总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
创新活动的总结发言稿篇一
近年来，随着公益事业的不断发展，越来越多的企业开始加入公益行动的行列中，其中最受关注的便是创新致胜公益活动。在这次活动中，我们不仅能够为公益事业献一份力量，更能够在其中获得成长的机会。在这里，我想分享一下我在参加创新致胜公益活动中的体验和感受。
第二段：活动介绍
首先，让我们来了解一下创新致胜活动的基本情况。活动的主题是“爱拼才会赢”，它旨在鼓励参与者通过团队合作和创新思维来解决公益事业中的实际问题。活动过程中，我们将参与各种挑战和任务，例如设计公益项目、筹集善款、组织志愿者等等。整个活动分为多个环节，每个环节都要求我们提出创新性的观点和方案，并结合实际情况进行实践。这种培养我们动手能力和思维能力的活动吸引了大量企业和个人的参与。
第三段：体验感受
在活动中，我遇到了很多不同背景和富有想象力的人，拓宽了我的视野。尤其是在团队合作中，我学到了如何尊重每个人的不同意见，并在这些意见之间找到平衡和协调。我们互相激励、互相支持，这种互助精神带给我很多能量和灵感。另外，在项目设计中，我更加深入地了解了当下公益事业的现状和需求，也从中感受到了对弱势群体的责任和担当。
第四段：收获与体现
通过参与创新致胜公益活动，我掌握了许多实用的技能和经验。比如，学会了在有限时间内组织有效的会议、学会了辩证思考、学会了如何开展公益项目等等。除此之外，我也体会到了个人和团队的成长和进步。我们在活动中遇到了许多问题，但是我们始终坚持创新的原则，不断寻找解决方案，这种精神对我们的实际工作和生活都有很大的启示和帮助。
第五段：总结
总之，参与创新致胜公益活动是一次非常有意义的经历。通过这次活动，我不仅对公益事业和社会问题有了更加深入的了解，更培养了自己的思维能力、动手能力和团队合作能力。我相信这些积累会为我未来的成长和发展打下坚实的基础。我也希望更多人能够参与到公益事业中来，发现自己的潜力和价值，为社会做出更多贡献。
创新活动的总结发言稿篇二
回望科技历史，展望科技未来
全体周口师范学院在校大学生
我校作为一所师范性院校，有着浓烈的传统文化气息，严谨的治学态度，；科技创新协会，是周口师范学院的第一个以科技为主题的社团；竞争日益激烈的社会对人才的要求更全面、更高级，为了能更好的适应社会，我们需要达到感性与理性相结合的高度，完善我们的思维方式。
秉承着提高同学们综合素质，丰富同学们业余生活，特举办这次活动，以宣传板的形式，主要介绍中国建国以来的科技历史，科技政策，到现在中国取得的科技成果，世界科技发展动态，尖端的科技应用，以及科技与我们日常生活的联系，让同学们感受到科技的强大的力量和动人的魅力，丰富同学们日常生活，培养同学们科技思想，将来更好的适应社会，创造社会。如果各方面条件成熟，可以考虑将次宣传活动作为科技创新协会的传统逐届开展下去，让其成为周口师范学院一处亮丽的理科风光！
钱氏家族，机器人，各个主席对待科技的态度，科技对生活产生的影响，美国尖端科技，军事科技，科技创新协会简介，中国航天事业，60年国庆上尖端军事。
科技创新协会
12月5日和6日
周口师范学院东苑和西苑
（一）前期准备
1、活动申请;
2、设计宣传板（宣传部主要负责，其他部协助）;
3、设计及复印海报和宣传单.
4、外联部负责本次活动经费 （外联部可向其他部借调人力）
（二）活动实施
4、外联部在活动中全权负责后勤工作
5、如果天气出现问题，条件不允许，活动负责人再商量另外决定活动举办时间。
（三）注意事项
1.海报尽可能持久的保留，避免被覆盖
3.所有费用一律以发票作为报销凭证。
（四）经费预测
2个横幅 2x = 元
10个宣传板 10x = 元
100张宣传单 100x = 元
10张海报 10x = 元
合计 + + + + = 元
（五）预计影响
2.增强科技创新协会内部团结，提高协会解决问题的能力;
3.弘扬科技理念，扩大科技创新协会在本院的影响力，达到“双赢”
创新活动的总结发言稿篇三
近年来，随着市场竞争的加剧和新技术的快速发展，创新创业活动变得日益重要。创新创业活动是指个体或企业通过对产品、服务、技术、商业模式等方面进行创新，创造新的商业价值和社会效益的行为。在大学生创新创业活动中，我深受其启发，并在参与其中收获了很多。
首先，参与创新创业活动可以培养创新意识和创业精神。创新创业活动需要我们敢于挑战传统观念和思维方式，勇于从舒适区跳出，不断追求进步和突破。而这些都是成功创业所必需的素质。其次，参与创新创业活动可以丰富自己的实践经验。通过参与创新创业活动，我有机会真实地感受到市场的需求和竞争，认识到自身的不足，并在实践中不断学习和进步。最后，参与创新创业活动能够为未来的就业和创业打下基础。在活动中，我结识了很多具有创业经验的企业家，他们分享了自己的经验和教训。这些宝贵的经验和资源将成为我未来创业的资本。
在创新创业活动中，我学会了如何进行市场调研和产品定位。在前期准备阶段，我们团队通过对目标市场进行调研，了解消费者需求和市场竞争态势，选择了一个具有市场潜力的创业方向。同时，通过分析竞争对手的产品定位和优势，我们对产品进行了有针对性的定位，使得我们的产品在市场中具备了较高的竞争力。此外，我还学到了如何撰写商业计划书和路演，这为我将来创业提供了很好的基础。
在创新创业活动中，我们也遇到了不少挑战。首先是团队合作的挑战。创新创业活动一般需要团队协作，但团队成员的不同思维方式和价值观常常会导致合作难题。我们在活动中经历了很多讨论和争论，但最终通过沟通和妥协解决了问题。其次是资源的挑战。创新创业需要资金、人力和技术等方面的资源支持，而这些资源通常有限。我们团队通过与企业家合作和赞助，积极寻找资源，并取得了一些成果。最后是时间管理的挑战。创新创业活动需要投入大量的时间和精力，而大多数团队成员都还是学生，面临课业和考试的压力。我们通过合理安排时间，充分利用课余时间，全身心地投入到创新创业活动中。
第五段：未来的展望
通过创新创业活动，我明确了自己的职业规划和发展方向。我意识到，创新创业不仅是一种创造财富的方式，更是一种对社会的回报和贡献。将来，我希望能够继续参与创新创业活动，提升自己的创新能力和创业实践经验。我也希望能够与更多具有共同目标的人一起创业，实现自己的梦想，并为社会做出贡献。
总结：
创新创业活动为我们提供了一个锻炼自我的平台，使我们在实践中深化对创新创业的理解，并积累了宝贵的实践经验和资源。参与创新创业活动不仅是对自身能力的提升，更是对社会的回报。未来，我们将继续努力，为实现个人价值和社会发展而不断创新创业。
创新活动的总结发言稿篇四
1、中国的大多数企业在运营过程中普遍目标不明确（目标多样或目标与企业经营错位），从而导致管理层制定的战略混乱、做出草率的决策。
2、企业文化落后（如老板文化、团伙文化等），导致员工对企业缺乏认同感和归属感，对企业不忠诚。从而无法形成企业的凝聚力和核心团队。
3、企业在运营过程中控制过死，制度僵硬，激励不够，组织缺乏生命力。
4、企业在市场运作过程中所选择的商业模式与经营项目不匹配，或单一趋同、或生搬硬套，从而使运营效率始终低下，入不敷出。
5、组织结构缺乏弹性，大多呈金字塔型，层次多，导致沟通不畅，信息化水平低，对市场反应迟钝，保守僵化，无法适应市场的瞬息万变。
6、企业的市场定位趋同，差异化不明显，市场竞争意识、客户意识、服务意识淡薄，缺少核心竞争力，产品代谢周期与产业周期不协调。
7、企业的自主创新能力极度匮乏，对企业内技术创新、品牌创新的管理力度不够，不能自主经营企业文化。
8、股东文化缺位，资本经营能力和水平低，自我意识膨胀，不讲道德和伦理，学习和接受新知识新技术的意识淡化。
1、企业创新的瓶颈不是主观问题，而是在企业成长发展中所必然存在的客观问题。
2、企业的创新所要解决的问题从根本上说是企业战略与思维的问题，是企业决策与机制的问题。
3、企业创新的源泉在于学习与交流，在于将智慧灵活运用于企业的各大系统机能。
4、企业的创新就是思维的创新，企业迫切需要完善并规划自身的创新管理思维体系。
5、企业的创新需要良性的机制和柔性的组织结构相支撑，需要融入到每一个步骤和环节。
6、企业创新按其企业自身的规律，必须要形成独特的管理路径。
7、企业创新从文化创新开始，逐步规范，实现平稳上升
8、企业创新没有终止，需要企业在不断的信息交换中把握方向和尺度。
创新活动的总结发言稿篇五
由于我是一名大学生，对于创新与创业这一领域一直有着浓厚兴趣。因此，在学校校园里的“创新大讲堂”活动中我非常积极参与，并从中汲取许多能够有益自己未来发展的知识与经验。在这2年多的大学生活中我已经参与了多次讲座，下面我将分享我的心得体会。
在我学校的“创新大讲堂”活动中，主办方组织得非常好。活动的地点和时间安排合理，通常是在晚上7点左右开始，让大家能在一天的学习之后放松心情聆听讲座。同时，讲座的内容也非常丰富，不仅有名企的高管分享自己的经验之谈，也有创业者对自己的创业故事进行分享。这些讲座的主题不仅多样化，而且很有针对性，总能够吸引不同背景的听众。
第二段：名企高管的分享
许多著名企业的高管在“创新大讲堂”活动中分享了他们的经验，这为我们年轻人提供了许多宝贵的启示。在一个讲座中，一位来自谷歌的高管分享了他们公司的文化和工作方式，并且与我们分享了一些成功故事，比如Google地图如何逐渐成为一款全球最受欢迎的产品。通过这些分享，我发现，一个好的企业不仅需要有一套良好的经营模式，更需要有一群积极向上、勇于创新的员工。
第三段：创业者的分享
在许多创新大讲堂活动中，许多年轻的创业者都会进行分享，他们的故事总能让我们深受启发。我们了解到，在创业的时候，一定要有一种坚持不懈的精神，因为如果没有这样的信念，就很难走得长久。有一位年轻的创业者，在分享中告诉我们，在开始创业之前，一定要对自己的创业方向深入了解，并且要时刻更新自己的知识和技能，以创新的眼光看待市场。
第四段：让我们意识到的问题
在听到这些分享的嘉宾们的故事之后，我们不免会产生一些质疑。同时，随着我们思考，也会发现一些正在我们身边发生的问题。比如，如何在竞争激烈的创业市场中生存？如何在利益的驱动下创造出优质的产品？如何避免企业的灰色地带等等。在讲座中，嘉宾们也会针对这些问题进行分享，让我们逐渐了解到创新、创业的真正意义所在。
第五段：我的收获
通过这些讲座，我从中获得了很多突破自己的动力。我意识到自己将来想要从事的领域，也了解到在这个领域中所需要掌握的知识与技能。同时，许多讲座的分享者也会分享他们在创业路上所遇到的挑战，以及如何跨越这些难关。这让我也更为意识到，在创新和创业的过程中，需要有充足的勇气，需要不断努力并坚持。
结尾：
“创新大讲堂”活动对我来说是一个非常宝贵的资源和机会。我可以通过听取名企高管和创业者们的分享，从中获取足够的新知识，帮助我在未来的发展中更有优势。同时，通过参加讲座，我也成为了一个更加积极向上的人，愿意去追求自己的梦想，跨越自己的挑战。我相信，只要坚定自己的信念，不断学习，并坚持不懈，我们就一定能够在今后自己的人生道路中走得更远、更好。
创新活动的总结发言稿篇六
随着医疗体制改革的深入推进，传统的就医方式、费用支付方法、医院资源配置、医药销售、资本运作都发生了不同程度的变化；同时，医保制度使消费者真正地明白看病掏的是自己的钱，也就促使药品消费观念有了很大的改变；传统的医药营销模式已无法适应新形势下的市场竞争。
面对市场的变化，医药企业应如何调整策略，适应这一变化呢？笔者以为应该从以下四个方面加以考虑、研究。
营销观念创新是企业营销创新的核心和前提。营销观念的创新，需要企业从满足顾客需求的传统营销观念，转变为不仅满足顾客需求、还要创造顾客需求的新的营销观念。譬如：亲情营销观念。传统市场营销观念强调顾客至上，顾客就是“上帝”。其实，世界上本没有什么“上帝”，而且上帝高高在上使人无所适从。亲情营销观念强调把顾客当“朋友”或“亲人”而不是“上帝”，通过建立一种新型的亲情关系，把企业与顾客之间的距离最大限度地缩短，通过与顾客做“朋友”，而使顾客成为企业的永远“朋友”。试想，当顾客成为企业的“朋友”时，还会不向企业的产品“投资”吗？这就叫以企业的“感情投资”换取顾客的“货币投资”。
全球化是当今世界经济发展的最重要趋势，现代化大生产本身的客观规律必然要求实现全球化分工。在国际竞争国内化、国内市场国际化的今天，企业要积极走出国门，在世界范围内寻求发展机会，把全球市场置于自己的营销范围内，以一种全球营销观念来指导公司的营销活动。
知识经济，对人们的生产方式、思维方式、生活方式及行为方式以及对知识营销观念。21世纪是知识经济时代，以科技革命为基础、以信息技术为核心企业管理、企业营销都将产生深刻的影响。企业的营销观念也应相应转变，即树立知识营销观念。知识营销观念是与知识经济相适应的一种新营销观念。它高度重视知识、信息和智力，凭知识和智力而不是凭经验在日益激烈的市场竞争中取胜。
市场的不确定性从根本上改变了传统市场营销组织设计的思路，适应网络时代变化的营销组织要求反应迅速、沟通畅通、加强企业内外的协调和互动。传统的产品部门、分销部门、广告部门、公关部门和推销部门等都会被逐一淘汰，笔者认为未来企业营销构架特征是不设中层管理机构，层级减少，20世纪层级组织体系将由网状组织体系取代。因为信息化社会的市场竞争强调的就是速度，产品更新换代快、消费者行为变化快、竞争对手反应敏捷、信息技术日新月异等因素，都制约着市场营销组织建立的模式。因此，精简、富有弹性和互动、极具效率并且高度自动化、网络化，将是营销组织在信息化社会设置的基本原则。
目前，医药企业营销人才在国内市场中非常短缺，有实战经验的、在知名公司担任过市场部经理的人，在人才市场上非常抢手，其身价也越来越高。缺乏人才是营销水平不高的基本原因。在日益盛行的mba教育中，迫切需要强化“营销mba”教育。21世纪的营销人才不再是经营型的营销专家，而应是知识型的营销通才，应具有强烈的社会责任感、文化素养高、富有创新精神和进取心、知识应用能力很强等，应该是科技通才与营销专才的完善结合，营销创新能否成功的关键，就是在企业培养、造就一批这类知识型的营销人才。
事件营销，即通过或借助某一有重要影响的事件来强化营销、扩大市场的方法；柔性营销，即企业适时灵活地调整营销活动适应并满足个性化需求的一种方法。采用这一营销方法，要求企业改变以往高度统一的集中管理，实行面向实际的灵活性的分散管理，改变以往全国各地各市场统一的近乎标准化的政策、策略，建立与各区域以消费者密切联系的营销模式。