时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
电厂党支部工作计划篇一
中心将按照以上采取得有效措施及时解决投诉问题，实现服务承诺，努力达到管理得总体目标和具体目标。
1、总体目标：
〈1〉、制定零星维修管理措施、服务承诺，不断提高服务质量，做到：零星维修及时率达95%以上，急修率达100%，完好率达98%，中心每月组织一次检查，并做好学生回访记录。
〈2〉、加强保洁队伍建设，建立长效保洁机制、评比标准，实行日检、周检、月综合得管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁，共用厕所无异味，垃圾日产日清。
〈3〉、物业经费实行切块包干责任制：中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划，节余经费按比例提奖得管理办法。
〈4〉、加强水、电设施、设备日常得维护、保养工作，使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。
2、具体目标：
〈1〉、零星维修管理：
〈a〉、中心建立专职维修人员，确保维修人员在规定时间内到达目得地进行维修服务。
〈b〉、维修时间安排：
报修时间：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00
维修时间：11：00—21：00
在上述规定时间内维修人员必须在岗值班，作好维修准备工作。
〈c〉、维修时限得检验：根据维修预定得时间，准时到达目得地，维修视工艺而且定：
水电：一般损坏立即维修完工，特殊工艺需更换材料得24小时内完工。
木部：一般损坏立即维修完工，特殊工艺需要更换材料得24小时内完工。
土部：楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目得在1周内完工。
铁部：更换门锁4小时内完工，一般损坏8小时内完工。
〈2〉保洁工作：
〈a〉、保洁时间安排：7：00—18：30全天候保洁，雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。
〈b〉、保洁要求：
校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次
拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次
清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次
清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次
〈3〉、公共设施、设备管理：
〈a〉、建立共用设施、设备档案，掌握水电、配套家具、课桌椅得分布及使用情况。
〈b〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查，做好记录，需要维修得及时维修，大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。
〈c〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备得检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查，及时了解使用情况，若发现人为损坏或丢失，追究使用者赔偿责任。
〈d〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅得报废和增补计划，每学年末组织一次检查。
〈e〉、根据学校招生和教室调整情况，及时向后勤管理处提出计划，保障学生得正常使用。
〈4〉、水电设施、设备管理：
〈a〉、发电机房每天进行卫生保养，三次检查、登记，每月进行二次试运行。
〈b〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作，每月进行二次试运行，一次阀门上油松动保养。
〈c〉、抽水泵房每日进行卫生保养，水泵每月进行二次检查、保养。
电厂党支部工作计划篇二
发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施：
1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。
2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管理”，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。
3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损失。
4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。
5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力；对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。
6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。
7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调能力；集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，及时与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。
8、严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝安全因素造成的经济损失。
9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。
电厂党支部工作计划篇三
现代电厂设备维修养护中,电厂锅炉泄露是电厂运行过程中设备 维修工作中的总要内容。锅炉泄露故障的发生严重危害了电厂锅炉 运行安全、影响了电厂的正常运转。下面是 整理的一些关于电厂个 人工作总结，供您参考。
电厂个人工作总结范文一 20xx 年是电力有限公司不平凡的一 年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做 文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后 的工作，现将公司 20xx 年的主要工作总结如下:
一、主要经济指标完成情况 二、我们的做法
1.严格成本管理，提高企业效益
20xx 年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。
采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常 常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是 原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了 200%还多，使原煤成本由过去的每月 300 多万上升到目前每月 1000 多万，全 年原煤成本多支出近 9000 万元，造成很大的资金缺口，使企业经 营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充 实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员 驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的 原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次 价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，除 了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多 进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成 本降到最低点。
第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以 “同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公 开招标相结合的办法，将 5000 元以上的大宗物资采购、重大设备 购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。
第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的 责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企 业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。
同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。
第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资 金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡;三是对于各部 门的小型开支，例如:办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行 包干到各部门使用。
2.狠抓安全工作，确保^v^面
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年 以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益 的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效” 的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
电厂党支部工作计划篇四
电厂党委党建工作总结 电厂党委党建工作总结
“蓦然回首，欣喜万分”。党的^v^胜利召开，“嫦娥一号”绕月成功，国人无不欢欣鼓舞。即将过去的一年，我厂党委在市电力局党委的正确领导下，坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的^v^精神，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全厂中心工作，切实抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员干部的模范带头作用，以打造和谐文明单位为目标，全面提高党建工作水平，较好地推进我厂三个文明建设健康发展。现总结如下：
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一、坚持目标管理，党委重视形成抓党建合力
我们坚持实行党建目标管理，继续把党建工作作为全厂工作目标考核的重要内容，厂党委还下发了《基层党支部目标管理考核细则》，进行单项考核验收，保障了厂党委确定的党建各项工作任务的贯彻落实。一年来，我厂紧密结合电力工作实际，党委一把手负总责，党委分管领导具体抓，基层各党支部对党建工作目标责任进一步细化量化，层层分解到每一名党员，层层抓落实，季度抓考核，年终总验收，形成了党委书记负总责，分管领导具体抓，班子成员共同抓，支部书记抓落实，一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责的党建目标管理机制，形成了抓党建的合力。
二、以行为做表率，狠抓班子思想政治建设
领导班子成员言行一致，身先士卒，带头苦干，自觉实践党的宗旨、社会主义道德标准和价值观念，是做好各项工作-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--的关键，也是调动广大党员干部工作积极性的力量源泉。我们认真落实党委班子中心组学习制度、重大事项报告制度、定期考核制度、谈话告诫制度等，将领导班子建设纳入制度化、规范化的轨道。我们坚持定期的政治学习，组织学习有关政治理论，深刻学习领会党的^v^精神，坚持民主集中制原则，在工作任务上，严格执行领导包片制度，经常深入一线车间调查指导生产工作，帮助基层单位解决工作中存在的问题。在目标考核上，班子成员和其他同志一样有指标，一样考核，一样奖惩，在全厂党员干部职工中树立了威信，得到了干部职工的拥护。全年党委理论中心组学习6次。
争先创优机制、监督评议机制上下功夫，进一步保持广大党员在先进性教育活动中激发出来的良好精神状态，巩固和扩大先进性教育成果。
着眼打牢党员先进性基础，建立素质提升机制。围绕调动党员学习的积极性、主动性，打牢保持先进性的素质和能力基础，重点建立健全了两项制度。一是坚持经常的政治学习管理制度。厂党委定期确定政治学习重点内容，以文件的形成下发到各基层党支部，要求每位党员坚持学习，写读书心得等，并结合各单位党建目标责任制考核，查验党员干部的读书笔记。认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》，有效利用各种教育培训资源，提高党员干部的理论学习水平。全年出黑板报24期，其中专刊4期，各基层党支部出专栏30期。二是讲座交流制度。不定期组织全体党员观看有关先进性教育专题讲座，并围绕一个时期的重点学习内容、党员思想工作情况，组织党员干部撰写学习心得体会。
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电厂党支部工作计划篇五
1、对原有工作内容得管理：
〈1〉、报修、维修。
a、木部：对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套得衣柜、桌椅等，各部门、各系办公室配套得桌椅、门窗得零星维修。
b、土部：对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏，渗水等进行零星维修，如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。
c、铁部：有关门锁、铝合窗锁扣等得零星维修。
〈2〉、校园环境卫生保洁〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位得安排、督促、检查等〉。
〈3〉、教学楼、学生宿舍楼财产管理。
2、新增管理内容：
〈1〉、供水、供电得管理。
〈2〉、增设生活辅导员，加强对学生宿舍楼得管理。
〈3〉、增设教学楼***，加强对教学楼课桌、椅得管理。
电厂党支部工作计划篇六
2014年，锅炉专业在公司领导的关怀和部门的直接领导下，全体成员团结、拼搏、奋进，尽职尽责，立足于保人身、保发电、保安全、保设备可靠性，着力开展了以落实岗位责任、点检定修、强化定期工作、加强培训为重点的基础工作，在安全生产、管理创新、节能减排、团队建设等方面取得了一定的成绩，圆满完成了锅炉专业的各项任务。现将锅炉专业2014年度工作总结及2015年工作计划情况向领导汇报如下：
一、2014年工作成绩
1、安全管理
2014年锅炉专业扎实抓好安全管理工作，积极参加公司、部门的安全活动，检查督促所管辖项目部认真开展安全培训，参与项目部班组的安全活动，不定期检查项目部人员的情况，把现场经验较少的新到岗员工和项目部人员的安全工作作为重点，狠抓习惯性违章，结合安评和春检、秋检工作认真排查现场安全隐患并及时治理。通过努力，目前为止锅炉专业人员及所管辖项目部人员未发生损工时及以上人身事故，也未发生设备损坏事故。
2、点检工作
施精密点检、趋势点检，定期进行比对分析，对劣化趋势做出判断。对四管泄漏报警装置每天进行趋势分析，及时发现异常，及时掌握设备动态。
3、可靠性管理
从机组移交至2014年10月30日，由于锅炉专业原因发生内部非计划停运0次，发生降出力事件2次（1、2#炉包墙过热器管道分别发生1次泄漏。）；发生重要异常7次（#1炉a给煤机上插板处着火、#2炉b磨煤机混合风进磨煤机处积粉着火、#2炉等离子暖风器上部积粉着火、#1炉主蒸汽管道安全阀误动2次、1#炉再热器管道安全阀误动1次、2#炉主蒸汽管道安全阀误动1次）；共发生辅机引起的降出力事件0次。
预防性检修工作的安排每月逐渐上升，把工作重点逐渐转为以完成定期工作为主的预防性工作，截止2014年10月30日，消缺率完成98%，不具备消缺条件的延期缺陷为6条。
4、检修管理
场环境卫生差；3）、#2炉给煤机称重托辊不平、煤流控制挡板开度过小，导致2#机组燃煤量偏差较大；4）、割除冷却风管道堵板，解决了#2炉a、b引风机轴承温度运行偏高的问题； 5）、2#炉a送风机甩油严重且振动偏大；6）、对所有安全门进行热态整定，避免误动和内漏；7）、空预器漏风率大，利用1#炉临修机会及时进行了调整； 8）、对2台炉电除尘系统的振打系统、极板固定装置进行了全面加固；9）、解决了2#炉主汽疏水管路频繁开裂的问题；10）、利用停炉机会，对1#、2#炉本体的吹灰、过热器、再热器管道的膨胀情况进行了梳理，在膨胀受阻地带及时加装了膨胀弯。
6、技术攻关工作
为了解决生产过程中存在的一些共性问题和难点问题，锅炉专业成立了技术攻关组，进行了大量工作，也取得一定的成绩。攻关课题共4项：1）、等离子系统点火困难问题，目前已取得阶段性成果，先后对2台炉等离子燃烧器喷口的开孔进行了修整，解决了阳极头内经常堵煤导致点燃困难的问题2）、制粉系统综合治理，按照厂领导要求，成立了专门的治理小组。目前已取得一定成果，磨煤机各项定期工作认真如期开展,可靠性逐渐提高。但一次热风道隔绝门轴头漏灰、排渣箱排渣时污染严重的问题还未彻底根治，正在制定行之有效的治理方案。3）、安全门治理基本完成，目前除＃1炉pcv阀外漏，无检修机会尚未处理外,其余均已治理完毕,效果良好。4）、锅炉结焦且渣量大，导致干渣机系统不堪重负。配合厂家人员，完成了一系列整改工作。目前来看，在燃煤掺配正常的情况下，系统基本恢复正常。
7、培训工作
为了提升人员整体水平，专业成员根据自身岗位职责要素，主动学习、自我培训。除了积极参加公司、部门的各种培训外，利用临修机会，每一名点检员都分管其中一部分设备，从实践中熟悉设备、熟悉资料、熟悉检修项目、了解设备运行状况，参与检修策划、参与进度跟踪、参与质量验收。
二、2014年工作不足之处
1、缺陷管理重视度不够，造成缺陷消除不及时，各专业存在推诿现象。
2、设备文明生产治理水平推进较慢，现场仍然存在“七漏”现象。
3、备品备件催促不及时，影响检修进度。
4、项目部管理不到位，人员技术水平，人员责任心有待进一步提高。
5、工作热情不饱满，敏感性不足，存在拖沓现象，部分工作未能按照部门要求及时、圆满完成。
三、2015年重点工作及奋斗目标
1、完善专业的绩效管理制度，形成激励机制，通过全体锅炉专业员工的共同努力，打造一支团结、向上、有战斗力的队伍，成为设备部的先进专业。
2、锅炉专业点多面广，外协队伍多，人员多，素质参差不齐，对现场人员的排查与现场安全管理的控制，是锅炉专业安全管理的非常重要的工作内容。
3、全面完成公司和设备部安排的各项任务，实现全年人员伤害为零，设备损坏事故为零的目标。
4、锅炉防磨防爆仍是专业全年的重点工作，要做到可控在控，控制非计划停运次数1次以内。
5、专业的技术管理工作要做到标准化、常态化还有很大差距。2015年重点推进基础工作，完善备品备件台帐和检修记录，实现专业技术管理规范化、标准化、信息化，资源共享。
6、培训工作任重道远，每个人都有自己的技术包保设备，继续进行看图说话、讲总结、讲检修流程、讲处理问题过程等来提高技能。协助提升维护队技术人员的技能，培养其独立开展工作的能力。
7、节能降耗工作还有很大潜力，如空预器漏风率大，阀门内漏治理。
8、加大文明生产治理力度，将设备文明生产治理提高到同防磨防爆检查的高度进行。小修、临修要保证检修质量，保证检修后不发生“七漏”，“七漏”缺陷列入绩效中进行考核，力争使设备无灰尘，设备见本色。
9、深入项目部与维护单位沟通，及时了解情况，发现问题及时处理，加大对项目部的管理力度，使之为电厂更好的服务。
10、推行费用项目负责任制，每月进行统计汇总，进行由始至终的管理，各项费用力争做到专款专用，费用控制合理，及时率准确率达到98%以上。
11、加强缺陷管理，保证月消缺率大于98%和综合消缺率达到100%。
12、确保定期工作的完成率95%。
13、推进“6s”管理，使现场作业规范化、标准化、常态化。
14、积极推进重点项目管理工作，通过设备改造或改进提高设备可靠性，实现本质安全、本质环保。
15、进一步推进专业化检修，确保设备可靠性。
总之，锅炉专业2014年度虽然取得了一定的成绩，但距离部门要求、一流管理水平还有很大的差距，2015年的各项任务依然艰巨，面临更多的挑战，锅炉专业将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，搞好2015年的各项工作，为包铝再创辉煌做出更大的贡献。
电厂党支部工作计划篇七
3、到业主家上门服务时，必须凭派工单上门，且维修服务完成后要征求业主意见和签字。
a、水电部值班员人员必须配备必要的通讯工具，任何时候必须保证通讯工具的畅通。
b、水电犞蛋嗍疑柙谛配电房，由工程部主管负责安排值班人
c、值班人员应坚守岗位，做好设备故障情况的登记和及时完成值班时间内的维修任务。
d、根据维修任务，分清轻重缓急，合理安排任务、机具、材料，并组织实施。
e、未能得到及时处理的报修项目，应及时反馈信息给主管、小区主任，以便安排人员抢修。
f、遇突发性事故应及时跟办公室人员取得联系，办公室人员应迅速向主管和主任汇报，以便及时组织抢修，维修人员接到指令后，及时赴现场处理事故，使损失减至最小。
5、维修完毕后，告知办公室，同时在办公室人员跟踪下，配合办公室以保证维修效果。
注：以上五点标准将纳入员工的绩效考核当中去
电厂党支部工作计划篇八
运行维护电站通过制定严格的安全管理，目标是实现xx安全经济运行；不发生轻伤、重伤事故；不发生设备事故；无防火、防汛责任事故。
3、做好反事故措施计划及安全技术劳动保护措施计划；
4、做好员工安全教育，组织员工学习国家有关电力安全生产的方针、政策、法令的规定；学习安全管理规定、运行维护操作规程、特殊工种技术操作规程；以电力生产中的事故案例结合本单位实际情况总结经验和教训并制定相应预防措施；定期开展反事故学习、消防演习和防汛演习。
5、做好专用工具、安全工器具、电动工器具的管理工作，按规定时间对安全工器具做检验工作，做好安全工器具的台帐管理。
6、做好消防管理工作，成立消防组机构，明确各级安全职责，制定防火的具体措施。