报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
电梯年检工作总结报告 电梯公司员工工作总结篇一
xxxx年上半年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门上半年共有开工地盘 xx个xxx部电梯，其中去年转xxx个工地xxx部电梯（其中xx个工地xxx部电梯暂停工），新开工地xx个xxx部电梯，截止目前已完工xx个工地 xxx部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。
与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结上半年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为下半年的工作打下基础。
在今年年初的日子里，工程部可以说是最为忙碌的一段时间，公司新开了象xxxxxx、xxxxx等这样的大工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖面广，影响大，时间紧、人员紧是我们面临的最大困难，针对这种情况我们采取了项目经理负责制，每个项目经理都有至少六七个工地，任务量已达到饱和，并将大的工作量细化。这些项目经理能力上没有问题，但缺乏精力，分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会，这些还不包括没有进场的地盘。另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对安全质量的要求放松，公司增加了安全员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理。积极组织全体施工人员开展安全教育，领导带头总结经验教训，树立安全意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。
我也希望我们的安全工作要再细化一些，每周将各现场发现的问题及时汇报上来，将各种隐患消灭在萌芽状态中，杜绝安全隐患，防止重大安全事故在公司中再发生。
再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失，管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再次发生，挖掘机出租。
由于如xxxx、xxxxx等类似大项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严重影响了班组安装能力，直接影响了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严重。
工作中还出现了预量井道错误等问题，都能反映出现场管理人员的'责任心问题，这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点。
在创造效益上，工程部将开支控制在最低限度，同时签订各种合同洽商，机钻深井，开源节流。比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益。
保养部历来是我公司的薄弱环节。保养部承担着xxx台电梯的保养维修工作，此项工作是公司的一大形象窗口，如何减少投诉，怎样将保养质量提高，合理调配人员，储备后继力量，保证人员培训是下半年保养部的工作重点。
维保部领导忽视了对本部的检查、监督和回访，工作的重点没有放对位置，致使在上半年发生了一些投诉，个别投诉影响极其不好，甚至出现了不该出现的问题，这些都是我们在下半年应加大力度解决与改善的。保养部在下半年应将每个职工的理论和实际操作水平提高，提高自身素质也是保养部的重点。如何跟上销售的步伐，开发更多的客户，减少和降低用户的投诉，提高服务水平及独立独步一时问题和解决问题的能力，我们要在这方面下大力气。
还有很关键的一项，维保部甚至工程部都算上，极其缺乏凝聚力，维保站有的甚至人心涣散，管理层缺乏与基层的思想沟通，人员安排不是很合理，维保部下半年着手解决这些问题。下半年还需要解决的是部门与部门之间的配合问题，如安装合同的评审工作，随着市场经济的发展，安装的利润也在逐步降低，但怎样保证安装工作的基本利润，和给公司创造更大的效益。这也是在下半年将面临的严峻问题。
电梯年检工作总结报告 电梯公司员工工作总结篇二
由青涩到甘甜，从畏缩到勇敢
记九月工作心得
九月，初秋来临，天气转凉，这是一个怡人的季节，温度舒爽，也是一个容易松懈的时段，乏意上涌。因此，这是一段可以快速成长，但也是最容易出问题的时光。
记得月初，与土建因为楼板预留洞问题而发生的不愉快，现在想来，或许是我缺乏经验，或许是我太幼稚。
记得那天，由于前一天晚上，工作到午夜才回住处，梳洗完毕，洗完衣服，已经一点多的样子，然后躺下，定了闹钟就昏昏沉沉的睡了过去。早上八点多，来到办公室，打扫了下卫生，然后刚打开电脑，接到李哥的电话，说f1层3区，土建有个楼板预留洞未留，让我过去看一下什么情况。
在去的路上，我一直在想，昨天下午四点多检查时是有四个楼板留洞未留，下午已经跟土建说了，昨晚十点多检查时还未留，已跟当时土建值班的时工交过底了，怎么还会出状况。
当我赶到现场，还未走到跟前，就看到土建吴工很是生气的催我过去，走过去后，还未来的及站稳，土建的工长、带班就全部包围了过来，开始了狂轰滥炸，唇枪舌剑，一通的埋怨，面对摄人的场面，带着疑惑，我懵了。
不知什么时候，只剩下吴工，我们已站在那个预留洞旁，我慢慢的回过神来，明白了情况，原来是那个水井穿楼板预留洞尺寸有变，但昨天乐哥已经给他们交过几遍底了。吴工继续推卸责任，说我们想改就改，干嘛不早点说，xxx，你们这是在胡搞。我愤怒的火苗变成燎原大火了。
之前，我盯设备吊装孔，提前10天开始跟土建沟通、交底，每天去盯进度，快铺面筋之前，又跟他们交底，提醒他们不要忘了，铺面筋又交底，每次他们都说，你放心，你不用管了，到铺完面筋，还是忘了，又提醒，打混凝土前发现没留，又联系他们，才急匆匆在周围钉了隔板了事。
当时，想起这个，我的火上又浇了点油，也开始对他们发脾气。结果，我们都很不愉快，关系几乎闹僵。
事后，晚上，躺在床上，辗转反侧，终于想明白了。我已不再是学生了，不能再用学生的心态来处理事情了。一件事情，或许换种方式，能够处理的更好。如果不是我们自己的问题，说话时要有底气，说的话要站的住脚。处理问题时，要能够保持冷静，不能为周围的形势吓到。与甲方、监理要保持良好的关系，但不能卑躬屈膝，要不卑不亢；与土建要具体问题，具体对待，对施工队不要盛气凌人，也不要没有气势，要与他们融合，但也要视野角度高于他们。工作不要一直埋头做事，还要偶尔抬头思考。之后工作注意有计划、时刻总结。
按照这个思路，之后的工作确实比之前好做多了。同时，现在我深深的感觉到自己的工作硬实力，有深深的不足。技能欠缺，对定额、规范、图集要进一步的熟悉、学习，对预留预埋图画法，要抽取时间学习，对csd图要进一步的学习，对某些不知道的工作程序要去发现，熟知，对图纸进一步熟悉，一些问题提前发现，尽量避免操作时发现，措手不及，以便更好的工作，更快的成长。对接下来的工作，心中已大概有了个计划，然后是根据工作进度，慢慢的细化，变得可操作。每天工作有计划，今日事，今日毕，如果完不成，明日额外抽时间完成。
当然，说起来简单，做起来难，所以说的好不如做得好，我要把总结出的经验、方法用在现在和以后的实际工作中，并不断充实、完善。
金秋十月，即将来临，见习期将满，双节之后，要开始了安装表演的时刻，我会拼尽全力做一名优秀的演员，同时用以检验我三个月的见习成果。
山一程快乐，水一程忧伤，我在快乐与忧伤中不断成长，又到桔子成熟时，没有酸涩哪来甘。
电梯年检工作总结报告 电梯公司员工工作总结篇三
广州嘉立电梯工程有限公司成立于1993年12月28日，于1994年6月3日正式获得营业证书，注册资金为人民币500万元，现位于广州商业中心地带——越秀区中山一路25号303室。公司业务范围包括：电梯整机销售、安装、改造、维修保养和电梯配件销售。嘉立电梯已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的《电梯安装维修保养资格认可证》a级资质及广东省住房和城乡建设厅颁发的《电梯安装工程专业承包贰级》资质证书。，同时也是中国电梯协会会员单位之一。长期以来，嘉立电梯与日立电梯、广日电梯、东芝电梯、通力电梯有限公司等大型电梯企业保持紧密的合作，荣幸成为其在广州地区主要销售、安装指定代理商之一。
广州嘉立电梯工程有限公司坚持以人为本的管理理念，注重员工的专业技术和技能培训，提高员工的整体素质，建有经验丰富，训练有素的技术工程队伍。特种设备上岗操作人员持证率100%。在受到质量技术监督部门培训的同时，电梯销售、电梯安装、电梯维修保养服务人员都定期受到委托厂家有关业务的严格培训，并又取得相应的上岗操作证。
广州嘉立电梯有限公司工程技术人员均掌握三种品牌以上的技术知识，是集销售、安装、维保为一体，不拘一格全方位服务的专业电梯公司。通过多年的科学经营与不断发展，公司建立了完善的管理制度，特别是工程管理各项机制和现场监督、检查、验收措施和一系列维护保养技术管理、服务跟踪、记录等规章。以顾客为中心，想用户之所想，急用户之所急。公司将以专业、安全、诚信、高效、共赢的理念和新老朋友精诚合作，把嘉立电梯工程有限公司打造成华南地区最优秀的电梯服务品牌之一。
广州嘉立电梯工程有限公司依靠严密的科学管理，严格执行iso9001质量认证体系，高水平的技术服务，精益求精的敬业精神和职业道德，为客户提供优秀的电梯技术服务。公司现有员工300余人，拥有高素质的管理人才团队及工程技术团队：管理人员均是本科以上学历，工程技术人员的电梯行业从业经验基本都在5年以上。嘉立电梯现下设总经办、销售部、安装部、维保部、财务部、人力资源部等职能部门，分工明确。同时，公司为了迎合新的市场需求，开设旧楼加装部、网络部等新生部门，并于2013年引入流程化办公模式——先后配套用友财务软件、致远协同办公软件、新时达开发的esms等现代化办公软件，不断完善、提高公司的管理水平，适应企业发展需要。
不仅如此，嘉立电梯在广州设有20多个二十四小时全天候维修服务中心，还在广州之外的地区设有惠州分公司、清远分公司等多家分支机构，并开通24小时全国免费服务热线：400—633—9488，其意义在于：嘉立电梯公司一直为了用户不断完善自我——"用户至上，服务第一"是我们永恒的宗旨。
20年来，嘉立电梯创造了骄人的销售业绩，工程质量和技术、服务水平也得到了广大用户、厂家及有关部门的认可：我司的.销售电梯遍布全国多个省市，共计销售电梯6000多台，安装电梯9000多台，现保养、维护的各类电梯多达3000余台。我们将不断的努力为客户服务——客户的欣慰，才是我们的骄傲。
电梯年检工作总结报告 电梯公司员工工作总结篇四
一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。
佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改进方面。
贡献自己的力量。
五、几点建议。
才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
月工作总结范文二
一、组织完成了过程性教学质量抽测工作
三、七年级语文、数学、英语学科的教学质量抽测工作，于4日上午完成了七年级抽测工作，下午完成了三年级的抽测工作，我具体负责试卷的发放与工作调配，处理考场中的突发问题，对试卷不够的情况提前预设，及时解决了红寺堡小学，红寺堡二小试卷不够的问题，确保抽测工作的顺利进行。
电梯年检工作总结报告 电梯公司员工工作总结篇五
受xx所长及xx指派，本人率领xxx电梯有限公司员工吕xx、刘xx两位同志，于20xx年11月15日正式开展20xx年底市直、咸安在用电梯年检工作，截至20xx年１月17日，累计用时两个月，共检验电梯使用单位46家，检验电梯147台。检验单位简况附后。
年检工作没有事先预想的那么容易，我也从中品偿到了年检工作的辛酸苦辣：使用单位有态度温和的，也有蛮横、不理不睬的，有为人爽快的，也有胡搅蛮缠的；因使用单位原因，推迟、拖延检验的情况，屡见不鲜；因交通或其他原因导致计划变故的情况，也层出不穷。但总体来讲，比较顺利，完成了大部份年检工作。
部分受检单位对电梯年检制度尚不理解，甚至排斥、拒检。部分单位想申请报检，却不知往哪里报。
建议：１，随身携带并讲解《特种设备安全监察条例》相关法律知识，倡导申请报检制度；２，在年检报告书备注栏中，加入类似“使用单位在下次年检日期满前30日内书面报我所申请定检！联系人：电话：”等说明。
部分单位故意拖欠、延付检验费。
建议：一方面形成书面制度；一方面加强与监察科协调。
借用电梯公司协助年检，固然一定程度上解决或缓解了我所人手紧缺问题，但从长远看，该举措对我所监督机构正面形象的负面影响也不可小视。本次年检中，就发现有个别单位产生“官和商勾结”的错觉。
建议：从几家电梯公司中同时抽人协助，或者每年轮流更换协助年检的电梯公司。
毕竟乐通公司车辆有限，仅一台，且以其商业活动为主，故在车辆他用的情况下，难免产生：１，其他交通费用 ２，时间延误。
与验收检验不同，年检涉及比较多的检验费用支出。
从目前的情况看，电梯年检工作还比较混乱，年检情况还不能做到了若指掌。建议专人检验专人管理。
从这次年检工作中，可以发觉个人交流手段、谈判技巧、工作方法等有待进一步加强。也希望能有更多的机会去煅炼、学习。
以上就是本人本阶段年检工作的一些概况和心得，不足之处，还请领导斧正！