计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。什么样的计划才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
收文工作计划篇一
一、法律 法律是拥有立法权的国家机关依照立法程序制定和颁布的规范性文件。在我国，法律由全国_及其常委会依照立法程序制定和颁布。全国_制定和修改刑事、民事、国家机构的和其他的基本法律。如《_立法法》是2000年3月15日由第九届全国_第三次会议通过的。全国_常务委员会则制定和修改除应当由全国_制定的法律以外的其他法律；在全国_闭会期间，还可以对全国_制定的法律进行部分补充和修改，但是不得同该法律的基本原则相抵触。法律由_签署主席令予以公布。法律的解释权属于全国_常务委员会。如《_档案法》（以下简称《档案法》）是1987年9月5日由第六届全国_常务委员会第二十二次会议通过并以_主席令第58号公布的，其解释权在全国_常务委员会。法律的效力高于行政法规、地方性法规和规章。
二、法规
法规包括行政法规和地方性法规。
行政法规由_根据宪法和法律制定，并由总理签署_令公布。地方性法规由省、自治区、直辖市以及较大的市的_及其常委会根据本行政区域的具体情况和实际需要制定，由大会主席团或常务委员会发布公告予以公布。
行政法规的名称一般称“条例”，也可以称“规定”、“办法”等。如《行政法规制定程序条例》是2001年11月16日由总理签署_令第321号公布。《北京市实施〈_档案法〉办法》是1997年10月16日由北京市第十届_常务委员会第四十次会议通过的。行政法规条文本身需要进一步明确界限或者作出补充规定的，由_解释。如《_档案法实施办法》、《机关档案工作条例》和《科学技术档案工作条例》的解释权即属于_。行政法规的效力高于地方性法规和规章。地方性法规的效力高于本级和下级地方政府规章。
三、规章
规章包括_部门规章和地方政府规章。
_部门规章由_各部、委员会、中国人民银行、_和具有行政管理职能的直属机构根据法律和_的行政法规、决定、命令在本部门的权限范围内制定。
地方政府规章由省、自治区、直辖市和较大的市的人民政府根据法律、行政法规和本地区的地方性法规制定。
与地方政府规章之间具有同等效力，在各自的权限范围内施行。部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由_裁决。
四、规范性文件 规范性文件是指除法律、法规，规章以外的国家机关在职权范围内依法制定的具有普遍约束力的文件。
在日常工作中我们常见的是国家行政机关制定的规范性文件，也称行政规范性文件。
收文工作计划篇二
一、领导重视，组织健全
分厂领导非常重视此次^v^安全竞赛月^v^活动，五月底就召开了中层以上安全专题会议，组织成立了一分厂安全工作领导小组，统一思想、明确责任。会议确定了以厂长为分厂安全稳定工作的第一责任人，统筹并负责全面安全工作；主管领导为分厂安全稳定工作的主要责任人，天天负责检查、询问、巡视、及时处理发生和潜在的一些不安全的问题和因素；各单位一把手为各单位安全工作的直接责任人，负责各单位每一天安全工作，将发现的安全问题及时上报等，切实做到^v^统筹兼顾、权责分明^v^，全面落实安全责任。会议还制定了具体的活动实施办法，从厂内的生产安全、财产安全；厂外的作业安全、职工的人身安全；各单位治理工作的稳定，以及厂各种安全竞赛活动的开展等各个方面都进行了具体的安排部署，这些细致的预备为安全月活动的顺利开展奠定了良好的思想基础。
二、广泛宣传，营造良好氛围
^v^安全竞赛月^v^活动开展以来，一分厂充分利用广播、黑板报、宣传栏和标语口号等形式，广泛地进行了安全生产的宣传动员。由分厂组织、各单位具体实施，对广大干部职工非凡是一线职工进行了多期安全知识培训，组织开展了分厂各岗位安全生产竞赛和技术比武，主办了以^v^关注安全、关爱生命^v^为主题的黑板报，在厂内以及采区张贴了安全、环保宣传画、书写安全标语。为各单位作业车辆精心制作了安全标语，贴着红色标语的车辆就是一个个流动的宣传牌，将一句句诚挚而新奇的安全忠告传达给每一名职工，收到了非常好的效果。通过各种形式、多种途径的宣传，在全厂范围内营造出了一种热烈的安全氛围，为活动的顺利开展创造了良好的环境。
三、狠抓治理，强化监督
在具体生产工作中，我们本着^v^安全重于泰山^v^的宗旨，不断强化安全治理，狠抓制度落实，大力加强执行监督力度。坚持从一线抓起，在每个操作岗位上定人定责，一级抓一级，严格执行采油厂相关制度。一方面领导干部经常深入一线检查执行情况，强化安全监督，对玩忽职守、不重视安全工作的从重处罚，对不按照操作规程作业、违反安全制度的及时进行处理和纠正，果断杜绝安全事故的发生。另一方面分厂着力健全和完善了安全制度、安全评定标准以及安全考核、处罚办法等并细化到每项具体工作中，使广大干部职工熟悉安全规程，做到安全作业有章可循，监督处罚有法可依，极大地提高了安全工作的科学性和监督的透明度。
四、以防为主，确保安全
本着^v^安全第一、预防为主、综合治理^v^的方针，分厂按照采油厂要求具体拟定了《安全应急预案》、《安全生产事故应急救援预案》等，并组织各单位干部职工演练事故发生时的应急疏散及紧急救援方案，锻炼各单位各工种之间的协调配合能力，也使职工的安全意识和分厂处置安全生产事故的应急能力得到极大地提高。分厂还通过定期召开的安全生产例会，及时研究分析生产中出现的安全问题，集思广益，采用最科学的办法消除安全隐患，消灭事故苗头，制定整改措施，落实安全生产责任，确保了分厂的安全文明生产。
收文工作计划篇三
xx会计师事务所（特殊普通合伙）是由原xx和原xx在*等协商基础上于20xx年4月联合成立的一家专业化、规模化、国际化的大型会计师事务所，是我国第一批被授予a+h股企业审计资格、第一批完成特殊普通合伙转制的民族品牌专业服务机构，系美国pcaob登记机构，业务涉及股票发行与上市、公司改制、企业重组、资本运作、财务咨询、管理咨询、税务咨询等领域。
xx所拥有丰富的战略伙伴资源，包括xx、xx、x集团、xx汽车、x集团、x核电等x多家**直属中央企业，xx等x余家上市公司，x等多家a+h股、a+s股企业，客户遍布制造、采掘、电力、水利、交通、航运、房地产、建筑、农林、教育、医药、信息、新闻出版、文化娱乐、银行保险等行业，具有丰富的执业经验。
xx所秉持“诚信、专业、责任、创新”的精神，专业报国、服务社会、成就员工，推进制度创新，拓展多元业务，培育高端人才，强化风险管控，深化信息建设，倡导技术引领，构建合伙文化，擦亮专业品牌，为*注册会计师行业提供专业领跑的力量。
研一第一学期的课程刚刚结束，xx级会计硕士的15名同学顺利通过了xx会计师事务所的测试，获得了宝贵的审计实习机会。在为期五个月的实习期里，xx实习小组的学员们不断地收获与成长。
20xx年11月底，学员们陆续接到了xx项目经理们的电话，让我们分赴不同的项目地点工作。其中xx、xx、xx、xx被分到了审计三部一组易学建经理组，跟随着王永臣和谭龙项目经理，审计xx蒙东电力子公司的项目；邓碧龙、xx跟随审计三部一组的郭涛项目经理，赴xx东北子公司审计；xx跟随审计三部一组的周围项目经理在xx南京xx电力子公司进行审计；xx与xx在审计七部三组跟随郭帅项目经理参与xx汽车子公司项目的审计；徐昭与xx在审计三部一组金华鹏项目经理的带领下，审计华北电力xx子公司的项目；xx与xx跟随审计七部三组跟随张嫦娟项目经理，参与xx汽车子公司项目的审计；xx与xx是在审计三部七组崔鹏洋项目经理，审计了xx汽车子公司的项目。
学员们的实习以外勤为主，奔赴全国各地进行现场审计工作，所到地区有内蒙古、辽宁、xx、湖北、重庆、xx等。实习待遇方面，xx事务所也让实习生们获得了除包吃住以外的薪资收入，能够让我们获得一份稳定收入。
下面是两位小组组长对在xx实习工作的总结和感悟：
（一）、总结和感悟之一
按照会计硕士一年级的实习计划，为了锻炼自己和提高自己的实践操作能力，我们进行了外出审计实习，这是一次宝贵的实践机会，在这次实习中我感到获益良多。
本人从20xx年11月28日开始在xx会计师事务所（特殊普通合伙）北京总部实习，于20xx年4月3日结束实习，返校。
第三阶段：20xx年2月10日—4月3日依次审计了xx（xx）汽车零部件有限公司、xx天汽模（xx）金属材料成型有限公司、xx（xx）实业有限公司、xx征梦（xx）专用车有限公司、xx（xx）发动机部件有限公司、xx（xx）正翔热系统有限公司和xx实业有限公司七家单位。
首先，审计要有过硬的专业知识、良好的职业道德和严谨的工作作风。
审计是一项实践性很强的工作，其职业操守决定了不能存在任何蒙混过关的侥幸心理，这需要过硬的专业知识作为后盾。审计人员要培养良好的职业道德，排除一切干扰，依法独立地行使审计监督权，客观公正，实事求是，还事物的本来面目。审计人员要树立严谨细致的工作作风，必须树立强烈的程序意识。审计问题没有大小之分，只是存在的性质不同，作为审计人员不能凭借主观臆断而简单从事，应既要充分地利用审计线索，又要不放掉任何蛛丝马迹，对发现的一切线索都要做到纵向审计到底，横向审计到边，把问题查深查透。
其次，要学会观察，善于沟通。
审计工作并不仅仅是核对、摘抄数字，在不了解被审计公司的行业背景、业务流程及同行业可比公司的基本情况下，审计工作的质量很难保证，审计程序很容易流于形式。这就需要在工作中多观察多思考，多向被审单位了解情况，多沟通。在这方面，项目小组的经理给了我很好的指导作用，使我认识到在坚持独立、客观、公正原则的同时，加强与被审单位的沟通是相当重要的。要敢于同被审单位人员，甚至是管理层对话，对话效果越好，沟通越好，信息量越大，对被审单位的了解就越深。
据以判断企业的财务是否符合国家财经法规、财务人员素质高低等，使自己在审计过程中做到心中有底，同时也与客户单位建立了良好的合作关系，营造良好的审计环境，便于我们的审计工作能更有效地开展。对被审计单位进行调查取证时，要注意把审计内容、审计目标或者意图说明白，才能更好地建立起和谐的审计关系，使得被审单位人员配合工作。
最后，审计要跳出账本，站在管理者的角度思考。
审计不光是局限于账面上认知，还要从管理的角度去考虑。一些表面上不重要的程序其实有它存在的意义，比如生产性企业要了解员工轮换，有的企业劳务工流动性大，更换新人时间成本耗费在培训新员工上导致效率降低，人工成本高。从短期来看更换新员工可能在工资上是有得利，但是长远地看缺乏熟练工，是取小利失大利的行为。这就是站在管理者的角度去考虑问题，发现问题，给被审单位提出贴合实际的审计意见。
四个多月的磨炼，我获得的成长是全方位的，感谢学校和xx给予我这样一个实习机会，也感谢经理们对我的细心栽培。在今后的学习工作中，我将更努力地学习专业理论文化知识，以充实自己，提高自己，实现自己的职业目标。
（二）、总结和感悟之二
第一，实习初始阶段大家会手足无措，陷入茫然的状态。
这就需要大家多去观察，多向所里的同事及项目经理请教，不要不懂装懂，更不要与项目经理争执，直到弄明白原理为止。善于记笔记，将学到的东西整理下来，时而温习一下。等审计下一个子公司时，争取不用项目经理再指导就能又快又准确的将审计工作做好。我们所做的绝大多数工作就是填制整理工作底稿，虽然技术含量不是很高，但也需要付出一定的时间、精力，才能把这项看似简单的工作做的完美，从而让项目经理满意。
第二，经过一段时间的实习，同学们熟悉了工作底稿的填制流程。
同学们刚开始也许会觉得审计工作无非就是往excel表格中粘数即可，就疏忽了审计原理的学习。然而审计工作不仅仅是复制粘贴，更重要的是从我们编制的工作底稿中发现问题，这就需要我们具备扎实的会计和审计知识，在工作中理论联系实际，这样才能发现问题，发挥审查和监督的作用。
其实在粘数的过程中需要用到会计理论的知识及公式的运用，比如测税的底稿和算利润的底稿，都需要用会计的`基本知识通过公式的勾稽关系在电子表格中进行填制，得出数据与被审计单位财务数据进行对比，找出其中的异同。这就不是简单的粘贴复制的问题了，这是对会计和审计原理的学习，需要扎实的会计知识和运算能力，因此审计工作说简单也不简单，说难也不难，只要掌握了技巧，做起来也不是很困难。
第三，同学们普遍反映实习工作并不轻松，加班问题比较普遍。
有的单位每天需要加班到十一二点，这是因为事务所在考虑成本及时间的基础上做出的决策。而加班也是每个事务所都存在的现象，属于共性问题，而非个例。
这也跟项目经理有或多或少的关系，因为若是项目经理以前就跟被审计单位有过合作关系比较熟悉被审计单位情况，则需要做的审计工作就比较少，任务量少也就不用经常加班了。
第四，同学们对审计工作底稿接触较多，但对审计报告比较陌生。
这是因为审计报告一般都是项目经理来写，在我们填制整理工作底稿的同时，项目经理在整理审计报告。
我在年后鲁能集团子公司项目审计中，接触过审计报告，审计报告跟审计工作底稿性质完全不同，审计报告具有严格的格式要求，包括字体，字号大小等内容必须严格按照规定。格式也必须按照以往的目录来，不得有一点偏差。
第五，同学们最大的收获就是接触到了一个与在学校生活完全不同的社会。
同时也坚定了大家考注册会计师的信念，回来以后大家都在努力的准备注册会计师考试，因为要想做到更好，更能体现出你的价值，就必须比别人多一点东西，注册会计师作为能够签字的审计执业资格人，具有很强的专业性和技术性，不仅待遇要好于普通审计人员，而且受人尊敬的程度也不一样，这些都让我们获得了更多的学习动力，努力学习专业知识，让自己在以后的学习生活中更好的实现自身价值。
通过在xx事务所为期3个来月的实习，让我们感触颇多，不仅体会到了专业知识的重要性，也感受到了生活的不易。要想获得社会的报酬和对你的尊重，就必须要通过自己的努力来增强自身技能，充实自己，让自己变得与众不同。
其次，从事财务会计审计行业的我们，也体验到了一种深深的职业自豪感，当去被审计单位进行审计工作时，所收到的热情招待与尊重，都让我们体会到了审计行业的重要性和优越性，心底的自豪感油然而生。
再次，每个人都该确立好自己的职业生涯规划了，实习虽然不是真正的上班，但也无异于普通的上班族，通过与社会的接触也明白了自己想要走一条什么样的路，确定下来自己以后的职业生涯规划，并为了这个规划去不停的努力，从而是自己达到想要的目标。
总之，此次xx审计实习让我们这些涉世未深的学生收获很多，受益匪浅。感谢母校安徽工业大学及各位老师的努力，为我们争取到了宝贵的实习机会，在此向各位老师表示诚挚的谢意。也祝愿20xx届mpacc的每一位同学都能实现自己人生的价值，在更高的起点上创造属于自己新的辉煌！
收文工作计划篇四
东辰心语项目部2015年度管理体系建立及运行较为良好，今年5月份进行了体系审核工作，在做好内外审工作的基础上，对项目部体系建立健全进行了一次全方位检查，对全年体系工作运行乃至明年的体系管理目标和运行计划起到了非常重要的作用，项目部下半年继续寻求改进，做到了全年体系运行平稳完善。
4、减少能源消耗，提高能源及资源的使用效益，降低经营成本；
5、提高业主满意度，充分实现项目部的最高管理目标；
6、提高职业健康安全意识，预防职业健康安全事件的发生；
7、顺应建筑工程发展潮流，达到持续发展的目的。
二、项目部体系管理方针
1.遵守法律和相关规定，节能降耗，预防环境污染，提高保护环境的责任感。
2.预防为主，增强安全健康意识；强化监督，遵守有关法律法规；以人为本，保护员工安全健康；科学管理，实现绩效持续改进。
三、工作情况
（一）细致周密的前期策划
1、认真制定体系组织及相关制度文件。项目部制定了体系工作计划，选拔优秀骨干建立管理体系组织机构，使体系运行工作由计划转变实施，落实情况良好，体系运转根据计划顺利实施。
2、全面开展人员培训。为提高对管理体系运行工作的理解，项目部有针对性地举办了主要管理人员培训班，使项目部员工完整、系统地接受管理体系，建立全员的体系系统运作意识。
（二）深入调查阶段
项目部管理体系是建立在对现行管理情况充分了解的基础上的，针对施工区域所有部位的环境因素、危险源及其环境影响与风险进行清点，并形成评价报告，制定管理方针、目标、指标及管理方案，提供管理重点，确保充分满足相关法律法规要求。首先，统一思想、明确目标，强化环境保护及安全生产责任制。其次，加强基础工作，强化管理和监督保障体系。第三，上下齐抓共管，有效控制环境、安全隐患。第四，收集相关法律法规，进行识别评价。第五，了解资源能源消耗情况，进行评估。第六，辨识环境因素、危险源，进行环境影响、风险评价，及时更新新发现的环境因素和危险源。
（三）文件编制阶段
体系运行的特点之一就是实行文件化的规范管理，而实现文件化规范管理的首要条件是要有规范的文件，项目部按照，分别制定质量、环境、职业健康安全方针，向员工和社会公示，制定公司目标-指标并分解到各部门，制定相应措施。
1、搭建框架。一是明确各部门的职责权限，编制《岗位职责手册》；二是组织各部门相关人员对体系中的第二层次文件进行编写，将共性管理工作合并入质量管理体系，形成《质量管理制度汇编》，程序编制过程中力求清晰，具有较强的指导性和可操作性。
2、充实内容。各部门在原有文件的基础上，根据体系要求和岗位特点编制了各系统管理文件，又根据自身操作规程，制定了相应的技术文件，加强文件的指导。环境、职业健康安全形成《安全生产管理制度汇编》、《环境管理制度汇编》及相关事故应急处理预案等，对环境因素、危险源进行管理，做到突发事件可以及时有效的进行应急处理。
3、做好运行。项目部全体员工以规范文件为准绳，充分发挥了文件的指导作用，紧紧围绕本部门的工作职责和工作目标，严格按照程序开展各项工作，发现问题，马上更正，持续改进，体系管理运行情况良好。
（四）内部检查阶段
现场检查审核是上级公司检查管理体系状况最明确且最有效的手段，2015年上半年，上级公司对项目部开展了数次体系检查工作。
1、发现问题，找出根源。检查人员通过查看各部门文件、法律法规，并验证现场记录、与相关人交谈、抽取样本并实施验证等方法进行。检查小组成员耐心细致地对照体系文件进行审核，发现问题后立刻指出，各部门积极配合，共同找到问题根源。
2、对症下药，限期整改。内审结束后，检查小组提出不合格项和严重不合格项，项目部举一反三，按照条款逐一落实整改，并加强跟踪监督，杜绝同样的错误重复出现。
（五）外审阶段
1、在接受第三方审核前，项目部根据自身需要，召开了三次由项目经理主持的管理评审会议。总结了体系的建设和运行情况，各部门提供材料表示上半年度目标-指标完成情况良好。通过自审，充分肯定了管理体系实施的充分性、适宜性、有效性，针对存在的薄弱环节提出了改进要求。
2、如期进行认证审核工作。认证机构对项目部进行了认证审核，通过查看文件、验证现场记录、与相关人交谈、抽取样本等方法进行审核，整个过程紧张有序，忙而不乱。
审核组对项目部用较短的时间建立健全了管理体系，并取得的良好的运行效果给予了充分肯定。
审核组认为我项目部能严格执行国家有关法律、法规，对重要环境因素、重大危险源进行了评估和监控，制定应急预案，并对相关方加强了管理，环保、安全设施保持正常，稳定运行，各项检测结果符合要求，环境、职业健康安全管理体系运行情况良好，对存在的问题开出了不合格项和观察项，项目部以最快的速度在最短的时间内完成了整改。
审核组的专家们与项目部领导及参审人员进行了深层次的体系管理等方面的交流。今后，项目部要进一步夯实基础，坚持管理创新、技术创新。
几点建议：
1、管理体系的有效运行不仅有赖于完善的控制机制，同时也需要完善的激励机制，要通过一些政策性的导向和奖罚手段来调动员工实施体系的积极性。
2、管理体系的完善当然离不开领导的重视，也不只是相关职能部门的事情，各相关部门要在充分发挥自身功能的基础上，加强横向和纵向的沟通协作，特别要把全体员工动员起来贯彻适应并严格执行新的管理模式。
3、管理体系的特点之一是文件化的规范管理，文件的制定虽然复杂，但还是比较容易一些，而完全按程序要求实施就有许多干扰因素，要克服“以文代管”的思想，不能只管文件发放，不进行跟踪落实。
4、管理体系对遵守适用的法律、法规有很高的要求，公司目前虽然收集了相关的法律法规及其他要求并进行了有效性评价，但全员的遵守状况尚处于“要我守法”到“我要守法”的转变过程之中。
5、管理体系要求在绩效测量及监视、持续改进等方面要变“被动”为“主动”，在制定一些应急措施时，要充分考虑对潜在事故的认识、应采取的应急措施的深度及这类事故的严重后果。
四、今后工作思路
1、统一思想，提高认识，坚决按照管理体系要求执行下去。全体员工认真学习文件并贯彻执行，初步显示出了良好的效果。项目部各级人员都清醒地认识到，在通过审核后，容易给人造成一种工作已经结束的假象，项目部领导组织相关管理人员召开专项工作会议，要求职工进一步转变观念，认识到体系工作还没有到终点，坚持按照体系要求执行下去。
2、坚持学习，自加压力，不断提高各级管理人员素质。知识不断在更新，要想在变幻莫测的市场中立足，管理人员如果不获取新的知识，接纳先进的管理经验，那么在蓬勃发展的建筑工程产业中，我们将会落后，甚至被淘汰，我们必须不断的学习新的知识，大胆地走出去汲取别人的管理经验，摸索出有特色的管理方法。下半年项目部多次组织管理人员前往宜昌附近优秀工地参观学习，吸收采纳他人先进经验。
3、夯实基础，持续改进，不断完善项目部管理体系。项目部将追求管理效应，进一步理清思路，拓展深度，使项目部的机制更健全，管理更规范，操作更稳健，持续改进，按照上级单位的要求不断完善更新体系运行。
虽然项目部本年度体系管理工作取得了良好成绩，但任务仍然艰巨，项目部全体员工将继续发扬艰苦奋斗、谦虚谨慎、求真务实、开拓创新的精神，全力将管理体系良性运转保持下去，为建成一流项目部而不懈努力。
二〇一五年十二月一日
收文工作计划篇五
国家会计学院“ppp项目全过程运营风险管控实战高级研修班”，夯实了ppp模式的理论基础，为公司日后开展ppp模式融资积累了宝贵的经验。三是积极向同事学习请教。俗话说“三人行，必有我师焉。”只凭借书本来学习是远远不够的，还要与同事领导多交流、多沟通。在日常工作中，遇到自己不熟悉的领域，我及时向同事虚心请教。一方面自己的疑惑得到了解决，另一方面还密切了与各个部室的联系，沟通了同事之间的感情。经过不断学习、不断积累，在这半年内我已初步具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面有了很大的提高。
三、做好集团公司的后勤服务工作。办公室工作看似琐碎繁杂，实际关系到单位的正常运转，任何思想上的松懈、行为上的疏漏都有可能给公司的全局造成影响。这要求每一个办公室人员都要形成极端负责的工作作风。俗话说“天下大事，必做于细；天下难事，必成于易”，办公室工作无小事，贵在担当，难在坚持。一是落实好卫生清理工作。坚持每日提前50分钟到达单位，对办公室负责的卫生区域进行清洁打扫，确保在上班之前完成对卫生区的清理。二是做好集团公司物资采购、调配工作。协助唐鲲同志建立公司固定资产台账，对办公、通讯设备等固定资产进行登记、保管、维护，实现对公司资产的精细化、科学化管理。三是做好日常接待工作。及时引导客人会见公司领导，服务态度热情诚恳，提升了公司的形象。四是做好集团公司车辆调度工作。对单位用车进行统筹规划，确保用车效率。配合办公室主任和司机，做好车辆保险和日常维护保养，保证用车安全。五是勇于承担工作责任。在办公室同事请假期间，主动分担同事的工作任务，确保办公室乃至集团公司工作的有序正常运行。
四、调整工作状态，及时适应新角色。在办公室工作一段时间后，按照领导的安排和部署，我被临时调整到集团公司投资融资部工作。在崭新的工作岗位上，面对着领导、同事对我的殷切期望，我深感责任重大。在投资融资部实习的这段时间，我积极适应新的工作环境，从最基本的档案整理、合同保管、制作公司贷款明细表、还本付息表、提供授信担保材料等工作干起，努力学习公司信贷和融资业务知识，争取在三个月的时间内成长成为一名合格的公司业务经理，为公司的经营发展贡献自己的一份力量。
存在的问题和今后努力方向：
回顾半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了较大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到了自己的不足之处，主要表现在：一是工作经验尚浅。由于之前在办公室工作时间较长，缺乏与银行等金融机构的沟通交流，业务能力有待进一步提升。二是有些工作还不够细，一些工作协调的不是十分到位。三是自己现有的理论水平还不太适应公司发展的要求。虽然这半年来不断补充丰富自己的理论素养，但在实际工作中依旧存在本领欠缺。
在今后的工作中，我会扬长避短，努力克服自身存在的不足，坚持学习与工作相结合，不断取得进步，尽快成长，为公司的发展竭尽所能。
收文工作计划篇六
第二十六条部门行政规范性文件应当送市府法制局审查，未经审查同意的部门行政规范性文件不得发布。
(一)提请审查的公函;
(二)行政规范性文件送审稿;
(四)征求意见的有关材料及有关意见的采纳情况说明;
(五)起草行政规范性文件所依据的法律、法规、规章和国家方针、政策;
(六)其他有关材料。
第二十八条送审部门提交的材料符合本办法第二十七条规定的，市府法制局应当受理并出具受理回执。
提交的材料不符合本办法第二十七条规定的，市府法制局可以要求送审部门在指定的期限内补充有关材料。
第二十九条市府法制局对部门行政规范性文件原则上只作合法性审查，应当在受理之日起10个工作日内审查完毕，并将审查意见书面通知送审部门。
部门送审的行政规范性文件内容复杂，争议较大或涉及其他重大问题，在前款规定的期限内不能审查完毕的，经市府法制局主要负责人批准，可以延长10个工作日，并应当将延长审查期限及其理由书面告知送审部门。
市府法制局在规定期限内未提出书面审查意见的，视为审查同意，送审部门可以公开发布送审的部门行政规范性文件。
第三十条对符合《广东省行政机关规范性文件管理规定》第七条、第八条和第九条规定的部门行政规范性文件送审稿，市府法制局应当作出审查同意的意见。
(三)有关部门对行政规范性文件送审稿规定的主要内容存在较大争议，送审部门未与其他部门、机构充分协商的。
第三十二条部门行政规范性文件的送审部门应当按照市府法制局的审查意见对送审稿进行补充修改。
第三十三条送审部门对市府法制局的审查意见有异议的，可自接到审查意见之日起10个工作日内向市*申请复核。
收文工作计划篇七
关于成立牡佳客专三标项目经理部信息化办
公室的通知
部属各单位：
一、人员配置
“信息化管理办公室”由总工程师分管，下设部长 1 人，由马野同志担任；bim工程师 3 人，由鄢建波、孙振、郑小荣三名同志担任；信息化管理员1人，由孙振同志担任。
二、岗位职责
（一）管理全业务协同办公平台（广讯通），维护视频及监控系统，收集工程建设数据，分析各种报告并定时向分管领导汇报，发布工程预警，维护系统正常运转，负责信息化培训教育及考核工作。
（九）定期汇报项目部近期 bim 工作开展情况和人员工 作情况；
（十）完成领导交办的其他任务。三、其他要求
（一）各部门要积极配合信息化办公室工作，信息化办 公室办公设备采购由综合办公室与信息化管理办公室负责。
（二）各分部要高度重视信息化管理、bim 技术应用推 进工作，各工区、制梁场要配置相应的信息化管理人员，有条件的分部要成立信息化管理部门，并将推进工作及时向局项目经理部部信息化管理办公室报备。
牡佳客专三标项目经理部
收文工作计划篇八
认真学习^v^精神，学习学校第二届教职工代表大会第四次会议有关文件精神，并将其精神贯彻执行到个人工作管理之中。
1.利用学校举办重大活动与外界专业人员接触的机会，认真学习照相机的使用技巧；利用业余时间了解照相机的配置与性能。
2.学习其他高校和一些社会媒体报纸排版理念，逐步提升校报的排版水平。
3.锤炼写稿能力，学习当下时兴的新闻语言，提高自身语言逻辑能力，在领导的指导下，写稿水平逐渐提升。
1.协助新疆学生工作办公室拍摄了参赛微电影《阿力木的故事》。
3.参与学校电梯实训基地揭牌仪式、国赛说明会、全国技能大赛、江苏省技能大赛、二届四次教代会、七一表彰大会、江苏职教创业教育座谈会等重大活动的拍摄及对外宣传报道活动。参与学生处组织的三创班级和个人评选活动、中华经典诵读活动、读书月活动、中国梦合唱比赛等学生活动的拍摄和报道。
4.协助组织“三八”游园、教职工羽毛球赛等工会活动。
工作经验还有很大欠缺，做事过于急燥，导致工作之中小错偶有发生，在领导的关心以及同事的帮助下工作能力有了大幅度提高，同时积累了丰富的工作经验。
总的来说，在这段工作的时间里我较好的完成了领导分配的任务，认真努力的配合好同事的工作。在这里我学到了很多经验，也付出大量的心血，希望自己的努力能给学校事业的腾飞添砖加瓦。