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最新安全月思想汇报 安全总监岗位职责安全总监工作内容精选篇一
1、协助项目经理(项目副经理)建立项目职业安全保证体系，组织好施工生产全过程的安全生产领导、检查工作，对项目安全生产管理拥有否决权。
2、负责认真贯彻执行国家、当地政府主管部门和公司、公司颁布的安全生产方针政策、法律法规、规范标准、制度办法等。
3、协助安全文明工地规划，指导有序开展活动，定期组织检查和自评工作。负责按时组织申报。
4、参与危险较大分部工程专项方案的检查验收。
5、参与对分包方施工资质审查和施工技术能力、安全、质量控制能力的评估。
6、参与安全生产防护用品的质量验收与发放。
7、负责组织日常的安全生产检查。参与项目安全生产、文明施工。参与当地安全质量监督部门和公司组织的安全质量检查。
8、参与项目安全管理策划;参与审查施工组织设计、施工方案、重点分项工程施工技术交底书;参与施工技术交底。
9、协助开展对分包队伍人员进行入场安全三级教育。
10、负责安全资料及时性、完整性。
11、负责按照安全处罚规定和授予的权限对安全事故责任者和违章者进行处罚。
12、负责审查安全生产月报表。
13、完成上级或领导交办的其他工作。
最新安全月思想汇报 安全总监岗位职责安全总监工作内容精选篇二
1.协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
2.贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。
4.参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
5.负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故作出处理和记录。
7.参加对工伤事故的调查、分析处理总结及上报等工作。
8.项目经理安排的其他工作事项。
最新安全月思想汇报 安全总监岗位职责安全总监工作内容精选篇三
1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
3、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
5、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。
最新安全月思想汇报 安全总监岗位职责安全总监工作内容精选篇四
一、严格遵守国家的道路交通安全法和相关法律法规，不断学习新颁布的交通法规，增强安全意识，提高驾驶素质。
二、牢固树立“安全第一，学生至上”的安全接送意识和责任感，认认真真的做好驾驶和行车安全工作，保障广大学生人身安全。
三、持有符合驾驶车型的有效驾驶证（三年以上），保证车辆手续和各项保险齐全。
四、严格使用客车接送学生，并加强车辆日常维修与保养；不开报废车、假牌车和套牌车。
五、严格按核定标准载客，不超载，严禁疲劳及酒后驾驶，行车过程中不吸烟、不接打电话，坚持文明礼让，安全第一，不超速行驶，不开“斗气车”“霸王车”和“英雄车”，全力保障行车安全。
六、坚决服从学校管理，并积极配合学校做好接送学生车辆安全管理各项工作。
如在职责范围内发生交通事故，一切后果由本人承担。
承诺人签字：__
__年__月__日
最新安全月思想汇报 安全总监岗位职责安全总监工作内容精选篇五
在过去的一年里，全体员工在项目部领导的带领下，认真学习和贯彻国家和工程局关于加强安全生产的精神，在公司领导的正确指导下，始终坚持“安全第一”的方针，深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念，时刻把安全生产放在工作的首位。同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围，构筑了安全生产的长效机制，确保了在工程施工中做到安全零事故。
在此把一年的安全工作心得总结以下：
1、完善安全管理机构，推动安全管理和谐发展
项目建设之初，项目部就成立了安全生产小组，以项目部经理和专职安全员为首，负责日常安全管理事务。制定了健全的安全规章制度。强化了各部门安全职责。安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则，做到有法可依，有章可循。建成横向到边，纵向到底的安全管理体系。
2、制定完善各项规章制度，多项措施保障安全
项目部安全结合工程局和项目公司的要求，全面完善了各项规章制度，明确了各岗位安全职责和岗位操作规程，职责分明、分工明确，杜绝安全漏洞。项目部根据工程局和项目公司的要求加强了安全资金的投入，给施工人员配备了安全防护用品，确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障，避免了安全隐患影响施工。
3、开展制定安全会议和培训工作
项目部在施工过程中实行每月召开1至2次的安全会议制度，在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神，并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决，并对员工和施工协作单位进行了安全培训，提高了员工的安全意识，增强了防范能力。
4、实行安全生产检查制度，落实整改方案
项目部实行每月安全大检查，不仅针对施工还有员工的生活安全，还加大了对重大危险源的检查和监管，对隐患高危区加大安全管理力度，设置了警示标志、警戒线，配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。对在检查中发现的问题分析原因，落实整改方案并将落实结果反馈至安全员复查认可。
5、根据施工和季节情况，适时进行安全的防范演练
项目部根据施工情况，利用施工间隙并根据季节的特点进行了安全生产的演练，通过演练使员工深深认识到灾难的严重性，增强了安全知识，掌握了安全技巧。在员工中得到了广泛认同。
工作中的体会和不足：
由于施工人员多、流动性强，安全培训工作的普及度仍需加强。对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈进，针对施工队伍中个别人员尤其是管理人员重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。
施工一线在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的机械设备数量大，质量参差不齐，项目部对所有机械设备进行了摸底排查，车况不达标者，坚决予以清退。对特种驾驶人员实行持证上岗，以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训，强化安全意识。张贴安全文明标语，既树立了形象，又起到了警示作用。营造了良好的安全施工氛围。经过我们项目部全体员工的努力，我们的安全工作很好，在组织的安全大检查中，我们由于扎实的工作受到了好评。实现了整个工程施工安全零事故，多次受到业主和监理单位的赞扬。我们的安全工作还要常抓不懈，让我们打造出“科学管理，全员参与，精心施工，顾客满意;同心协力，共创‘山东水工’优秀品牌”的团队，为夺取下一个的新胜利而努力奋斗。