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固定资产管理系统心得体会报告(汇总19篇)

时间:2024-01-22 06:14:03 作者:XY字客

心得体会是对自己过去的经历和成就进行总结和回顾,为未来的发展提供借鉴和指导。在下面的范文中,我们可以看到不同人的不同观点和思考方式,也能感受到他们对学习和工作的热情和探索精神。

固定资产盘点报告

在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工,做了大量艰苦细致的工作,也创造了不少好的经验,推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。

绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责,对学校现实和长远利益负责的态度,把这项工作作为巩固管理基础,提高整体水平,深化内部改革,实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措,列入了工作的重点。

江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视,针对设备数量来源多头绪的实际问题,果断决策,按场所责任到人,以物建账,各部门领导带头,全体人员齐上阵,共同参与复核、登记、建账和标签的'粘贴工作。并认真组织自查,对自查过程中出现的问题,要求认真修改,使各种问题得到及时解决,圆满完成了任务。

国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑,工作任务十分繁重,但十分关心复核登记建账工作,不仅多次在会议上强调其重要性,要求做好,而且数次亲临现场和大家一起核对设备,在领导的带领和影响下,教职员工竞竞业业,确保了统计数据的正确性,在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%,为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。

后勤实业公司是全校复核登记建账工作任务量最重的部门之一。分管三个校区的一半资产和两个住宿点的全部资产,总资产数多达一万七千多件,占到全校资产的三分之一。在接到复核建帐工作的通知后,公司领导意识到这是一项任务量很大的工作,要准确做好不容易。公司还特别成立领导小组,由高永祥同志领导,吴珂林同志制定工作计划,邢炜同志负责具体实施。还邀请设备处做公司技术指导,对全体分管责任人进行技术培训,并多次召开经理会议,讨论分工,确定每个部门经理分管各自管辖区域,责任个人,部门经理对本部门数据负责把关,再由部门经理上报到公司财务部,由财务部汇总上报设备处。终于在以往工作的基础上,比较好地完成了复核登记建账工作。

为了推动面上工作,设备处在复核登记建账工作过程中,针对出现的普遍问题,先后下发了58个文件和通知,对工作给予具体指导,保证了各部门工作协调、有序的顺利进行。

为了推动各部门的工作,并把工作落到实处,设备处先后组织了抽调各部门固定资产管理兼职责任人和业务骨干70人次,先后组成9个检查小组,分5批进行了检查,在组织检查的过程中,有意识到聘请各部门固定资产兼职责任人担任检查小组成员。检查小组成员克服时间紧,任务重的困难,抱着对学校高度负责的态度,热情参加检查工作。熟记《检查验收标准》和检查验收办法,根据基础实验室评估方法,查阅账表清册等文件资料,依据《检查标准》随机抽取一定数量的固定资产,严格依据《验收标准》,逐项进行了检查评分,检查结束之后,与被查部门沟通,客观的评价与反馈意见,耐心地指出存在的问题,提出改进的建议,对不合格的单位,商定下次补查的时间和要求,进行跟踪检查。

检查小组的工作增进各单位之间的了解,交流了经验,取长补短。不仅促进了被检查单位的工作,也促进了检查小组成员所在单位的工作。正是由于检查小组成员借助互查的机会,许多单位认真学习吸取了被检查单位的经验和教训,对照不足,及时整改而取得了很好的成绩。

通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些问题。主要表现在:

(一)工作开展不平衡。

有的单位尽管通过了检查验收,但管理水平还不够高,离规范化、科学化、现代化的要求还有一定差距。个别单位对固定资产管理工作认识不足、重视不够,没有认真履行对本单位和部门的领导、组织与检查职责,没有采取有效的实施措施。有的经验不足,管理工作还不够深入、精细。

(二)固定资产管理体制和制度建设以及管理手段还有待进一步理顺与完善。

实验室设备管理工作还存在着管理人员和设备使用人员相分离,缺乏沟通和理解。实验员只是设备的管理者和维护者而不是设备的直接使用者,难以得到使用设备教师的积极的配合做好设备管理和维护工作。发现设备有问题,教师难以及时设备管理人员沟通,填写仪器设备记录不规范,无检查措施,使用记录形同虚设,问题得不到及时反映和解决,耽误后面课程的顺利进行,影响了教学质量的提高。固定资产管理系统信息手段尚未实施,也影响了工作效率的提高。

(三)固定资产管理规范化程度有待于进一步提高。

少数单位还存在着资产登记不彻底,账实不符的现象。有的处置资产不规范,存在不按规定程序处置和超权限处置固定资产的现象。有的对固定资产档案管理重视不够,存在资料不全、随意存放的现象。有的资产管理流程设计不科学,给教职工增加了工作负担,有部分校办企业的固定资产也未能纳入这次复核登记建账工作范围。另外有的部门因岗位竞聘,资产移交手续不全,未能严格履行管理程序,签字手续不严格,造成账实不符。

虽然此次复核登记建账数据与学校财务部门的有关账目只相差4%,但要清醒地看到,这个数据是包含了已报废的500多万设备在内,还需要学校财务部门对此做出最后认定,如果不能包括报废设备,则账物差距较大,达700多万元,相差10%以上,因此今后对有账无物部分的固定资产进行清查的任务,还将是任重而道远。

(一)要进一步提高认识,切实加强对固定资产管理工作的领导。

要进一步加强和改善对固定资产管理工作的组织领导,按照“统一领导,归口管理,分级负责、责任到人”的要求,进一步理顺固定资产管理体制,明确资产主管机构、财务机构、各归口管理机构、使用机构和资产使用人员的岗位职责分工,确定专职或兼职管理人员,将管理和使用责任具体落实到人。

(二)要进一步健全管理规章制度。

要及时修订已不合时宜的制度条款,为固定资产管理提供切实、有效的制度保障,真正建立起科学、严明、高效的组织结构体系、责任体系和运行机制,切实做到领导落实、组织落实、制度落实、人员落实、责任落实、工作落实。具体包括:

(1)登记制度。登记工作是一项最基础的工作,进一步建立健全固定资产帐卡和低值易耗品的备查登记簿,对其所占有的资产按存量、分布及增减变动情况进行如实登记,从实物形态、价值形态两个方面进行管理和控制,从根本上解决帐实不符、有帐无物或有物无帐的问题。

(2)保管制度。为防止丢失或损毁要及时掌握固定资产的闲置情况,便于调剂。

(3)赔偿制度。对资产造成损失者,应按责任大小追究当事人的赔偿责任。

(4)检查制度。每年要对设备使用单位进行一次检查,及时发现使用和管理方面存在的问题。

(四)要进一步提高固定资产管理的信息化水平。

运用现代信息技术加强学校固定资产管理工作,是形势、任务和要求,是学校发展和改革的迫切需要。对于维护学校财产安全,优化资源配置,提高资产利用率和综合使用效益,合理安排预算,促进学校整体管理水平的提高,保障学校健康运行和可持续发展具有十分重要意义。兄弟院校的经验证明:以现代信息技术为支持的高校固定资产管理系统可以实时、同步管理,彻底告别过去那种工作繁重、手段落后、信息迟滞、缺乏沟通的传统作业方式,也彻底解决了传统管理模式带来的差错率高、对帐困难、各自为政、信息闭塞、监控不力、管理效能低下等老大难问题,能够很好地适应了学校快速发展、深化改革和资产规模急剧膨胀的管理需求,同时也有效的提高了资产利用效率,是学校固定资产管理模式的根本性突破。

(五)要进一步建立仪器设备综合效益评价体系。

实验室仪器设备综合效益考核工作就是从立项,购置开始,直到报废的全过程,运用技术、行政与经济的手段和方法,组织、监督、控制和调动参与实验室仪器管理的人、财、物等要素,按照其自身的运行规律,提高功效和创造效益,最大限度地为学校教学、科研等工作服务,提高仪器设备的利用率,这是今后设备管理的核心任务。

许多工作先进的兄弟院校目前已将实验室仪器设备综合效益考核工作已成为学校的日常工作之一,每年定期进行。通过综合效益考核,实现了对实验室仪器设备的分类管理,有效地提高了仪器设备综合使用效益,降低了办学成本,提高了教学质量,推动了学校科研工作和社会服务水平的提高。

我校仪器设备管理工作在完成固定资产复核登记建账之后也应当在此基础上及早开展实验室仪器设备综合效益考核工作。根据目前存在的主要问题,通过研究分析,学校拟考虑以首批五个本科专业为试点,以点带面,分层次分阶段分步骤开展仪器设备综合效益考核工作,整体提高学校固定资产管理水平。

同志们,学校固定资产复核登记建账工作已告一段落,但我们进一步提高设备管理和使用水平的路还很长,学校设备建设的任务很重,我们有信心在学校党委和行政的正确领导下,和在座的各位一道继续努力,为学校的事业发展而奋斗。

固定资产盘点报告

公司领导:

为加强公司资产管理,核实公司资产状况,我部门根据公司管理要求,于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。鉴于固定资产管理基础薄弱,为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况,财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理,盘点工作持续到20xx年1月17日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下:

1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]:厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理,各部门应分设固定资产负责人,设备管理员协助管理,各部门应设置固定资产实物台账,对固定资产的使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发现,部分部门根本未按照以上规定执行。如:各部门并无建立相应台账,也无指定责任人员管理,对部门所属有多少资产不清楚,资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。

2、根据公司现行的有关规定,公司固定资产应统一编号管理,但在此次盘点中发现,新增固定资产账面虽有编号,但大部分实物固定资产没有悬挂标牌,给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。

3、根据公司现行的有关规定,各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时,应及时走报损、报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现,部分部门对于报损、报废的'机械设备直接拉到预留车间完事,一直未办理相关手续。本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间,资产原值为57万多元。以下为明细表:

4、对于闲置可用的资产,缺乏管理,且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加快,后续维修及保养费用增加。对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来,在预留车间未能实现科学管理的条件下,很容易被当成废品变卖。以下资产除标注丢失或被盗外,其余的资产相关负责人认为放在预留车间,但预留车间清理时却找不到实物。去向未知,价值10万多元。明细如下5、对于有修复价值的资产没有进行维修,而是弃置后重购。存有大手大脚花钱的不良习气。

6、有些资产的采购显然是没有经过科学的论证而草率作出的决定,资产购回后却没有派上用场,而是直接弃置于预留车间。本次盘点发现预留车间有20xx年前购回的设备至今未拆开包装使用过。这一问题在其他方面也有反映,购回(入库)的物资长期未使用(出库),过一段时间后又新购同样的资产。

固定资产审计报告心得体会

固定资产是企业在运营过程中所拥有的长期使用、附属于生产经营活动的有形和无形资产。固定资产审计报告是审计师在对企业固定资产进行审计后撰写的一份报告,目的是对企业固定资产的真实性和合规性进行评估和确认。在撰写固定资产审计报告的过程中,我深刻体会到了审计的重要性和具体工作流程,并从中获得了一些心得体会。

首先,在审计固定资产的过程中,审计师需要对企业的固定资产进行全面、系统的核实。这包括了对固定资产的计量基础、期初余额、期末余额以及折旧、减值等方面的核实。我深刻认识到了审计工作的细致和耐心是至关重要的,一丝不苟的工作态度能够保证审计质量的准确性和真实性。只有将每一个细节都仔细核对,才能保证审计结果的可靠性,发现企业可能存在的风险和问题。

其次,在审计固定资产的过程中,审计师还需要对企业的固定资产评估方法进行审查。评估方法的合理性和准确性是企业固定资产价值的重要保证。审计师需要对企业所采用的评估方法进行审查,比对企业的操作是否符合相关的法律法规和会计准则,并评估其合理性和有效性。在此过程中,我明白了审计师需要具备丰富的专业知识和对法律法规的熟悉程度,才能够正确评估企业所采用的固定资产评估方法的风险和合规性。

另外,审计固定资产还需要审计师对企业的固定资产折旧和减值进行核查。折旧和减值是企业在使用固定资产过程中的必然过程,但是如何正确计提和评估折旧和减值是审计师的重要职责。通过审计固定资产的折旧和减值情况,审计师可以判断企业的会计政策是否符合法规要求,以及企业固定资产是否存在可能的价值损失。同时,审计师还应该评估企业所提供的折旧和减值计提依据的合理性和充分性,确保企业在计提折旧和减值时的合规性和真实性。

最后,在撰写固定资产审计报告时,审计师需要将审计过程中的发现和观察进行详细的总结和结论。这包括了对审计结果的客观、准确的描述,同时还需要提出建议和改进意见。在撰写审计报告的过程中,审计师需要言之有据、切实可行地展示企业固定资产的真实状况和存在的问题,并提出具体的解决方案。我深感撰写思路的连贯性和语言表达的清晰度对审计报告的质量和实用性具有重要影响,只有通过准确、清晰地表达审核结果和建议,审计报告才能真正以探索性和规范性的方式为企业的管理决策提供有价值的参考。

总之,固定资产审计报告是建立在审计师全面、系统审计工作基础上的一项重要工作成果。在撰写固定资产审计报告的过程中,我深刻体会到了审计的重要性和具体工作流程,通过对固定资产的核实、评估和审查,审计师能够准确评估企业固定资产的真实性和合规性。同时,在撰写审计报告时,审计师需要展示出严谨的思维和清晰的表达能力,使报告具备可读性和实用性。通过审计固定资产,我认识到了审计工作的重要性和细致性,并对将来的审计工作有了更加清晰明确的目标和要求。

固定资产审计报告心得体会

固定资产审计是企业财务管理中不可或缺的环节,通过审计报告可以了解企业固定资产的真实情况,为企业管理、经营决策提供重要依据。在参与固定资产审计过程中,我深刻体会到了审计工作的重要性和挑战性。下面我将从审计对象、审计范围、审计程序、审计结果和对企业的启示等五个方面,谈谈我的心得体会。

首先,审计对象是固定资产审计的核心。在实际工作中,我们需要仔细了解企业的固定资产情况,包括种类、数量、计量方法、增减变动等,以便确定审计对象的合理性和准确性。审计对象的准确确定,直接关系到审计工作的顺利开展和审计结论的可靠性。因此,我们在进行审计工作时,要认真筛选审计对象,并根据审计目标制定相应的审计方案,确保收集到的审计证据符合审核要求。

其次,审计范围是固定资产审计的重要内容。固定资产的管理、运营、维护等环节涉及范围广泛,审计工作必须对其进行全面覆盖,确保审计结论的真实可信。通过审计范围的确定,我们可以了解到企业固定资产管理的薄弱环节,并提出相应的改进建议。但是,在实际工作中,由于资金、时间等因素的限制,我们往往只能对重要的固定资产进行审计,这就要求我们在确定审计范围时要严格把握节奏和步骤,确保审计工作的高效性和专业性。

第三,审计程序是固定资产审计的关键。审计程序是审计工作开展的重要方法和手段,通过科学的方法和途径,全面搜集、分析和评价相关的审计证据,从而形成审计结论。在审计过程中,我们主要采用了询问、观察、取证、计算等方法,通过抽查账册、核对票据、检查凭证等方式,核实固定资产存在的真实性和准确性。此外,我们还采用了比较分析、统计分析等方法,对审计数据进行综合分析和比对,以便发现固定资产的异常情况和风险问题。

第四,审计结果是固定资产审计最终的输出。审计结果是对企业固定资产管理情况的客观反映,直接影响到企业的信誉度和经营效益。通过对企业固定资产的审计,我们能够了解到固定资产的数量、流动性、准确性等情况,并对企业的风险及其控制进行评价。在审计结果中,我们主要关注固定资产的计量方法、准确性、折旧情况等,通过与企业管理制度的比较分析,发现存在的问题并提出改进建议。审计结果的准确性和可靠性需要通过对审计证据的充分考证和客观分析来保证。

最后,固定资产审计对企业的启示是重要的。通过固定资产审计,我深刻认识到固定资产管理对企业的重要性。良好的固定资产管理能够提高企业的运营效率,减少风险和损失。同时,审计过程中也暴露了一些企业内部控制的问题,如凭证管理不规范、流程不畅等。因此,企业应加大对固定资产管理的重视,建立健全的内部控制机制,加强固定资产的管理和维护,确保企业的长期稳定发展。

通过对固定资产审计报告的分析和理解,我对企业固定资产管理有了更深入的认识和理解。固定资产审计不仅是一种财务管理手段,更是企业内部控制和管理的重要环节。只有通过加强固定资产管理和健全审计机制,企业才能有效规避风险、提高经营效益,实现可持续发展。

固定资产审计报告心得体会

固定资产是企业发展过程中不可或缺的一部分,对于企业的经营状况和财务状况有着重要的影响。为了确保企业的财务状况的真实性和合法性,固定资产审计报告成为了企业必不可少的一项工作。在参与固定资产审计报告的过程中,我对于整个流程以及相关法规和标准有了更加深刻的理解。以下是我在固定资产审计报告过程中的心得体会。

首先,在参与固定资产审计报告的过程中,我对于相关的法规和标准有了更加清晰的认知。固定资产是企业的重要资本,如何正确计算和评估固定资产的价值以及折旧和摊销的方法,涉及到一系列的准则和规定。审计人员需要熟悉相关的法规和标准,遵循规范进行审计工作,确保相关数据的准确性和合法性。通过参与固定资产审计报告,我对于企业财务审计的相关法规和标准有了更加深入的了解,提高了自己的专业素养。

其次,在与企业财务人员的交流过程中,我意识到信息共享的重要性。作为审计人员,主要任务是核实企业的固定资产情况,确保财务数据的准确性。而与财务人员的交流合作,可以更加全面地了解企业的运营过程和决策依据。相互之间的信息共享,可以更好地理解审计对象的情况,提高审计的效果。通过与财务人员的交流合作,我在固定资产审计报告中增加了很多实际情况的分析,提高了整体审计水平。

此外,在固定资产审计报告的过程中,我积累了一定的经验和技巧。审计是一项复杂而细致的工作,需要审计人员有扎实的专业知识和严谨的工作态度。在实际操作中,我注重细节,严格执行审计程序,确保每一步都达到审计的要求。同时,我也注重与企业的沟通和合作,根据企业的需要进行相应调整,充分发挥审计的效果。通过这次固定资产审计报告,我对于审计工作的经验和技巧有了更深入的了解,为今后的工作积累了宝贵的经验。

最后,在固定资产审计报告过程中,我认识到整体团队合作的重要性。审计是一项涉及多个环节和多个人的工作,需要各个环节协同合作,确保整体工作的顺利进行。在这次审计过程中,我与团队成员互相配合,相互协作,共同完成了审计任务。通过与团队成员的交流和合作,我不仅学到了更多的知识和技能,也体会到团队合作的重要性和效果。在今后的工作中,我将更加重视与团队成员的沟通和协作,发挥团队的优势,提高工作的效率和质量。

总之,通过参与固定资产审计报告,我对于相关的法规和标准有了更加深刻的认知,提高了自己的专业素养;与财务人员的交流和合作让我更全面地了解企业的财务状况;通过实际操作中的经验和技巧积累,提高了审计的效果;与团队成员的合作让我更好地体会到团队合作的重要性和效果。这些心得体会将对我今后的工作产生积极的影响,使我能够更好地从事固定资产审计报告的工作。

固定资产盘点报告

为加强对资产的管理,提高国有资产使用效益,确保国有资产不流失。由各部门资产管理员牵头于x月xx日-xx日对本部门新区、老区的固定资产进行自查盘点,现将自查情况汇报如下:

1、计财部于x月xx日将x月底台账发至各部门信箱中,为实地核查提前做了准备工作。

2、为明确责任,各部门对此次自查盘点非常重视,积极组织本部门相关人员积极开展工作,由于资产种类及数量较多,使用情况变动多。自查盘点比规定时间推迟10天,除餐饮部未按时报送自查盘点表,其它部门于x月xx日前完成了此次自查工作。

1、资产管理不到位,管理意识不强、未能及时按月做报废、调拨等手续,在此次自查后出现大量资产变动和报废的情况。计财部及时进行账务处理,按调整后的资产由各部门资产管理员、部门经理签字后存档,做为年底全面清查的依据。

此次自查固定资产各部门报废数量16项,其中:kl部4项、工程部2项、中航大学服务部2项、客房部1项、人力资源部7项),部门间资产调拨及存放地点发生变动情况更多。所以各部门平时要加强对资产的管理,如有调拨、报废、变更、资产名称不符等原因必须按月及时做手续,要增强工作主动性和积极性,确保账实相符。

2、闲置及待报废资产57项,其中kl部闲置资产25项、前厅部待报废资产11项、闲置资产19项、中航大学服务部闲置资产2项。计财部将在9月同使用部门对以上资产进行实地查看,合理进行调配,对于确实不能使用资产可进行处理,做到盘活资产。

1、综合办公室盘亏e5700联想笔记本电脑1台(卡片编号00192#),20xx年x月出库。(x月xx日找到,在前厅部,已做调拨)。

2、kl部和华楼烘手器账面14台(卡片编号00349#),20xx年4月出库,实际盘点12台,盘亏2台。(12台已在库房)。

3、餐饮部也存在账实不符现象,自查盘点表目前还没有报送计财部,另老区餐饮固定资产存放地点发生改变的必须按财务发送的表格卡片编号依次修改,不应打乱顺序。(x月xx日报送盘点表)餐饮部老区盘亏项目:

a、沙发账面2个,实物盘点1个,盘亏1个(转综办1个正在核实中)。

b、屏风账面1个,实物盘点没有。盘亏1个(已作报废处理正在核实中)。

c、椅子账面1把,实物盘点没有。盘亏1把(转工程部电工班正在核实中)。

d、椅子账面3把,实物盘点2把。盘亏1把(转工程部正在核实中)。

餐饮部新区盘亏项目:

a、不锈钢贵重物品柜(卡片编号00408#)账面2个,实物盘点不知哪,正在与供货商联系核实。

因新区低值物品价值较高,同时为明年预算做好基础工作,计财部将于9月建立新区低值台账,按20xx年1-8月实际出库发送各部门邮箱,届时各部门要按现有低值资产进行核对,并按规定时间完成此项工。

固定资产盘点报告

20xx年3月23日、24日财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

1、根据公司现行之固定资产管理制度,各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理,但在实际盘点过程中发现,此部分执行力度欠缺,如:无指定职责人员管理、维修及报损不及时,部分资产因位置变更原因,甚至出现无法查找等情景。

2、因本公司生产的特殊性,大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。经过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺,主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低,产能收缩以及产品质量下降等。

1、根据公司固定资产管理制度规定,各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情景时,应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现,部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间,但却一向未办理报废手续,且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。

3、根据公司固定资产管理制度规定,各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中,各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在,但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复,具体原因不详。

固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分,无论是相关职能部门或财务部门,均需要有足够的重视。在此次盘点工作中发现,部分部门对固定资产除保管力度欠缺外,对财务部门的全盘工作也未能有足够的重视,如指定人员对固定资产的了解程度不够等。

根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做出提议如下:

1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法,由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。

2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管,对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。

3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应职责,资产出现问题时应及时上报。

5、各部现存之闲置机器设备,应指定专人管理,提议用薄膜遮盖等方式防尘。

6、此次盘点方式为地毯式全盘,财务部门全员参与,故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后,由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整,重新整理资产编号,并将已整理好之编号分发各部门,由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号需由财务部固定资产管理员统一发放,各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产,需及时知会财务并从财务处取得编号。

7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查,如有发现脱落、模糊等情景应及时补贴或更换标签。

8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。

固定资产盘点报告

为加强和规范资产管理,保证公司资产的安全完整,根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求,由xx部牵头,各部门配合对公司固定资产进行了清查,现将资产清查情景报告如下:

(1)资产清查工作基准日。

本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。

(2)资产清查范围。

本次固定资产清查的范围是:xxxx公司及各分公司在基准日前所购置,并已办理财务支付手续的全部固定资产,包括房产、电子设备、交通工具、软件等。

(3)资产清查工作具体实施情景。

第一阶段(xx月—xx月底),各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》;

第二阶段(xx—xx月),固定资产工作小组复核。

按照该计划,各部门首先开展了固定资产自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。

此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作,清查结果如下:

1、各分公司无专人负责固定资产管理,资产管理未职责到人;

2、固定资产账实不符,部分遗留问题等待处理;

3、采购报销时未填写明细,以致账实查证时存在困难。

1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》,认真落实各项工作职责,做到职责分工明确,职责到人。

2、规范固定资产账目管理。

固定资产自查报告

20xx年9月20日、根据建管局的要求,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我处对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要做法。

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果。

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

高校固定资产管理系统解决方案

佳克固定资产条码管理系统在医院行业解决方案是一个面向医院固定资产管理的系统,又是一个真正能达到账、卡、物一一相等系统,系统可以完成医院各种方面固定资产管理,其中医院的医疗设备是现代化程度的重要标志,是医疗、科研、教研、教学工作最基本要素,也是不断提高医学科学技术水平的基本条件。目前,临床学科的发展在很大程度上取决于仪器的发展,甚至起决定性作用。

因此,医院医疗设备的建设管理已成为现代医院管理的一个重要领域。

为了加强要医院固定资产管理,保证工作正常开展,搞好经济核算,维护国有财产的完整,我公司开发了一套专业化佳克固定资产条码管理系统,其解决方案如下:

医院行业背景:

上海市某医院是一所融医疗、科研、教学、防保于一体的现代化综合性医院。医院占地面积4万1千平方米,建筑面积9万平方米,医院门诊科研楼12层地下2层,医院住院楼10层,拥有病床1000张,设有30个临床医技专业科室、十三个住院病区及ccu、icu监护急诊抢救系统,一个中心实验室。该医院固定资产总值超过5亿元人民币。

1.该医院成立时间早,固定资产在空间上分布较散,管理非常复杂,长期以来总体资产价值及使用状况不明,极大的影响了高层管理及决策!

2.固定资产数量大,长期以来盘点费时费力,难于有效管理;。

3.设备维修成本高居不下,难于控制;。

4.医疗设备年检管理混乱,每年因没有年检,无法投入使用而造成大量的浪费;。

6.管理职权分散,无法统筹安排,有效地对固定资产进行调控;。

7.近年来,随着经济体制的改革,许多医院经营性机构相继建立,然而,经营性资产却未按国家规定办理产权转移手续,形成产权虚位,造成国有固定资产变相流失。

佳克软件针对医院行业的实施:

经过佳克软件和该医院的共同努力,目前佳克固定资产条码管理系统已在该医院成功实施,固定资产管理系统具有以下功能:

1.基础设置:设定资产名称、资产类别、部门、资产状况等基本信息。

2.固定资产管理:佳克固定资产条码管理系统可以在固定资产,设备管理及消耗品不同的区域有效地管理。

3.固定资产盘点:采用手持终端对固定资产盘点。

4.固定资产年检:可以采用手动或采用手持终端两种方式进行年检操作。

5.设备维修:佳克固定资产条码管理系统在医疗设备维修单的录入、设备维修记录详细信息查询等功能。

6.帐表查询:固定资产总帐、明细帐、折旧帐目及折旧明细等的一览。

7.统计分析:对固定资产现状进行智能化分析并用各种清晰的图表显示。

8.月末处理:对本月折旧的计算及结帐操作。

[next]。

实施效果:

佳克固定资产条码管理系统将原来以手工方式进行的分散固定资产管理,变成了信息化集中管理,组成了一个具有综合功能的管理平台,极大的提高了医院的固定资产管理水平。

1.节省了固定资产盘点时间,提高了固定资产盘点效率。

未使用本系统时,完成盘点工作五个人至少需要约60天;使用本系统后,完成盘点工作2个人工作只需要约10天,该医院需要逐一盘点的资产将近1万件(不包括楼宇、地产等)。在以往手工方式下进行盘点,要进行固定资产清点、账务核对、编制报表等工作,最少需要5个人花费2个月的时间才能完成该项工作。使用该系统以后2个人10天既能轻松完成此项工作。整体工作效率提高了15倍。

2.大大降低了固定资产盘点误差。

医院10000件固定资产,在手工盘点方式下各个环节的综合差错率在1%左右,也就是说一次盘点下来就会出现100个错误,以每个资产元计,总体误差就达200000元,而运用本系统进行固定资产盘点的差错率只有1/5000,一次盘点的误差金额不过4000元。

在以往的手工处理方式下,要查询一个设备是否有购买的必要性,通过固定资产帐查询目前该项固定资产的情况,然后认为确实需要购买才审批,由于固定资产流动性大,帐本上的信息难以反映出资产的真实情况。例如:某部门要购入一批计算机,审批部门要从大量的帐本中查询出该部门计算机的拥有量以及是否在用,然后才可决定批准,这样花费时间长,并且查询会发生遗漏,导致重复购买,浪费资金。固定资产管理系统可以作为固定资产购置审批的辅助工具,在审批过程中,审批部门只要通过相应的终端设备,对申请部门的现存资产情况作详细调查,这种调查结果可成为审批的第一手决策资料。

4.及时掌握固定资产情况,合理配置固定资产资源。

手工方式下,不能实时地统计出固定资产具体情况,特别对资产的短缺、损失的情况根本无法查觉,得到的数据反映的信息量相当有限,只能粗略地知晓是否有该固定资产存在和其价值,但对固定资产目前使用部门、以前使用部门、已使用年限等相关信息难以获取,更不用说获得综合的统计分析资料。使用该系统以后,实现了院固定资产的统一管理,设备处可以实时地掌握各个部门固定资产使用情况,购入每一件固定资产以后都必须及时登记,并打印条码,纳入系统管理。这时医院领导或设备处可以随时了解固定资产在各个部门的分配使用情况并具此进行部门间配置或其它处理。

5.简化固定资产折旧工作,确保折旧计算准确。

一般固定资产的价值是按月计提,作为当期费用支出,因此每月未对固定资产要进行折旧计算,从工作难度上来看并不是很难,问题存在于固定资产数量庞大,每一件资产都有相应的卡片,任何一个分支行的固定资产至少有几万张资产卡片,并且不同固定资产使用年限不同,折旧的方式也各不相同。在折旧工作的处理中,往往要登记厚厚几叠帐本和卡片,工作量可想而知。特别是这种重复而繁琐的工作更会产生不可避免的差错,导致相关报表反映的信息失真。使用固定资产管理系统后,在购入每一笔固定资产都可选定使用年限和折旧方式,到每月月末只要通过条形码阅读器将盘点结果输至计算机,如发现固定资产存在就可以进行折旧工作,发现缺少、溢余会提醒工作人员。折旧工作只须轻松地点击鼠标就可以在几分钟内完成。并且完全保证折旧计算的准确性同时自动生成折旧费用分摊报表。

双方的合作,无论是对固定资产管理还是对软件业的发展都具有开创意义。采用佳克固定资产条码管理系统以后,不仅仅真正的实现对固定资产管理,也解决医院其它方方面面的物资管理,同时也号召了国家颁布的医院固定资产管理办法。

固定资产评估报告

我想了解我的电脑现在的价值,并对我学过的知识得到很好的检验,制作出条理清明,全面而且易懂的评估报告。

本人的电脑。

二零一x年十二月1号。

外购。

成本法。

(由于本人的电脑仅供个人使用,并没有任何经济性收益,不涉预期收益原则及贡献原则等.)。

1.独立性原则。

2.客观公正性原则。

3.科学性原则。

4.经济技术原则。

5.评估时点原则。

6.替代原则。

1.明确鉴定评估对象,获取基本资料。

2.进行市场调查,选择参照物。

3.调整差异。

本人的电脑规格型号:a42j酷睿i3。

制造厂家:华硕笔记本。

出厂日期:20xx年12月

投入使用日期:20xx年3月

附件:齐全。

使用年限一般是5年。这是正常情况,依据个人可能微微不同,我很爱惜。

我到哈尔滨电子商场百脑汇调查并与网上进行了对比,现行市价4000元。由于我的电脑是外购产品,因此,重置成本为该产品的现行购买价格,无安装调试费及运费等。

并且据我调查,按税法规定电子产品的残值率为百分之五,即4000×5%=200元。

至评估基准日为止,该电脑我已使用了9个月。

我的电脑是不能单独计算获利能力的单台设备,不计算经济性贬值。重置成本为更新重置成本,功能性贬值不需单独计算。

公式:评估价值=重置成本-年贬值额×已使用年限。

用直线折旧法又称定额法,假设电脑的价值损耗是均匀的,即在耐用年限内每年的贬值额相等,则电脑的年贬值额为:

评估结果:本人笔记本电脑的评估价值为3430元。

通过本次评估,我对资产评估报告有了初步了解,并且对我所学得知识进行了穿线。了解了评估方法有哪些,贬值有哪些,折旧的方法以及集中资产的评估等等。从评估中获得了很大的快乐。

固定资产自查报告

2012年8月20日至2012年9月20日,根据颜店镇教育委员会要求,为进一步规范和加强我校固定资产管理,夯实财务管理基础,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清情况,最大程度发挥固定资产的效益,我校精心组织了以校长为头的固定资产清查小组,对我校校产进行清查盘点;现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因汇报如下:

一、固定资产的确认

根据现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我校对价值

2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要措施

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为8月、9月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对全校固定资产及低值易耗品的清查工作进行组织实施。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

资产清查系统。对清查中发现需要报废、报损或作其他处置的固定资产,作出处理意见。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

学校领导和各部门都能高度重视这次清查工作,校长亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落实了颜店镇教育委员会对固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息的要求,特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况,我校以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批需要报废的固定资产和低值易耗品,汇总后上报颜店镇教育委员会申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

2

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。

兖州市颜店镇李宫小学

2012年11月28日

3

市国有资产监督管理局:

根据党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署,我*已完成了固定资产清查的主体工作,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:

一、资产清查工作具体实施情况。

***成立由主任**任组长,抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的'实际制定出固定资产清查工作方案,严格按照文件规定的清查时间组织实施。

二、固定资产清查工作结果 。

1、土地清查12宗,总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗,总面积为7472平方米,价值1297688元,其中出租房屋2宗,面积3800平方米。3、交通运输设备4辆,价值565545元。4、其他固定资产85宗,414件,价值425526元。5、盘亏固定资产13宗,145件,价值48078元。6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外,再无出租、出借、投资情况。

三、固定资产清查的主要问题。

后未能妥善保管,大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了,因当时处理时没有履行报告手续,没有从账面上核销资产。

四、下一步改进的措施。

1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设,健全基础工作,规范资产处置行为,严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。

3、每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。

*******

2015年9月9日

2011年9月20日、根据建管局的要求,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认

根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要做法

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,三个泉管理处主要取得了以下成果:一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,管理处以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

为了加强学校资产管理,确保各项资产的安全与完整,提高资产使用效率,实现资产管理的科学化 、规范化,根据县教育局关于做好固定资产自查工作的相关通知精神,我校校委会在-十-月底、十一月初先后两次学习和探讨县局相关文件并认真组织开展了固定资产自查工作。现总结如下:

一、领导重视。

成立学校固定资产管理的领导小组。

组长: xx

副组长:xx

组员:xx xx

二、抓宣传发动,使自查工作群众化。

三、完善制度。

等。

完善了《学校固定资产管理办法》、《学校固定资产入口登记制度》、《学校固定资产清查制度》、《学校固定资产报废制度》、《学校低值易耗品管理制定》、《学校固定资产管理人员岗位责任制》等相关制度,使学校固定资产管理工作,有章可循。

四、明确职责。

建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制,明确固定资产管理各职能部门的职责和权限。努力做到分工明确,责任清晰,各部门协调配合,各部门内部设立“采购领取物品数量登记表”与“物品发放与使用消耗等级表”。

学校资产管理小组要时时审核各部门内部及其部门之间的物品收与支登记表,使学校资产管理工作稳步而持续地开展。

教务处、后勤、图书馆、信息技术是学校的固定资产归口管理部门。教务处负责理、化、生实验室,音美教室、科技教室等设备的管理;后勤负责房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定资产管理,以及全校固定资产的维护工作;图书馆负责管理全校图书、影像资料类的固定资产管理;信息技术负责学校计算机教室、教师备课室管理,以及学校计算机、教室电子设备的维护工作。

五、加强管理。

把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

六、严格检查。

各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查, 对于违规情况进行通报。

七、抓好落实。

重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理 部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协 调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作 提高到一个新水平。

2015年11月,为进一步规范和加强我校资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全校固定资产清查工作,现就盘点基本情况做如下汇报。

一、盘点的主要做法

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为下半年重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对本部门资产情况做认真细致的清查。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

(三)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

二、清查的主要成果

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,主要取得了以下成果:一是以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产标签以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐帐相符。三是清查出一批达到报废要求的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报国资委申请报废。

三、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一

要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

签名:

新梓学校

2015年 3月17日

固定资产自查报告

为全面分析我乡20××年固定资产投资情况,研究工作措施,确保全年固定资产投资任务圆满完成,结合上级要求,现将我乡1-7月份固定资产投资工作自查情况报告如下:

乡党委、政府为切实抓好20××年度固定资产投资工作,把项目建成富民惠农的德政工程,召开了全乡固定资产投资工作专题会议,成立了固定资产投资工作领导小组,做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,分工合作,齐抓共管。

一是对固定资产投资工作实行预决算制度,建立了工作台账,列出了建设进度时间表,确保工程进度。二是加强了对固定资产投资项目的监督检查力度,确保工程质量。领导小组定期或不定期对固定资产投资项目质量和进度进行监督检查,确保把固定资产投资项目打造成优质工程。

20××年我乡固定资产投资目标任务是20xx万元。我乡共上报1430万元新村建设项目1个和575万元水利建设项目1个,均在5月前入库。截至6月底,我乡已完成固定资产投资886万元,占目标任务的44.3%。

下半年,乡党委、政府将进一步加强组织协调,倒排工期,在保证工程质量的前提下,加快项目进度,确保在12月前全面完成投资入库任务。

xxx乡人民政府。

固定资产评估报告

评估目的:

我想了解我的电脑现在的价值,并对我学过的知识得到很好的检验,制作出条理清明,全面而且易懂的评估报告。

评估对象:

本人的电脑。

评估基准日:

二零一x年十二月1号。

资产的取得方式:

外购。

评估方法:

成本法。

评估原则:。

(由于本人的电脑仅供个人使用,并没有任何经济性收益,不涉预期收益原则及贡献原则等.)。

1.独立性原则。

2.客观公正性原则。

3.科学性原则。

4.经济技术原则。

5.评估时点原则。

6.替代原则。

基本步骤:。

1.明确鉴定评估对象,获取基本资料。

2.进行市场调查,选择参照物。

3.调整差异。

本人的`电脑规格型号:a42j酷睿i3。

制造厂家:华硕笔记本。

出厂日期:20xx年12月

投入使用日期:20xx年3月

附件:齐全。

使用年限一般是5年。这是正常情况,依据个人可能微微不同,我很爱惜。

评估过程:

我到哈尔滨电子商场百脑汇调查并与网上进行了对比,现行市价4000元。由于我的电脑是外购产品,因此,重置成本为该产品的现行购买价格,无安装调试费及运费等。

并且据我调查,按税法规定电子产品的残值率为百分之五,即4000×5%=200元。

至评估基准日为止,该电脑我已使用了9个月。

我的电脑是不能单独计算获利能力的单台设备,不计算经济性贬值。重置成本为更新重置成本,功能性贬值不需单独计算。

公式:评估价值=重置成本-年贬值额×已使用年限。

用直线折旧法又称定额法,假设电脑的价值损耗是均匀的,即在耐用年限内每年的贬值额相等,则电脑的年贬值额为:

评估结果:本人笔记本电脑的评估价值为3430元。

收获:

通过本次评估,我对资产评估报告有了初步了解,并且对我所学得知识进行了穿线。了解了评估方法有哪些,贬值有哪些,折旧的方法以及集中资产的评估等等。从评估中获得了很大的快乐。

固定资产自查报告

为全面分析我镇20xx年项目建设及固定资产投资工作情况,研究工作措施,确保全年固定资产投资任务的圆满完成。结合县委的督查通知要求,现将我镇1至9月份固定资产投资工作自检自查情况报告如下:

镇党委、政府高度重视固定资产投资工作,于7月23日召开领导班子会议,传达贯彻全县固定资产投资工作会议精神,通报我镇20xx年1至7月份固定资产投资工作情况,分析存在的困难和问题,进一步明确各项工作任务。

为切实加强对固定资产投资工作的领导,成立了固定资产投资工作领导小组,领导小组下设项目办公室,抽调综合素质高,业务精的人员组成项目办公室人员。

我镇1至9月份,共完成固定资产投资1858.98万元,其中文教卫行业建设6个项目,完工3个,在建3个,总投资434.78万元,已完成投资209.4万元;农林水行业建设10个项目,完工3个,在建4个,未动工3个,总投资3343.43万元,已完成投资729.43万元;交通建设5个项目,完工2个,未动工3个,总投资180.89万元,已完成投资42.89万元;新农村建设10个项目,已完工2个,在建6个,未动工2个,预计总投资1931.57万元,已完成投资877.26万元。

积极做好储备项目坡脚村尹家庄自然村以工代赈项目申报工作,项目总投资265万元。

1、当前正值农忙,导致投入建设的劳力不足,工程进度慢。

2、材料价格高,群众投入建设的财力不足。

3、工程技术人员少,负责的项目多,存在顾此失彼的现象,技术监督指导不够。

4、能够整合的项目资金少,对项目建设区的扶持力度不够。

为确保全年固定资产投资各项工作任务的圆满完成,我镇重点采取以下措施:

1、加强领导,明确责任。党委书记、镇长主要领导分别对在建项目和准备开工建设的项目认真分析,与各个项目的分管领导、村组干部深入研究,找准困难问题,并出谋划策,指导镇、村、组三级干部改进工作方法,要求在保证建设进度的同时,严个把关工程质量。

2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议,调动村民的积极性和主动性。项目建设过程中遇到的难以解决的困难,主要领导亲自做协调工作。保证项目建设的有序推进。

3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全镇各个建设项目的技术指导和监督。每个项目都有技术员负责。

4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向主要领导报告一次项目建设进度。

5、积极开展村级公益事业一事一议财政奖补工作。鼓励群众积极投身公益事业建设,推动固定资产投资工作,争取财政奖补资金。

20xx年我镇预计完成固定资产投资3183.57万元,其中文教卫行业预计完成投资434.78万元;农林水预计完成投资1563.43万元;交通预计完成投资180.89万元;新农村建设预计完成投资1004.47万元。

对固定资产投资工作的建议:请县委、政府加大对乡镇固定资产投资工作的支持力度,帮助解决项目前期费用,可直接核拨到县直各大局,减轻乡镇的负担。

固定资产自查报告

第二项目部在接到公司《关于开展固定资产清查分析工作的通知》后,立即成立了以项目经理为组长的清查领导小组,从20xx年5月19日开始,对管理组和施工组进行了固定资产清查工作。经过项目部资产清查领导小组审核确认,我项目部资产清查结果及上报的`资产清查资料真实、完整、准确、合法。

二.项目部资产运营分析。

1.项目部基本情况。

第二项目部成立于20xx年10月初,所承建的工程是长珲高速公路(长春-珲春)敦延(敦化-延吉)段第07合同标段,工期五年(20xx年10月15日-20xx年10月1日),全长15.85公里,合同造价2.6亿元。截止现在累计完成工程量2.3亿元。

2.第二项目部固定资产142万余元。

3.资产装备保障能力分析:

资产结构是不合理,有大部分资产已经报废和等待报废,新资产少,对工程施工生产造成影响。

4.随着现在公路高新技术不断发展,现有资产不能满足市场要求。

5.为满足市场要求,结合施工生产及公司发展趋势,大部分资产需要报废及更新。

三.不良资产分析。

1.设备老化,闲置是造成不良资产的主要原因。

2.建议闲置资产便宜出售。

四.建立健全制度。

项目部建立健全了各项资产管理制度,严格按照公司相关制度执行。在租赁或购买新资产时,及时向公司提出申请。

第二项目部。

二oo八年六月二十日。

固定资产盘点报告

早期公司对固定资产管理意识相对薄弱,出现较多设备帐物不相符、部分配件作为固定资产等不良现象,为规范管理,本次协调设备员、财物人员、现场管理人员对设备固定资产进行系统核查并取得较好的效果。为在今后工作中保持管理持续性,现将思路稍作整理。

未作为固定资产管理的工具、器具等,作为低值易耗品核算。(来自《简明现货设备管理手册》)。

设备资产进行重大项目技改时,应以附件形式继续补充到相应的台账内容,增加相应折余资产值;不能新增设备资产台账,避免因相关设备报废的遗漏而产生有帐无实物现象。若改造后设备工作性能已发生根本改变,如只用到原有设备的机架及传动部分,则可将原设备进行报废处理,将报废后回收残值与技改费用一起记入新的设备台账。

固定资产纳入时需对设备性质进行明确的区分。不同性质的设备折旧期可能不一致。如电子仪器类设备的折旧期为5年,生产类设备折旧期为。

对资产进行编号时,应注意同类设备给予连贯的设备编号。如多台流水线编号为je120001b、je120002b......je19b。

固定资产分析报告

为加强对资产的管理,提高国有资产使用效益,确保国有资产不流失。由各部门资产管理员牵头于8月11日-20日对本部门新区、老区的固定资产进行自查盘点,现将自查情况汇报如下:

一、各部门自查情况。

1、计财部于8月11日将7月底台账发至各部门信箱中,为实地核查提前做了准备工作。

2、为明确责任,各部门对此次自查盘点非常重视,积极组织本部门相关人员积极开展工作,由于资产种类及数量较多,使用情况变动多。自查盘点比规定时间推迟10天,除餐饮部未按时报送自查盘点表,其它部门于8月31日前完成了此次自查工作。

二、存在问题。

1、资产管理不到位,管理意识不强、未能及时按月做报废、调拨等手续,在此次自查后出现大量资产变动和报废的情况。计财部及时进行账务处理,按调整后的资产由各部门资产管理员、部门经理签字后存档,做为年底全面清查的依据。

各部门平时要加强对资产的管理,如有调拨、报废、变更、资产名称不符等原因必须按月及时做手续,要增强工作主动性和积极性,确保账实相符。

2、闲置及待报废资产57项,其中康乐部闲置资产25项、前厅部待报废资产11项、闲置资产19项、中航大学服务部闲置资产2项。计财部将在9月同使用部门对以上资产进行实地查看,合理进行调配,对于确实不能使用资产可进行处理,做到盘活资产。

三、盘亏项目。

1、综合办公室盘亏e5700联想笔记本电脑1台(卡片编号00192#),2011年1月出库。(9月12日找到,在前厅部,已做调拨)。

2、康乐部和华楼烘手器账面14台(卡片编号00349#),2011年4月出库,实际盘点12台,盘亏2台。(12台已在库房)。

3、餐饮部也存在账实不符现象,自查盘点表目前还没有报送计财部,另老区餐饮固定资产存放地点发生改变的必须按财务发送的表格卡片编号依次修改,不应打乱顺序。(9月14日报送盘点表)餐饮部老区盘亏项目:

1、沙发(卡片编号00182#)账面2个,实物盘点1个,盘亏。

1个(转综办1个正在核实中)。

2、屏风(卡片编号00215#)账面1个,实物盘点没有。盘亏。

1个(已作报废处理正在核实中)。

3、椅子(卡片编号01528#)账面1把,实物盘点没有。盘亏。

1把(转工程部电工班正在核实中)。

4、椅子(卡片编号01700#)账面3把,实物盘点2把。盘亏。

1把(转工程部正在核实中)。

餐饮部新区盘亏项目:

1、不锈钢贵重物品柜(卡片编号00408#)账面2个,实物盘点不知哪,正在与供货商联系核实。

四、下一步资产方面工作:

因新区低值物品价值较高,同时为明年预算做好基础工作,计财部将于9月建立新区低值台账,按2011年1-8月实际出库发送各部门邮箱,届时各部门要按现有低值资产进行核对,并按规定时间完成此项工作。

计财部。

2011年9月7日。

固定资产自查报告

上半年,我县固定资产投资工作在县委、政府的领导下,在上级计划部门指导下,发挥其对县域经济的拉动作用和强劲支撑作用,注重优化投资环境,拓宽融资渠道,鼓励支持民营和民间投资,注重宏观调控,从严审查投资规模,保持投资平衡,高度警惕投资过“热”,努力实现固定资产投资与经济、社会协调发展的良性循环。1—6月,全县共完成固定资产投资77437万元,同比增长37%。其中,基本建设完成投资42263万元,同比增长56.51%;更新改造投资完成7470万元,同比增长14.05%;房地产投资完成4291万元,同比增长2.53%。

一、重点工程实施顺利。

今年,我县把金溪电站、南渠路改造、周河路改造、城东大道、滨江路建设、金周公路、嘉陵江堤防、营高一级路、县通乡油路、污水处理厂、工业园区建设工程等11个项目确定为全县的重点工程,固定资产投资工作以这项重点工程为龙头,发挥龙头的牵引带动和辐射作用,全县上下一心群策群力,确保重点工程的资金、技术、设备和施工队伍的及时到位,采取领导联系制、单位责任制、定期检查制、排名奖惩制等有效措施,保证重点工程项目的顺利实施。1—6月,市重点建设项目完成投资1.45亿元,占年度计划的67.6%,其中:金溪航电枢纽工程完成投资1.02亿元,占年度计划的68%;南渠路xx段完成投资3515万元,占年度计划的70.3%;县城市污水处理厂完成投资758万元,占年度计划的54.1%;县上11项重点工程项目完成投资1.67亿元,占全社会固定投资总额的21.6%,其中周河公路改造、工业园区干道建设等工程已完工,其余工程正在抓紧建设,努力完成既定目标。

二、投资管理切实科学。

半年来,我局会同有关部门,力争在项目管理方面尽可能地做到严谨科学、切实可行。一是科学论证,筛选、包装、储备一批投资项目,在去年已建成的项目库基础上,严格依照国家宏观调控政策和相关产业政策和国有资金投向,将一批与国家大政策有突出的项目从库中清理,再补充一批符合国家的政策、与国省资金投向对路、经过科学论证和包装过的项目。二是积极向上申报一批项目,我局会同落实有关部门发扬“四千”精神,共争取到计划系统项目17个。三是下达了一批基本建设投资计划,在下达投资计划时,我局严格遵照国家基本建设投资审批权限,认真审核相关材料,切实把准实际情况,科学论证投资效益,从而有效预防乱投资、重复投资和低水平投资。

三、项目清理规范高效。

自去年开始,投资增长过快、规模过大等投资问题在我国逐步曝露,为此,党中央、国务院果断采取了一些措施,预防投资过“热”问题,为落实中央宏观调控政策,高度警惕投资过“热”现象发生,我局会同建设、国土、规划、环保等相关单位,对全县所有在建和拟建项目进行了一次大清理,发现了投资领域中的一些问题,我局立即对这些问题进行梳理上报,并提出了纠正和整改这些问题的切实可行的措施和建议,从而推进我县固定资产投资工作的法制化、规范化和科学化。6月,我局紧紧抓住我省争取到的国家停批建设用地半年时间内,为支持重点急需建设项目而新批一批建设用地的机遇,原创文秘材料,尽在网络。会同有关部门,清理出我县重点急需建设项目15个,并积极做好这些项目的确认工作和建设用地报批工作,以此促进我县固定资产投资,推动县域经济和社会事业的全面发展。

四、项目管理严格有序。

半年来,我局还十分重视项目管理工作。一是加强对国省投资项目的稽察,严格依照项目建设“五项制度”的要求,确保工程质量和进度,把项目稽查渗透入工程的每一个环节,做到事前、事中、事后稽查并重,采用定期和临时相结合,抽查和普查相结合等方式。加强事前管理和日常监督,1—2月,组织了一次对全县—省预算内基建投资项目的全面拉网式自查,查找工程建设中存在的问题督促加以整改。二是加强对基本建设项目的管理,与有关部门一道,重拳打击违反国家宏观调控政策和产业政策,报建手续不齐全的“黑工程”,超计划面积和超规模等违法违规投资行为,从而有效维护了市场经济秩序,促进了县域经济健康持续发展。

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