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2023年银行副科级干部竞聘演讲稿题目 副科级干部竞聘演讲稿(模板6篇)

时间:2023-09-28 07:30:42 作者:念青松 2023年银行副科级干部竞聘演讲稿题目 副科级干部竞聘演讲稿(模板6篇)

演讲稿是演讲者根据几条原则性的提纲进行演讲,比较灵活,便于临场发挥,真实感强,又具有照读式演讲和背诵式演讲的长处。那么你知道演讲稿如何写吗?以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文,希望对大家能够有所帮助。

银行副科级干部竞聘演讲稿题目篇一

尊敬的`各位领导,同事们:

大家上午好!

我叫xx,29岁,中共党员,毕业于xx大学xx专业,地质工程师。20xx年6月,我有幸成为局党组、行政引进的第一个全日制硕士研究生。今天,我竞聘的岗位是地矿科副科长。

我是一个有责任感和事业心的人。参加工作以来,我全力以赴的做好每一件事,用心学习,努力钻研,在短短两年时间内已全面成长为科室的业务骨干;我稳重而不失活力,待人真诚、热情。我始终怀着一颗对人对己的真诚之心,踏踏实实做事,用努力去赢得大家的信任,用扎实有效的工作去展现自身的人生价值。

两年多来,我经历了多岗位的锻炼,先是在局办公室实习,让我对全局的工作有了全面的了解;后通过在xx地质队学习,让我把自己所学理论与实践很好地结合起来。竞聘地矿科岗位我认为有两大优势:一是我研究生所学为地质学专业,具有很强的专业知识;二是我工作于地矿科,具有两年多的矿政管理和地震管理工作经验。

目前,我已全面熟练和掌握了地矿科的业务知识,公文写作能力也得到了很大提高。尽管我工作时间不长,在工作中也有需要完善的地方,但是我年轻,有活力,敢闯敢干,且深爱着我的工作,有能力和魄力去创新工作机制,相信自己一定可以把地矿科的业务工作做到更好,为我局争创重庆一流水平作出应有的贡献。

各位领导,如果我竞选成功,我一定会倍加珍惜这一机会,着力开展以下工作:

一是打造优秀团队,树立全局标兵;

二是着重思考矿业开发与生态环境保护的问题。

三是解决如何加快矿业权市场流转问题。

各位领导,各位同事,在这短短的三分钟内,我无法将我的想法全部表述出来。二十年寒窗苦读,就希望有一天能用我的知识和努力去实现我的理想和人生价值,把我的一生交给我热爱的国土房管事业。年轻没有失败,如果我落选,我也不会气馁,我将更加努力,争取得到各位领导和同事的认可。阿基米德说过,“如果给我一个支点,我将撬起整个地球”,请大家给我一个机会,我坚信地矿科一定是最具实力的团队,而我一定是科长最好、最得力的助手。

谢谢大家!

银行副科级干部竞聘演讲稿题目篇二

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!

不管等待我的将是怎样的结果,但我能够参加这次竞聘局财务科副科长的时候,就已经感到了十分的荣幸和幸福,我应该感谢各位领导,他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程,应该感谢在座的各位师长和同志,他们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!

本人自xxx年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

各位领导、各位评委、同志们:我记得明代冯梦龙在《警世通言》中有一句话:“不可以一时得意而自夸其能,亦不可以一时之失意而自坠其志。”如果我这次竞聘成功,我将继续兢兢业业、全心全意、不遗余力地做好本职工作;如果我这次竞聘失败,我将会继续遵循我的处世原则:认认真真做事,诚诚实实做人。最后我想说,做为副科长,或许目前我不是最优秀的,但我一定做最努力的!请领导和同志们相信我,考验我!

谢谢大家!

银行副科级干部竞聘演讲稿题目篇三

各位领导、评委:

大家好

首先,非常感谢组织给我这次参加竞聘的机会。我叫xxx,19xx年生人,20xx年x月警校毕业参加公安工作,20xx年入党,20xx年x月从事大队内勤工作至今。

第一点,我认为长期以来工作的锻炼和内勤工作,使我养成了坚定的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。

第二点,我认为自己的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。

第三点,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。

第四点,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。

第五点,我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的群众基础和组织协调能力。

第六点,我年富力强,有为交管事业大干一场的决心,现在自己正值而立之年,具有干好交通管理工作良好的身体素质和充沛的精力。

各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话作为自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

如果我能够竞争成功,我将在党组织的领导下,一是加强学习,认真钻研业务,尽快进入角色。二是摆正自己的位置,当好参谋助手,按照分工明确职责,做好本职工作。三是配合其他领导干好队伍的整体工作,不斤斤计较,相互补台而不拆台。四是团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和全体同志服好务。五是廉洁奉公,维护好自身形象。严格按照党纪国法和公安队伍的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。

我的演讲结束了,谢谢大家!

银行副科级干部竞聘演讲稿题目篇四

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天参加后备干部竞聘会,是我的荣幸,也是各位领导和同事对我的关心和爱护,我衷心的表示感谢!

本人,男,汉族,中共党员,大学本科、研究生学历,经济师职称。19xx年11月出生于县,籍贯。19xx年参加工作,曾先后担任计划股股长等职务;19xx年被聘任为行长助理;1998年被任命为党总支书记、行长;20xx年被任命为党委书记、行长至今。

本人19xx年在任行长期间,该行连续四年实现盈利;20xx年在支行任行长期间,致力寻找业务经营突破口,全面推行不良资产分帐经营,超计划完成各项指标,该行减亏171万元,撤并低效网点8个,下岗分流富余人员67人。19xx年至20xx年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗”先进个人;20xx年荣获县“五一”劳动奖章。

党的十六大明确指出,国有商业银行要“实行股份制改造,加快处置不良资产,充实资本金,创造条件上市”。这对来说,既是挑战,更是机遇。结合xx实际,确定我的工作思路是:转变观念,与时俱进,树立科学的发展观,大胆创新,以人为本,控制风险,有效经营,为改革上市不懈努力。工作目标是:有的放矢,务求实效,狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务;改革优化机构,建立高效的内部管理体系;建立全面的风险控制体系;完善市场化激励机制;强化管理,提高决策水平;以人为本,实施人才强行战略。

以后我应该重点从以下几个方面做好工作:

一是要树立科学的发展观,开拓创新,加大改革力度。相对来讲,处于后起和劣势地位,面对挑战,要团结一致,奋起直追,积极实施追赶式、跨越式发展战略,才能不辱历史赋予我们的使命。只有上下形成合力,万众一心,才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新,加快金融产品创新进程,要立足全能化、网络化、精品化和效益化,使创新成为员工自觉行动,全员参与。以效益为出发点,把金融创新与消化历史包袱相结合,切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为,有所不为”,正确处理发展与防范风险的关系,既不能因循守旧、四平八稳,更不能不顾条件、急于求成。发展必须是在保证质量,防范风险前提下的发展。要因地制宜,打好基础,练好内功。以效益作为衡量发展的尺度,提高自身的造血功能。

二是要强化信贷风险防范与化解。要创造条件上市,防范和化解信贷风险,提高信贷资金质量是当务之急,要高度重视“风险与收益匹配”原则,风险和利润是同一枚硬币的'正反两面,彼此不能分离。要积极调整信贷结构,由“规模型”投放转变为“效益型”投放;要以风险预警为中心,将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度,运用好政策补偿和化解风险,全面推行和完善分帐经营,加大清收力度;要加大责任追究和处罚力度,同时要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。

三是实施人才强行战略,强化激励约束机制。人才是改革发展关键所在,是提升核心竞争力的迫切需要。要按照要求,着力打造“三支队伍”,培养“五类人才”。创建公平、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的积极性,整体优化在岗人员队伍,整合机构,完善激励机制,建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度。

以上报告如有不妥之处,敬请各位领导提出宝贵的意见。谢谢大家!

银行副科级干部竞聘演讲稿题目篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好

我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是xxxx副经理。

我知道,对于做一名中层干部,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作情况:

第一、对于这一岗位所要求的银行专业知识实践。大学毕业以来,从xxxx分理处、xxxx分理处、客户经理部到xxxx的消费贷款一线工作实践,使我的业务处理能力和经验有了丰富的积累。

第二、对于这一岗位所要求的文字综合能力。综合办公室的工作,使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中,执笔撰写了大量的业务研究材料和业务筹备材料等。

第三、对于这一岗位所要求的组织协调能力和创新能力。参加工作以来,为适应不同岗位需要,我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新知识的学习,适应市场经济发展,和金融改革不断深入、业务高速发展的需要。在办公室工作的几年中,我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作,在客户经理部的营销策划工作,建立和维护省内农行第一家,到后来的金融超市筹建工作,开拓消费信贷市场、研究营销发展规划,市场拓展工作。这些实践,锻炼和培养了我独自开展工作的能力。在工作中做到了不断的借鉴和探索更好的先进做法,灵活掌握,不断创新,自身的创新能力和动手操作能力也得到了同事们的认可。

对于竞聘金融超市副经理,我理解应做好的职责是:当好业务发展助手。作为一名共产党员,要做到通力合作,密切配合,做到以诚待人、以理服人,保证扎扎实实,井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。

第二、当好决策参谋助手,服务领导决策。我将及时准确地掌握个人金融业务的各方面工作动态,并且注意对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。发挥自己的营销和市场宣传及电脑的特长,夯实基础管理,合理规划金融超市营销发展活动。

第二是发展分理处的先锋作用,为分理处发展消费信贷等业务提供坚实的业务支撑和后继保障。

三是通过不断完善一站式服务模式,制定并落实有针对性的营销宣传计划,变依赖合作商的"被动型"业务操作模式,为客户主动到银行选购消费品,由银行推荐的"主动式"业务操作模式。同时积极实践推行个人综合理财业务,真正培养黄金客户群体。

志们的厚爱和支持,竞聘xxxxx理一职,我愿踏踏实实的贡献自己一份力量,认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最后,以一首自编对联来结束我的演讲,上联是"胜固可喜,宠辱不惊看花开",下联是"败亦无悔,进退无意随云卷",横批是"与时俱进"。愿与大家共勉。

谢谢大家!

银行副科级干部竞聘演讲稿题目篇六

尊敬的领导、同志们:

大家好!xx能够踏入竞聘的舞台,我心存成功与梦想,胸怀激情与希望。因为对于所有竞聘者来说,我们竞聘的不是一个职位,而是一份激情,一份责任。这都缘于我们对农行事业欣欣向荣的向往、更缘于对振兴河南农行的殷切期盼。

竞聘人xx,现年30岁,中共党员,大学文化,经济师,97年毕业于河北财经学院金融专业,先后在周口市分行办公室、人事科工作,7月任太康支行副行长,8月主持全行工作,现任太康县支行党委书记、行长。

走上今天的演讲台,我对自己充满了信心,我个人认为有以下四点优势:

第一、年龄的优势。30岁,正值精力旺盛,思维敏捷,积极乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够承受改革带来的精神重压,更能应对激烈的金融竞争面临的复杂局面,有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守,愿意为农行事业无私奉献、无怨无悔。

第二、具备农行人所必须的道德修养。办公室的工作经历锻炼了我的综合能力,人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到太康支行任职以来,从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长,我更加珍惜农行对我的培养,更加珍惜自己的奋斗历程,工作中大胆开拓,生活上防腐拒受,对个人要求严格,处事严谨,清正廉洁。

第三、有深厚的理论基础和一定的实践经验。通过四年的专业学习,以及参加工作以来从不懈怠的刻苦自学。我掌握了全面系统的金融理论知识,先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇,特别是通过近几年的工作实践,我的管理水平和业务能力得到明显提高,有带领全行员工冲破经营困境,实现良性发展的能力。

一年来,我牢固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略,以严格管理和有效发展为重点,转换思想观念,狠抓内部管理,整肃行风行纪,促进了全行业务健康发展。

(一)理性反思、提高认识。在省分行实施“转换思想观念,严格规范管理,加快有效发展”的经营理念指引下,我立场鲜明,思路明确,通过严格的管理理念的教育和灌输,全行员工对严格管理有了基本认识。对工作的落实和政策的执行,做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、认真。面对改革和发展的考验,全行员工同舟共济,团结一心,形成一种良好的团队氛围、团队精神,坚定了办好农行的决心和信心,营造了一个干事创业良好氛围。

(二)以从严治行为主线,全面加强规范管理。我以强化基础管理、严格制度落实为突破口,以问题查摆和消灭各类隐患为重点,通过精细操作,强力推进各项制度落实。在作风纪律、提高素质方面加大培训力度,使全行员工养成按章办事,扎实工作,雷厉风行的习惯。在对基层单位的管理方面,通过当月业绩排队,拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面,实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素质和业务素质,该轮岗的坚决轮岗,该撤换的一律撤换。

在今后的.工作中,我将围绕以下四点开展工作,切实履行职责,努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺,员工满意、领导放心。

(一)、以理念灌输促观念转变,努力打造“学习型”单位。我将做省行理念坚定的传播者、践行者,通过各种形式彻底转换员工思想观念,使学习成为每个人的自觉行动,变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。

(二)、以严格管理促制度落实,努力打造“规范型”单位。我将本着最大的爱护是严管,最好的福利是规范的理念,不折不扣的把“八大内控体系”落实到位,从严管贷,从严执纪,扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生,实现全行依法合规经营。

(三)、以机制构建促经营活力,努力打造“激情型”单位。结合行情在费用分配、工资考核、用人导向等方面进行市场化运作,引导全行确立求真务实的良好风气;养成坚决按章办事、雷厉风行、说办就办、办就办好的工作作风。营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁氛围。

(四)、以真抓实干促业务发展,努力打造“效益型”单位。首先,牢固树立清收盘活工作是全行“生命工程”不动摇。坚定清收盘活的意志和信心,加快推进手段创新和激励机制建设。其次,紧扣存款是实现有效发展的重要支撑点,以农民务工汇兑为主线,以优质服务为手段,保持和推动存款的高水平增长。第三、着力改善用卡环境,不断提高银行卡的总量和市场份额。大力拓展保险代理业务,通过岗位目标考核和有效的激励措施,推动中间业务收入迅猛增加。

尊敬的赵行长、各位领导,参与这次竞聘,接受考验,展示自我,是我的初衷;成败得失,不系于心,是我的心声。竞聘是挑战,也是机遇,只要曾经参与,我便无怨无悔。是农行培养了我,追者犹觉心意暖,抚今更思报春晖,我渴望能有一方更广阔的天地,能让我为农行的繁荣与发展作出更大的贡献。真诚的希望您用识才的慧眼,爱才的感情,投上您神圣的一票。请相信,您的选择不会错!

谢谢大家!

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