演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中，用到演讲稿的地方越来越多。那么你知道演讲稿如何写吗？下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文，希望能够帮助到大家。
财务安全演讲稿题目篇一
大家好!
首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里，再次竞聘财务部经理这一职位，我油然产生一种感慨：职务是暂时的，在工作中不断提高自己的能力和水平，无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年，酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高，总结自己一年的工作深感出力甚微，业绩甚小，唯一感到欣慰的是职责已尽，原则未失。
一、以身作则，铁腕治军。从年开始，采购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制约。(2)优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素质不断提高。(3)以身作则，严纪律、明赏罚。(4)事不亲躬，权行其正。
二、倾半身之力，保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法，确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。
三、作宏观之举，尽参谋之责。作为财务部经理，年度将在完成本部门管理工作的同时，更多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角出发，向店领导提出更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。
四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员，建立健全中高层管理人员薪酬激励机制，将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理，为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善，适时向店领导提出修订建议。
在确保年度经营预算完成的前提下，初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导，各位同事，职务代表的是一种信任和责任，参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求，我深知相去甚远，但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力，在经验中创新，在成果中总结，将职位交给我，定不负各位领导与同仁之信任。
财务安全演讲稿题目篇二
想要成功的事业吗？那你必须是安全的。
想要幸福的家庭吗？那你必须是安全的。
想要美好的人生吗？那你必须是安全的'。
安全就如丝线，把我们一个个美好的愿望编织在一起，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。
公司领导最语重心长的教导；安全贯穿影响了我们的一生。安全是生命的基石，安全是幸福的阶梯。安全是生产的前提，安全是效益的保障；如果失去了安全，一切都将轰然崩塌，化为乌有，一切都将没有意义。
自参加工作以来，经过公司各级各岗位各种形式的安全教育，我对安全的认知不断深刻深化，对安全的重要性和安全存在的问题也不断的思考着。
想必在座的各位同事比我知道的事故案例还要更多，有多少血淋淋的事故，让原本幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎；让无数个年迈的父母白发人送黑发人而痛不欲生；让无数个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而肝肠寸断；让无数个可爱的孩子变成孤儿而凄惨一生。一次伤害，一片血泪。那一个个绝望无助的眼神，那一声声撕心裂肺的哭喊，难道这教训还不够铭心刻骨吗？这一切无不告诉我们，谁若心存侥幸，忽视安全，谁就将付出最最惨痛的代价！
人的生命只有一次，一旦失去就将是永远的遗憾。家人盼望的是平平安安的团聚，我们不能让父母双亲斑白的双鬓再添一缕愁绪，更不能使孩子稚嫩的生命受尽风雨的侵袭。我们承担着父母的希望和孩子的未来，我们肩负着不可推卸的责任，生活不允许让我们出一丝一毫的差错。所以，我们要时刻紧绷安全之弦，不断强化安全意识，拒绝侥幸心理，安全牢记心中！在日常工作中，如果我们每个人都能做到严格遵守安全规程，自觉穿戴好防护用品，按章作业，及时发现消除安全隐患？等等，我们就可以将安全把握在自己手上！让我们从点滴做起，从现在做起吧！
这是为我们自己的生命、自身小家着想，也是对企业，我们大家庭生存发展的需要。
安全牢记心中，是我们自我保护的宗旨，安全牢记心中，是抵御事故的防火墙。杜绝违章、消除隐患、时刻警惕、安全生产，是你、是我，是我们大家共同的心愿！让我们携起手来，把安全摆在第一位，养成一举手，一投足都注意安全的良好氛围，将安全制度措施落实到工作的每一个细节！拒绝侥幸心理，安全牢记心中！让伤痛不再！让无谓的对健康与生命的损毁不再！让追悔不再！让亲人的眼泪不再！
财务安全演讲稿题目篇三
大家好，今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲，我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现，是领导对我的信任和鼓励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示诚挚的谢意！
本次参加竞聘会计财务部副经理，是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与发展作出更多贡献。
一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。我在大学期间主修金融专业，系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识，为从事会计工作打下了坚实的基础。
二、有较强的计算机操作和管理能力。担任系统管理员期间，我较好的完成了计算机系统管理工作。
三、我思想比较活跃，爱好广泛，善于接受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志。
第一、廉洁自律、勤政为公。
要加深对三个把握住自己的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。
第二，摆正位置，当好配角。
在工作中我将维护领导的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。
第三，加强学习，提高素质。
一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
第四，扎实工作，锐意进取。
一要加快主体业务的发展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额。
二要通过调整结构来控制规模扩展带来的风险。
三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画。
四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。
二是大力发展业务，实现收入的多元化。
要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。发展业务：一是要靠品牌，靠信誉。二是靠基础设施条件，靠信息资源共享，为客户提供服务。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力发展业务。
三是提高员工的综合素质。
随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素质要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素质的提高，要大力推进用工和分配的市场化，创新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增强同业竞争能力。
四是要重视对电子化的推广工作。
比尔盖茨曾经坦言：如果不对电子化做出迅速的反应，将成为21世纪即将灭亡的恐龙。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立科技兴业的思想观念，推进电子化进程。加快推广步伐，促进业务的健康发展。
财务安全演讲稿题目篇四
xx年，怀着对交通事业的憧憬，我有幸加入了这支交通建设者的队伍—xx县交通局。从此，我就成为了交通战线上一名平凡的xxx。
俗话说的好：“要致富，先修路。”近年来，随着国家经济社会的快速发展，交通事业发生着翻天覆地的变化，交通财务工作因此显得尤为重要。面对成千上亿的建设资金，如何管好、用好每一分钱，如何将资金用在刀刃上，如何发挥好资金的最大效益，这时交通财务人面临的新课题，这也是交通财务人面临的新责任，这更是交通财务人面临的新挑战！然而，正因为有了困难，才有进取；正因为有了责任，才有担当；正因为有了挑战，才有硕果！每当看到我县交通事业的飞速发展，每当看到一条条宽阔、崭新的幸福大道通向全县的每一个角落，作为交通财务人员，我自豪！
记得刚到交通局不久，就有人问我，感受如何呢，我当时的回答是，没什么事，比较轻松。然而，安稳日子没多几天，一堆堆琐事、杂事、烦心事迎面而来。面对十一五前所未有的交通建设项目资金严重紧缺和成品油税费改革后交通经费运行紧张等一系列问题，作为财务负责人的我深感肩上的责任重大和义不容辞。为了争取更多的建设资金早日到位，为了争取更多的转移支付资金尽快到账，为了尽快适应新形势下财务管理的要求，我们财务人员无论是不断加强财务知识的学习，还是学习一些科学的财务管理方法，我们都力求精益求精，学以致用；无论是争取上级部门的理解与支持，还是与本县有关单位沟通、协调，我们都是磨破嘴皮子，跑烂鞋底子；无论是逐笔、逐村清查、核对大量的资金，还是不断完善财务制度、强化资金监管，我们都追求严谨细致，安全高效；无论是职业道德修养建设，还是个人行为规范约束，我们都保持廉洁自律，洁身自好。为了做好本职，搞好服务，我们常常是上级的拨款还在途中，就要做好项目资金下拨准备；常常是项目计划还在申报，就要做好项目前期经费的预算准备；常常是当年的交通工作还在运行，就要做好来年交通运行经费的预算；常常是别人已经下班享受天伦之乐，我们却正对着一堆堆资料，一笔笔资金，一本本账本进行清理、核算。
这些年来，交通建设的辉煌，来自于各级领导对xx交通事业的关系，来自交通建设者的辛勤劳动，更来自我们交通人对交通事业的无限热爱，自20xx年以来，我局到位的各项建设资金x个亿，成品油税费改革后转移支付资金从最初的x万增至了现今的x万，而我们下拨资金最多的一天达x万。每当看到交通事业的日新月异，每当听到老百姓对交通工作发自内心的感慨和满意，作为交通财务人员，我自豪！
常常有人对我说，你们搞会计的天天对着0到9十个数字，烦不烦！是的，的确有点烦，但这是我的工作，虽然辛苦但也有乐趣。每当我看到一张张拨款单时，我快乐；每当我如质如量完成工作任务时，我高兴；每当我看到提出的一些管理建议被采纳时，我兴奋；每当看到老百姓对交通工作露出满意的笑容时，我欣慰；每当我坚持原则被大家理解时，我幸福。每当我获得奖励被认可时，我激动。而这时，0到9构成的其实是一篇篇美丽而又和谐的乐章！我自豪，因为0至9是我们财务人员特有的符号！
我爱交通，我爱交通财务，我更爱我的家人，身为交通人，我感谢他们，作为家庭成员，我愧对他们，他们以我是交通人而骄傲，对于我的工作总是默默的支持，无声的奉献，从不要求我承担作为一名妻子、一位母亲应该承担的责任和义务。然而，我也深深地影响着我的家人，我时常对女儿说，社会各行各业分工不同，我们家是小社会，你的分工是认真学习，我和你爸爸的分工是认真工作。就这样我们相互鼓励，相互提高，我女儿的学习成绩一直很优秀，我丈夫的工作也得到了单位领导和同事的称赞和认可。看到孩子的成长和进步，我很幸福！面对家人对交通工作的理解和奉献，我很自豪！
回首往事，我感慨，我激动！展望未来，我憧憬，我向往！在党的生日即将到来之际，我在这里以一名共产党员的身份郑重承诺，我要做一名责任会计，绝不做一名权力会计；要做一名服务会计，绝不做一名名誉会计；要做一名奉献会计，绝不做一名索取会计。为了交通事业的发展，我愿贡献自己所有的智慧与力量，而无怨无悔！同时我也坚信，有局领导班子的正确领导，有广大人民群众的理解和支持，有我们大家的齐心协力和共同奋斗，我们xx交通的明天会更加美好，更加辉煌！
我自豪，因为我是交通财务人员！
财务安全演讲稿题目篇五
你们好!我叫xxx，今年31岁，工作经历。首先感谢各位领导对我的信任，给我这次财务部长竞聘的机会。
所以参加竞聘财务部长竞聘演讲稿，是因为我具有以下五个方面优势:
一是具有丰富的金融理论知识。
二是具有较强的部长竞聘书工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。
四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。
五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。
部长竞聘报告是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是:坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到:到位不越位，补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。
第四、配合部长竞聘稿搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。
第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
我的副部长竞聘书完毕，谢谢大家!
财务安全演讲稿题目篇六
大家好！
自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。
3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。
以上就是我对工作的一点看法，不妥之处，请指正。谢谢大家！