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实用公司副总经理聘任书(通用15篇)

时间:2023-10-23 01:18:13 作者:雁落霞 实用公司副总经理聘任书(通用15篇)

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公司副总经理聘用协议公司副总经理聘任演讲

公司法定代表人:_________________。

乙方:受聘方:____________________。

家庭住址:_______________________。

居民身份证号码:___________________。

甲方经董事会决议,聘请乙方担任甲方的副总经理。为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。

___年____日__至___年____日__为总经理考核期,考核合格从___年____日__起担任总经理,未合格原副总经理职位不变。

二、工资福利。

三、乙方权力。

副总经理对执行董事和股东会负责,享有下列权力:

1.按照合同约定及时足额获取经营管理报酬;。

2.主持公司的经营管理工作,并向执行董事和股东会报告工作;。

3.组织实施股东会和执行董事决议、公司年度计划和投资方案;。

4.拟订公司内部管理机构设置方案;。

5.拟订公司的基本管理制度;。

6.制订公司的具体规章;。

7.提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人;。

8.拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘;。

9.批准单笔_________元以下费用;。

10.执行总经理授予的其他职权。

四、乙方职责。

1.对完成公司整体经营目标负责;。

2.全面执行股东会和执行董事做出的各种决议;。

3.拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后监督实施;。

4.协调公司的各种外部事务,创造良好发展环境;。

5.按月向执行董事和股东会报告公司经营情况,接受执行董事和股东会质询并作出解释;。

6.接受公司执行董事、监事和股东会对公司经营活动的监督检查;。

7.做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作;。

8.做好公司法、公司章程、执行董事和股东会确定的其他职责。

五、乙方禁止行为。

1.不得利用职位谋取私利;。

2.未经股东会同意,不得以公司名义与自己或者自己的近亲属订立合同或者进行交易;。

3.不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动;。

六、合同解除。

尽管本协议中有相反的规定,但公司可以出于以下任何理由终止与高级管理人员的雇佣关系:

1)重罪的定罪,任何道德败坏的行为,或者导致监禁的犯罪行为,

2)任何偷窃、诈骗、欺骗或者伪造任何雇佣或公司记录的行为,

3)不适当地泄露公司机密或者专有信息,

4)高级管理人员的任何有损公司声誉或者业务的行为,

7)在经营过程中严重不能胜任职务,

8)长期未经允许的缺勤,

9)非法占据公司业务机会,

10)在履行高级管理人员职责方面渎职,包括但不限于侵吞公司资金或财产;在代表公司达成的任何交易中牟取或企图牟取个人私利;向公司虚报业绩;在公司场所或公司所属场所内从事任何违反法律或公司规章的活动。当因为某种原因终止管理人员与公司的雇佣关系时,公司除了支付截止到终止之日的全部应付但未付的基本薪水以及批准应休假期之外,将不再对管理人员负有任何进一步的责任。乙方提出解除合同的需提前三十日提交书面通知。

七、合同到期或者提前解除后,甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资,清产核资由中国注册会计师的验证;双方办理移交手续。

八、违约责任。

1.乙方违反本合同约定给甲方造成损失的,还应当赔偿甲方全部损失。

2.任何一方均不得单方终止本合同。如一方单方终止合同,应向对方偿付违约金人民币__________元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的,乙方应向甲方偿付违约金__________元。

九、本合同未尽事宜,由双方友好协商予以补充,补充内容作为本合同的组成部分。

九、本合同自双方当事人签字盖章之日起生效。

十、本合同一式两份,甲乙双方各持一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

公司副总经理聘用协议公司副总经理聘任演讲

甲方(聘请方):

乙方(应聘方):(身份证号码:)。

甲乙双方经充分协商,由董事会决议及批准,聘请乙方担任甲方副总经理一职,双方形成劳动关系,在本协议约定期限内乙方参与公司经营。特此约定,以兹双方共同遵守。

第一条聘用期限:聘用期限三年,自年月日起至年月日止。聘用协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用协议。本协议期限届满后,任何一方不再续订聘用协议的,应在协议期满前一个月书面通知对方。

第二条经营管理模式。

4、乙方有权使用前述启动资金,但仅限于公司生产经营和管理;。

5、甲方承诺:将公司每年利润的40%作为绩效奖金发放给乙方;乙方可自本协议签订当月起,每月从甲方处领取固定工资人民币月待年终结堵截算绩效奖金时,再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。

第三条甲方的权利与义务。

1、对公司资产拥有所有权;。

第四条乙方的权利与义务。

1、自主安排并组织指挥公司的日常采购、生产和销售等工作。

2、负责公司的经营管理工作,行使董事会授予的生产经营管理职权;。

3、由乙方指派人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴;。

4、公司财务负责人亦由乙方指派:财务负责人全面管理公司的财务工作,签署重要的财务文件和报表,管理公司账目。

8、乙方应依法纳税,按时清偿银行借款和其他债务,及时收回应收款;。

9、乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权,为自己谋取私利。

第五条协议解除发生下述情况之一,履约方有权解除本协议:

1、乙方如滥用职权侵吞公司财物、侵占公司资产的;。

2、甲方未按照本协议第二条第5款之承诺向乙方交纳发放工资,逾期2个月以上;。

3、乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的;。

4、甲方以不正当形式干预乙方对公司的经营管理权的。

第六条争议解决因履行本协议发生争议的,双方应友好协商解决;如协商不成,可向各自所在地人民法院起诉。

第七条其它。

1、双方在协议期内形成的债权债务关系,不因本协议期限届满或解除而消灭;。

3、本协议一式四份,甲、乙双方各持二份,自双方签字盖章时生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

公司副总经理岗位职责

岗位职责:

1.协助部门总负责财务部门的日常管理;

2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理;

5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的各类财务报告、报表和数据。

任职要求:

1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;

2.八年以上保险行业财务管理经验;

4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识;

5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。

公司副总经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。

2、组织编制年度安全目标计划,经总经理审批后组织实施。

3、强化安全生产保证体系,健全、落实各分公司的安全生产责任制。

4、协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和"安全月"活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成。

5、协助总经理负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全监督体系作用,经常听取生产安全处的工作汇报,支持生产安全处履行自己的职责。

6、参加或主持(总经理不在时)本公司每月一次的安全例会和安全生产碰头会,及时确定,解决安全生产中存在的问题。

7、经常深入生产现场、施工现场、班组、掌握安全生产情况,及时制止违章行为。总结安全生产经验,落实安全奖惩办法,每月至少参加一次公司或一线班组的安全分析活动。

8、认真贯彻落实国家、公安部门及有关上级关于保卫、消防安全的政策、法规及规定,健全保卫管理制度,落实安全大检查和防火演习,并配合当地公安部门做好外力破坏、盗窃及火灾事故调查处理工作,主持治安及防火工作。

9、参加或主持有关事故的调查处理及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,对事故做到"四不放过"。

公司副总经理岗位职责

6、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;

7、全面负责分公司的市场开拓;

8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;

9、完成总公司交待的其它工作。

公司副总经理岗位职责

7、指导公司人才队伍的建设工作;

8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

10、完成总经理临时下达的任务。

公司副总经理聘用协议公司副总经理聘任演讲

聘用方(以下简称甲方):

受聘方(以下简称乙方):

经甲方讨论决定,同意聘请乙方担任甲方公司的副总经理,乙方同意接受甲方委托,协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。为明确双方责权关系,加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分友好协商,达成一致意见,签订本合同,以资双方共同遵守。

一、聘用职务和合同期限。

第一条甲方聘请乙方担任副总经理,协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

第二条聘用期限年,自年月日起至年月日止。合同期满前一个月,经双方协商,可以续订聘用合同。合同期满未续,订聘用关系自然终止。

二、权利、义务及工作内容。

第三条乙方权利。

(一)对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。

(二)对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

(三)对公司日常行政工作有主持权,对预算范围内的资金有支配权。

(四)对各职能部门经理的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

(五)拥有部门经理级以下人员的人事任免权。

(六)根据工作需要有代理各职能部门经理行使权力的权力。

(七)总经理授予的其他一切权力。

第四条乙方的义务。

(一)对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

(二)对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

(三)对各职能部门经理工作中的重大失误负领导责任。

(四)对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。

(五)对资源配置的合理性负责。

(六)对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。

(七)对为履行好总经理交办的临时事务负责。

第五条工作内容。

(一)主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

(二)审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。

(三)合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

(四)对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

(五)广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。

(六)在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

(七)负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。

(八)协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。

(九)充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

(十)召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行关系协调。

(十一)完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。

三、工作条件和劳动关系。

第六条工作时间和休息休假。

(一)乙方实行不定时工作制,双方依法执行不定时工作制规定。

(一)乙方实现总体目标,年薪为人民币万元(含个人所得税,社会保险等),达不到总体目标按比例扣减。

(二)年底奖励:年底甲方按公司实现的财务利润总额的%奖励乙方。

(三)电话费实行实报实销。

四、社会保险。

第八条由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险,故乙方要求甲方不为其缴纳社会保险,如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险,乙方承诺甲方交纳的保险金,由甲方在支付给乙方的年薪中扣除。

第九条如需要缴纳社会保险,甲方按新疆维吾尔自治区上年度的全自治区的职工月平均工资为计算标准为乙方交纳社会保险。

公司副总经理岗位职责

第一条对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。

第二条熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手。

第三条具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。

第四条负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。

第五条协调主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

第六条完成总经理交办的其他任务。

公司副总经理岗位职责

1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

公司副总经理岗位职责

1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。

2.在总经理领导下,负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。

3.组织制(修)订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。

4.组织协调生产、技术品保部工作,保证生产计划和质量目标的实现;组织协调人事部、综合办工作,推动企业文化建设和员工综合素质的提高。

5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。

6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作。

7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动。

8.完成总经理交办的其它工作。

公司副总经理述职报告

20xx年,是我就任党校酒店副总经理的第一年,也是新党校酒店经营发展的第一年。虽说仅仅xx个多月时间,但在这几个月里,我和酒店全体员工在党校领导班子的正确领导和社会各界的支持下,坚持“以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳”的经营理念,不断总结经验,进一步提高服务质量,致力酒店品位的提升。通过全酒店员工的共同努力,克服资金紧张、人员流动、同行竞争压力加剧等诸多困难,酒店从xx月xx号试营业,经营业绩稳步上升。

在党校领导的带领下,党校酒店人连续奋战xx个多月,从筹备到开业,经历了风风雨雨,酒店人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了校领导的肯定和业内同行、社会各界人士的认可。酒店经营目前呈现出良好的发展趋势,以“用心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌,不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学,促进酒店持续长远的健康发展,确保酒店利润、增加员工收入、提升酒店品牌服务,我深知责任重大。因此,我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在,我向各位领导和同事述职,请予以审议。

我自从20xx年x月xx日来到党校酒店,首先制订了党校酒店工程进度表倒计时,每天确定了工作明细计划,对推进开业日程起到了突出的作用。

其二,制订了管理人员岗位职责和工作流程。做到明细分工,职责明确,使管理层有工作目标,杜绝了盲目出工的现象。

其三,与星级酒店接轨,合理出台《员工手册》,使员工感受到了亲切感、温馨感。现在我们基本完成了筹备工作,已经完全可以完成大规模的接待任务。

1、人员管理制度化:。

从xx月下旬开始,我们酒店结束员工招聘工作,开始为期半月的军训和一个月的岗位理论培训,使员工在挑战自我、克服困难、吃苦耐劳方面有了质的变化。并对员工灌输了“创业有情、制度无情、管理无情”的管理理念,使员工有了新的心态、新的认识。企业要发展,关键是人才,我们在用人上采用能者上庸者下,在优秀员工中选拔了主管、财务、仓管、领班、营销、办公等职务,对员工起到了积极向上的作用。

另外在制度上我们严格要求,出台餐饮部制度、房务部制度以及楼层、前台、前厅、后厨的明细制度,还制定一系列的'卫生制度和消防制度和培训。

2、抓经营,显成效:。

xx月xx号以后,我们酒店积极展开营销力度,把握各种人际关系,并且在济源日报、都市广告、一周商讯上刊登广告,使党校酒店提高了知名度,在社会上引起了极大的反响,酒店入住率达到8%,餐厅首次接待了婚宴,并且接待4人的旅游餐,在人员不足,服务经验不足,餐具、桌椅不够的重重困难之下,餐饮部人员加班加点,采用提前安排,重视细节的工作方式,成功接待数次大型团队,受到了客人的好评。房务部在布草不足和各类工程不到位的情况下,积极发扬主人公精神,合理安排员工作息时间,比较及时的完成接待任务,为我们党校酒店发展做出了应有的贡献。

3、严抓饭菜质量、餐饮使用“五常法”:。

众所周知,厨房是一个酒店的心脏,厨师的好坏直接影响着餐厅的效益。党校酒店厨师采用各大酒店流行的包厨式,这样便于调换厨师、更新饭菜。对总厨的管理要求,采用定时换菜谱、定时出新菜、定期培训的制度。菜肴质量上,实行土洋结合,家常为主,在这期间他们的铁板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛书记的好评。在厨房管理方面采用国际五常法管理模式,即“常整顿、常检查、常清理、常组织、常计划”。厨师制定64字厨师公约,以制度办事,严格要求,精益求精。

4、爱护财产、节约降耗:。

酒店设备设施最佳运营时间最多三年,进入了设备运行阶段,最主要是保养,我们已经制订了一年两次保养详细计划,为延长使用寿命而努力。节约水电气,是酒店人员应尽的义务,做到分片负责制,制定责任人,不定时抽查,违规罚款等举措,起到了一定的效果。

5、讲文明,树形象,抓思想:。

强化服务,文明礼貌。全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了酒店下达的服务标准。文明从我做起,我的形象代表酒店等形象工程,员工很好的落实贯彻酒店思想,在三个月里,连续两次出现拾金不昧的高尚风格,厨师杨月棉拾到5元现金和数张银行卡及身份证,范佳拾到户口本等物,他们在金钱面前不动心,立即交到酒店部门代交失主,受到顾客的热烈好评和赠送锦旗的表扬。为此,记者特意将事迹刊登到济源日报,使更多人向他们学习拾金不昧的榜样。

6、抓培训、备人才:。

酒店在发展中,人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训,组织全体员工学习最新酒店管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训,即将实施实行送出去、请进来的培训方法强化培训。在郑州结盟1家朋友酒店,全年计划外出学习1余人次,组织集中学习2余次。酒店内部实行了轮岗制,对管理岗位进行不定期调整,让他们得到充分锻炼,提高管理水平与综合管理能力。

7、存在的问题:

(1)信息沟通渠道欠通畅,部门与部门之间的联系有待加强;。

(2)上菜速度慢客人投诉意见较大,程序有待优化;。

(3)员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;。

(4)工作流程的规范有待加强,对员工的培训力度还有待于提高;。

(5)突发事件的处理预案不完善,应变能力有待加强。

1、需要尽快提高综合竞争力:

20xx年,xx市新增的酒店有xx快捷酒店、xx快捷酒店、xx商务酒店,xx商务酒店这些大型酒店将对济源酒店业发起冲击,酒店业将面临着又一次新一轮的命运变革,规范化、人性化,定位准确、物美价廉才是我们在竞争中的立足之本与优势,提高我们的产品质量,夯实我们服务技能是当务之急。

2、不断的贯彻和发展企业文化:

企业文化是我们竞争制胜的重要因素,我们需要继续秉承以党校为核心的价值理念,认真落实和逐步完善各项管理制度,保证酒店规范、健康发展,展开营销渠道,确保固定客户,提高酒店效益。

3、搞好后勤服务解决员工后顾之忧:

坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念,努力改善员工的工作坏境,加强对宿舍、员工餐的人性化管理。本着服务好员工的目的,及时了解员工思想,解决员工实际困难,以实际行动温暖人心,让员工感受到酒店对员工的关心和重视。酒店经常组织员工开展系列活动,既丰富了员工的业余生活,又增强了企业的凝聚力,为员工提供了一个展示自我的平台。

1、根据酒店工资、奖金、津贴管理制度,完善酒店绩效考核办法。

在执行中真正起到奖勤罚懒的作用,进一步加强酒店的日常经营管理,为酒店发展培养和储备人才,指导各部门的工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

2、加强企业文化建设,竭尽全力完成党校下达的各项任务,进一步提升企业的市场竞争力,把握机遇,迎接挑战、开拓市场。

3、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达党校有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

4、健全各项财务报表制度。

阅读分析每日、每月、每季度财务报表。检查分析每月营业情况。监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,指导财务工作。

5、有重点的定期巡视公共场所及各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题,解决问题,并将巡视结果传达至有关部门。

6、加强酒店的安全管理工作和维修保养工作。

7、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待贵宾。

8、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度的凝聚力。

最后,再次感谢党校领导和各位同事给予我工作的支持,酒店也将始终遵循党校为核心的价值理念。在校长的领导下,发扬精诚团结、艰苦创业的精神和顽强作风,继续保持数月来这种拼搏精神,保持说到就要做到的做人原则,经营和管理好党校酒店,充分发挥酒店对外宣传窗口和内部服务作用。逐步在全市各提升价值。为党校酒店的快速平稳发展和做大、做强而勤奋努力的工作。

公司副总经理工作总结

在任药监神池分局局长的工作实践中,我十分注重两个方面的学习,一方面丝毫不放松对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习,特别是“三个代表”重要思想内容,深刻领会其精神实质,用“三个代表”重要思想统领药监的各项工作,努力做实践“三个代表”思想的模范,处处以一个共产党员的标准严格要求自己;另一方面加强对政策法规、业务知识的学习,注重政策理论水平和业务水平的提高,多次反复学习了党的xx大文件、xx届三中和四中全会的内容,以及药品管理的法律法规、《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》和《国家公务员管理暂行条例》等有关知识。通过学习和实践运用,大大提高了自己的政策理论水平,提高了工作效率。与此同时还不断向先进人物学习,向周围的同志们学习,学习他们工作中的好经验、好做法,为我所用。

二、身体力行,作好“领头羊”

近三年的领导工作,我深深地体会到:要搞好工作,队伍一定要有凝聚力,团结才能有力量,工作才能见成效。基于这一认识,作为分局的负责人,我的做法是:身体力行、发扬民主,密切干群关系。自己是领导,言行举止、待人对事都直接影响着周围的同事。实际工作中,从我做起,自觉遵守各项规章制度,廉洁自律、依法行政。要求下级作到的自己首先作到,要求别人不做的自己首先不做,严以律己,宽以待人,作以身作则的表率;充分发扬民主,坚决杜绝一个人说了算,用人之长,充分调动他们的积极因素,发挥他们的聪明才智;晓之以理、动之以情地指出他们的缺点和不足。当工作中发生失误和遇到挫折时,主动承担责任,积极寻求解决办法,决不推卸责任。通过努力,在单位内部形成了良好的民主气氛和工作环境,大家心往一处想,劲往一处使,形成了工作上的合力,圆满完成了上级交给的一项又一项的任务。

三、尽职尽责,作好本职工作。

我始终把让辖区内老百姓用上安全有效的放心药作为工作的宗旨,牢固树立“大监管”观念。在省、市药监局的正确领导下,自觉接受地方党委、政府的领导,主动向地方党委、政府汇报工作情况,取得了当地党委、政府和有关部门的支持和协助,顺利地开展了各项工作。首先从调查研究入手,深入分析药品市场的基本情况,掌握第一手资料,根据实际情况确立工作重点,把药监工作从四个方面来抓:1、下大力气规范和整顿药品市场秩序;2、构建县、乡、村三级药品监管网络,提升监管能力;3、加快农村药品供应网络建设;4、加大对制售假劣药品等违法犯罪活动的打击力度,全力实施药品放心工程。20xx年,分局共出动执法人员897人次,检查药械经营使用单位和个人334家次,全年累计查处案件19起,撤案2起,结案17起,其中万元以上案件2起。查获假劣药品114种218批次,案件标值3.20xx万元,上缴财政罚没款3.11万元、取缔非法经营使用药械9户,责令117户次涉药单位限期整改。经过不懈的努力,目前辖区内药品市场秩序已日趋规范,“两网”建设工作也取得了比较好的成绩。

综上所述,自己任职以来讲学习、讲政治、讲正气,各项工作都取得了一定的成绩,自身素质也得到了提高。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我深知作为分局的负责人肩上担子之重,任务之艰巨。在今后的工作中,我将一如既往,更加努力的学习、工作,恪尽职守、依法行政,做一个无愧于人民的公仆,争当人民满意的公务员,为药监事业作出更大的贡献。

公司副总经理岗位职责

1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理,参考决策。

10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

公司副总经理岗位职责

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

8、负责对企业文化的建设工作

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作

公司副总经理岗位职责

1. 保证制定目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。

5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

投资公司副总经理岗位职责3

1. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

2.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

3.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

4.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

5.积极完成董事会交办的其他工作任务。

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