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高速公路路产路权管理 高速公路路管员岗位培训心得体会(通用5篇)

时间:2023-09-26 09:54:47 作者:BW笔侠 高速公路路产路权管理 高速公路路管员岗位培训心得体会(通用5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

高速公路路产路权管理篇一

我于xx月13日至26日有幸参加了xx公司组织的值班站长培训,在这四天时间里,各位主讲老师和教官用博学广知的生动讲解,从业务知识的培训、心理沟通的技巧、提升团队建设、队列拓展训练等四个方面,强化了我们对突发事件的处置能力和星级收费站考核的细节工作,为今后实际工作夯实了坚强的基础。通过此次培训,不仅让我充实了业务理论知识,更是让我开拓了自己的视野,解放了思想,正确的认识到了自身的优势和不足,增强了实际工作自觉性、坚韧性和紧迫感,进一步夯实了“牢记使命”的责任感,重塑了在新形势下人的坚韧与血性,应该说这次培训让我受益匪浅,感触颇多。

一是提升个人综合素质,强化了业务知识学习。通过此次培训学习,我们准确把握了自身的位置,作为收费业务一线指挥官,我们不仅要精通的掌握政策法规精髓所在,还要懂得合理的运用技巧;作为搭建一线与后勤的桥梁,我们不仅要正确领会领导的意图,服从领导指挥,不折不扣的完成上级下达的各项任务,还要时刻确保班组人员思想的稳定,不断地调动收费人员工作的积极性和创造性,督促收费业务严格按照操作流程进行,并在工作中对发现的问题,冲锋在前,及时进行指导和解决,增强收费班组的凝聚力,努力营造一个团结、高效、风清、气正的团队。我们也只有持续不断的学习,提升自身综合素质,才能更好的适应企业发展的需要,从而应对交通行业日新月异的变化,和民众出行的各种诉求。

二是展示沟通的魅力,提升班组执行能力。通过学习著名心理学专家陈伟娜教授“团队管理与高效沟通”的课题,从高效团队的特征、团队发展与建设、成功沟通的心态、透视沟通的障碍、良好沟通的策略、与各类关系的沟通技巧等六个方面,细致阐述了“沟通”的重要意义和掌握手法,并结合实际工作列举了许多生动的案例。收费班组作为收费站一个最基本的单元,也是最直接与司乘交流的形象窗口,所以要求我们值班站长在处置突发事件时不仅思维必须敏捷,应对要及时果断,还要有敢于担当、敢于负责的决心与信心,同时也要以豁达的心胸,掌握到沟通的技巧,认识到沟通对于管理工作的重要意义。我个人认为沟通要讲求方式方法,对于上级,首先得尊重他,本着服从的原则,要适应上级,理解上级,及时将工作的进展情况反馈给上级,要敢于说出你的想法,达到与上级沟通畅通无阻的氛围;对于司乘(客户),我们要掌握政策以及流程的完整性,以文明服务为依托,善于解决和化解各类矛盾、分歧,并最大程度的保证政策执行的统一性、衔接性,做到有法可依、有法必依;对于其他同事,要善于聆听他们的心声,积极反馈,排除一切个人情绪,经常开展换位思考和反思自我,积极主动帮助有困难的同事克服工作中及生活中的困难,增强全体员工的责任感、使命感,营造一个充满正能量的快乐团队。

三是没有完美的个人,只有优秀团队的理念。人走到一起,而心没有走到一起的并不是真正意义的“团队”,最多称之为 “团伙”,只有大家的心聚在一起才是“团队”,这是我通过培训认识到的“团队”的概念。xx公司就是一个大家庭,需要我们每一个人、每一个部门首先要明确共同的目标,并充分调动所有的人力资源,分工协调,有效的沟通,团队中的每个成员都愿意发挥自己的无限潜能,以“细节完美”的执行力完成公司的各项目标任务。

通过此次拓展培训,让我对自己、对团队意识有了更加深刻的认知与了解,也感受到了团队合作的重要意义。以前作为一名收费员,你只需要服从领导,严格遵守相关规章制度,努力提高自身业务水平就可以了。可是现在需要我们带领的是一个团队,这就对我们有了更高的要求,可我感觉到自己在管理方面的知识与技巧是欠缺的、匮乏的。就像“亮剑”里所说的,一个首长的性格与气质直接影响着他的部队他的士兵们的气势。首先我们要不断地强化全局意识和责任意识,始终站在团队的立场上去考虑问题,在政治上表现的是一种高度的觉悟,在思想上表现的是一种崇高的境界,在工作上表现是一种良好的心态,经常用辩证的思路来思考解决当前存在的问题,以超前的思维和敢于创新的理念,保持开拓进取的锐气,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。

在今后的实际工作中,我们不仅要了解自己团队的成员,善于发现每个员工的优点与长处,敢于肯定与表扬,并在实际工作中,结合他自身的特点,给他安排合理的岗位,让他以极大的热情投入到工作中去,出色的完成各项任务。在一个团队里,每个人都有缺点,都有弱项,这不可怕,我们可以帮他改正,帮他提高,互帮互助激发每个人内心的自信,去为了一个共同的目标而努力。没有完美的个人,只有优秀的团队。

四是学会感恩,细节决定成败。在拓展训练中,其中有一个游戏,要求团队对图片找出关联并排序,共五轮游戏结束,以最后顺序高者为胜利。我们的团队在比赛的前四轮都处于领先状态,但是在最后一轮的拼搏中,我们的策略失误与麻痹大意骄傲,让我们以23比24失利,在接下来总结阶段,我们认识到了把握细节的重要意义,虽然制定了完美的方案,分工好人员,但在衔接协作中一个小小的疏忽,都会使得前功尽弃,留下了遗憾,通过这个拓展让我们懂得了办任何事情我们必须有思想,有计划,有领导,有谋略,相互间以感恩的心凝聚,不忽视任何一个细节,取长补短,互相帮助,坚定不移地执行集体策略与决定,朝着共同的目标去努力奋斗。

培训虽然业已结束,但是“创先争优”活动才刚刚开始,今后我们会把学到的知识融入到实际工作中去,切实提高工作效率,以强烈的责任心,敢于担当的作为,积极主动、尽职尽责地完成各项任务目标,打造一支高效团结的队伍,建设更加美好的的明天。

高速公路路产路权管理篇二

20xx年3月,我有幸成为公司组织的“路况评定培训”的一员,通过这次培训,我对公路养护工作有了进一步的认识,对我所从事工作能力提高的一次良机。为今后立足本职工作,更好的服务于“公路养护”的工作大局打下了良好的基础。对此,我有以下几个方面的体会:

在培训期间,公司总经理和公司主管养护的副总经理xxx到培训现场,和大家一起认真听讲参加了培训。公司领导的这种带头学习劲头,给了在座培训员工对此次培训工作的新的认识和自觉性。

在培训后xxx总做了总结发言,在讲话中对大家提出了殷切的希望和严格的要求,希望大家刻苦学习,学好本领,更好的服务于社会和公司。

现代企业说实际了,就是人才的竞争,如何建立学习型企业,不断提高企业的竞争力就成为摆在公司领导面前的重点和难点。通过这一天的培训,我们得知,先进的企业文化它就如同一条纽带,一头系着企业一头系着员工,两者协调形成了巨大的力量,能够带领企业在激烈的竞争中立于不败之地。

通过一天的培训,对我来讲,对公路养护工作有了新的认识,对各种公路病害有了直观的了解和病害形成的原因。理论水平和业务技能有了很大的提高,也学到了以往学习学不到的知识,个人知识有了很大的提高。

公路路况评定是公路养护工作的基础,是为上级领导的决策提供数据支持,这次培训的形式和以往的培训有了很大的不同,利用现代化办公系统图文并茂,直观的让大家认识了什么样的形式是什么样病害,了解了病害形成的原因。对之后的路况调查起到了扎实的理论支持。

光有理论知识是无法从事公路养护工作,实践才能真知。三月上旬和中旬,我们参加培训人员对所辖路段进行彻底调查并造表统计。为今年的养护工作重点的决策提供真实数据支持。

在整个培训中,我们不仅对路况评定的工作要点有了了解,更重要的是对我们工作态度给予了校正,这将对我们的将来的工作受益匪浅。

千里之行,始于足下,一天的培训虽然短暂,但对我来讲则非常充实。今后我要从点滴做起,从小事做起。向着自己的目标前进。

高速公路路产路权管理篇三

高速公路是现代交通的重要组成部分,对于一个城市的发展起着非常重要的作用。高速公路路政交流是提高高速公路管理水平、保障行车安全的重要途径。近期,我参加了一次高速公路路政交流活动,通过与其他省市的路政人员交流,我深刻体会到了高速公路管理的重要性及其对城市发展的影响。

第一段:介绍高速公路的重要性

高速公路是现代城市交通的主要组成部分,其快捷、高效的特点深受人们喜爱。它的建设不仅可以方便人们的日常生活,还能有效解决交通拥堵问题,促进城市发展。然而,高速公路的顺利运行需要良好的管理,而这正是路政部门的职责所在。

第二段:总结高速公路管理的困难和挑战

交通管理工作是一项复杂而繁重的任务,尤其是在高速公路这样的大交通网络中。管理机构需要时刻关注路况,及时处理紧急情况,确保路面的畅通。同时,还需要采用先进的技术手段,确保交通信息的准确传递。此外,如何平衡路政工作与市民利益之间的关系也是一大难题。

第三段:介绍高速公路路政交流活动的目的和意义

为了提高我省的高速公路管理水平,促进不同省市之间的经验交流,我们举办了一次高速公路路政交流活动。此次活动主要目的是让各方路政人员围绕高速公路管理工作经验进行分享和交流,共同提高管理水平。通过这样的交流,我们可以借鉴其他省市的成功经验,同时也可以将我们的经验分享给其他地区。

第四段:交流过程中的体会和收获

在交流活动中,我们结合实际情况就高速公路管理工作进行了深入交流。我们了解了其他省市的管理经验,并与他们分享了我们的工作成果和遇到的困难。通过这样的交流,我们发现了一些管理上的不足之处,并汲取了其他地区的先进经验。通过学习其他地区的成功案例,我们可以更好地提高管理水平,更好地服务市民。

第五段:对未来高速公路路政工作的展望

通过这次交流活动,我们认识到高速公路管理是一个日益重要的工作领域,也是一个充满挑战的领域。我们要加强学习,不断提高自己的业务水平,为高速公路的顺利运行和城市的发展做出更大的贡献。同时,我们也希望通过交流活动的持续举行,加强各省市之间的合作,共同推动高速公路管理工作的发展。

总结:

通过这次高速公路路政交流活动,我深刻体会到了高速公路管理的重要性及其对城市发展的影响。同时,也领悟到了管理工作中的困难与挑战,并汲取了其他地区的经验。我相信,在不断交流与学习的过程中,我们一定能够提高高速公路管理水平,为城市的发展做出更大的贡献。

高速公路路产路权管理篇四

第一段:引言(150字)

高速公路是现代交通系统中重要的组成部分,对于确保交通安全、加快经济发展和提升人民生活质量起着重要作用。而高速公路的路政工作则直接关系到道路畅通和安全,因此对路政工作的交流与学习变得尤为重要。我最近参加了一次高速公路路政交流活动,深感受益匪浅。以下是我从中获取的心得体会。

第二段:了解不同地区的路政管理模式(250字)

首先,在交流活动中我对不同地区的路政管理模式有了更深入的了解。来自不同区域的路政部门代表分享了他们的管理案例,其中包括管理机构划分、路政执法方式等。在听取他们的分享后,我发现不同地区的路政管理模式各有特点,有些地方注重“封闭管理”,即增加监控设备、限制出入口等方式来提升交通安全,而有些地区则着重加强与公安交通管理部门的协同,提高执法效率。这让我意识到,只有了解各地管理模式的差异,才能更好地借鉴经验,推进本地区路政工作的创新。

第三段:学习管理工作的先进经验(300字)

其次,在交流活动中我还学习到了一些管理工作的先进经验。各地区的路政代表分享了他们在路政管理过程中遇到的问题和解决方案。比如,有些地区遇到了无法快速处理道路突发事件的问题,他们通过与公安、消防等部门建立了联动机制,有效提升了应急处理能力。还有一些地区在管理过程中注重公众参与,利用社交媒体等平台发布交通信息,引导公众遵守交通法规。这些先进经验对于我个人来说具有重要启示意义,使我认识到只有不断学习和借鉴他人的经验,才能不断提升自己的管理能力。

第四段:加强执法力量和互联互通(250字)

交流活动还让我意识到,加强执法力量和互联互通对于路政工作的重要性。在我参加的交流活动中,有些地区表达了对执法力量的担忧,特别是在高速公路限速、违法停车等方面。他们认为加强执法力量,提高执法效率能够更好地维护交通秩序。另外,互联互通也是提升路政工作效率的关键。一些地区引入了智能化监控设备,实现了对全路段的实时监控,并与公安交通管理部门进行联动,实现了交通信息的快速共享。这让我意识到,只有加强执法力量和互联互通,才能更好地应对道路交通管理中的挑战。

第五段:总结并展望未来(250字)

通过这次高速公路路政交流活动,我感受到了交流与学习的重要性。了解不同地区的路政管理模式、学习管理工作的先进经验、加强执法力量和互联互通等都对我个人的路政工作产生了积极的影响。在今后的工作中,我将继续关注和学习其他地区的路政工作案例,不断提升自己的工作能力,并积极参与交流活动,与更多的同行分享经验、共同促进高速公路路政工作的提升与创新。相信通过这样的不断交流与学习,路政工作的质量和效率将得到持续的提升,确保公众出行的便利和安全。

高速公路路产路权管理篇五

近年来,随着我国经济的飞速发展,高速公路建设成为改善交通基础设施的重要举措。作为高速公路管理的中坚力量,路政人员承担着维护交通秩序、保障道路安全的重要职责。为了提升路政人员的素质和交流经验,我有幸参加了一次高速公路路政交流活动,并从中收获了很多心得体会。

首先,这次交流活动增加了我对高速公路管理工作的了解。尽管我是一名从事公路管理工作多年的老手,但在活动中,我发现了许多自己以前从未注意到的细节问题。比如,在交流中,我了解到其他地区的路政部门在高速公路巡逻时,会定期检查路面标线是否清晰,是否需要重新刷新。这让我意识到,路面标线的清晰度直接影响着驾驶员的安全行车,而我以前并没有重视这一点。因此,我决定回去后加强对路面标线的检查工作,确保驾驶员的安全出行。

其次,通过与其他地区的路政人员交流,我对高速公路管理的方法和理念有了更深入的认识。在交流中,我了解到一些地区在高速公路管理方面采用了新的技术手段和管理模式。例如,有的地方采用了动态监控技术,通过视频监控设备实时监测路况,及时发现交通事故和道路异常情况,以便及时处理。这对于提升高速公路管理效率和道路安全具有重要意义。我结合我所在地区的实际情况,决定在回去后推动引进一些新的技术手段和管理模式,提升高速公路管理水平。

再次,通过这次交流活动,我拓宽了视野,增强了与他人的沟通能力。在活动中,我结识了来自全国各地的路政人员,我们分享了工作经验,交流了管理心得。通过与他们的交流,我不仅了解到了其他地区的管理做法,还得到了他们的建议和指导。比如,一位来自江苏的同行告诉我,他们在高速公路管理中注重与驾驶员的沟通交流,通过多举办交通安全宣传活动,引导驾驶员遵守交通规则,减少交通事故发生。我觉得这是一个非常好的做法,因此,我决定回去后也加强与驾驶员的沟通,通过宣传教育的方式提升他们的交通安全意识。

最后,这次交流活动增强了我对团队合作的认识。在活动中,我们结成了一个紧密的团队,在一起解决问题,分享经验。在这个过程中,我深刻感受到了一个好的团队的力量。在高速公路管理中,往往需要多个部门的协同合作,才能保障道路的安全、畅通和高效运行。因此,这次交流活动让我认识到,只有加强团队协作,提高团队整体素质,才能更好地完成高速公路管理工作。

综上所述,这次高速公路路政交流活动让我受益匪浅。通过与其他地区的路政人员交流,我不仅增加了对高速公路管理工作的了解,还拓宽了视野,增强了与他人的沟通能力。同时,我也从其他同行的管理经验中汲取了宝贵的营养,对如何提升高速公路管理水平有了更清晰的认识。我相信,这次交流活动将对我未来的工作产生积极的影响,帮助我更好地履行自己的职责,为交通事业的发展做出更大的贡献。

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