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最新方案策划书格式及 策划方案格式(优质7篇)

时间:2023-09-23 10:42:29 作者:梦幻泡 最新方案策划书格式及 策划方案格式(优质7篇)

无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

方案策划书格式及篇一

尽可能具体的写出策划名称,如“xx年x月xx公会xx活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、策划书需从纸张的长边装订;

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

方案策划书格式及篇二

二、市场分析/市场背景

三、产品/服务优劣势分析

四、市场战略/推广策略/广告或促销策略

五、广告或促销文案

六、媒体投放分析/计划

七、费用预算

八、前景预测/效果评估

九、市场资源创拓

十、宣传规划

要注意多用数据,而且是权威数据。央视索福瑞、ac尼尔森、cmc消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。

方案策划书格式及篇三

活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;

活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。

活动背景写一些抒情、优美的话描写背景,活动目的写官方的套话,关于党和国家之类。

活动主题为简单的对偶句,能充分展现此次活动的内容及意义。;

活动时间与地点该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等。

须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

所有的主办单位均为成都信息工程学院团委

活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和公司文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。

活动开展作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:

(一)前期准备;

(三)活动后续(包括写总结、新闻稿,收拾场地等);

对于大型活动和户外活动,要成立安全小组,指定第一安全负责人,充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾,除写明策划单位、策划时间以外,负责人须亲自签名,并盖上印章,以示责任。

附:注意事项

1、本策划书格式要求只提供基本参考方面,为必须内容。在此基础上,可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写,做到内容充实、版面安排得当。

2、本策划书格式要求只对策划内容作出规定,策划书字体、版面排版得当等不作统一要求,但各社团要保证策划书样式规范、美观。

3、如有附件可附于策划书后面,作为附录部分。

方案策划书格式及篇四

婚礼时刻:年月日

婚礼气概:纯美、文雅、神圣、浪漫

缘分天空,飞满五彩斑斓的精灵,灿艳而多彩;缘分天空,蓝天陪衬着白云,白云陪衬着胡想,甜蜜的有情人插着胡想的同党,一路在缘分天空下收获辉煌与辉煌!

春、夏、秋、冬,给了我们梦幻的缘分天空,浪漫的恋爱旅途上我和你心相印,手牵手,一路享受爱的阳光、洗澡爱的雨露,靓佳丽生从romanticwedding起头。

1、主仪式台:按照新人的要求,并运用婚礼最具时尚的设计元素,将演绎完美恋爱的舞台打造成纯美、炫目的.恋爱与个性的展示空间,亦真亦幻、唯美浪漫。

2、仪式台左侧:豪华love烛台承载着宾客的殷殷期盼和美好祝福。

3、舞台通道中心:梦幻罗曼亭下的礼桌上放置一座晶莹剔透的许愿池,随着灯光的摇曳泛出五彩的光晕。

4、仪式台右侧:礼桌上架起一座s型金黄色喷香槟杯塔,由新人配合开启爱与幸福的源泉。烛台、杯塔、池水的光线交相照映加倍突现出了婚礼的唯美和璀璨。

5、仪式台两侧:放置2台已经投影,播放着新人的恋爱故事和电子相册,让所有宾客沉醉其中。

二、通道:红地毯年夜道,引领新人走向主仪式台。通道两侧是清爽文雅的8座向日葵花路引。

三、仪式区中心:摆放一座纯美的橙黄色葵花罗曼亭。

四、宴会年夜厅进口:新人(自备)的迎宾牌。

五、一楼年夜厅摆放“爱在阳光下”巨幅主题迎宾牌。

方案策划书格式及篇五

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

这一部分应该要根据以后的内容来设置

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、策划书需从纸张的长边装订;

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

字体要求

一级标题宋体小二加粗

二级标题宋体四号加粗

正文宋体四号不加粗

方案策划书格式及篇六

一、目的要求:

1.使学生懂得理想的含义以及从小树立理想的重要性。

2.使学生懂得自己是跨世纪的一代,肩负重任,要从小树立自己的理想。

二、活动过程:

1、请出主持人

主持人甲:理想,是指路的明灯!

主持人乙:理想,是黑夜里的希望!

主持人乙:今天,让我们带着对未来的憧憬!放飞自己的理想,扬起理想的风帆!

合:五中队《扬起理想的风帆》主题队会——现在开始。

主持人甲:同学们,理想是人类进步的动力!

主持人乙:理想,是照耀我们前进的方向!

主持人甲:正确的理想,引导我们走向正确的航道,使人扬帆远航。

主持人乙:请欣赏集体诗朗诵《理想》。全体起立:诗朗诵

主持人甲:理想是石,能击起星星之火!

主持人乙:理想是火,能点燃生命之灯!

主持人甲:说得多好哇!

主持人乙:那么,同学们,你有理想吗?

主持人(小记者跑步上前)

小记者:谁先来说说我们小学生应不应该从小树立自己的理想?

(请几位同学讲讲自己的看法)

(6位同学代表上台来辩论)

主持人乙:同学们,通过刚才的讨论,我们都认识了从小树立理想的重要性。也懂得了我们小学生应该从小树立自己的理想!

主持人甲:那么你树立自己的理想了吗?

(同学们谈自己的理想)

主持人甲:许多同学都谈了自己的理想。

主持人乙:每一个理想,就是一个色彩斑斓的梦!

主持人甲:今天,我们踌躇满志!

主持人乙:明天,我们英姿焕发!

主持人甲:为了实现自己的理想,我们一定要行动。

主持人乙:那么,同学们,我们该怎么做呢?

(同学们自由发言,并表演节目)

主持人甲:看了同学们为各自的理想作出的努力,我真是有点自愧不如啊!看来我还得努力!

主持人乙:是啊,我也深有感触!我觉得自己在很多方面还要不断地学习!

主持人甲:那就让我们在以后的学习中国共产党同进步吧!

主持人乙:好!我一定加油!

主持人甲:我们相信,只要怀着美好的理想,并且为实现理想而不断努力,就一定会取得成功的。

主持人甲:下面,请辅导员讲话.

2、(辅导员讲话.)

3、主题中队会结束。

方案策划书格式及篇七

1.执行概要和要领

目标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2.目前营销状况

(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况:销售渠道等。

(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

问题分析

优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

机率:市场机率与把握情况。

威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

4.目标

财务目标:

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):

营销目标:销售成本毛利率达到多少。

5.营销战略

目标市场:-

定位:-

产品线:-

定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

销售队伍:组建与激励机制等情况。

服务:售后客户服务。

广告:宣传广告形式。

促销:促销方式。

r&d:产品完善与新产品开发举措。

市场调研:主要市场调研手段与举措。

6.行动方案

营销活动(时间)安排。

7.预计的损益表及其他重要财务

规划表: -

8.风险控制:风险来源与控制方法。

一、 封面:方案名称/方案制作者

××××全程营销方案

×××制作

二、 方案目录

将方案中的`主要项目列出。

三、 方案内容

(一) 企划客体环境

1、 企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。

2、 当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。

3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

(二) 竞争对手基本情况

1、 竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、 销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、 策划项目概况。

(三) 市场分析

1、 市场调查

2、 市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。

3、 市场规划。

4、 市场特性。

5、 竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。

6、 竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、 本项目的营销机会。

9、 周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。

与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)

13、市场机会点与障碍点

(四) 项目定位

1、 项目定位点及理论支持

2、 项目诉求及理论支持

(五) 市场定位

1、 主市场(目标市场)定位及理论支持点

2、 副市场(辅助市场)定位及理论支持点

(六) 业主情况

1、 业主分类/分布。

2、 业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)

3、 有多少业主?

4、 业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)

5、 装修诱因的设置。

(七) 营销活动的开展

1、 营销活动的目标。

2、 目标市场。

3、 面临问题。

4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、 营销定位(区别性竞争差异点的确定)。

(八) 营销策略

1、 企划策略:

(1) 企划概念;

(2) 品牌与包装规划。

2、 价格策略:

(1) 定价思路与价格确定方法;

(2) 价格政策;

(3) 价格体系的管理。

3、 渠道策略:

(1) 渠道的选择;

(2) 渠道体系建设/管理;

(3) 渠道支持与合作;

(4) 渠道冲突管理。

4、 促销策略:

(1) 促销总体思路;

(2) 促销手段/方法选择;

(3) 促销概念与主题;

(4) 促销对象‘

(5) 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;

(6) 促销活动过程;

(7) 促销活动效果;

(8) 促销费用。

5、 企划活动开展策略

(1) 活动时机

(2) 应对措施

(3) 效果预测

(九) 营销/销售管理

1、 营销/销售计划管理。

2、 营销/销售组织管理:

(1) 组织职能、职务职责、工作程序;

(2) 人员招聘、培训、考核、报酬;

(3) 销售区域管理;

(4) 营销/销售人员的激励、督导、领导。

3、 营销/销售活动的控制:

(1) 财务控制;

(2) 商品控制;

(3) 人员控制;

(4) 营销/业务活动控制;

(5) 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

(十) 销售服务

1、 服务理念、口号、方针、目标。

2、 服务承诺、措施。

3、 服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。

4、 服务质量标准及控制方法。

(十一) 总体费用预算

(十二) 效果评估

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