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最新寄宿制小学管理新方案(大全5篇)

时间:2023-09-04 15:58:46 作者:影墨 最新寄宿制小学管理新方案(大全5篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

寄宿制小学管理新方案篇一

向常规教学要质量永远是教学工作的立足点。也是消除薄弱班级、薄弱学科的重要方法。学校特别注重精细化管理,做到:“严、细、精、恒”,重点检查备、教、改、导、考、析、研,做到有检查就有反馈,有问题就有整改。检查的结果实行通报,存在的问题,通报到人,限期整改。特别加强对薄弱班级、薄弱学科教学工作的专项检查和督导,组织推门听课,加强教学常规检查,及时通报教情、学情和管理状况,并召开高质量的研讨会。

针对薄弱班级、薄弱学科的现状,加强集体备课是解决这一症结的关键。教师集体备课是集中集体智慧,提高课堂教学效益的有效途径。因此,成立集体备课组,每周进行一次集中的个案研讨活动,以集体备课为载体,以使用学案教学为抓手,实行定时集体备课与即时交流相结合的备课形式,积极促进和帮助教师主动进行“自备、集体备、补备”的备课模式,搭建平台集中团队力量,最终形成有效指导教学的统案,并使薄弱学科教师共享集体智慧,从而提高教学效益,达到消除薄弱班级、学科的目的。三、发挥名优引领作用,与骨干教师结伴同行,以学习促提高。

在课程安排上,使同年级、同学科教师调配优劣结合,发挥优秀教师作用。让薄弱学科教师借鉴骨干教师教育教学经验,从而改进不足,提高自身。学校组织上好骨干教师公开课,弱科教师研究课。先听骨干教师讲的公开课,感知、学习骨干教师的教学态度、教学理念、教学方式、教学技巧等,再举行本学科的研究课,做到学用结合,突出重点,逐步提高。还对薄弱班级、薄弱学科的教师进行结对帮扶,从教研上提能力,从备课上提素质,从课堂教学上提质量,从管理上求改进,最终消除薄弱班级、薄弱学科。

学校在分析中发现薄弱班级、学科主要存在课堂教学效益差。要想真正提高薄弱学科的教学效益,改进课堂教学是最关键的。这就急切的要求薄弱学科的教师必须切实提高授课艺术,用真问题组织课堂教学,在课堂上要做到先学后教,精讲多练,当堂检测,及时反馈,优化课堂教学环节。为了帮助提高薄弱学科教师的教学水平,我校成立了以校长任组长的听课、评课领导小组,专门对薄弱班级、薄弱学科进行追踪听、评课。学校领导每周至少在薄弱班级、学科上听评4节课,并以评课的意见,帮助教师进行自我改进完善。

薄弱学科的强化不是一朝一夕就能完成的,因此,要求各任课教师在抓备课、抓课堂的同时,还对薄弱学科进行检测和成绩分析。务必抓好周练、单元过关和月考工作。每次考试结束以后,及时依据成绩,对该学科的教学成绩,进行纵向、横向分析,在肯定成绩的同时找出存在的问题。这样循环下去,薄弱学科教师对自己的教学状况了如指掌,从而积极反思改进自己的课堂教学。

薄弱学科的形成与班主任工作紧密相连,充分发挥班主任的协调和引领是转变薄弱班级、学科的一个重要途径。我校薄弱学科任课教师大多都不是该班班主任,要提高薄弱学科质量,一定要发挥班主任的协调作用。要求薄弱学科班主任从以下方面来协调:一是开好分析会,让每一个学生找出自已的弱科及造成的原因,如:听课、练习、兴趣等方面。其次,协调团结各科教师,采用齐抓共管的方式,树标、传经、请导师,让优秀学生或优秀教师做经验介绍,从薄弱学科的特点、学习方法、勤奋刻苦、自我调节等方面改进。再次,采用家校携手的方式,引导家长与学校、任课教师、学生牵手,形成家校共育的良好格局。班主任经常及时与家长沟通,共同关注弱科学生和学生的弱科,从生活上温馨体贴,从心里上及时解困。巧妙发挥班主任的影响力,让学生真正享受学习的乐趣,帮助他们提高学习成绩。

另外,我校在教师评价机制上,还采取对弱科教师采取鼓励加奖励的办法。使弱科教师工作起来有想头,干好工作有甜头。学校领导特别注重关心薄弱班级、学科,为他们解决工作、生活中的实际困难,服务到位,千方百计为他们营造良好的工作环境、心理环境,真正做到抓在要点上,管在情理上,帮在境界上。让尊重与呵护成为习惯,让学习与创新蔚成风气,充分调动教师工作的主动性和积极性,在提高学科质量的同时,又建设了一支和谐高效的教师团队。

总之,精诚所致,金石为开。有了上述一系列有效举措的实施,必将使我校薄弱班级、学科的教学由“薄”转“强”,促进各科教学质量均衡发展,促使我校教学成绩稳步提升。

寄宿制小学管理新方案篇二

为认真贯彻落实教育部《关于进一步加强中小学生睡眠管理工作的通知》和市、县教育局《关于进一步加强小学生入校管理工作的通知》文件要求,充分保证学生睡眠时间,促进学生健康成长,为避免学生课业负担过重,违背素质教育倡导的“全面发展”的教育理念,结合我校实际,制定以下方案。

1、为保证学生充足睡眠时间,学校指导家长和学生制定作息时间表(建议小学生20:00前入睡,中学生21:00前入睡,早上6:00――6:30起床),每天睡眠时间小学生应达到10小时,中学生应达到9小时。

2、做好学生家长的宣传教育工作。通过家委会、微信平台、致学生家长一封信等形式宣传并引导家长督促学生按时就寝不熬夜,确保充足睡眠,引导学生家长配合学校做好学生作息时间制度的落实,保证学生身心健康发展。

3、学校加强对作息制度实施情况的监督和指导,坚决制止违反规定擅自提早开展集体教育教学活动的行为,对违反规定的班级或教师予以教育,校领导将不定期对此项工作进行检查。

1、小学生上午上课时间固定为8:20,中学生上午上课时间固定为8:00各个班级不得要求学生提前到校参加统一的教育教学活动。

2、对于个别因家庭特殊情况提前到校学生,学校提前开门,安排带班领导看护,学生在教室进行自习或安排在操场开展足球、健身等活动。

3、因错时就餐,所有班级每天上午均安排4节课,下午安排3节课,保证间操和大课间的活动时间,每天保证一节体育课或者体活课,全面完成教学任务。

4、学校督促各年级各班级严格控制学生的课业负担量,提高课堂效率和质量。小学一、二年级不留书面作业,三至六年级课外作业总量控制在45分钟之内,七至九年级课外作业总量控制在60分钟之内,教师指导学生利用好自习或课后服务时间,使学生在校内基本完成书面作业。

5、学校将在4月底前执行新的作息时间。

1、强化职责。切实履行落实中小学生作息时间的管理职责,完善工作机制,从实际出发合理安排作息时间。校长是第一责任人,要切实履行好规范办学行为、加强学校管理的责任。

组长:

副组长:

组员:

2、增强沟通。学校要通过家长委员会、家长学校等积极搭建家校交流平台,引导家长树立正确教育观念,做好对学生科学作息的指导。小学生要尽可能在晚饭前完成家庭作业,学校要将作息时间通过校务公开栏、微信平台等渠道向社会予以公布。

3、抓好落实。学校要制定具体的方案。对于少数学生因特殊情况,确需提前在学校统一规定的作息时间之外提前到校或延迟离校的,学校要安排工作人员做好值班工作,加强管理和服务,确保学生在校安全。

寄宿制小学管理新方案篇三

一、进一步树立全心全意为人民服务思想,以患者为中心,做到亲人式服务。

科学发展观的核心是以人为本,在医疗服务中,必须做到以人为本。在以往的医疗行为中,我科医护人员能做到及时与患者家属沟通交流,充分尊重患者及家属的意见,本着生命至上的原则,努力救治患者。但由于业务繁忙,有时工作不够细致,工作中有时有小疏忽,导致患者及家属的误解。今后在工作中要进一步强化全体医务人员的服务意识,充分体会患者及家属的思想与情感,做到换位思考,提倡亲人式服务,工作尽量细致化,态度更加耐心,加强与患者及家属的沟通交流,广泛普及行业服务用语,让患者体会到家庭式的温暖。

二、进一步提高科室专业人员理论水平,完善三级医师查房制度,提高诊疗水平,减少医疗失误。

近年由于高学历人才的加入,且大部分人员均曾在三级医院进修学习过,科室人员具备一定的专业水平。但限于目前现状,患者多为高龄患者,合并大量基础疾病,病情复杂,变化快,医护人员的医疗水平还有待进一步提高,既能处理老年患者综合性的各方面问题,又能在相关专业方面更加深入。科室近年引进了一些专业人才,一些高年资住院医师也逐渐晋升了中级职称,形成了自己的专业方向。今后在专业分工方面更加细化,做到大综合,专业分工,以更好地提高科室人员的专业理论水平,并应用于实践。培养新晋升职称人员的带教意识,完善三级医师查房制度,加强不同级别医师及医护之间的沟通交流,形成诊疗过程的连贯性、一致性,减少医疗行为中的失误从而避免差错事故。

三、进一步加强科室学习氛围,建立定期专业知识与英语学习制度。

内科具有专业知识与英语学习的传统,但新院开诊后,由于业务量突增,工作繁忙,学习有所放松。2011年准备在做好业务工作基础上加强科室学习氛围,利用查房或其他时间,建立定期学习制度,学习专业知识与医学英语,鼓励年轻人多参与,鼓励外出开会学习人员回科后传达最新学科进展,鼓励阅读最新外文期刊,并向科室传达,科室以讲课、翻译、英语交流、英语病历汇报等多种形式强化专业知识及英语的培训,形成科室人员无论年资学历轮流讲课的制度,督促每个人学习。

四、进一步强化科室人员科研意识,充分发挥高学历人才的作用,争取在科研上有所突破。

由于业务繁忙的原因,科室科研工作不足。2011年准备以研究生人才为基础,着重相关专业科研课题的研究。上级医师在查房中强化科室人员科研意识,时刻积累科研素材,从日常工作中提炼科研点并进行相关研究,争取每个专业均能有相关研究课题。

五、合理调整科内收入水平,提高全体人员积极性,增强科室凝聚力。

2011年经过奖金的调整,病房向急诊奖金的倾斜,已将科室奖金收入分配差距减小,但仍存在一定的距离。今后将继续发挥经济杠杆的作用,合理调整科内收入水平,实现按劳分配,并充分照顾到各方面的利益,兼顾效率与公平,以提高整体收入水平为目标,从而提高科室全体人员的积极性,实现进一步增强科室凝聚力的目标,为将来业务的发展打下良好的基础。

按照科学发展观的总体要求,我支部还有许多不足的地方,有些在工作中已引起注意并在逐步改进,有些将来要进一步完善,并将在整改过程中针对新发现的问题继续纠正,做到随时发现、随时纠正,形成科室团结和谐健康向上的氛围,实现医疗、护理、科研等业务的全面发展。

寄宿制小学管理新方案篇四

通过广泛征求党内外群众的意见,认真开展民主评议党员、党员干部民主生活会等活动,支部对自身工作存在的缺点有了比较清醒的意识,制订以下整改方案。

一、主要存在的问题:

1、党支部组织生活不够多样化,积极做教师的思想工作,了解关心老教师的身体健康,与教师谈心还不够深入。

2、提高党员的素质和政治理论水平方法还不够多样化。

3、党支部培养新生力量和发展合格党员还不够。

4、党支部考核各学校领导班子成员的工作落实的不好。

5、“帮困扶贫” 献爱心活动开展的不够全面扎实。

6、党支部与党员交流、沟通的不多,对后进党员的要求不严格。

7、党支部深入实际,深入群众,多听教师的意见和建议还不够全面深入。

8、丰富党员的生活,提高党组织的凝聚力,感召力,发挥党员干部的积极带头作用,吃苦在先,享受在后,做教师的表率的方法措施还不完善。

10、党员干部勇于开展批评与自我批评,敢于同不良现象做斗争的勇气还不强。

12、对学校工作缺乏有力指导。

13、党员责任区开展的面还有待进一步推广,内容要进一步深化。

二、整改目标

1、抓好学习,提高政治理论和业务水平,建立健全各项管理规章制度,确保党支部各项工作走在全市的前列。

2、改进工作作风,增强服务意识,加强部门之间的协作。

3、加强干部教育管理,建设高素质高效能的干部队伍。

4、坚持以人为本,密切党群干群关系,对老党员、老教师多予以关心帮助,解决他们的实际困难。

5、严格落实党风廉政建设责任制,加强对党风、政纪、行风方面的检查管理力度,做到廉洁从政,执政为民。

三、整改措施。

(一)、加强支部的自身建设,提高领导力度行政管理、建立健全各项管理规章制度。(责任人 夏道奎)1.明确支部内的分工,统筹安排各项工作,协调好行政与党务的关系。

2、继续推进学习型机关建设,抓好党员干部理论和专业知识学习,建立健全学习制度,坚持每月一次党支部组织的集中学习,确保学习时间、内容、效果三落实,提升党员干部政治理论和业务工作水平。

3、深入开展调查研究,党员干部要广泛开展调研,每年要写出两篇与实际工作联系紧密、质量较高的调查报告或论文4.完善各项支部制度。每月召开一次支部委员例会,每一季度召开一次党员民主生活会,及时讨论工作、交流思想,使领导班子之间,领导与教师之间关系和谐,工作顺畅。5.充分调动广大教师党员的积极性,共同参与支部建设工作。

6、改进工作作风,增强服务意识,加强部门之间的协作。

7、要加强组织发展工作。

8、力求创新,拓宽工作思路,发挥主观能动性,充分调动各方面的工作积极性,形成争先创优的氛围。切实提高党政领导班子队伍的整体素质和业务水平,提高党员干部的执行、服务和创新能力。

9、每月抽出3-5天时间,深入到各学校广泛听取干部教师的意见和建议,切实解决基层的实际问题和困难。整通过整改,达到支部工作条理明晰、责任人明确、制度健全、工作力度增强的目的。

(二)、密切联系群众,认真贯彻党的群众路线(责任人何艳玲)。1.切实加强对党的知识的宣传,通过宣传窗、发放党的知识教育手册、组织学习交流会、个别交谈等形式,使广大师生了解党的方针政策。2.以支部工作通讯的方式,及时向教职员工、学生反馈支部工作。3.支部会议适时邀请党外人士参加,多征求他们的意见。4.完善公示制度,推出新的工作措施,均采 取事前公示,广泛征求群众意见,做到公开、公正、公平。5.认真搞好支部活动。

6、坚持以人为本,密切党群干群关系,关心老教师的工作和身体健康,多指导、多协助,力争解决老教师的实际困难。

7、通过采取上述方法,力求达到增强支部工作透明度、拉近与群众的距离的整改目标。

(三)、发挥党支部的带头作用,提高党员队伍的凝聚力、战斗力。(责任人 郭雁鸿)1.及时了解党员的思想,建立民主生活会制度,沟通思想,统一观念。

2.在纪律上,对党员要有比群众更高的要求,继续开展党员干部目标管理责任制,并以制度的形式来贯彻实施。3.指导工会、少先队工作,争取每年召开一次党、工会、少先队工作讨论会,及时总结经验提高工作实效。

4、继续开展好党员责任区工作,对责任区内的党员职责做出明确的规定,并完善相应的检查制度。

5、严格落实党风廉政建设责任制,加强对党风、政纪、行风方面的检查管理力度,做到廉洁从政,执政为民。

6、建立班子和干部考核机制,定期进行考核和测评,对问题多的干部实行谈话制度,限期整改。将整改落实情况与干部考核相挂钩,与年终目标考核挂钩。

7、组织开展一些文化娱乐活动,进一步增强党群干群关系,增强党组织的凝聚力和战斗。

8、丰富党员的组织生活。两月过一次组织生活,将学习座谈与文化娱乐活动相结合,使组织生活形式多样、内容丰富、生动活泼。

9、狠抓机关作风建设,严格奖惩,建立激励机制,推行制度化、规范化、科学化管理,严肃工作纪律,严格奖惩机制,调动教职工的积极性。保障对工作实绩的认定,实行年终奖励制度。

通过上述做法,力争2013年年内能改变党员整体形象、焕发党员队伍的蓬勃朝气,提高党员队伍的凝聚力,达到党员干部带头、群众参与、上下齐心、共同奋斗的局面,使学校的各项工作再一次走在前列。

吉河小学

2012年12月

寄宿制小学管理新方案篇五

健副组长:

成员:

狄社浩

吴育博

胡友良

赵康民

孙水利

雷宝社

1.如发现校内师生人身安全,以及校产房屋、设施、设备、器材等存在或出现安全隐患的,相关部门负责人或有关个人应及时报告学校安全工作小组立即排查排除,杜绝可能发生的意外事件。

2.如出现突发情况(事件)或已构成事故事实的,学校领导立即和相关负责人奔赴现场,并快速通知安全工作组成员在第一时间到场处理事故、解决问题。

3.如遇到“突发事件”,学校单方不能解决的.或超出学校权限而无力应对的,“零”时间执行我校预警机制办法。

1.如遇突发或偶发事件,立即启动安全预警机制,第一安全工作组责任人刘亚辉、胡友良保护现场,密切注视。

认真做好学校体育工作,积极贯彻“健康第一”、“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的现代健康理念高标准实施《学生体质健康标准》,深入课改实验,实施好《体育(与健康)课程标准》,全面提高体育(与健康)课的教学质量,改革体育(与健康)课成绩评价方法,加强体育达标项目学校建设,提高课余训练质量,举办好体育运动会,组织好各项比赛,力争好成绩。

1、积极开展防病治病工作,特别是抓好流行并传染病和学生常见的防治工作,如发现有流行病发生的趋势要立即上报县教育局和县卫生防疫站,及时采取紧急预案,降低学生常见病和传染病的发病率,努力对家长做好防病接种宣传工作。

2、积极开展建设健康学校工作,并定期进行检查。

3、做好学生健康监测工作。

4、重视学生环境卫生,食品卫生和个人卫生工作,要加强管理,要有专人负责,要定期检查。

1、学校成立综合治理领导小组,明确责任。

2、综合治理成员应努力学习,从政治上同党中央保持一致,学习各项法规、法令和有关文件,学习社会治安综合治理理论知识。

3、定期对全校师生进行法制教育。

4、切实加强社会治安综合治理工作,坚持打击和防范并举,治标和治本兼顾的原则。

5、突发事件应及时制止和报告,并对事件过程做好记录。

1、严格禁止一切不安全行为,坚持做到不准乱动各种电气设备。

2、不玩火、不吸烟、不进入烟花爆竹生产场地,不颤自携带易燃易爆物品。

3、严禁师生私自到溪河、水库、池塘等处游泳,杜绝意外事故发生。

4、严禁购买腐烂、变质的食物,严禁学生乱吃零食。

5、严禁酒后骑车,严禁学生骑自行车载人,保证不出交通事故。

6、学校图书室、仪器室、电教室要配置消防设施,并经常对消防设施进行检查、维护、保养。

7、学校应建立防火检查、巡查、值班制度,还应建立路队教师值日制度,门卫值班制度。

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