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最经典的会议纪要篇一
一楼会议室
12：30～13：30
邢园长、蒋园长、汪主任、各班理事会成员
张xx妈妈
理事长：邱天(大一班)
副理事长：孙公平(中一班)，金燕(小二班)。
如今部队管控严格，不能随意承接军训活动，需要地方政府下公函给部队。幼儿园经过多方协调，军训体验活动才得以实现。不过，除了军训第一天，其余时间教官限于纪律只能穿便装。另外，只要没有明文规定不允许，以后每年照此例进行。
2.内容安排：第一部分大班三个班级进行队列展示；第二部分为秋季趣味运动会
3.比赛项目：
中大班：集体比赛、小组比赛、亲子比赛(每班限4组家庭)。
小班：集体比赛和亲子比赛(每班限4组家庭)。
4.奖项分配：将按年级和项目评比出一二三等奖项
1.下午每班设置6—8个区角，这些区角游戏是早上教育教学活动的延伸；
2.大区角计划邀请柏庄儿童王国提供技术支持，混龄体验，寓教于乐。
运动会过后学校或将按年级错时开放南操场。小班、中班、大班依次游玩，每个年级一天(游玩时需要家长志愿者维持秩序和把玩具放回原位)。
最经典的会议纪要篇二
会议地点：东莞太子酒店
会议主持：z
与会人员：zzzzzz
会议主题：年度第二次管理评审会议
会议记录：z
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对xxx1年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的`工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市z物业管理有限公司
品质管理部
年月日
最经典的会议纪要篇三
地点:公司二楼会议室
参加人员:公司内部党员及部分领导 共计20人
主持人:王荣枝
记录:^v^
内容：党员生活
王荣枝说：我司现有党员10人名，今天到会9人，缺席1人。超过半数，今天主要谈谈我们党员的生活。首先我代表党支部回顾半年来支部工作。
一、坚持政治学习制度，每月5日是两委会政治学习日，这是雷打不动的制度，利用半天时间学习党刊、报刊和有关上级文件精神或有关法律条文，并自代笔记本，认真记录，每隔三个月利用学习日把自己的心得体会交流。
二、思想作风建设，廉政建设，通过开展正常的政治学习和个人学习心得体会交流，思想认识不断提高，工作作风有所改进，为民服务的意识不断增强，他们都很爱岗敬业，工作比较认真，特别为我司的各项创建活动取得的优异成绩负出了不少心血，作出了很大贡献，通过会议，认真讨论、研究，建立廉政制度，规定各项开支，补助标准，千方百计节约开支，把钱省下来用到为办员工实事中去。
培养骨干。今年上半年，我们支部通过对在改革开放，经济建设逐渐中涌现出来的好青年。他们的欲望很高，都表示要积极努力，争取早日报入党的怀抱。我们红太阳规模不算大，但也不小，我一直担心两委会班子，年龄偏大，后继缺乏人才，充实我村的领导班子，我正在努力积极培养有用的青年人2-3人，逐步让他们走上党领导岗位。
今年我主要回顾和总结支部工作三个方面，有很多的工作还做得不好，望大家提出意见，老党员郭英涛说，听了马海翠的工作汇报，对支部工作是满意的，望今后继续努务。王俊俊说，马海翠的汇报符合实际，干部队伍人员缺乏，望大力培养。
最经典的会议纪要篇四
会议名称：
会议时间：
会议地点：
会议主持：
参会人员：
会议记录：
会议内容：
一、传达集团文件精神；(视实际情况)
二、总结上周工作完成情况；(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、年度)
三、协调解决工作问题；
四、布置主要工作；(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、年度)
五、强调工作事项。
会议背景交代，会议总体概述，会议纪要如下：
具体内容
一、传达集团文件精神；(视实际情况)
(正文)
二、总结上周工作完成情况；(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、年度)
(正文)
三、协调解决工作问题；
(正文)
四、布置主要工作；(各单位可以视具体情况定为周、月、季度、半年度、2年度)
(正文)
五、强调工作事项。
(正文)
主题词：会议纪要
抄报：
集团部年月日印发
最经典的会议纪要篇五
《保险公司合规管理办法》将于20xx年7月1日起施行。为促进该办法的贯彻落实，进一步强化保险公司主体责任，督促保险公司依法合规经营，^v^法规部决定召开保险公司合规工作会议，我局将以视频形式参会。现就有关事项通知如下。
20xx年3月15日(周三)上午9：00—11：30
厦门保监局视频会议室(1914)
各保险公司合规部门负责人、保监局法制处全体人员
(一)对《保险公司合规管理办法》、《关于进一步加强保险公司合规管理工作有关问题的通知》的主要内容进行解读，明确监管要求，强化贯彻落实。
(二)根据行政复议处理过程中涉及的保险消费投诉情况，明确保险公司在保险消费投诉处理、销售、理赔等方面加强合规管理工作的具体要求。
(一)请参会人员于3月15日上午8：50前入场完毕。
(二)请各保险公司将参会回执(见附件)于3月10日下午5:00前发送至厦门保监局法制处联系邮箱。
最经典的会议纪要篇六
公司会议室
安全部
总经理
安委会成员
(一)明确控制指标，落实安全责任。通过制定安全生产控制指标，强化了目标管理，加大了安全工作压力，更好地落实了安全生产责任制。
(三)注重形势分析，加强工作调度。在安全方面，召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的'安全生产形势分析会，提出下一步工作要求。
(四)针对薄弱环节，及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况；制定印发了加强质量安全管理的文件；在安施工事故多发期，及时要求加强重点监控环节，落实强化监管的措施。
(五)开展两项许可，严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》，制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。
(六)强化层级监督，开展安全检查。
(七)建立信用体系，构建共管格局。
(八)制订应急预案，建立应急机制。
总经理在总结讲话中指出，安全生产工作是构建和谐社会的重要内容，一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作，认真总结××××年的工作，总结好的经验和做法，理清当前存在的主要问题，部署××××年工作；严格落实安全生产责任制和层级监督制度，依法加强安全生产监管，继续推动建设领域安全生产形势的稳定好转。
最经典的会议纪要篇七
谈判地点：xx
谈判双方：xx公司（甲方）xx公司（乙方）
谈判人员：甲方：
乙方：
谈判内容：旧船有债务怎么办
乙方（买方）提出：根据可靠消息，这艘船现有债务，船已被债主扣压。大约欠润滑油款70万美元，靠港费50万美元，这与合同第九条不符，所以不能宣布合同生效。
甲方（卖方）提出：这想必是船主的债务与本船无关，同意了解并解决其中的问题，向乙方提供港务局批准放船的各种文件。
经过协商达成一致意见：为防止债主在公海扣船，交船时卖方向买方提供合法卖契，船进入*领海时（大约交船后35天）买方付款。
甲方：
乙方：