水务防汛工作总结(通用5篇)

为进一步加强汛期值班工作，密切监测雨情、汛情和及时掌握灾情动态，确保发生灾害时反应迅速、处置有效，保障人民群众生命财产安全，特制定防汛值班制度实施细则。

一、值班纪律

汛期实行24小时值班制度，值班领导和值班人员在值班期间严禁脱岗、离岗和值班电话呼叫转移。每天上午８时30分为交接-班时间。值班人员因特殊原因不能参加正常值班，必须报经值班领导和防汛办公室批准，值班领导要及时协调，充实值班人员。

二、值班人员职责

（一）了解雨情

包括降雨中心、降雨雨量及江河、水库的水位、流量、库容情况。加强与气象局衔接，及时掌握气象信息。

（三）了解工情

及时主动掌握江河堤防挡水情况、警戒水位情况、水库水位、库容、泄洪、值班情况等以及涵闸、城镇内涝情况。

（三）了解灾情

及时联系受灾地区，了解灾情险情的发生时间、发生地点、类别性质、人员伤亡、处理措施等情况。

（四）传递信息

当有大雨以上天气信息时，值班人员立即用手机短信和电话两种方式向指挥长、副指挥长、县带班领导、局值班领导报送信息，并抽查乡镇单位值班情况。对于重大汛情及灾情要及时向值班领导和带班领导报告。对需要采取的防洪措施（如开闸泄洪）要及时请示批准执行。对授权传达的.指挥调度命令及意见，要及时准确传达，并做好记录。

三、值班和带班制度

（一）汛期实行局班子领导值班和县领导带班制度。一般情况每周安排一位局班子成员值班，一位指挥部成员单位领导带班。当全县出现较大范围的强降雨，江河水库汛情严重，防汛抗灾进入实战时，由防办报告，可增派局值班领导。

（二）防汛紧急时，局行政办公室、局防办、管理所、供水站、水利推广中心同时实行股室负责人值班制度，工作时间内办公室要有人值守。

（三）带班局领导主要负责上下协调，组织召开会商会，督促落实调度方案和险情处置工作；值班领导负责归纳并提出重要的调度意见、险情处置方案。

（四）各基层管理站在收到重要天气消息或出现中雨天气时，分管副站长应到岗，降雨达到50毫米时，站长必须到岗，并及时了解掌握相关情况。

四、汛期重要水、雨情处置

（一）水情处置

1.当凯江河水位接近警戒水位423.5米时，流量约1600立方米/秒，中型水库达到和接近汛限水位或正常高水位且有可能溢洪时，都必须立即报告值班领导和带班领导，由带班领导上报副指挥长、指挥长，并督促落实指挥长的批示命令。

（二）雨情处置

1.当降雨量达到50毫米以上时，带班领导要及时到防办了解掌握相关乡镇灾情，若出现较大隐患和重要灾情，立即报告副指挥长和指挥长。

2.当个别乡镇降雨量达到100毫米以上时，带班领导马上到防办负责上下协调，督促落实调度方案和险情处置工作，并将情况报告指挥长、副指挥长。

3.当全县有5个乡镇以上雨量达到100毫米以上时，指挥长、副指挥长、带班领导马上到县防办会商。局中层以上干部，局防汛应急各工作组成员到岗待命，做好抢险救灾准备。

召开防汛工作会议是为了认真贯彻落实上级有关防汛工作的要求，针对存在的问题，制定好解决措施，那么你想知道在防汛工作会议上要怎么发言吗？下面就由本站小编为你分享防汛工作会议纪要演讲稿范文，欢迎欣赏防汛工作会议表态发言稿。

20xx年，认真贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，按照集团公司、省公司关于防汛渡汛的相关要求，各相关单位的精心组织和通力配合，在公司全体干部员工的共同努力下，以谨慎务实的工作态度、积极向上的进取精神，积极储备防汛物资，开展了隐患排查治理，加强了应急预案的演练和培训，全力抓好20xx年的防汛管理各项工作，确保汛期的安全稳定。

一、高度重视、精心安排、全面部署今年的防汛工作

我公司非常重视今年的防汛工作，在四月份，我们制定了年度的防汛工作方案，成立了以公司总经理、党委书记为组长的防汛工作领导小组，成立了以各部门主任为组长的汛前检查、抢险救灾等十二个工作小组，明确的进行了分工，落实了责任。召开了防汛指挥部全体成员工作会议，对我公司今年的防汛工作作了动员、安排和部署。传达了集团公司、省公司对防汛工作的要求，并要求对我公司的涉水项目进行了全面的安全隐患大检查。

各有关部门也按照上级部门和领导的要求，及时对机构健全、人员调整、预案完善、防汛检查、水毁修复、清淤排水、排险加固、物资储备、抢险演练、信息报送、警报发布等一系列工作进行了及时、周密、全面安排布置。

做好防汛工作，落实责任是关键，今年，公司防汛指挥部把落实防汛管理责任制为工作重点，进一步建立键全了防汛责任制，确保责任落实到位，同时加强了各项制度的监督落实，确保防汛工作落到实处。

二、开展汛前安全大检查，发现问题及时处理

从5月4日开始，xx公司组织设备、检修、发电、灰水、燃料各部门相关人员，开展了一次拉网式的汛前大检查。检查采取自查形式，分为六个小组，分别由设备部、发电部、检修部、生产燃料部、灰水部、总经理工作部对厂区、灰场、水源地进行了有针对性的自查。自查问题上报安监部并落实整改。

设备部负责对厂区排水系统、污水排放系统下水井、管道沟的积水、杂物进行彻底的清理、检查，确保排水管路的畅通;安排专业技术人员，对灰场坝体及泄洪井，进行一次全面的检测和检查，发现问题及时安排人员处理。

发电部负责对厂房所有门、窗，进行彻底检查，发现隐患及时处理。并且做好烧湿煤的准备，制定烧湿煤的预案，防止因湿煤进入制粉系统，引起制粉系统爆破，保证烧湿煤情况下机组的稳定运行;做好防止水淹厂房预控措施;加强对污水综合泵房、1、2号机负三米循环水泵坑、电子间、继电保护间、母线室、电气开关柜(室内、室外)、配电盘、配电室、1、2号变压器组、开关场的检查，做好防雨水遮挡物资的贮备。

生产燃料部负责对油区油泵室、输煤系统一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水设备、设施的检查和维护，清理杂物、抽干积水、保证排水畅通;做好烧湿煤的准备，制定烧湿煤的方案，防止因湿煤进入制粉系统，引起制粉系统爆破，保证烧湿煤情况下机组的稳定运行。

灰水部对灰浆泵室、灰场灰水回收泵房的排污泵，进行一次全面的试验，达到完好备用。加强了水源地水源管路的检查，做好防止水源管路支墩倒墩的预控措施;进行了灰水排放管路支墩的检查，发现隐患及时处理，做好防止灰水排放管路倒墩的预控措施。

总经理工作部对山下住宅小区地下停车场的排水设施及排污泵进行一次全面的检查、维护和试验，发现隐患及时处理，确保排水畅通，排污泵好用。并做好防止地下停车场倒灌水的预控措施。

在各相关单位自查的基础上，安监部门在5月20日，组织各部门分别对水源地、沟渠、排水管网、灰水管线、灰坝等、储煤场等处做了一次集中的的安全度汛检查，对检查情况形成了专题检查报告。

集中检查中发现问题共10项。各项问题均已制定了整改计划，落实了整改责任人、验收人、完成时间、整改时间，实行闭环管理。目前已完成整改8项，其中1项问题整改进行中，其余1项问题对因受条件限制一时难以整改，我们制定了计划和安全防范措施，并将责任落实到人。

三、下发整改通知书，重点问题重点整改

针对上述查出的问题，我们除了制定整改计划外，对重点问题的责任单位还下发了整改通知书，限期整改到位，并不定期督促整改到位。整改的重点是着力解决储煤场排水通道不畅、灰管线支墩需加固、灰场腾库容、厂区排水管网清淤等突出问题。同时公司各级领导干部深入防汛重要区域督处隐患整改。

目前，我们下发了整改通知书共4份，整改工作已经全面开展。

四、加强应急管理，修订完善防汛预案，开展汛前应急演练

针对防汛的应急管理工作亟待解决的重点、难点问题，双热公司着力在防汛应急预案编修和演练上下功夫，截止到今年4月底，组织各级专业人员重点针对以往演练中发现的问题进行预案库的修编完善，已完成了公司的全部应急预案共57个的修编。其中包括《水淹厂(泵)房应急预案》、《抗洪减灾应急预案》、《储灰场溃坝应急预案》、《异常暴雨应急预案》、《山体滑坡及泥石流应急预案》、《雷雨、冰雹应急预案》、《燃烧湿煤应急预案》。

为了保证在雨季恶劣天气下的安全稳定运行，检验公司的应急能力和水平，我们在8月30日进行了《储灰场溃坝应急预案》的突发演练。本次演练规模庞大，公司领导、设备部、安监部、灰水部、外委队伍及相关部门共60人参加了本次演练。

上午9时30分，公司总经理宣布启动了《储灰场溃坝应急预案》，各部门积极组织相关人员迅速到位，演练人员操作逼真到位，各项程序井然，大大检验了我公司生产人员应急处理能力、应变能力及各部门间的协调合作能力;检验了应急预案的可行性和可操作性，强化了演练组织、规范了演练程序。

五、做好防汛物资的储备工作

为了在汛期发生紧急情况时能够及时应对，我们千方百计筹集资金，储备必要的抢险救灾物资、器材，特别是重灾时生活必须品的储备，如方便食品、饮用水、通讯保障、医疗卫生等。同时物资供应等部门都制定了各种应急措施，以备各种物品缺乏时，紧急调用。

今年，我们共贮备了救生衣、强光手电、潜水泵、编织袋等防汛物资共19种，分别存放在物资库房、生产厂房处，并安排专柜专人保管。定期对防汛物资进行清点，随时保持备用状态。

六、坚持防汛期间的值班带班制度

为了更好的落实防汛值班责任制和领导带班责任制，防范汛期件发生，在汛期各部门严格执行了24小时防汛值班制，编制了值班轮流表，并按此执行落实。特别是在连雨天，要求发电部要安排值班人员，加强对燃料卸煤沟、水源地电源线、水源管线、各深水井、灰场管线、灰坝浸润线、灰场消力池、灰坝水位等重点部位的巡视、检查，发现问题及时通知值长(防汛总值班电话为0469-42xx060)和防汛指挥部。同时，加强值班情况的监督检查，公司有关领导共4次进行突击检查和电话抽查，经查全公司防汛值班状况良好，没有发现值班人员脱岗、带班领导无法联系的现象，相关信息都能在第一时间得到反馈和迅速的处理。

七、存在的主要问题及下一步工作思路

1、灰场腾库容工作因各种条件限制进展缓慢。

2、储煤场北侧排水能力还需加强。

3、灰管线道路支墩旁排水沟有的离支墩较近容易被冲。下一步，双热公司将认真贯彻落实上级有关防汛工作的要求，针对存在的问题，制定解决措施。进一步加大工作力度，继续加强重点部位的监督管理，特别是对水源地、灰场，加强监视，有效的防止突发事件发生。

一、领导重视，制度落实

层层建立防汛安全责任制，镇防办与有关村及相关职能管理单位签订安全防汛责任书，落实巡查人员和巡查制度。镇防办及时调整防汛防台领导小组成员。明确行政负责人及联系电话，实行二十四小时零报告制度，并以镇政府文件下发，确保日常巡查和汛期值班落实到位。

二、健全了防汛机构，落实了防汛预案

年初，我镇根据防汛办的要求，结合工作实际，修编和完善了《20xx年防汛抢险预案》，及时上报区防汛办，并下发各科(室)遵照实行。预案进一步明确了防汛抢险指挥体系，成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各科(室)负责人组成的防汛抢险领导小组，负责对全镇的防汛抢险工作实施组织领导。武装部设置领导小组办公室，负责防汛抢险的协调和日常工作的开展。进一步明确了指挥机构极其成员职责，对各级各类人员的职责进行了明确。并建立了专业防汛抢险队。防汛抢险下设5个防汛抢险组，分别是海塘一线抢险组、人员疏散安置抢险组、排水疏通抢险组、交通组织抢险组、综合协调组，对各防汛抢险组的工作职责进行了明确。

三、物资落实、人员到位

镇防办及各村健全防汛抢险队伍，落实防汛抢险物资和救援车辆。编制好防汛防台应急预案。做好防汛抢险工作准备，安排防汛指挥车辆;组建了一支民兵连100人组成的应急抢险突出队伍，由武装部长担任抢险突击队队长，镇防办干部同时分成六个中队进行合理分工;准备好抢险必须物资，如编织袋、锄头、铁锹、簸箕及照明灯具等，并有存放地点和专职人员保管。

四、加强汛期值班，保持信息畅通

按要求进一步完善了值班室硬件和软件建设，防汛预案和重特大事故处置网络图一目了然。对值班人员进行了教育和培训，强化了责任意识，有效提高了值班人员处置各种情况和信息的能力。从5月1日起，实行领导带班和24小时值班制度，落实了值班电话、传真电话和值班车辆，要求汛期防办干部必须24小时开机，保持通讯通畅，确保一有汛情，就能迅速集结，及时处置。

五、掌握情况，及时汇报

在汛前、汛中、汛后，镇防办根据天气变化，相继组织有关人员对辖区内建筑工程、地下空间、易积水点等进行不定期复查、抽查，及时掌握情况，要求巡查员定期和不定期汇报制度，确保安全度汛。

六、存在问题

1、防汛队伍方面。现在防汛队伍都没有经过防大汛抢大险的锻炼，有的虽然参加过培训，但没有实战经验。防汛工作人员的业务素质还需要进一步提高。

2、防汛经费方面。防汛工作，无论从工程上、料物上，都需要大量的经费。于经费投入不足，直接影响防汛工程的建设和料物的储备等。

今年的防汛防台工作虽然已经告一段落，但是防汛工作还远远没有结束。在今后的工作中，我们将继续根据上级的总体部署和要求，从实践“三个代表”和科学发展观重要思想的高度，及早动员，及早部署，层层检查，狠抓落实，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防台工作作为一项长期工作来抓，为经济社会事业的发展提供良好的环境。

上海内地地势低平，河流密布，且处在太平洋季风区，雨量丰沛，是容易发生台风和潮汛的城市。上海也是我国最发达的地区，所以对于防台防汛有更高的要求。

上海的台风呈现多发性，每年总有台风的发生。潮汛期间，暴雨的突发性和洪水的复杂性是潮汛产生灾害的主要原因。

首先做好人员的安排，准备好抢修的各类物资，如雨衣、铲子、探照灯等。还要制定应付突发事件的各种预案，保障在遇到问题时不手忙脚乱。这些是防台防汛前必须完成的事情，它关系到我在台风和潮汛期间是否顺利应付突发事件。

在台风和潮汛来临之前，各小组对拉线塔和时间久的铁塔认真检查一遍并加以巩固，发现有安全隐患问题及时处理，处理不了及时上报移动。

在台风和潮汛期间，做好及时待命的准备，要求每位抢修人员保持电话开通状态，随时待命，等待移动安排，检查工具是否可以使用，车辆汽油是否充足。

在台风和潮汛期间，发现问题时，及时跟移动保持联系，一切按移动要求处理问题，同时保证自己的人身安全，若小组人员和车辆不够时，其他小组立即给予支持。

台风和潮汛过后，做好善后工作，对拉线塔和时间久的铁塔再次认真检查，确保台风和潮汛过来铁塔和天馈系统无任何安全隐患。同时以报告的形式对这次处理的过程进行阐述并上报上级。