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最新下派干部工作汇报 下派干部工作总结(精选5篇)

时间:2023-09-20 05:38:39 作者:灵魂曲 最新下派干部工作汇报 下派干部工作总结(精选5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

下派干部工作汇报篇一

xx年10月在xx市“万名干部下基层”活动中,我局干部张娟同志由组织安排下派到礼州镇街村任村长助理。下派期间,我局依据凉组通〔xx〕195号〈关于印发《凉山州参加“万名干部下基层”活动八项制度》的通知〉精神,对其加强管理,现将管理情况总结如下:

一、随时掌握下派干部思想、工作动态

我局每周五都要通知下派干部回局参加干部职工学习会。一方面通过学习,让下派干部随时掌握中央、省、州、市的`重大决策部署,熟悉蔬菜业务知识,以便将政策、技术及时带到基层,更好地为农民服务。另一方面,便于和下派干部进行沟通,听取她的工作思路、工作措施、工作进展、面临的工作困难,及时协助解决。

二、主要领导陪同调研村情民意

xx年,我局高志华副局长先后10余次陪同下派干部张娟同志深入礼州镇街村13个组调查走访,他们走访了大部分党员、干部、专业户、贫困户,通过走访,摸清了全村人口、户数、耕地、支柱产业发展、基础设施建设等基本情况,协助其制定了合理工作计划,确保了下派干部及时熟悉村情,尽快进入工作角色,切实有效开展工作。

三、给于派驻乡镇村资金支持

为支持我局下派干部派驻乡镇搞好基础设施建设,促进科技、产业发展,推动扶贫攻坚等相关工作,xx年我局先后给予礼州镇、街村46062元资金支持。其中,启动环境优美乡镇“七个一”工程建设投入2万元;聘请人员维持礼州火车站莲白外运秩序投入4000元;建立科普宣传栏投入4062元;开展“领导挂点、部门包村、支部结队、干部帮扶”活动投入万元。

四、严格执行经费保障制度

我局下派干部在下派期间,工资、奖金、福利等一切待遇都按在职在岗职工标准全额如数进行了发放。

五、长期坚持定期汇报制度

对于我局的下派干部,一直坚持每周回局汇报工作情况,年底以书面形式报告本年工作总结及明年工作计划。

六、严格考核

对下派干部工作情况的考核,我局采用平时考核和年终考核相结合的方式进行。平时主要是对下派干部工作进展情况进行督促、检查。年底,将围绕年初制定的目标、完成情况及平时工作表现进行考核。

下派干部工作汇报篇二

同志们:

我叫***,参加工作以来一直在基层工作,调回县上任_部副部长,受县委委派到**乡搞基层组织整建并担任了小社村党支部书记。几年来,我共为小社村争取各类资金130多万元,先后组织实施项目近20个。赶今年上半年,小社村就可以率先在全乡实现“五通”目标,群众收入也由的610元提高到1240元,连续3年综合考评位居全乡第一,以前的贫困村、烂杆村已变成全乡的样板村,我自己也被市委评为先进党支部书记。回顾几年来的挂职经历,主要有以下几条工作经验。

一、真抓实干得民心

多年来,小社村贫穷落后的主要原因是村里没有一个团结务实的好班子,村民相互之间搞宗派、闹矛盾,人心涣散。上任后,我以建好一个支部班子为工作的切入点,通过多次召开村民大会,开展党员谈心活动,逐步消除和化解了班子成员之间、村民之间以及村民与班子之间多年来的隔阂和矛盾,使全村群众认识到以前拉帮结派搞“窝里斗”的危害性,增进了团结。根据自己多年来基层工作的经验,我深知取信于民,得到广大村民的理解和支持是今后做好各项工作的前提。万事开头难,加之,群众又最讲究实际,所以刚开始是我在干,群众在看。当我设身处地为群众的切身利益着想,竭尽所能为群众办成了几年实事,为他们带来了实实在在的好处后,群众就信任我,愿意接受我的领导,由看我干变为跟我干。通过抓基层组织整建,凝聚了人心,密切了干群关系,干部的工作积极性高,群众致富的.心劲足,干群一条心,齐心协力忙脱贫。现在,凡是村里讨论决定的事,群众都积极支持拥护。去年,秋冬农田基建会战后,村里决定再修通两座山上的生产道路,喇叭上一通知,在家的劳力不顾天寒地冻全部上山修路,奋战半个月,新修了宽4米的生产道路2条5公里。几年的工作经历,使我切身体会到,小社村近年来为什么能争取那么多的投资,很重要的一个原因就是我们有一个党性强、作风好、想干事、敢干事的好班子,有一批吃苦耐劳的好群众。

二、千方百计争投资

三、立足实际促增收

基础设施条件改善了,但如何使群众收入能稳定增加,真正过上好日子是我经常思谋的一个问题。小社村属黄河沿岸土石山区,人多地少且土质差,仅仅靠种庄稼显然没有出路。只有面对现实,大力发展红枣才是广大群众脱贫致富的治本之策。20以来,在我的倡导带动下,累计退耕还林594亩,种草600亩,人均退耕亩。目前,全村红枣面积760亩,人均亩,正常年景可产鲜枣30万斤,产值30万元,仅红枣一项人均收入640元。为了解决好退耕后群众的长远生计问题,我们一是充分利用现有饲草资源,鼓励扶持群众发展舍饲养羊。村里不但聘请技术员给养羊户传授养殖技术,而且帮助争取扶贫贴息贷款扶持。共建成羊舍82处,养羊520只,人均1只。二是争取到农村能源建设资金万元,群众自筹万元,建成沼气池53座,大力发展农村循环经济。三是面对大面积退耕后,村里不少劳力从土地上解放出来的新形势,及时引导群众转变观念,想方设法解决他们的后顾之忧,利用各种关系,通过多种渠道,组织村里剩余劳动力外出打工,大力发展劳务经济。全村年均劳务输出60人次,实现务工收入42万元。小社也是亚行日本扶贫赠款项目的实施村。几年来,共争取到亚行小额信贷资金万元,通过扶持农户栽树种草,治理水土流失,改善生态环境。由于村民诚实守信,信贷资金运行良好,至今按期还款率达100%。

四、着眼长远办教育

小社是**乡的一个文化村,有着尊师重教的好传统。20,小社村被确定为全乡的布点学校。我们紧紧抓住“两基”攻坚这一历史机遇,利用国家投资的22万元资金,动员群众筹资3万元,合理规划、精心组织实施了布点学校的校建工程。新建教室、教师办公室、会议室、灶房12间,校园进行了硬化,厕所、大门、围墙、旗台、水井等配套设施一应俱全。新学校更名为春蕾小学,环境优美,设施齐全,可使周边8村的学龄儿童方便就读,现有在校学生103名。经我多方联系,四处奔走,又筹集资金8万元,新建了村委会办公室、党员活动室、文化活动室、计划生育活动室、有线电视转播室和文化活动中心,所有这些与新学校相映成辉,一起构成了全村最亮丽的风景线。

现在小社村班子团结一致,群众安居乐业,一派生机盎然的景象。所有这些成绩的取得,得益于党在农村的各项富民政策,得益于各位领导的关心和支持,更得益于全村群众的艰苦奋斗,我只尽了一名挂职干部应尽的责任。我知道小社村距中央提出建设社会主义新农村尚有较大的差距,希望大家对小社村能给予一如既往的支持,我将继续带领全村群众努力把小社村建成全县社会主义新农村建设的示范村。

下派干部工作汇报篇三

近年来,市委及各基层党委先后选派一批优秀年轻干部深入基层企业和农村开展扶贫挂职锻炼。作为下派挂职的干部,如何摆正位置,审视自我,在工作实践锻炼过程中真正显身手、有作为,笔者以为,需加以注意以下几个问题。

体察民情,和当地干部群众交知心朋友。深入基层调查研究,密切联系群众,是我党的优良传统和作风,但如何使群众把我们看成“一家人”,能够讲实情说实话,这就需要做大量具体的工作才能实现。工作实践中,调查了解情况,并在调查研究中坚持做到“三要三不要”,即要有明确目的,不要走马观花图形式;要放下架子,不要指手画脚瞎指挥;要给群众送温暖送方便,不要兴师动众添麻烦。这样,基层干部和群众才愿意讲出心里话,使自己很快掌握工农业生产、产品产业结构、财政金融、工商税收以及人文地理等方面的情况,了解广大干部和群众的愿望及要求,为自己全面开展工作打下良好基础。

真抓实干,把劲用在解决实际问题上。刚到基层,下派干部有着共同的特点:工作热情高、干劲大,总想在较短的时间内做出较大的成绩来。由于工作力度不够,往往达不到理想的效果。实践告诉我们,凡是经研究决定要办的事情,必须下大决心、下苦功夫把它干好,一是要真抓,抓紧抓实,抓出成效。二是要有力度。抓工作如果力度上不去,再好的目标、方案都会落空。三是要落到实处。做到“言必行,行必果”,脚踏实地,把劲用在解决具体困难和问题上。

大胆果断,提高自身决策能力和领导水平。干部下派到基层锻炼,其中一项主要任务就是在实践中学习和提高自己的决策能力和领导水平。要在决策过程中学习决策方法,如在研究战略目标、重点工作等重大决策时,自己主动提出看法、建议或意见,并虚心听取其他同志的真知灼见,使自己“在战争中学习战争”,在决策过程中不断提高自己的决策能力。同时对自己分管的工作要敢于决策和善于决策。在实际工作凡需要自己拍板定夺的事情,能定夺的,当断即断;不急于定夺的,尽可能广泛地听取群众的意见,权衡利弊得失,力求决策的科学性。

廉洁自律,树立下派干部的良好形象。基层干部和群众对下派干部往往抱有较高的期望,认为从上面机关选派来的干部,接触面宽、见识面广,遇事让你先发言,处理问题让你先表态。由此可见,下派干部的一举一动在基层干部、群众中的影响是比较大的。作为下派干部,一定要把下派基层锻练看作是向基层干部群众学习的一次机会,事事、处处都要注重自身形象。一方面要做到廉洁自律,严格按照党的纪律规范自己的行动。另一方面要有良好的作风,那种认为在上级机关受约束,到了基层可以放松一下的想法和做法是绝对要不得的。特别是在当前改革开放深入发展的新形势下,作为一名下派干部,思想作风要正派,工作作风要求实,生活作风要简朴。这样才能使基层群众对自己有一个良好的看法,以维护和树立各级干部在群众心目中应有形象。

下派干部工作汇报篇四

到一种无比的安慰。现就我下派以来关于村两委班子建设谈一些粗浅的做法,与大家一同交流。

一、讲团结,建设一个目标一致、密切协作的两委班子

台尾村现任两委班子成员7人,文化程度都在初中以上,都各有特长,有的擅长茶叶生产加工技术,有的擅长食用菌种植,有的善于做人的工作,在年龄、气质、自然村分布、工作经验等方面具有一定的互补性。但是,在现阶段要带领农民全面建设小康社会仅靠个体素质是远远不够的,必须聚合一班人的智慧和才能,调动一班人的积极性,形成整体优势。

1、共同目标,相同事业。在两委班子换届后我们就提出了:党支部以“五个好”的要求,全面提高两委班子成员素质和领导能力;实现农民人均收入每年增长10%以上;培养一支掌握科技信息、遵纪守法、勇于开拓的新型农民队伍,以适应全面建设小康社会的需要,为农村经济、社会发展提供精神动力、智力支持和思想保证的目标。为此积极探索以荷兰豆互助组、线豆互助组、甜爪合作组、食用菌互助组等新型的农村经济合作组织,带领农民致富。成立科技信息领导小组,设立科技信息室,组建科技信息员队伍,培养科技信息人才,传播科学技术、发布适时信息引导农民增收。成立了精神文明理事会,建设一个与现代农村发展相适应文明环境。一年多来,台尾村两委坚持以增加农民收入为己任,把发展“台尾”为自己崇高使命,从而使一班人的团结有了坚实的基础。每当班子成员间出现矛盾或闹个人意气时,村两委就用自己提出的目标来开导大家,化解矛盾,把思想统一到带领农民致富的使命上来。这样心上有事业、肩上有担子,考虑个人得失和斤斤计较的事就少,处理问题、解决矛盾时就能站得高、识大局、讲风格。正是共同的事业目标,共同的责任使命,使台尾村一班人心往一处想,劲往一处使,保持了一班人的团结与合作。

2、主干带头、率先垂范。村主干间分工不分家,职责虽然不同,但目标一致,都能主动带头搞好团结,同心协力做好各项工作。台尾村过去由于集体管理制度不完善,食堂开支偏大,有的村干部办事不公,部分办实事项目有问题等原因,在别有用心人的扇动下,群众对村里的工作产生误解,干群关系一度紧张。我自上任后,深感自己肩上担子的份量,在党员大会上我说:“感谢上级组织和村全体党员对我的信任、支持,我本人并没有多大本事,但只要是台尾村党支部书记我都将做到:(1)全心全意为台尾村民服务;(2)凡要求别人做到的自己首先做到;(3)办事公道公平;(4)带头搞好团结”。并给自己制定了“三不”规定,即村主干有一人不赞同的事,不提交两委班子不擅自拍板;多数两委成员不同意的事,主干不擅自拍板;大部分群众不理解的事,不强令执行。

村主任和村党支部副书记,他们是多年的村干部,为人坦诚、爽直、忠于职守、作风民主,熟悉农村工作,在书记骨折住院期间主动担起工作,带领两委成员完成了种烟、低保调查等重要工作。在日常工作中,他们主动围绕农村各项工作,坚持把书记的工作难点,作为自己的工作重点,出主意、拿办法,组织和动员全村党员和群众攻坚解难。一年来,台尾村两委在主干的带领下形成了村主干互通情况,遇事大家商量的习惯,杜绝了个别人说了算的现象,使两委班子的决策更加符合实际,群众更加满意和支持。

下派干部工作汇报篇五

自下派以来,在镇党委、政府的直接领导下,在市委组织部和“四联五挂、互动发展”竞赛单位及有关领导的关心、支持下,开拓进取、求真务实、真抓实干,在工作中取得了一定的成绩,但是离上级的要求还有很大的距离。回顾一年多来,虽经历了不少坎坷艰辛和酸甜苦辣,但一想到能换来农民群众的敬佩和拥护,心里总感到一种无比的安慰。现就我下派以来关于村两委班子建设谈一些粗浅的做法,与大家一同交流。

一、讲团结,建设一个目标一致、密切协作的两委班子

台尾村现任两委班子成员7人,文化程度都在初中以上,都各有特长,有的擅长茶叶生产加工技术,有的擅长食用菌种植,有的善于做人的工作,在年龄、气质、自然村分布、工作经验等方面具有一定的互补性。但是,在现阶段要带领农民全面建设小康社会仅靠个体素质是远远不够的,必须聚合一班人的智慧和才能,调动一班人的积极性,形成整体优势。

1、共同目标,相同事业。在两委班子换届后我们就提出了:党支部以“五个好”的要求,全面提高两委班子成员素质和领导能力;实现农民人均收入每年增长10%以上;培养一支掌握科技信息、遵纪守法、勇于开拓的新型农民队伍,以适应全面建设小康社会的需要,为农村经济、社会发展提供精神动力、智力支持和思想保证的目标。为此积极探索以荷兰豆互助组、线豆互助组、甜爪合作组、食用菌互助组等新型的农村经济合作组织,带领农民致富。成立科技信息领导小组,设立科技信息室,组建科技信息员队伍,培养科技信息人才,传播科学技术、发布适时信息引导农民增收。成立了精神文明理事会,建设一个与现代农村发展相适应文明环境。一年多来,台尾村两委坚持以增加农民收入为己任,把发展“台尾”为自己崇高使命,从而使一班人的团结有了坚实的基础。每当班子成员间出现矛盾或闹个人意气时,村两委就用自己提出的目标来开导大家,化解矛盾,把思想统一到带领农民致富的使命上来。这样心上有事业、肩上有担子,考虑个人得失和斤斤计较的事就少,处理问题、解决矛盾时就能站得高、识大局、讲风格。正是共同的事业目标,共同的责任使命,使台尾村一班人心往一处想,劲往一处使,保持了一班人的团结与合作。

2、主干带头、率先垂范。村主干间分工不分家,职责虽然不同,但目标一致,都能主动带头搞好团结,同心协力做好各项工作。台尾村过去由于集体管理制度不完善,食堂开支偏大,有的村干部办事不公,部分办实事项目有问题等原因,在别有用心人的扇动下,群众对村里的工作产生误解,干群关系一度紧张。我自上任后,深感自己肩上担子的份量,在党员大会上我说:“感谢上级组织和村全体党员对我的信任、支持,我本人并没有多大本事,但只要是台尾村党支部书记我都将做到:(1)全心全意为台尾村民服务;(2)凡要求别人做到的自己首先做到;(3)办事公道公平;(4)带头搞好团结”。并给自己制定了“三不”规定,即村主干有一人不赞同的事,不提交两委班子不擅自拍板;多数两委成员不同意的事,主干不擅自拍板;大部分群众不理解的事,不强令执行。村主任和村党支部副书记,他们是多年的村干部,为人坦诚、爽直、忠于职守、作风民主,熟悉农村工作,在书记骨折住院期间主动担起工作,带领两委成员完成了种烟、低保调查等重要工作。在日常工作中,他们主动围绕农村各项工作,坚持把书记的工作难点,作为自己的工作重点,出主意、拿办法,组织和动员全村党员和群众攻坚解难。一年来,台尾村两委在主干的带领下形成了村主干互通情况,遇事大家商量的习惯,杜绝了个别人说了算的现象,使两委班子的决策更加符合实际,群众更加满意和支持。

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