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最新服务品质提升工作计划(优秀5篇)

时间:2023-09-19 01:13:52 作者:笔砚 最新服务品质提升工作计划(优秀5篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

服务品质提升工作计划篇一

青岛西海岸新区是全国第九个国家级新区,自然条件优越,历史文化悠久,是中国古代海洋文化重要的发祥地之一,文旅融合发展成果显著。

拥有四大山系、九大海湾,1个国家级、2个省级旅游度假区;a级景区20家;星级饭店15家(其中五星级2家),国际品牌酒店16家,形成滨海度假酒店集群;省级工业旅游示范基地3家;省级以上夜间文旅消费集聚区3家;国家级旅游休闲街区1家。

全区文化产业示范(实验)园区(基地)5家,具有较强的文旅项目承载力,引进和培育亿元以上重点文化项目40余个,总投资额超过700亿元,文旅产业增加值占gdp比重超11%。

全区不可移动文物204处,其中世界文化遗产1处,全国重点文物保护单位2处,国家级非遗3个,省级非遗7项,建成齐长城月季花谷景区和齐长城徐山文化公园。

建成区级公共文化设施6处、旅游信息咨询中心5处,新建滨海服务驿站6处,成功打造了78公里的亲海视觉通廊。

围绕高水平举办了第五届国际公共艺术奖、第六届全国艺术产业园区发展论坛、青岛啤酒节、青岛凤凰音乐节、全国第五届正体书法大展等系列活动,塑造了时尚城市新形象,彰显了艺术城市新实力。获评中国夜经济影响力区市20强、全国市辖区旅游综合实力百强区、首批全省文旅消费示范区等省级以上荣誉称号60余项。

目前,西海岸新区正在以全市旅游品质提升三年攻坚行动为契机,全力提升和全面提升新区文化旅游品质,围绕“两湾一岛一线”四项重点攻坚任务、66项考核指标,各项工作正按计划有序稳步推进实施。

持续推进旅游品质提升,重点抓好新建项目开工建设,丰富建成项目业态,不断优化产品供给,完善产业链条。突出抓好唐岛湾文化艺术中心建设,策划打造青岛首个大型实景演艺项目;东方贝壳文化博览园项目主体已封顶,项目建成后将成为世界贝类展藏量最大的贝壳博物馆;丰富中国院子文旅业态,打造首个院落式情景消费文化体验园区;实施东方影都影视产业园区提升改造工程,打造具有上海民国特色的商业街区,进一步擦靓“青岛电影之旅”品牌。

竹岔岛位于西海岸新区薛家岛,岛屿陆域面积59公顷(约885亩),由竹岔岛、脱岛、大石岛、小石岛4座岛屿组成,具有独特的海岛风光和海洋风情,是青岛海岛旅游的重要组成部分。竹岔岛的开发,西海岸新区坚持生态环保绿色理念的前提下,按照高端化定位、高标准开发的原则,审慎有序的推进竹岔岛的规划设计及旅游产品策划工作,计划开发以海上旅游、海岛度假为支撑的滨海旅游产品,打造中国北方岛屿旅游目的地,建设国际旅游风情岛。

推出了“藏马山”“金沙滩”“唐岛湾”等六大旅居圈和“冬乐西海岸”主题旅游线路,涵盖民俗、年味、购物、文化、运动等21个主题产品。创新冬季旅游营销的手段和方式,推出“冬乐西海岸 线上导游带你玩”文旅微综艺,整合景区、酒店、民宿、博物馆、美术馆等文旅资源及滑雪、采摘、温泉等冬季热门文旅产品,推出“青岛西海岸微度假套票”,全力打造“旅居西海岸,海边好生活”,在此也欢迎大家来到西海岸,体验山海湾城的旅居魅力。

下一步,西海岸新区将立足文旅发展新趋势、新机遇,以全面提升新区文化旅游品质为目标,聚焦以下几个方面重点工作,加快文旅业复苏振兴步伐,全力助推宜居宜业宜游高品质湾区城市建设。

聚焦旅游品质提升,重点实施策划规划升级行动、景区品质提升行动、海岛旅游突破行动、海洋旅游拓展行动、旅游业态创新行动、公共服务设施提升行动、餐饮配套突破行动、旅游秩序整治行动“八大行动”。

启动“福兔迎春”消费季,精选百场活动,发放1300万元消费券,开展“文旅迎春 惠聚新区”文旅惠民消费活动,打出一套促消费组合拳,拉动旅游消费。上线“畅游西海岸一卡通”,让市民游客享受文旅惠民福利。擦靓四张国际名片,发挥青岛国际啤酒节、青岛影视博览会、青岛凤凰音乐节、东亚海洋合作论坛等带动效应,进一步激活旅游市场。

发挥国家级新区政策与战略叠加优势,在旅游民宿、公共艺术发展、星级酒店服务、景区景点管理等方面率先突破创建行业标准体系,全力推出“西海岸文旅标准”。依托灵山岛省级旅游民宿集聚区、阿朵花屿、杨家山里等民宿建成区,打造新区高中档样板民宿,探索制定民宿建设和管理的规范化标准。擦靓艺术城市新底色,拓展第五届国际公共艺术奖成果应用,结合城市更新建设、乡村振兴实践以及文旅品质提升三年攻坚行动,打造国际公共艺术前沿阵地。

以凤凰岛国家级旅游度假区、灵山湾影视文化产业区为核心区,以张家楼、铁山、宝山、海青等特色小镇为辐射带,以藏马山、金沙滩、唐岛湾、灵山湾、古镇口、小珠山六大旅居圈为支撑点,构建特色鲜明、陆海联动、资源融通、多元支撑的文旅发展新格局,通过系列文旅惠民举措,让外地游客享有更加愉悦、流连忘返的文旅体验,让本地市民享有更加幸福、更加自豪的美好家园。

服务品质提升工作计划篇二

20xx年发展改革工作的基本思路是:深入贯彻落实国家宏观调控政策和市委、市*决策部署,围绕建设宜居幸福的现代化国际城市,以扩大内需为战略基点,着力优化城市空间布局和提升城市品质,着力推动结构调整和科技创新,着力推进城乡统筹发展,着力深化重点领域改革,着力推进生态建设和低碳发展,着力保障和改善社会民生,促进经济社会发展再上新水*。

保持投资合理增长。加强投资形势监测分析,密切关注*投资、产业投资、房地产投资等重点领域投资运行态势,及时提出对策建议。在优化投资结构前提下,综合采取核准、环评、要素供应等手段,加大重大基础设施、社会民生、现代服务业、新兴产业、农林水利、城乡统筹等重点领域的投资力度,确保全年投资规模达到4000亿元以上。积极鼓励民间投资,进一步发挥民间投资拉动投资增长的作用。争取全年新增贷款1000亿元以上,引导资金投向重点项目、重点区域和重点领域。

推进城市基础设施建设。加快铁路客运北站、青荣城际铁路、海青铁路、青龙高速、跨海大桥胶州接线等项目进度,抓紧推进青连铁路、董家口疏港铁路前期工作。加快新机场规划、选址等前期工作,争取开工建设。加快城市地铁一期建设,争取地铁二期开工,做好新一轮地铁建设规划报批工作。全面完成跨海大桥接线等项目收尾工程,推进新疆路快速路、重庆路快速路、福州路打通等项目,规划*分大型停车场和智能交通引导系统。

加强经济运行调节。强化国内外经济形势监测预警,及时提出对策措施。协调解决企业生产经营遇到的资金、土地、用工等困难。全面落实国家扶持小微企业政策措施,整合现有企业发展扶持政策和资金,重点扶持科技型、创新型中小企业发展。研究出台支持中小企业开展融资租赁业务的政策措施。落实国家结构性减税政策,开展服务业增值税扩围可行性研究。

启动西海岸经济新区建设。编制重点区域控制性详细规划和专项规划,争取基本农田异地代保,增加建设用地规模。加快推进王台装备制造产业园等功能区建设,加大招商引资和项目推进力度。推进保税港区转型发展,争取国际航运等政策试点。

加快打造蓝色硅谷。争取科技部支持,报请*批准蓝色硅谷为海洋特色的国家自主创新示范区。推进重大创新*台建设,加快海洋科学与技术国家实验室、国家深海基地、山大xx校区等项目建设。启动5—10*方公里核心区开发建设。吸引创新要素集聚,大力引进人才、资金,鼓励发展风险投资。

全力推进重点片区建设。董家口港区,细化完善港口、产业、城区规划体系,加快重化工业布局,推进青钢搬迁改造等项目前期工作,建成xx港集团30万吨级矿石码头。高新区北部园区,提升园区配套管理水*,加快蓝色生物医药中试服务*台等项目建设,争创国家创新型科技园区。世园会片区,进一步完善各专项规划,确保主题馆、植物馆等开工建设,研究整合周边区域,规划建设xx世园生态核心区。超前谋划临空经济功能区建设。同时,进一步优化发展环境,深化改革开放,加大投入力度,增强资金、土地、人才、环境等要素保障支撑。

开展蓝色经济区改革发展试点工作。深入实施蓝色经济区发展规划,继续推进67项试点任务。建立试点工作制度保障和考核办法。抓紧设立蓝色经济专项资金,争取国家和省资金支持。研究制定推进海洋高端产业发展意见,推进30个示范园区建设。加快编制全市海洋重要资源勘探、海岸带海岸线利用等规划。

推进新型城镇化步伐。研究制定加快城乡统筹发展的意见,明确中长期发展目标任务。编制县域统筹、镇为主体的新一轮产业发展规划。加快县域工业化步伐,完善新增工业功能区基础设施,推进五市重点园区和项目建设。统筹考虑城乡教育、医疗、养老、社保等问题,促进基本公共服务向农村倾斜。

推动产业聚集发展。研究制定全市工业产业园区布局规划、工业项目用地管理办法,统筹新增工业用地计划和项目用地计划,形成增量按规划落地、存量按规划有序转移态势。扩大胶南董家口、*度新河、即墨龙泉3个工业功能区范围,新增即墨龙泉光伏产业、*度同和新能源、莱西李权庄新材料等7个工业功能区。筛选一批高端产业目录和名单,加强产业链培育和招商。

培育壮大战略性新兴产业。实施战略性新兴产业意见,完善产业扶持政策体系,制定产业发展指导目录,设立专项引导资金,推进家电电子、海洋仪器设备、生物能源等产业化基地建设,逐步使新一代信息技术、高端装备制造、节能环保和生物产业成为全市支柱产业,新材料、新能源和新能源汽车产业成为先导产业。推进150个重点项目建设,培育发展10个战略性新兴产业市级工程研究中心。实施新兴产业创业投资计划,争取全年新设4只创业投资基金。

服务品质提升工作计划篇三

为了为稳步提高公司的工程质量管理水平;更好地规范和提升公司的质量管理工作,特制订20__年公司年度质量工作计划。

一、20__年工程质量目标

二、质量工作安排

(一)、质量工作重点

1、继续建立健全质量管理岗位责任制

以岗位责任制为中心,加强质量责任体系建设,贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和质量管理目标。施工人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。项目部在20__年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

2、加强内部沟通

管理体系运行的有效性。及时上报质量月报,对施工过程中存在的质量问题应进行分析,详细说明质量问题整改情况。公司不定期召开质量分析会,对阶段性质量管理工作、工程质量情况进行统计分析,找出不足或存在的问题,制定纠正预防措施。

3、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础,公司将安排年、季、月的质量工作计划,要求项目部的质量计划编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。使公司质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。

4、提高质量管理水平

继续严抓质量管理,同时积极与各项目部进行沟通,把先进的质量管理方法、管理经验引进来,结合我们的实际情况,逐步完善自身的质量管理体系,提高项目的质量管理水平。同时与其他同时参与建设的兄弟单位进行交流,把他们先进的质量管理办法引进来,结合自己的实际情况,对自己进行提高。对他们的质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目管理上的借鉴经验,灵活运用,争取在所有参建单位的质量管理和工程实体质量方面都排在前列。

5、加强质量意识教育,搞好质量培训工作

法、系统地分析问题的方法等方面进行培训;对于新进单位的新员工,由工程部将制订对新员工培养计划,就是在平时组织他们学习公司的各项制度和工作程序,了解公司的工作流程。对他们进行验收规范和各类标准的专业培训,有效提高现场管理人员的业务水平和工作能力。

6、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度

工程部要继续加强对施工现场的检查工作。项目部要按照公司《质量检验大纲的》的要求对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工环节都要监管到位。要制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程这些工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。工程部要组织好“三级质检”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。

7、加强工程创优工作

今年的工程量较大,所以我们要将创优工作放220kv变电站及项目部上,项目部要根据公司创优计划要求,策划好本工程的工程创优工作,认真制定工程创优计划,在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制,使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料,确保实现创优工作计划。 项目创优工作由公司总工程师负责。

8、加强质量信息的反馈与沟通

工程部要加强质量信息的反馈与沟通工作。项目部要及时上报工程施工进度计划,各分部分项工程质量检验计划,现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息。

9、质量工作考核制度

公司将依照《质量管理办法》及相关的规定,对各项目部进行质量工作考核,对不符合项和不符合要求的质量问题,将按照考核办法及考核评分表进行扣分和处罚。

三、质量管理措施

(一)加强施工过程质量控制

1、完善质量检查制度

项目部都要确实落实“中间验收”及“三级质检”工作。工程部对于每个项目的质量检查次数不少于两次。检查分为现场检查和施工资料检查两个方面。施工资料检查重点为评级记录、隐蔽工程交接卡、中间验收记录。对工程的监督检查,要定期通报检查结果,并对问题整改完成情况进行跟踪验证。

2、原材料的控制

项目部要加强原材料进货检验,严格按照公司《质量检验大纲》的要求进行到货验收,合格产品才能进场使用,并按要求做好原材料的标识工作。

3、编制工程施工质量检验计划。

服务品质提升工作计划篇四

1、工作整体目标:

随着证监会对上市公司企业内部控制审计的重视,公司内控管理工作从初步阶段逐步向系统化、规范化发展,为了切实做好201x年度的内部控制管理工作,根据公司审核委员会要求,特制订本计划。

201x年度内控管理小组工作重心主要放在完善内部控制管理流程及制度,强化内控流程的执行方面。通过近几年来内部控制审计发现的缺陷,在制订整改措施的同时,完善流程与执行力,使内部控制管理工作步入自我检查、自我改进,不断完善的阶段。在以上主体思想的基础上201x年度主要工作计划如下:

1、加强内部控制知识的培训。201x年组织参加一次外部内控知识的培训课,学习并引进其他企业先进的内控管理知识,确保企业内部控制管理工作跟上证监会等监管机构的要求。

2、按时完成自我内部控制审计工作。根据证监会与外部会计师事务所要求按时进行自我内部控制审计工作,定期完成季度、年度内部控制审计底稿及报告,并按时向审核委员会提交内控审计报告及内部审计工作报告。

3、进一步规范内部控制审计样本记录。根据证监会要求,对内部控制样本的格式及记录的选取及保存建立适当的方法,确保内控审计报告的可验证性、可追溯性。

4、更新企业内部控制手册,完善缺少的流程及制度。针对201x年度发现缺少的制度及流程,组织管理小组补充并完善相关制度,并将相关流程补充到《企业内部控制手册》中去,对于没有发布的制度督促相关部门及时修订并发布。

5、加强财务报告的审核工作。为了提高公司财务报告的可信性与准确性,201x年将加强财务报告的审核工作,编制财务报告内部审核模板,完善财务报告内部审核的内容,及时保留审核底稿并按时向审核委员会提交内部审核报告。

服务品质提升工作计划篇五

法、在适当的时间、向合适的人提出正确的建议。咨询是一种独立的服务。

常用的辅导业务如下图所示:

(见图)

二、iso9000推行组织形式:

1. 推行方式之一——————————- - - -委员会形式:

(见图)

2、推行方式之二——————- - - - - - - -小组形式:

(见图)

第五部分、iso9000成功认证的关键要素

公司总结了百家企业一次性认证成功的经验,整合成以下iso9000质量管理体系认证快捷高效模式:

1. 高层主管的全力支持,展示决心、赏罚分明。

2. 推行干部的负责尽职,绝不推拖、按时完成。

3. 全体员工的积极配合,了解政策、切实执行。

4. 推动人员的详加规划,p-d-c-a、 永不停顿。

5. 需要行政方法配合。

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