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计生月工作总结

时间:2023-07-31 08:34:54 作者:韩ll

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

计生月工作总结篇一

2011年工作完成情况和2012年工作安排部署情况的报告

——2012年3月日在县十七届人大常委会第四次会议上

县人口和计划生育局局长付二军

主任、各位副主任、各位委员,全县广大干部群众:

按照会议安排,我就县人口和计划生育局2011年工作完成情况和2012年工作安排部署情况报告如下,请予审议,并请提出宝贵意见。

一、2011年主要工作(完成)情况:

2011年,我局紧紧围绕统筹解决人口问题工作主线,深入开展人口和计划生育优质服务,圆满完成了省、市人口计生部门和县委、县政府下达的各项任务,整体工作水平步入了全省、全市先进行列。全年人口出生率为10.91‰,自然增长率为6‰,符合政策生育率为98.66 %,妇病检查率为87.3%,治疗率为91%,完成婚前健康检查1336对,完成孕前优生检测1693对,被省人口计生委确定为实施“两项工程”(母亲健康工程、优生促进工程)示范县,圆满完成了国家人口计生委在我县实施的科研项目。通过一年的努力,我们建成了全市一流的人口和计划生育服务设施,配齐了全省一流的服务设备,建成了占地12万平方米、全省一流的人口文化公园,打造了县有府谷特色的流动人口计划生育“4+8”服务管理模式(县内县外流动人口分类管理制度、“凭一证办多证”制度、“房业主负责制”制度、区域协作制度四方面的管理制度和宣传教育服务均等化、优生技术服务均等化、优生优育服务均等化、生殖健康服务均等化、奖励优待服务均等化、孕产优待服务均等化、便民维权服务均等化、实施帮扶救助服务均等化八方面的均等化服务制度),“公司+计划生育户+帮扶基金”的股份制计划生育家庭创业模式,基层卫生院与计生服务站医疗设备及技术力量资源共享优势互补的协作模式,人口文化建设与特色产业文化、企业文化、地方文化、红色文化相结合的模式,受到了省、市的高度肯定。2011年8月,全市人口计划生育工作现场会在我县隆重召开,上述四种模式在全市推广。一年来,在县委,县政府的坚强领导下,在县人大、县政协的大力支持下,我们与全县各级各部门一道,建成了全国计划生育优质服务先进县、全省计划生育信息化项目县。我局被省人口计生委评为全省计划生育家庭奖励扶助先进集体,我局党总支被市委评为先进基层党组织,全县共获得市级以上人口计生工作表彰13项。在考评中,我局被评为优秀序列,被县委、县政府评为创建全国计划生育优质服务先进县先进单位。

二、2012年主要工作安排:

2012年,我局将紧紧围绕建设幸福府谷工作大局,统筹

协调,改革创新,与全县各级各部门一道,为建设幸福府谷构建和谐的人口环境。目前,我们正在积极筹划召开全县人口和计划生育工作会议,全面安排部署2012年的人口计生工作任务。

2012年我局工作的主要奋斗目标是:人口出生率控制在12.5‰以内,自然增长率控制在7‰以内,出生人口政策符合率达到95%以上,出生人口性别比控制在109 以下,已婚育龄妇女健康检查率和治疗率、婚前健康检查率、孕前优生检测率均达到85%以上。具体总体思路是:以党的十七届六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观和胡锦涛总书记“4.26”重要讲话精神,统筹协调,改革创新,突出“一条主线”,控制“两项指标”,实施“三大工程”,提升“四个水平”。突出“一条主线”,即深化综合改革,建立统筹解决人口问题新机制。控制“两项指标”,即控制人口出生率和出生人口性别比。实施“三大工程”,即实施母亲健康工程、优生促进工程、家庭创业工程。提升“四个水平”,即提升流动人口计划生育服务管理水平、干部职工计划生育管理水平、计划生育家庭生产生活水平、人口计生工作考核评估水平。通过统筹协调,改革创新,推动人口与经济、社会、资源、环境协调发展,为建设幸福府谷构建和谐的人口环境而努力奋斗。

计生月工作总结篇二

报告

人口计生局民主评议政风行风工作报告

一、开展行风建设和纠风工作的措施和做法:

神,决定把民主评议行风工作作为一件大事抓紧抓好。随后,局调整充实了全区计生系统行风评议工作领导小组。与此同时,各镇办计生办也相继调整充实了领导小组,形成了全区行风评议工作的组织领导网络。

制定方案,有计划有步骤地开展行风评议。结合工作实际,局印发了《区计划生育系统民主评议政风行风工作实施意见》,明确我区计生系统行风评议工作分四个阶段进行,使全区计生系统行风评议工作有了明确而具体的工作指引。各乡、街道办计生办先后制定了行风评议工作方案。并结合自身实际,把如何为基层群众提供优质服务,如何提高统计质量,严禁虚报、瞒报统计数据,如何运用责任制考核增强责任心等问题列入了评议内容。

宣传发动,掀起民主评议行风的热潮。一是召开区计生系统行风评议工作动员会。由骆金兴局长主持讲话,对行风评议活动进行了细致部署,局机关、各乡、街道办计生办80多人参加了大会。二是组织学习党风廉政和行风评议等方面文件。组织局机关全体党员干部认真学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》;在局班子成员中传阅市、区计生系统行风评议《实施意见》和领导关于行风评议工作的讲话;各乡、街道办计生办相应组织人员学习了区行风评议工作《实施意见》等有关文件资料。三是大力营造行风评议的舆论氛围。在人口与计划生育信息网上开设了行风评议宣传专栏,及时发布开展行风评议的消息;出版了1期行风评议工作简报;各乡、街道办计生办利用宣传栏、阅报栏大力宣传民主评议行风工作,引导广大群众参与计生系统的行风评议工作。

群众意见。各乡、街道计生办也分别对外公布了监督员和举报电话,提高行风评议工作的透明度和群众参与度。二是召开行风评议座谈会,听取各界群众对计生系统的评议意见。采取请进来、走出去的办法邀请相关部门、乡镇办、村干部、企业人员、乡、街道计生办人员和群众代表,召开了民主评议行风座谈会。到会代表畅所欲言,对我区计生系统依法行政、优质服务、廉洁高效等方面给予了很高评价。同时,也对关爱女孩治理性别比、计划生育优惠政策落实等提出了建议。三是加强行风测评工作,印发行业作风调查表。按照区纠风办要求,局印制下发了《区计生系统政风行风评议问卷调查表》共100份,分别送相关部门及各乡、街道办征集评议意见,截止目前,已收回调查表100份,回收率100%。

抓好结合,促使行风评议工作健康发展。一是把行风评议工作与计生队伍建设相结合,大力开展“比贡献”活动。

二是把行风评议工作与党风廉政建设相结合,积极安排学习上级党风廉政建设的有关会议精神,观看党风廉政的教育片。三是把行风评议工作与提高计生管理和服务水平相结合。坚持部署行风评议工作不忘安排计生业务工作,召开计生工作会议不忘布置行风评议工作。

二、开展行风建设和纠风工作的成绩和效果。

心服口服;四是深入基层、服务基层郁然成风,局里在7月份抽调12人深入各街道抽查流动人口清查验证情况,区服务站上门为各乡、街道的育龄妇女义务检查身体。

为群众减负成效明显。一是全面推行信息化管理,逐步减少直至取消计划生育的手工帐、卡、册、表,使基层计生工作者的劳动强度大为降低、工作效率大为提高;二是逐步减少收费项目,群众负担得到明显减轻。我区计生系统从去年开始实行亮证收费,办理流动人口有关证件连工本费也不收取。

诺制度,认真执行计生各项规定,有力促进了计生依法行政工作。

计划生育优质服务工作全面加强。一是计划生育技术服务网络建设成效显著,区、乡、村各级计生服务网络得到翻新改造、装修扩建,购置了一大批先进的医疗设备,为广大群众提供了温馨、靓丽和人性化、信息化、现代化的服务场所;二是培养、吸纳了一大批高素质的技术服务人员,服务水平和效果明显提高;三是按“免费检查、优惠治疗”的原则,为育龄群众提供孕情检查、避孕方法“知情选择”、妇女常见病普查普治、“术后”随访四大服务,受到群众的欢迎;四是加强了以“关爱女孩治理性别比”为主要内容的优质服务工作,协调相关部门,彻底整治b超市场,严禁非法领养、溺弃女婴的事件发生。

三、存在的主要问题。

到计生系统的行风建设工作发展还不平衡,仍然存在差距和不足。主要表现在:一是个别计生部门仍存在着作风不够扎实,为群众、为基层服务意识不够强等问题;二是个别计生人员还存在方法简单、作风粗暴等问题;三是各街道计生办每年开展的社区居民育龄妇女2-3次查环查孕、节育措施、妇科检查等活动,没有把区直机关育龄妇女一并列入所在街道、社区管理和服务;四是个别计生办行评工作不够重视,工作比较薄弱。本着“边查边改”的原则,我们对即时能够整改的问题,如服务态度等问题,即时进行了整改,对一时难以整改的问题制定了整改计划。

四、今后工作设想

发展观,使广大“计生人”牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和发展观,更好地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,以坚强的决心和坚定的信心把工作做得更好。二是继续举办全区村计生干部培训班和镇办计生专干、服务队员培训班,提高各级计生干部的思想素质、业务素质,增强计生队伍的凝聚力和战斗力。

型管理机制。对全区现存“四术”工作对象进行分类管理,应上环抓紧上环、应结扎的抓紧结扎、已政策外怀孕的抓紧落实补救措施,确保全面完成今年计划生育的各项指标和任务。四是大力开展计生优质服务。从宣传服务、技术服务、政策服务等各个方面不断拓展服务内容,提高服务质量,满足育龄群众日益增长的计生服务需求。继续抓好查环、查孕、查病及生殖保健服务的“三查一服务”和避孕节育知情选择、术后随访等工作,全面提升全区计生优质服务水平。五是堵塞非婚生育的漏洞。发挥基层计生专干、计生协会“五老”人员的作用,加强特殊人群、异动人群的监督管理和教育引导,堵塞非婚生育的漏洞。六是继续完善计划生育利益导向机制。进一步落实各项优惠政策,加速完善对农村部分计划生育家庭进行奖励措施,让实行计划生育的家庭真正得到实惠。

进一步加强党风廉政和行业作风建设。继续组织广大计生工作者认真学习和贯彻《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》等文件资料,提高抵制各种不良风气侵蚀的自觉性,做到严以律己,勤政廉政,干净干事。对行风评议中发现的不正之风坚决查处,对发现的薄弱环节和存在的问题加强整改,进一步净化我区计生系统的行业风气,保障人口计生工作沿着正确的轨道健康发展。

区人口和计划生育局

二oo八年十一月五日

计生月工作总结篇三

得:occ房卫生质量有了较明显的提高 occ房卫生质量做为本年度的一项重要工作来抓,在上级领导下,本人本着对工作认真负责的态度,带领楼层员工朝着上级要求的方向努力。对occ房实行多抽查,重处罚重奖励的方针,在经过一段时间努力下,occ房有了较明显的提高且现还呈上升趋势! 失:(1)公共区域卫生做得不够到位 对于楼层公共区域卫生,在上月工作中做得不够到位。在领导上楼检查时还是会经常发现公共区域存在一定的问题,这是本人管理不到位。首先,没有带领新上中班的员工去讲解每一处公共区域的清洁方法与步骤。其次是没有很好地去进行每日例行检查工作,发现问题未及时讲解纠正与处罚。再次是未向早班员工强调公共区域的清洁保养与维护。

(2)对于房间卫生保养不够全面

对于房间卫生保养,由于上月还在忙于完成房间大项目的保养,且未制定相应的周期性的保养计划,致使上月房间一些细微处的保养未能很好地跟进,以致于成了卫生死角。

(3)市领导及vip接待没有引起足够重视

在上月的工作中,接二连三地出现了对于市领导午休房及vip用房接待过程中的失误。大部分是由于工作准备不足及没有得到足够的重视而导致的。

(1)对房间卫生死角及细微处的保养制定相应的保养计划,坚持每日进行小保养,一周进行一大项目保养。坚决杜绝房间卫生死角的出现。使房间卫生质量达到一个的高度 。

(2)对于英语培训。现宾馆提出,通过培训要逐渐提高广大一线员工的英语会话与沟通能力。部门也制定了相应的培训计划且正在如火如荼地进行中。除了自己要刻苦学习外,也有责任带领楼层员工共同学习,做到遵守课堂纪律,尊师重教,勤学好问,不迟到不早退,课后认真复习,切实将此次英语培训计划落实及提高自身的英语水平。

(3)年中评估已结束,针对性地找每位员工谈话,根据其近段时间的工作状态及自身特点进行辅导及鼓励,指出其工作中的不足,表扬其做的好的方面,促使其改正不足,继续发扬优点,争取在后半年的工作中有突出的表现。

计生月工作总结篇四

我商场在十一月份期间,能按照公司的基本要求做到:

(一)加强员工的劳动纪律。

(二)搞好商品陈列清洁卫生,每周进行登记检查。

(三)自行学习商品业务知识。

(四)保持本商场的“诚信、时尚、安全、休闲、舒适”的商业形象。

在服交会期间,我们召开了多次早会及会议,指明了商场目前存在一股不良的坏风气,觉得商场淡,客流不多,形成无事做,容易产生精神不振,还有的员工经常聚拢闲谈,聊天,见到顾客不愿站立起来,不笑面迎人。我们针对这种现象重申,任何员工,不论有任何理由,一旦发现立即指出及时纠正,老是屡犯不改的,我们都要从严处理。

同时,我们也将售货员岗位责任制及《迅速提高我商场服务质量的具体要求》,发给每位员工,重温和签名确认,招呼声、介绍声、道别声,是我们每一个员工、“商业者”必须做到的一门学问,而“营业准备”、“服务工作”、“营业结束”、“物质责任”,也是我们每一位员工必备而不可决少的一门学科。并对员工进行经常性的卫生检查,要求售货员每周进行一次大搞卫生工作。

由于社会是发展的,而公司也是根据市场变化情况在改变和变动,但我们在适应公司发展的同时,必须做到“笑面迎人”,对顾客购买商品时要有热情和有礼貌,一定要具备熟悉业务的素质,有解释商品技能的水平,这样才算得上是一个合格的售货员。

2.1做好十二月份旺季的商品促销工作,积极组织货源,争取在三大节日(圣诞节、元旦、春节)中让商品销售有明显的好转。

2.2继续稳定员工的思想,让每个员工都清楚地知道,只要员工热爱企业,并做好本职工作,做到有招呼声、介绍声、道别声及遵守公司的各项规章制度,有敬业精神,企业依然是需要有素质的人才。

2.3服务工作要求。做好接待服务工作,热情,耐心有礼貌,不因做账务工作而怠慢顾客,不聚拢闲谈,不会友长谈。

2.4秋高气爽,每天都要注意搞好商品陈列卫生,营业空闲期间,做到三勤,对商品勤整理,勤清洁,勤补货。并使商品干净,陈列丰满,美观,整齐,不出现有“老虎口”现象。

2.5风高物燥,注意防火,年尾时候,注意防盗,加强防范意识,不断提高员工整体素质。

3.批复意见:

副/总经理签署:

日期:

计生月工作总结篇五

全市卫生计生工作会议昨日召开,会上发布了《20xx年厦门市卫生计生工作报告》,对厦门20xx年卫生计生工作作出了回顾,并对今年深化医改的具体事项进行了展望。下面是小编收集的厦门市卫生计生工作报告,希望大家认真阅读!

工作报告中其中提到,今年将逐步推进名医下基层,推进社区医生走进每个家庭,成为市民的家庭医生,做到社区医生的“私人定制”服务。

20xx年,随着分级诊疗的逐步推进以及市民健康信息系统的提升,名医更多地进社区为市民看慢性病,厦门市民更加健康长寿了。根据市卫生计生委的统计,厦门市户籍人口平均期望寿命80.1岁,达到全国领先水平。不仅如此,在涉及健康评价的各个指标方面,厦门都基本与发达国家和地区的水平持平。

20xx年,厦门卫生计生工作的另一个关键词就是“人才”,人才需要摇篮的存在。厦门市去年与复旦大学合办市儿童医院,以合作共建模式启动复旦中山厦门医院建设,建立中山大学肿瘤防治中心厦门中心。

去年厦门创设了“厦门医学院院士指导中心(平台)”,这个摇篮吸引了12位中外医学院士担任导师。此外,厦门还推广实施“双主任制”高层次医学人才柔性引才模式,全年共引进了22名国内知名医学专家。

20xx年,厦门被确定为“全国分级诊疗试点城市”,创设了“糖友网”、“高血压管理网”等,新增了84种基层医疗卫生机构慢性病基本用药的品种,这使得厦门的基本药物品种总数达到773种。同时,保证市民的卫生健康系统更加畅通,建立了“健康医疗云”平台,市民可以在全市统一的平台上进行门诊预约,为市民节省了大量的等待时间。同时,厦门全市的95%常住人口都已在市民健康信息系统上建立了个人健康档案。

市卫生计生委主任杨叔禹表示,市民现在面临去大医院看病排不上队,却仍不去社区医院的矛盾。“要解决这个矛盾,就要重点推进建立以慢性病为重点的分级诊疗制度改革。”他介绍,今年来,卫生部门会综合运用医疗、医保、价格、人才培养等综合措施,做好名医下基层“师带徒”的模式。

也就是说,市民今后在市属的社区卫生服务中心就可以接受到大医院名医的诊疗,不再需要跑到大医院去排队挂号。此外,分级诊疗的另一个亮点就是推进社区医生走进每个家庭,成为市民的家庭医生,并实现点对点的签约服务,做到社区医生的“私人定制”服务。启动厦门市基层中医师带徒项目,在3年时间内,采取师承方式培养造就一批有志扎根基层的中医师临床人才。推进海沧区、集美区创建“全国基层中医药工作先进单位”。

今年,厦门将推进建立公立医院药品购销体制改革,在我省最高限价的基础上,按照带量采购、量价挂钩的原则,采用直接竞价和议价采购方式集中招标采购药品,避免药品采购中的暗箱操作。同时试点开展医疗机构药物延伸服务模式。改革医用耗材方式,实行普通医用耗材和检验试剂全市医疗机构联合集中采购。

调整医疗服务价格。重点提高手术费、诊查费等体现医务人员劳动价值的医疗服务项目价格,同时适当降低大型医疗设备的治疗检查服务价格标准,以减轻患者负担。

厦门的慢病人数在不断上升,为了应对这一形势,厦门推进全市慢性综合防控示范区建设,争取思明区和集美区申报国家级示范区。建立慢性病危险因素检测系统。继续推进慢病一体化防治管理,定期评价慢病患者的各项管理指标,减少慢病对人体的伤害。

今年的报告中对慢病、急病可谓双管齐下,在推进慢病治疗的同时也加强推进应急能力建设,进一步理顺胸痛急救体系建立规范的院前急救流程和质控体系。在三甲医院建卒中中心、创伤中心、高危孕妇急救中心等。

加强与复旦大学、中山大学、厦门大学等知名大学的科研合作,在已有4个平台的基础上,力争再建1个至2个平台项目。开展“重中之重”学科建设。推进与复旦大学附属医院、中山大学附属医院等为主的“双主任制”学科共建工作,落实“医学院士指导平台(中心)”特聘导师进站开展工作。全面推进省全科医生培训分中心的建设工作。进一步加强医疗健康云建设。统一建立基于云平台的公共业务软件。进一步明确各级医院的功能定位。

公立医院方面,要实现差异化发展,每个医院重点打造若干个自己的优势学科;民办医疗机构,则在卫生专业技术队伍建设上会下功夫,通过科研平台的建设,吸引外来人才进入,解决社会资本办医专业卫生技术人才短缺问题,推进多种形式的医师多点执业。

厦门市卫生计生委主任 杨叔禹:

今年,我们要建立以慢性病为重点的分级诊疗制度改革,特别是糖尿病、心血管疾病等市民常见的疾病。不让市民挤在大医院看不上医生,引导患慢性病的患者去基层的社区卫生服务中心进行日常康复治疗。另一项要推进的工作就是让大医院的名医下基层,实现“名师带徒弟”,让市民在家门口看病的模式。此外,基层社区医生要走进市民的家庭,了解所在片区市民的身体状况,成为市民的家庭医生,推进签约服务。

厦大附属第一医院院长 姜杰:

公立医院要消除逐利性,回归公益性。好医生要到家门口服务。第一医院专家下社区,既带动社区医生水平提升,又提升了市民的健康水平。

目前已经有43名专家走进社区医院。同时,医院还在研究建立全科医学科,全科医生在大医院中提升医疗技术水平,更好地为患者服务。

厦门江头街道社区卫生服务中心主任 赖龙胜:

我认为以慢性病为重点的分疗制度改革,综合运用医疗、医保、价格、人才培养等综合措施很好,希望能坚持下去,相关补偿政策和专家下社区的政策能持久推行下去。

在调动医务人员积极性方面,在推动名医下基层、推动家庭医生签约服务等政策落实方面 ,我认为要“兵马未动,粮草先行”,目前激励机制不明,只是尽力在做,人手不足也是大问题,但是像杨主任说得那样,这个事大有希望,也有信心把它搞好。

我同意要调整医疗服务的价格,不过要差别化对待,确实应该下降大型医疗设备的诊治费用,但是我们医生的诊查费用要提高,重点提高手术费用等,也就是体现医务人员劳动价值的医疗服务项目价格要提高。

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