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2023年卫生部总结报告(汇总5篇)

时间:2023-09-28 09:03:32 作者:飞雪 2023年卫生部总结报告(汇总5篇)

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

卫生部总结报告篇一

在过去的,我所各项工作在局领导的正确领导下和全所干部职工的共同努力下,有了新的突破和进展,干部职工的工作能力、服务水平也有了很大幅度的提升。,执法局正式更名为县城乡综合管理局,作为新年新气象,在新形势下系统的来看我们的工作还有进一步提升空间,我们也将在20使县城的环境卫生迈上新台阶。

(一)领导班子以身作则,率先垂范

在新的一年,我所将继续以十八大、十八届三中、四中全会关于进一步深化改革的精神为指导,围绕环卫中心工作认真落实科学发展观,转变思想观念,努力创新工作方法,强化管理职能,积极推进我所思想政治建设、组织建设、能力建设和作风建设。

(二)加强管理,做好基础性工作

加大环卫巡查管理力度,坚持好每日16小时清扫保洁制,扩大保洁范围,机械化洗扫面积提高覆盖率至75﹪,巩固主干道环境卫生质量,强化次干道、环线道路环境卫生的日常清扫保洁,建立健全长效化管理机制,全面提升城区环境卫生整体水平。同时,加强垃圾清运工作,确保垃圾日产日清的基础上,加强公厕日常管护工作,对损坏之处及时进行维修,确保厕所的正常使用。

(三)做好市场化保洁推进工作

市场化保洁作为环卫清扫保洁的一种创新管理方式,推行市场化保洁,有利于提高市容环卫质量。年年初,我所将对中金快速通道、成德工业园区推行市场化保洁,县城区市场化保洁工作也将在6月前逐步推进。

(四)严抓渣土管理

1、从严执法,对超载运输和封盖不严加强管理,建筑垃圾、泥沙等要采用封闭的车辆运输,对污染的路面要求责任单位及时清理,并由执法大队依法处罚,直至恢复原貌。

2、成立渣土管理办,加强对工地出入口监督管理,要求出入口硬化,确保出入口清洁,减少车辆自带泥土上路情况的发生。

(五)进一步提升内部人员管理素质,加强学习

1、学习贯彻落实党的方针政策,采取集中学习与自学方式相结合的学习形式,不断提高思想觉悟,提高解决各种问题的能力,提升全体职工的素质。

2、加强对现在我们工作重点的学习,增强作业人员素质和技能。

3、加强自身素质的提升,进行爱岗敬业教育。

(六)加大安全监管力度

1、加强对环卫工、驾驶员等操作人员的安全教育力度,通过每个月的安全例会及定期、不定期的安全检查工作,使他们树立起安全工作的意识,并且严格按照安全操作规范进行作业。

2、加强安全基础设施建设,逐步改善环卫工人工作环境。强调工人按要求穿制式反光背心,加强对保洁工作的养护,避免保洁车带病工作,配套落实工人作业时的各种安全生产工具,如警示标志、手套等工具,尽量减少工人直接接触危险、恶劣的环境。

(七)协调管理,落实管理机制

环境卫生内容繁杂,涉及方方面面,更加需要各相关部门的协调、配合。

1、在继续实行环卫所负总责的基础上,各居民区、住宅小区、社区、居委会也应加强日常管理、宣传工作,并加大督促检查力度,实行谁的管辖区域谁负责,有效解决背街小巷、居民小区等环境卫生无人管的问题。

2、加强同社区、居委会沟通,对一些新建的小区、道路无垃圾投掷点的情况,通过社区找,环卫安的方式,及时设置垃圾箱,以方便市民的投放。

(八)稳步推进垃圾分类工作

1、制定相关政策,尽快建立垃圾分类回收处理机制。通过对此项工作做专题调研,学习借鉴其他城市的先进经验,科学制定相关的政策和工作方案,明确工作职责,加快配套设施的建设,保障资金预算,积极争取省上补助资金。

2、加大垃圾分类宣传教育力度,进一步深化开展全县垃圾分类宣传活动,通过各类新闻媒体对垃圾分类处置工作进行全面新闻宣传报道,营造良好的舆论氛围。

3、实现垃圾分类回收科学化,根据当前垃圾处置的实际水平和技术,来决定垃圾分类种类和方法。目前,我县按照厨房垃圾、有害垃圾、可回收物、其它垃圾,对生活垃圾进行分类投放、分类收集、分类运输和分类处置。下一步,将结合我县实际,科学安排,有序推进,提高质量,进一步完善垃圾分类推进比例、分类种类、收运方式,重点做好培训、宣传、教育和引导,充分调动社区和广大市民的积极性,鼓励全社会参与垃圾分类。

卫生部总结报告篇二

梅云管理所20上半年的工作,在总站党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下,紧扣年初与总站签订的08年的工作目标管理责任书各项指标,突出重点,全面开展各项工作,取得了较好的成绩。市场经营收入也创历史新高。梅云管理所还在市场规范化管理、岗位目标责任管理、培育和发展新经济增长点、加强职工学习教育、强化队伍建设等方面取得较好的成绩。在此,我代表梅云管理所领导班子,向关心支持梅云管理所领导班子工作和长年辛勤在工作一线的广大干部职工表示忠心的感谢。

现将年上半年的工作总结报告如下:

一、紧紧围绕年初总站布置的2008年目标责任书各项工作指标,突出重点,促进市场持续、稳定发展。

年初,总站明确了梅云管理所本年度的工作目标和任务,我们及时召开了所务会,向全体工作人员传达了总站的目标管理责任书具体要求。使全所干部职工明确本年度的工作目标,使大家从思想上得到高度统一。我们依据目标责任书,结合梅云管理所工作实际,相继与副所长、各管理组组长、签订了2008年目标管理责任书,目标明确,责任到人,全面有序地开展工作。

在确保市场稳定发展的前提下,增加市场租金收入是梅云管理所重中之重的工作,千方百计挖掘各方面潜力,不失时机地培育新的经济增长点,增加市场经营收入。今年的市场租赁我们采取早动手、早准备的办法。加大市场宣传力度,紧紧围绕市场繁荣、稳定这一主线,深入市场调查研究,密切关注业户的思想和动态,及时答复业户提出的问题和反应的实际困难。租赁前,我们积极走访市场业户,向业户发征求意,走访40余户,对其进行调查、摸底,并选了部分业户代表进行面对面的座谈,倾听他们的意见和建议,从而掌握了第一手资料,同时结合市场实际情况,制定了切实可行的市场租赁方案,由于准备工作充分,市场摊位出租率大大提高,市场租赁收入也创历史之最。市场在获得较高经济效益的同时,保持持续的发展。

二、进一步改善市场购物环境。

改善市场购物环境一直是梅云管理所长期抓的一项重要工作之一,但由于我们市场产生的垃圾量大、业户卫生意识较差、保洁队伍人力资源的不协调等因素,导致市场环境无根本性转变。今年梅云管理所全面推行改善市场环境与强化保洁监督,强化经营者摊前卫生三包,管理组日常管理“三位一体”的紧密互动管理办法,全所上下齐抓共管,人人有责,并对屡教不改的个别业户实施了扣除保证金处罚。经过卫生专项治理,市场购物环境有了根本性的变化,为防止反弹,梅云管理所又采取了一系列的措施和预案,确保了市场环境的'良性发展。

三、切实抓好日常经营管理工作,全面推行岗位目标责任管理。

为进一步规范日常管理工作,使各项工作有目标、有秩序、有的放矢地开展,根据我们所与管理组、管理员层层签订的目标管理责任书要求,我们实行了岗位区域管理目标责任制,每位工作人员都有自己的责任区域,负责责任区的摊位秩序、车辆秩序、交易秩序、设施维护、维修、保养,水电消防设施、环境卫生等“横纵双向管理”,如出现责任问题,则直接追究责任人的责任。

在日常管理中,我们还引导和教育职工要正确处理好管理、经营、服务的关系,注意与业户多沟通,多联系,平常多深入业户了解他们的经营状况,及时帮助他们解决生产经营中遇到的困难,有效拉近与业户的距离,有利于日常管理工作的开展。真正实现规范性工作与人性化管理的有机结合。

四、强化市场治安管理工作,营造安全、舒心的购物环境。

市场的健康、稳定、快速发展离不开安定的交易环境,梅云管理所一直把治安工作,当作重点工作来抓,不断强化市场治安管理;严厉打击欺行霸市、打架斗殴、市场偷窃等市场犯罪行为,同时对于交易中出现的各种纠纷,也是及时协调解决,避免事态的扩大。

梅云管理所在2008年上半年的工作中,涌现出大量的先进人物和好人好事。如:所长黄瑞明同志,一心扑在工作上,严以律己、不怕困难、率先垂范,勇挑重担、模范地遵守总站、梅云管理所的各项规定制度,团结和带领全所人员,为全面完成各项工作目标任务,做出了重要的贡献;场长张壮波同志,工作严谨大胆负责、严格要求自己、身兼数职,从不叫苦,在一线工作中实现了自我价值。

在总结成绩的同时,我们也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱环节,主要表现在:

三、极少数同志思想观念较陈旧,岗位责任履行较差,缺乏竞争意识,缺乏上进心等。

这些工作中的不足和薄弱环节,我所将在今后的工作中引起足够的重视,早计划,早安排,不断加以改进和提高。

总之,在2008年上半年的工作中,在总站党委正确领导及全所干部职工的共同努力下,梅云管理所各方面工作取得了良好的成绩,我们将继续响应中心党委的号召,以加快发展为主题,多元化经营、增收节支为目标,加大目标责任管理,认真总结,虚心学习兄弟所先进经验,抓机遇、迎挑战,为梅云市场的繁荣稳定和持续发展做出更大的贡献。

卫生部总结报告篇三

(一)、居民健康档案工作

根据《20xx年基本公共卫生服务建立居民健康档案项目工作方案》要求,在市政府和市卫生局统一部署下,我中心于今年2月份开展了20xx年建立居民健康档案工作。

一是争取领导重视,搞好综合协调。为迅速落实建档工作,我院多次向市政府、市卫生局和镇政府等基层管理组织单位进行协调与沟通,得到党委政府的大力支持,分管领导亲自组织召开协调会,亲自安排部署,使居委会对居民健康档案工作十分重视,每个辖区都安排专人负责协助建档工作。二是加强组织领导,落实工作责任。为确保居民健康档案工作的顺利进行,我中心专门成立了由院长任组长、副院长任副组长、各科主任医师为成员的居民健康档案工作领导小组,加强整个镇居民健康档案工作组织领导,制定了操作性强、切实可行的实施方案。成立专门建档工作小组和居民健康体检小组相互积极配合采取进入户调查统一体检服务的方式为居民建立健康档案建档工作。

三、是加大宣传力度,提高居民主动建档意识。为提高我镇居民主动参与建档意识,我中心大力宣传发放各类宣传材料让每一名社区居民了解居民健康档案,积极主动配合我中心建档工作小组顺利完成居民建档工作。

四、加强人员培训,强化服务意识。为确保我镇居民健康档案保质保量完成,我中心对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次业务培训,让每一名工作人员熟悉居民健康档案建立的重要性和必要性,熟练掌握自己的本职工作和建档程序。

截止20xx年11月底,我中心共分为十五个责任区,居民建立家庭健康档案纸质档案33974份,并把纸质居民健康档案完善合格录入居民电子健康档案系统。

(二)、老年人健康管理工作

根据《宁波市20xx年基本公共卫生服务老年人健康管理项目工作方案》及市卫生局要求,我中心开展了老年人健康管理服务项目。

一、结合建立居民健康档案对我镇60岁及以上老年人进行登记管理,并对所有登记管理的老年人免费进行一次健康危险因素调查和一般体格检查及空腹血糖测试,并提供自我保健及伤害预防、自救等健康指导。

二、开展老年人健康干预。对发现已确诊的高血压和2型糖尿病患者纳入相应的`慢性病患者进行管理;对存在危险因素且未纳入其他疾病管理的老年居民进行定期随访,并告知该居民一年后进行下一次免费健康检查。

截止20xx年11月,我中心共登记管理60岁及以上老年2820人。并按要求录入市居民电子健康档案系统。

(三)、慢性病管理工作

为有效预防和控制高血压、糖尿病等慢性病,根据《宁波市20xx年基本公共卫生服务慢性病管理项目工作方案》及市卫生局要求,我中心对我社区居民的高血压、2型糖尿病等慢性病建立健康档案,开展高血压、2型糖尿病等慢性病的随访管理、康复指导工作,掌握我镇高血压、2型糖尿病等慢性病发病、死亡和现患情况。

1、高血压患者管理一是通过开展35岁及以上居民首诊测血压;居民诊疗过程测血压;健康体检测血压;和健康档案建立过程中询问等方式发现高血压患者。

二是对确诊的高血压患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访询问病情、测量血压,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

三是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费的健康体检(含一般体格检查和随机血糖测试)。

截止20xx年11月,我中心共登记管理并提供随访高血压患者为2898人。并按要求录入居民电子健康档案系统。

2、2型糖尿病患者管理

一是通过健康体检和高危人群筛查检测血糖;建立居民健康档案过程中询问等方式发现患者。

二是对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访要询问病情、进行空腹血糖和血压测量等检查,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

三是对已经登记管理的2型糖尿病患者进行一次免费健康体检(含一般体格检查和空腹血糖测试)。

截止20xx年11月,我中心共登记管理并提供随访的糖尿病患者为825人。并按要求录入居民电子健康档案系统。

(四)、健康教育工作

一是严格按照健康教育服务规范要求,认真贯彻落实市卫生局及上级部门的各项健康教育项目工作。采取了发放宣传材料、开展健康宣教、设置宣传栏的各种方式,针对重点人群、重点疾病和我镇主要卫生问题和危险因素开展健康教育和健康促进活动。

今年共举办各类知识讲座和健康咨询活动35次,发放各类宣传材料32200余份,更换宣传栏内容248次。

(五)、传染病报告与处理工作

一是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》以及传染病报告与处理规范要求,建立健全了传染病报告管理制度。

二是定期对本单位人员进行传染病防治知识、技能的培训;采取多种形式对我镇社区居民进行传染病防制知识的宣传教育,提高了社区居民传染病防制知识的知晓率。

三是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》要求严格执行传染病报告制度。

20xx年基本公共卫生服务项目工作虽然取得了一定的成效,但也存在如下困难:

(一)、基本公共卫生服务项目资金投入不足,制约了基本卫生服务的发展

(二)、人才缺乏,全科医师人员不足,影响了基本公共卫生服务项目的开展进度。

(三)、缺乏有效的激励机制,降低了社区卫生服务机构工作人员工作热情。

(四)、居民基本卫生服务认识存有距离,上门建档和随访主动配合存在一定困难。

(一)、争取地方政府支持,强化职能,加大基本公共卫生服务项目资金投入。

(二)、加大宣传力度,认真开展基本公共卫生服务项目工作,通过宣传—吸引—再宣传,以逐步改变社区居民的陈旧观念,促使其自愿参与到社区卫生服务中来。

(三)、加强专业技术队伍建设,提高基本公共卫生服务水平。

(四)、配套合理的激励机制,提高工作人员工作热情。

(五)、落实各项服务规范、强化各项规章制度,推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。

在市政府和市卫生局和上级各部门的督促和指导下,我中心全部员工将在以后的工作中更加努力积极、开拓进取与时俱进的精神,不断的创新思维精心组织力争将各项工作做得更好。

卫生部总结报告篇四

我处按照局党委下达的工作目标任务,继续坚持“5+2”、“白+黑”工作模式,严格管理,努力拼搏,确保城市每天都整洁、清爽。现将工作自查情况报告如下:

2、发展新党员1名;

3、党费全部收齐上交;

4、党员干部全部清正廉洁,无贪腐现象。

1、10月份完成了领导班子顺利更替;

2、根据工作需要,新设了督查股,人力资源股,调整了部分管理人员岗位;

3、制订并实施了《环卫处管理人员工资绩效考核实施办法》、《环卫处人事管理制度》、《车辆管理制度》、《督查工作制度》等,签订了《标准化管理责任书》、《驾驶员安全责任书》等,每季度有工作要点,月度工作例会,坚持了每天严格业务督查,管理进一步加强。

1、每天清扫保洁街道总面积580万平方米,保洁水面7平方公里,清理护栏18000平方米,清运垃圾300余吨,清扫保洁效果良好,上级领导、市民,来阆游客反映良好。

2、每天对主要街道一日两次洒水降尘。每周由领导和管理人员组成对城区主要街道进行夜间洗扫一次,累计清洗面积超过8000万平方米,3、公厕管理较好,能保证市民及游客需要。

4、对管理人员坚持了月度绩效考核,年终进行了测评,工作压力加大。

5、全年报送信息12条;四、安全维稳方面

1、制度健全,要求严格,检查到位,记录规范;

2、全年没有发生大的'安全责任事故;

3、安全中的重点:

车队、驾驶员全部签定安全责任书,每月26号集中进行了一次安全学习,培训会;

4、全年接受信访14次,全部处理完毕,群众满意;

5、无职工上访、闹事,单位和谐、稳定。

6、由于城区道路窄,车辆多,环卫工人在路段作业危险系数高,因工致伤、残、亡事故仍有发生,单位垫付医疗费、护理费、人工费近40万元,至今未解决。

1、完善人员管理制度;

2、严格了各类人员录用、考核标准;

3、正逐步清退70周岁以上人员;

4、从严审查,办理临聘人员社保问题;

5、严查了“吃空饷”和上班不做事人员,已清理清退10余人。

1、严格了工会经费管理;

1、针对市民文明素质差,乱扔垃圾问题投资近7万元,开展了文明宣传活动,在居民小区,垃圾箱(桶)等处张贴文明宣传标语2100多条,在xx电视台、南充日报、四川手机报、成都商报等发表宣传环卫处及工人先进事迹等10多次。并和xx电视台签订了长期的宣传协议,市民乱扔垃圾现象明显下降。

2、12月24日,xx电视台、环卫处、市民族小学共同开展了“小手拉大手”环保公益活动,教育小学生讲文明、讲环保、建设美丽xx、尊重环卫工人劳动成果。

卫生部总结报告篇五

20xx年即将过去。这是我入职一年。在公司领导的指导、关心和帮助下,我不断提高了一名现场员工的工作能力和素质,保持了注重学习的谦虚态度,以公司利益为出发点努力工作,勤奋工作,紧紧围绕公司的年度目标,认真做好自己的工作,以总结过去的经验教训,更好地开展未来的工作。

第一,提高个人修养和正确的处事态度。

当我走出校园,我必须融入社会的大家庭。为了在生活和工作过程中与同事建立和谐的人际关系,我始终坚持“先做人后做事”的原则,不断学习,戒骄戒躁,谦虚谨慎,接受领导的指导,不断加强思想道德修养,端正做人做事的态度,为我各项业务工作的开展铺平道路。

第二、加强专业知识的学习,提高处理技术业务的能力

业余时间努力学习知识和相关信息,不断开阔眼界。坚持“活到老学到老”、“终身学习”的学习路线,不忘多读书,多记,多了解,为各项任务的开展打下坚实的基础。

第三,对待野外工作的态度

在近一年的工作中,我始终认真对待每一天的工作,把握好自己接受的每一车煤的质量,遇到问题及时与领导沟通,最终以最恰当的方式解决每一个突发情况,坚持以公司利益为出发点,以公司利益最大化为目标,严格要求自己遵守公司的规章制度。

第四,如何提高工作责任感和工作效率

认识自己,建立自信。经常检查自己的缺点和问题,及时改正,虚心听取领导和老员工提出的自己的问题。我们应该对自己和公司充满信心。我们不仅要看到现实中存在的巨大问题,还要看到公司的发展潜力和发展空间。要强化责任感、危机感、利益感,从小事做起,从小事做起,从自己做起。树立自己和公司的良好形象,因为从进入公司的那一刻起,我就负责树立公司形象和义务,这是我不能推卸也必须承担的。进入公司后,我知道我的每一句话每一个动作都代表着我的形象和声誉。

总之,一年来,我努力工作,认真学习实践,尊重领导,团结同事,热心助人,各方面都取得了一定的进步。但我知道这远远不够,还有很长的路要走,可能会遇到各种各样的困难。但我相信,有领导的正确指导,有同事的支持和帮助,一切问题都会迎刃而解。当然,真心希望领导和同事能批评我的缺点。相信在我和每一位员工的帮助下,昌达煤炭公司未来会有更高、更远、更快的发展。

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