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房票业务银行服务方案 银行服务管理考核方案(优质7篇)

时间:2023-10-07 07:55:15 作者:笔尘 房票业务银行服务方案 银行服务管理考核方案(优质7篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

房票业务银行服务方案篇一

为树立文明规范服务典型,打造具有影响力和权威性的服务品牌,为进一步提高联社文明规范服务水平,更好地服务三农,服务民生,向社会展示农信社的改革发展成果,打造农信社良好品牌,将文明规范服务工作引向纵深,充分满足经济发展和社会公众对金融服务的需求,结合联社实际情况,现将20xx年文明规范服务考核工作作如下安排:

xxxx年是文明规范服务的提升年,要加大检查力度,将检查内容更加细化、量化,促使我社在日常的文明规范服务工作中更加规范化、制度化、流程化。具体从以下几个方面入手:

(一)服务环境规范(35分)

1、营业网点应按照vi识别系统统一、规范的形象标准设置社标、社名、社徽、门楣招牌等形象标识。(2分)

2、标识牌、营业网点名称标牌、营业时间牌等应有序排列,使用的字体、颜色、比例必须按照vi识别系统规范协调,保持整洁。(2分)

3、营业网点内部、外部环境整洁。(2分)

4、宣传材料张贴有序,并置于规定的宣传栏中,宣传内容符合有关规定。(2分)

5、柜员工作台面、营业窗口各类物品摆放有序,机具布线隐蔽,客户视线范围内无私人物品。(2分)

6、营业厅内设置填单台,并设有填单模板,空白凭条充足,摆放有序。(2分)

7、营业厅内保安人员连续在岗,正确地履行职责。(2分)

8、营业厅内设有咨询柜台(或大堂经理工作台),有人值守,方便客户咨询。(2分)

9、营业厅设有便民设施,并配备数量充足、干净、整齐的休息椅。(2分)

10、服务设施(点验钞机、话筒、叫号机等)正常使用,摆放有序,且点验钞机在录像监控范围内。(2分)

11、自助设备完好率达到100%。(3分)

12、客户私密保护措施落实到位,设置一米线或相当功能设施。(2分)

13、通过自助设备电子屏幕显示必要的安全提示和24小时服务、挂失和投诉电话,自助服务区无乱张贴现象。(2分)

14、客户意见簿格式规范,页码连续,对意见及时有效回复。(2分)

15、有必要的免责提示标识,包括现金清点、安全防盗、小心地滑、注意台阶、防止挤伤、小心玻璃等。(2分)

16、营业厅内明示主要业务收费标准和存、贷款利率。(2分)

17、员工服装统一整洁,衣扣整齐,员工佩戴统一工作胸牌或摆放服务公示牌。(2分)

(二)服务礼仪规范(8分)

1、衣着整洁,举止端正大方、自然、得体,仪表端庄朴实、不过分修饰、谈吐文雅亲切。(2分)

2、员工对客户的服务热情周到,手势、语言规范标准。(2分)

3、禁止上班时间穿奇装异服,不准穿超短裙、短裤、背心、拖鞋,男员工不得留长发胡须,女员工不得披头散发,浓妆艳抹,穿着前后袖领开口过低的衣衫。营业室内禁止大声喧哗,串岗聊天。(2分)

4、是否有因客户排长队而投诉的现象,并有开柜无人办理业务情况。(2分)

(三)服务行为规范(14分)

1、员工熟悉业务操作规程,熟练掌握各项服务技能。(2分)

2、按规定的时间营业,做到满点服务。(3分)

3、营业时间员工不得拒办业务,不得做与业务无关的事情,中断办理业务时应告知客户,如有特殊情况须在柜面登记簿做好登记。(2分)

4、上岗不许吸烟,严禁酒后上岗。(3分)

5、营业网点影像资料保存完整,声像清晰,保存期内随时可调阅,保存期至少为30天。(2分)

6、严格执行假币收缴和残币兑换制度。(2分)

(四)服务技能规范(21分)

1、采取不同形式组织员工开展服务规范培训,定期组织员工开展岗位技术练兵活动,并留有相关文字与影像或图像资料,保证每季度一次。(5分)

2、柜面人员离柜,对外明示暂停服务标识。(3分)

3、临柜人员办理业务熟练、准确、快捷、高效。(3分)

4、员工根据不同岗位要求,必须持证上岗,在岗临柜人员必须有一人持上岗证。(2分)

5、服务评价器使用、考核情况。(3分)

6、员工熟练操作与岗位有关的各种机具设备。(2分)

7、营业网点年度工作计划中,有提高服务质量的具体目标要求和保障措施,营业网点负责人有明确的文明服务管理职责要求。(3分)

(五)检查监督规范(22分)

1、文明规范服务档案材料应规范分类,统一保存。档案应能随时、完整调阅,档案应规范装订。(5分)

2、营业网点每月至少组织一次文明服务质量自查,有详细的检查记录和报告。(3分)

3、建立客户满意度调查机制,定期进行客户满意度调查。(3分)

4、对自查和各层面检查整改意见的落实,要有具体的整改措施及整改结果。(5分)

5、营业场所要公开监督投诉电话号码和服务热线,确保畅通。(3分)

6、制定落实服务应急预案。(3分)

(六)严格执行各项规章制度,进行监督检查,实行限时服务,提高一级柜员、综合柜员服务效率。

正常按存、取款票面在100张以内时,计算限时为:

1、办理一笔存、取款业务不超过2分钟。

2、办理挂失业务不超过7分钟。

3、在机器线路正常运转的前提下,受理一般结算业务每笔不得超过2分钟。(临时应解汇款除外)

4、办提取现金会计核算手续每笔不得超过3分钟。

5、顾客来行查询余额业务,每笔不得超过1分钟。(法院查询扣划或止付除外)

6、卖一本支票不得超过10分钟。

7、办理一笔支票业务不得超过7分钟。

8、办理一笔电汇业务不得超过10分钟。

9、付款办理每一笔业务的限时为:

(1)付款金额在5万元(含5万元)的不超过5分钟。

(2)付款金额在10万元以内的(含10万元)不超过10分钟。

(3)付款金额在10万元以上的,不超过20分钟。

10、收款办理每一笔业务的限时为:

(1)收款金额在1万元以内的(含1万元)不超过5分钟。

(2)收款金额在5万元(含5万元)不超过15分钟。

(3)收款金额在10万元之内(含10万元)不超过25分钟。

(4)收款金额在10万元以上至20万元的,不超过40分钟。

11、收款每笔业务中如遇零币、残币较多,要按规定剔残,分版,认真整点款项。

(1)当一笔现收业务零币、残币占券别总张数达到20%以上者,可延长3—5分钟。

(2)一笔现收业务零币、残币占券别总张数达到40%以上者,可据情况适当延长时间,并向客户说明,并取得客户配合。

(3)一笔现收业务如遇到全部是在面额现钞(50元、100元)的,因按规定需要手点一次,可适当延长时间,并向客户说明,以取得客户配合。

(七)文明规范服务评比结果的运用

(1)本办法实行每季评比。

(2)评比结果将作为年终评先评优的原始依据,被评为不合格的单位取消年度评先评优资格。

第一条对当年被评为全国金融系统“文明规范示范网点”、“青年文明号”先进集体的单位,进行通报表彰,并按参赛集体报名人数每人每月奖励500元。

第二条对当年被评为全区金融系统“文明规范示范网点”、“青年文明号”先进集体的单位,进行通报表彰,并按参赛集体报名人数每人每月奖励300元。

第三条对当年被评为包头市金融系统“文明规范示范网点”、“青年文明号”先进集体的单位进行通报表彰,并按参赛集体报名人数每人每月奖励200元。

第四条联社开展“文明优质服务先进集体”和“文明优质服务标兵”评选活动,“文明优质服务先进集体”每次评选三名,“文明优质服务标兵”每次评选十名,获选集体和个人分别奖励1000元和800元,并通报全辖。评选活动必须坚持公平、公正的原则,对不符合条件的,评选名额可以空缺,当选者颁发荣誉证书和奖金。

第五条省联社领导收到客户表扬信的,每表扬一件,对被表扬人奖励50元;联社领导收到顾客表扬信的,每表扬一件,对被表扬人奖励30元。

第六条因服务态度好,受到顾客在《包头日报》、《包头晚报》、电台、电视台公开表扬的,视表扬的社会效果,每表扬一次,对被表扬人奖励500—800元。

第七条设立“委屈奖”,凡在服务中是顾客的错误而受到责备、侮辱仍能遵守服务规范的,经联社核实,每次给予委屈奖金100元。

以上奖励由信用社自行考核并留有考核记录。

第一条违反服务环境规范的给予以下处罚:

1、检查组下达违规整改通知书,限期改正,期限内不纠正的按情节轻重,扣罚有关领导800元。

2、同一问题第二次查出的,除全辖通报批评外,取消单位和个人评选资格,对所在单位领导或当事人处800元罚款。

第二条违反服务用语、禁语或服务质量的处罚:

1、客户对服务不满,投诉到报社、电台等新闻单位,被公开点名批评的,经调查属实,除个人写书面检查,公开向客户赔礼道歉,并在全辖通报批评外对当事人处以2000元罚款。

2、客户对服务不满,向联社领导投诉,经调查属实的,除个人写书面检查,公开向客户赔礼道歉,全辖通报批评外,对当事人处以800元罚款。

3、客户对服务不满,投诉到信用社领导,经调查属实的,社领导要对当事人批评教育,并责成当事人向客户赔礼道歉,写出书面检查,大会点名批评,罚款500元。

4、凡出现重大服务事故,如与顾客吵架等当即停职检查,罚款1000元,并扣罚所在单位领导800元。特别严重者,造成极坏影响的.,还将给予纪律处分以至辞退或除名的处罚。

5、对受到行政纪律处分的人员,将填写处分卡,存入个人档案。

6、因服务质量问题,致使存款单位(个人)转户的,经核实,按存款账户的大小并视情节轻重,扣罚1000—3000元。

第三条违反服务纪律规范的处罚:

1、违反服务纪律规范,情节轻微的人员由其所在单位对其进行批评教育。

2、违反服务纪律规范,在社会上造成不良影响者,由联社通报批评,罚款2000元,责令停职检查,或行政纪律处分,经教育、考核合格后,方可安排上岗。

3、违反服务纪律规范,在社会上造成极坏影响并造成严重后果者,给予辞退或除名的处罚。

第四条违反限时制的处罚。(限时服务只作为内部考核,不对外宣传)

1、凡超过限时1分钟,每次罚5元。

2、凡超过限时2分钟,每次罚10元。

3、凡超过限时3分钟,每次罚15元。

4、对办理业务3次达不到规定要求时限,屡屡被罚款人员要下岗培训,按下岗人员处理。考核合格后,方可安排上岗。

第五条对于复评中被取消“文明规范示范网点”、“青年文明号”称号的集体,除通报批评外,要对集体成员每人一次性罚款800元,对直接领导人进行记过处分。

第六条实行“一票否决”制。有下列情况之一,不论是单位还是个人,均一票否决,取消当年评先资格,当事人所在单位年内不能评为先进集体:

1、集体中有违法、违纪、违反党和国家政策的。

2、发生服务质量问题被处罚的。

3、“三防一保”工作出现问题的。

4、被舆论曝光,情况属实,造成极坏影响的。

服务是银行业永恒的主题,规范服务是银行业履行社会责任中应有之义,文明规范服务是打造银行业优质品牌,提升核心竞争力的关键。各营业网点要充分认识开展文明规范服务的重要意义,把开展文明规范服务提升到打造农信品牌,树立“服务就是效益”的观念。结合实际制定文明规范服务工作计划,建立日常性的工作机制,重点做好培训、检查、考核评比等环节的工作。联社将不定期组织人员从现场与非现场两个方面开展文明规范服务的明察暗访、检查验收等工作。

房票业务银行服务方案篇二

紧紧围绕我县电子商务进农村总体发展思路,以建设农村电子商务服务体系为抓手,以促进“农产品变商品”为主攻方向,推进县城—乡镇的二段物流体系建设,打通“工业品下乡、农产品进城”的双向流通体系,构建完整的农村电商生态产业链,解决农村“种得好,卖不了”、“品相好,卖价低”的问题。

二、工作目标

充分利用乡(镇/街道)村的现有资源,落实好电子商务进农村综合示范县的标准建设,有效促进农村经济发展,并在方便农民生产生活等方面上取得明显成效。

(一)站点建设。20--年底建成20个乡(镇)综合服务站,逐步实现全县39个乡镇综合服务站公共流通体系的全覆盖。5月底前建成238个村级电商服务点(注:已建成98个),实现全县85%行政村覆盖(贫困村全覆盖)。有效的保证到乡到村的服务体系衔接顺畅。

(二)物流配送。实现85%行政村的物流配送。

(三)品牌培育。结合地方农产品特色,建立特色农产品资源库,选择3—5款产品进行培育,利用产品溯源体系进行包装,联系电商企业、平台、合伙人进行网络推广。

三、工作重点

(3)服务功能。以中心服务站为纽带,连接辖区内行政村的电商营运管理体系。完善工业消费品采购、农特产品进城、金融普惠、票务预订、信息查询等“互联网+”的服务功能。同时,乡镇要重点考虑“互联网+当地农特产品”上行的网售功能,要重点考虑“旅游+当地农特产品”,穿插线下体验、线上销售的“互联网+旅游景点+电商中心站/村级服务站点+?”的电商服务模式。

(4)示范带动。以中心服务站为基地,加强本地企业老板、专业合作社、种养大户、返乡创业青年、大中专毕业生等人员的电商人才培训,发挥中心站电商带头人的引领示范作用,带动乡镇其他人员的触网创业。

(5)资金投入。中心站的建设资金按照重点乡镇10万元,一般乡镇6万元的资金标准进行补助。各乡镇人民政府要明确建设主体,确保建设资金的专款专用,围绕中心站的建设内容,快速推进中心站的建设工作。原则上,我局对中心站的建设资金只针对乡镇人民政府,政府根据实际,明确建设主体。

(6)项目验收。在项目验收上,我局也只针对乡镇人民政府。按照验收工作要求,要准备建设方案、采购发票、效果图片等必备的验收资料。

房票业务银行服务方案篇三

一、活动目的:

以“3.5中国青年志愿者服务日”为契机,推动志愿服务的长效化、规范化发展,利用各种媒体广泛宣传志愿服务的先进典型和事例,普及志愿服务理念。弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,共建和谐社会。

二、活动时间:

xx年3月5日——8日

三、活动地点:

校园内

四、活动内容:

1、接待新同学,带领他们对全校进行参观,介绍我校的基本情况;

2、送新生行李进寝室,帮助他们铺床,打扫寝室;

3、利用休息时间到新同学寝室,与他们一对一谈心,让他们感到温暖。

五、活动具体安排:

第一组(5人):负责接待新同学,带领参观,介绍学校;

第二组(10人):负责帮助新同学搬行李到寝室,帮助他们铺床,打扫寝室;

第三组(10人):负责利用归寝前时间与新同学进行一对一谈心。

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房票业务银行服务方案篇四

1、 柜员离席必须双人清点现金,做临时轧账处理

2、 atm 现金长短款当天需及时处理

3、 及时清理储蓄系统内无关人员的工号

4、 大额现金须及时锁入金柜

5、 早、晚必须双人拆封款袋

6、 日终正式轧账后必须会同综合柜员清点现金

7、 汇兑综合柜员及时按规定打印和登记特殊业务登记簿

8、 柜员长时间离席必须做系统临时签退,收起章戳

9、 早晚接送款车人员必须双人进入、离开工作场地

10、 柜员不得代用户填写单据

1、 尽可能减少验印时的强制通过率

2、 公司业务对账单由专人保管

3、 清除公司业务柜员在其它系统中的工号

1、提高思想认识,形成抓好内控管理工作为全行第一要务的共识。提高内控管理对防范金融风险认识,努力杜绝违规操作而引起的 金融风险。提高对存在问题的整改认识,在整改中规范操作行为。提 高对制度建设、制度执行认识,在制度建设上完善自我,在制度执行 中制约自我。

2、严抓制度落实到位,堵塞管理漏洞,落实各项内控制度,落实责任人、实施人,确保制度落实不留空白,责任明确不模糊。加强 考核评价, 落实审核工作, 发现问题及时通报, 及时整改, 奖优罚劣, 大力营造执行规章制度光荣,违反规章制度可耻的良好氛围。

3、正视存在的问题,今后将进一步加强员工规章制度学习,加 大员工业务操作方面培训力度,强化内控制度贯彻执行,不断提高全 行员工综合业务素质,不断提高员工对操作风险的防范意识。对存在 问题在整改的前提下举一反三,引以为鉴,在学习上教育员工,在制 度上制约员工,进一步提高我行整体内控管理水平,把操作风险降到 最低限度。

房票业务银行服务方案篇五

全行要高度重视“小微企业金融服务宣传月”活动,精心组织,明确责任分工。领导小组办公室负责与各相关部门协调联动,按照方案抓好组织实施。在现有支持小微企业发展的政策措施基础上,针对制约企业发展的突出问题,不断完善相关政策措施。充分运用国家、地方各类中小企业专项资金和技术改造资金,支持“三型”小微企业发展;支持公共服务平台、小企业创业基地、中小企业公共服务。组织和协调好当地的政府机构、媒体等资源,充分动员,确保此次活动在当地落到实处。宣传月结束后,各支行要继续利用已有的各种资源,持续开展小微企业金融服务宣传教育工作,扩大宣传效果。

房票业务银行服务方案篇六

向广大小微企业经营业主宣传小微企业金融服务政策,开展有针对性的金融知识普及;展示和推广银行业金融机构开展小微企业金融服务的成就与经验,营造良好的社会氛围;推介特色服务和特色产品,努力提升小微企业金融服务水平。

房票业务银行服务方案篇七

优质服务就是银行向客户提供的各种服务,从而使客户产生舒适感,安全感、宾至如归感。下面是有20xx银行优质服务实施方案,欢迎参阅。

根据中国银行业协会(以下简称中银协)组织开展“中国银行业文明服务系列活动”的统一部署,结合省银行业协会(以下简称协会)去年启动开展的“文明规范服务创建活动”和“七公约一承诺”宣传(保持持续性),现就协会继续推动“文明规范服务创建活动”、组织实施“省银行业文明优质服务系列活动”(以下简称服务系列活动)提出以下方案。

一、服务系列活动的目的

以服务系列活动为载体,在会员单位中倡导服务创造社会价值,服务提升核心竞争力以及诚实守约光荣的理念,加强银行业规范化服务建设和诚信自律建设,将文明规范服务和诚实守约贯穿于业务经营的全过程,打造高品质服务平台,培育行业服务品牌,展示良好社会形象。

通过服务系列活动,弘扬文明规范服务、诚实守约主旋律,切实加强自律约束和自我管理,切实改善服务质量,提高银行网点对外服务水平,让金融消费者真正体验银行业的改革成果。通过活动开展,重点解决银行对外服务形象不佳、客户排长队意见较大等问题,切实做到:不擅自缩短营业时间,不擅自缩减营业窗口;不对客户支取存款、提前还贷等服务需求,在规定之外设置任何障碍;不故意隐瞒理财产品和基金业务的风险,误导客户;及时处理客户的投诉,及时答复、解决客户的合理正当诉求,提高客户的满意度,提高社会的满意度。

二、服务系列活动的主题、指导思想和工作要求

服务系列活动的主题:构建和谐金融环境,塑造文明服务形象,让金融消费者体验金融改革的成果。

服务系列活动的指导思想是:全面贯彻落实《中国银行业文明服务公约》和《中国银行业文明规范服务工作指引》,努力践行《银行业从业人员职业操守》和银行业“七公约一承诺”,加强诚信自律建设,规范银行业服务行为,创建合规服务文化,全面提升银行业服务质量、管理水平和盈利能力,实现经济效益和社会效益的共同提高。

服务系列活动具体工作要求是:开展服务系列活动要以倡导行业文明规范服务为核心,以规范行业服务标准为导向,以建立和完善科学服务管理工作机制为重点,以不断满足社会日益增长的服务需求为目的,认真落实各项服务管理制度,践行从业人员职业操守,优化服务工作机制和资源配置,不断开展服务创新,加大服务检查监督力度,树立和宣传行业服务先进典型,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象。

三、服务系列活动具体内容及时间安排

(一)组织开展文明优质服务月活动。

按照中银协的统一部署,文明优质服务月(以下简称服务月)活动自5月12日启动,至6月12日结束。具体活动内容有:

1、组织开展学习和技能训练。

各会员单位要采取专题讲座、知识问答、技能竞赛等形式,组织员工学习各项行规行约、职业操守和业务知识,训练操作技能,强化业务素质教育和服务能力培养,在全省银行业掀起广泛学习行规行约和训练业务技能的热潮,以促进服务月活动有效开展,推动行业诚信自律建设。学习内容包括:

(1)《中国银行业文明服务公约》及实施细则;

(2)《中国银行业自律公约》及实施细则;

(3)《中国银行业文明规范服务工作指引》;

(4)《中国银行业文明规范服务示范单位管理办法》;

(5)《中国银行业文明规范服务示范单位检查考核标准》;

(6)《银行业从业人员职业操守》

(7)省银行业“七公约一承诺”。

2、组织开展服务月宣传。

协会与各银行类会员单位携手联动,大力开展服务月宣传活动,树立和提升银行服务形象。具体要求见协会“宣传方案”。

(1)宣传形式:会员单位组织辖属经营机构,采取张贴宣传口号、悬挂宣传横幅、在营业场所门前和城市繁华中心区组织服务路演等形式,组织开展银行业文明规范服务宣传活动。要利用网络优势,协调广播、电视、报刊等新闻媒体进行服务月宣传,广造声势,营造氛围。

(2)宣传内容:宣传银行业行规行约以及承担的社会责任,推介自身的服务特点,增进社会公众对银行业的了解和认知;宣传“中国银行业文明规范服务示范单位”的先进经验,培育银行业服务品牌;宣传电子银行业务操作方式和业务产品及服务创新,向社会公众普及和推广金融知识,争取使客户理解银行办理业务的审慎性规定是保护客户权益的客观需要;宣传银行业从业人员践行职业操守,展示诚信、合规、尽职职业精神,培育诚实自律、合规服务文化;宣传银行业服务创造社会价值,不断满足社会日益增长的服务需求,实现经济效益和社会效益双赢的实践;根据银行服务中客户普遍关注的问题,有策略地进行必要的正面解释、说明宣传。

搞好服务这是事关银行的社会形象,影响银行的各项经营活动的综合性工作,为响应上级行的要求,提升我行整体服务水平,强化和提高服务意识,塑造农行良好的社会形象,推动文明规范服务发展,行党委决定开展这次优质文明服务评比活动。具体活动方案如下:

一、活动目的:

通过开展“优质文明服务评选”活动,倡导先进服务理念,搭建一个交流服务经验的平台,提升整体服务素质和水平。规范服务行为,促使我行服务向规范化、标准化方面发展,增强职工服务意识和敬业精神,力求使我行的服务工作在服务环境的改造优化、服务体系的创新完善、服务内容和手段的拓展、服务效率和质量的提高等方面迈向新的高度。

二、组织领导

评选活动由行党委组织领导,成立文明规范服务评选工作活动评选小组,成员由支行行长、副行长、各部室经理组成,由客户部负责组织评选活动的日常事务。

评选小组的工作职责:研究制定评选活动工作方案,并负责组织实施;按照制定的服务标准和评选办法,组织评选活动中考核、检查、评审、公示等环节的工作开展等。

三、评比内容

参照《中国银行业文明服务公约》及其实施细则,进行服务质量评比。主要评选内容包括:

(一)员工职业道德与操守情况;

(二)员工的服务技能情况;

(三)营业网点服务环境;

(四)营业网点自助设备配备及维护和对客户使用辅导情况;

(五)服务基本规范执行情况;

(六)大堂客服管理;

(七)反假钞宣传工作情况;

(八)残旧币与零钞的兑换情况;

(九)服务监督及接待投诉情况;

(十)民意调查情况。

四、评比方法:

五、活动时间及步骤:

(一)准备阶段:20xx年11月1日—20xx年11月10日,具体任务是各单位要召开职工动员会,组织学习有关文件,统一思想,提高认识,调动全体干部职工以饱满的热情积极参与到活动中来。各单位要对所有职工进行公民道德基本规范、文明礼仪、规范服务、业务知识等内容的培训。

(二)评比竞赛阶段:20xx年11月11日—20xx年12月20日,具体任务是开展创建活动,各单位要依据优质文明服务标准,以“服务人民、奉献社会”为主题,推动评比活动广泛深入的开展。评选工作活动评选小组定期不定期到各单位进行检查评比,评选出1-3个精品网点。

(三)总结表彰阶段:20xx年12月21日—20xx年12月30日;具体任务是对评选出精品网点,予以表彰奖励,各单位对活动进行自查,对检查评比中暴露的问题限期进行整改。

六、具体要求

1、高度重视,认真组织。搞好评比活动,也是进一步展示农行良好形象的需要,各部室要充分认识此项活动的重要意义,狠抓活动落实。

2、注重实效,不走过场。要把“评比活动与创建文明行业、文明单位等创建活动结合起来,突出重点,稳步推进,讲求实效,促进我行业精神文明建设向广度和深度发展。

3、结合评比,坚持长远。要坚持贴近实际、贴近生活、贴近客户的原则,从解决实际问题入手,结合本部门工作实际,有针对性的建立和完善各项机制,使文明创建活动制度化、长效化。

为进一步加强我行的服务工作,不断提高服务效率,提升服务层次,塑造xx银行的服务形象,打造xx银行的服务品牌,用优质高效的服务推行我行各项经营工作。根据分行今年服务工作的指导精神,按照分行的安排,支行决定开展文明优质服务竞赛活动。活动实施方案如下:

一、竞赛目标

通过此次活动,推进优质服务工作,以倡导行业文明规范服务为核心,以规范优质服务标准为向导,以建立和完善科学服务管理工作机制为重点,增强全员服务意识,不断提高服务水平,打造特色服务文化,树立和宣传服务先进典型,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象,提升吉林银行的服务品牌,构建“文明优质服务年”,促进支行业务发展。

二、组织领导

为保证优质服务工作有序进行,支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组,组成人员如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组办公室

主任:

副主任:

成员:

具体工作由办公室组织实施,各部门给予配合。

三、活动安排

活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。

(一)动员阶段(3月16日—3月25日)。

1、组织开展学习动员活动。一是召开中层干部会,学习贯彻《x20xx年文明优质服务竞赛活动会议》精神,并传达给每位员工,形成落实材料。二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立“一把手”责任制,明确责任。三是结合工作实际,制定《文明优质服务竞赛活动实施方案》。四是召开全行员工动员大会,下发今年服务工作活动方案,明确活动目的,布置工作计划

(二)实施阶段(3月26日—12月31日)

根据分行的竞赛方案,支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。

1、制定措施,完善服务

组织开展查摆服务当中问题。每个网点都要组织员工对本单位服务当中的问题进行查摆、梳理,制定整改措施,每个网点都要组织员工写出题为“如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会”,自我约束自己,积极投身到竞赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事,总结经验,加强交流,促进工作,提高优质服务整体工作水平。

2、组织开展学习和技能培训、比赛。

(1)以《服务规范化标准及细则》和《营业网点标准化管理手册》为标准,定期组织理念培训和礼仪培训,从服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施等几个方面规范临柜人员的服务方法,促进各营业网点在服务上、管理上达到流程化、标准化,全面提升吉林银行优质文明服务水平。

(2)从网点标准化建设、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵,着重培养大堂经理服务能力、柜员操作技能,选拔出优秀网点,参加在分行举办现场服务演示竞赛。

(3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能,支行将统一组织业务培训,专项技能培训,业务能手培训,每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、技能竞赛,成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛.

3、开展服务监督检查活动。对外公布监督电话,设立意见箱,及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况,支行将召开处理应急投诉事件经验交流会,对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进行现场讲演,以提高全行人员的处理投诉和应对突发事件的能力。

4、定期召开网点主任和大堂经理服务经验交流会。交流服务管理经验;总结服务中好的想法和做法;查找服务存在的问题和不足,对共性问题,研究解决办法。支行将聘请专业人员进行讲解,提升服务水准。

(三)总结评比阶段(20xx年6月末、12月末)。 此次竞赛活动分两次评比,分别是半年小评、全年总评,上半年考评结果计入全年总分,年末总评进行奖励。支行将根据《服务规范化标准及细则》和《业网点标准化管理手册》的标准对各网点活动开展期间的服务工作进行全面检查、评比,并量化打分,进而产生先进集体和个人。

四、奖惩措施

1、奖项设置。

半年奖项设置:网点人均业务量奖2个;文明优质服务集体奖2个(网点)。

全年奖项设置:文明优质服务先进集体(网点)2个,服务标兵2人,业务操作能手3人。

委屈奖3人。

2、奖励方式。

凡获奖单位、集体及个人,支行给予奖励并上报分行,分行将给予物质奖励及外出学习、考察奖励。

委屈奖由各网点推荐上报,经支行领导小组研究确定具体奖励措施。

3、处罚。

总行有效投诉一次的网点主任免职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗),服务考评得分列分行后三名的营业网点,支行将对网点主任问责或对网点进行经济处罚。

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