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2023年职称工作总结(优秀10篇)

时间:2023-09-21 12:01:02 作者:LZ文人 2023年职称工作总结(优秀10篇)

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

职称工作总结篇一

,男,汉族,19xx年9月生,中共党员,副教授,经济学博士。20xx年8月起任职于中共贵州省委党校,经济管理教研部讲师。20xx年9月起在中南财经政法大学攻读区域经济学博士研究生。20xx年12月被评为经济管理副教授,20xx年3月获聘为中共贵州省委党校经济管理副教授。

在中共贵州省委党校工作以来,本人一直在教育一线从事教学科研工作,政治思想过硬、作风正派,敬岗爱业、尽职尽责,刻苦钻研业务知识,不断进行教学探索和创新。在学校部门领导及同事的帮助和支持下,我严格要求自己,在教学科研方面积累了更多的经验,按照党校的教学要求,克服各种困难,全身心投入到工作中去,较好地完成了自己的工作任务。现将我的工作情况总结如下:

一、不断提高政治理论修养,加强党性锻炼。

任何时候我坚决做到讲政治、讲党性,自觉与党组织及校委保持一致,坚决地贯彻执行中央、省委、省政府的重要精神,严格按照一个优秀教师的标准要求自己。在工作中,围绕中心服务大局,不断提高教学培训质量。与同事之间互相信任,互相尊重,互相谅解,互相支持,密切配合。注意严于律己,宽以待人,大是大非讲原则,小是小非多谦让。本人获评为20xx年度中共贵州省委党校优秀共产党员称号。

二、努力提高教学科研水平,积极完善教学不足。

作为一名党校教师,深感使命光荣、任务艰巨。为更好地胜任教学工作本人不断加强理论学习,从20xx年9月起在中南财经政法大学攻读区域经济学博士研究生,并于20xx年7月顺利通过论文答辩,获经济学博士学位。本人深知科研对于教学的巨大促进作用,近三年工作期间,在省级公开刊物上发表论文5篇,积极参与课题申报,并作为骨干成员参与企业横向课题1项。教学上,主要承担中青班、国企班、研究生班等相关班次的教学工作。本人还作为答辩专家参与主体班、研究生班毕业论文答辩工作,并一直指导研究生的论文写作。在教学模式和方法上通过与同事间不断的探索研究如何才能更有效地传授知识,能更容易的让学员理解和接受。自己这段时间的教学经验中总结出,只有始终将培养学员的综合素质和能力放在第一位,心系学员才能更好地融入学员当中去,摸清学员的学习情况,从而才能更好地采取教学措施。近三年的年终考评中,均为合格等级。

三、下一步工作打算。

本人将按照科学发展观的内涵要求,深入学习贯彻“七·一”重要讲话精神,在教学科研工作中,积极贯彻落实省委省政府关于加速发展、加快转型,推动跨越的主要基调,重点实施工业强省和城镇化带动战略。通过不断地学习培训,深化自身的政治意识、大局意识和责任意识,提高教学培训质量,更好地服务于我省经济社会发展大局。

在工作中,我取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处,作为一名教育工作者,教学中的不足之处我能够敢于去面对,勇于接受,批评,总结经验,从而进一步增强做好教学工作的自觉性和主动性。

希望在以后的工作中领导及同事们多指点多帮助,自己争取尽到一名教师应有的责任,也争取在教学科研方面取得更多的进步。不断加强政治理论学习以及提高业务水平,扎实工作,尽最大的努力改正自身存在的不足,在校委的领导下,履行好党委和政府赋予的职责。以上是我的述职内容,如有不妥之处敬请批评指正。

职称工作总结篇二

技术中心中化室作为进厂原辅料检化验、质量监督检查、纪检效能监察单位,在公司占有重要地位,我室认真执行公司各项决策,努力完成公司下达的各项指标,不断提升自身业务水平,紧紧围绕公司七届五次职代会目标要求,解放思想,创新理念,勇于突破,一切以紧急效益为中心,在2014年度取得良好成绩,特总结汇报如下:

1、密切配合公司业务,圆满完成各项分析任务

中化室共有144人,主任1名,副主任1名,17个班组,主要负责烧结进厂精富矿、烧结用各种物料;炼铁用各种块状物料;炼钢用各种合金辅料及耐火材料、高炉的生铁和炉渣、煤气的检化验工作,高炉、制氧、炼钢生产用水的检化验及中间过程产品如焦炭、烧结矿等化验工作。原料取制样班分2个小班组,共16人,主要负责炼铁进厂物料、炼钢进厂合金辅料、烧结及炼铁辅料的取样及制样工作。同时负责烧结用煤、焦化用煤、金牛用煤、动力煤、动力烟煤、动力无烟煤、烧结地方精矿抽样的取样及制样工作。以及炼钢用耐火材料、纪委抽查样、质量科外委样、炼铁送瓦斯灰的制样工作。每天固定样27种,30个样;通知即取的8种,每周二个样的6种,每周一个的4种,每周不固定的4种41个样,每旬一个样的9种,每季取样3种,38个样。荧光分析班14人,其中荧光分析11人,碳硫分析3人,主要负责烧结厂送精、富矿,中化室取的烧结矿、球团、块矿、精矿、白灰、白云石及瓦斯灰、铝质、镁质、低硅质耐火材料的全分析工作,还有硅锰、锰铁、碳化硅、脱氧剂等合金中碳、硫的分析工作。每天有样品15种、38个样子,300个元素,每个样做平行样,压片法10分钟一个样,熔样法1小时一个样。杂项分析班组共有9个人,主要负责炼钢厂用各类合金辅料中相应成分的分析工作,白灰活性度的分析工作,烧结矿、球团矿等试样中feo的分析工作,对仪器分析进行验证,和实验的内控标样的定值工作。每天有球团、烧结矿的氧化亚铁10个,白灰活性度1个,合金(20种)2~3个,均为化学方法,分析时间比较长,一般都在2个小时以上,重量法要6小时左右,合金中钡的分析要2天时间。煤焦分析班10人,主要负责中化室取的各类煤样、焦化厂焦炭、金牛焦炭、高炉喷吹煤粉、碳粉、碳线中c和ad以及高炉煤气的分析工作,中化室抽查动力厂、烧结厂、焦化厂化验室底样、胶质层的分析工作,以及焦炭、金牛焦炭热反应性、反应后强度的制样和分析工作。每天平均12个样,54个元素。水质分析班14人,主要负责水电厂供水系统、高炉发电、制氧、炼钢、污水处理厂个人生活与工业水处理系统各泵点水样的取样及水样中ph值,电导率、浊度、p碱、m碱、ca2+、总硬度、cl—、温度、总磷、浓缩倍数等的分析工作,同时还配合水电厂做绝保实验变压器油的检测工作。每日取水样23个并分析相应成分,共190个元素。6高炉生铁化验班共12人,主要负责6高炉送生铁中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高炉送炉渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高炉生铁及炉渣样的取样及分析工作。每日大约18个炉渣样,18个生铁样,共36个样子180个元素。老区炼铁检化验共有四个生铁取制样班21人,及四个生铁化验班26人,主要负责1至5高炉生铁及炉渣的取、制样工作,和1至5高炉生铁中si、mn、p、ti、s及炉渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及资源公司送生铁中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日约有90个炉渣及90个生铁的取、制样及化验,共180个样子900个元素。每旬中化室对烧结厂、焦化厂、动力厂、石灰石矿化验室进行抽查,其中烧结厂抽烧结矿4个48个元素,烧结用煤5个25个元素;焦化厂进厂煤2个10个元素,焦炭5个25个元素,胶质层2个4个元素,粘结指数2个2个元素;动力厂煤样7个35个元素;石灰石矿石灰石4个12个元素,石灰2个6个元素。2014年全年家化验工作未出现一起失误,全面服务于公司各分厂的调度及生产,配合公司圆满完成了各项生产任务。

2、安全运行,无重大事故发生

中化室紧紧围绕公司1号文件精神,积极落实“三项制度,两项措施”全面加强安全管理。中化室全体班长以上干部签署了安全责任状,明确了安全责任和安全工作目标。对私家车信息进行了统计审核工作,所有中化室私家车登记造册上报综合办。对灭火器进行了统一检查,过期的上报综合办更换。三月份,做好两会期间安全管理工作,加大监管力度,确保了两会期间安全无事故。对中化室所有班组长进行了安全培训,培训过后进行考核,中化4人未通过,补考后全部合格上岗。组织了消防应急演练,参加演练人员均会应急自救措施,了解应急程序,会拨打急救电话并及时上报车间主任。并对演练结果进行了总结评价。五月,安技处领导张连水带队检查指导,发现中化室存在8大项问题,经过10天的整改,基本达到要求,并进行了防雷、防火、防汛的专项检查,对防雷不达标的建筑设备进行了维修维护。积极参加安全月活动,开展了事故案例回顾,“安全在我心中”主题演讲,化学危险品事故应急演练等活动。迎接暑期来临,对中化室所有空调进行调试,有问题的上报车间,车间报综合办维修,在暑期来临前有效解决了防暑问题。对水电库房进行清理,并统一建立健全了各种台帐,清点了各种物质,归类存放。对化学危险品加强了监管,增加了班组药品柜上锁领用制度。对安全操作规程进行了修订,并发放到人手一本,同时开展了操作规程的全面大学习活动,并验收了学习成果。对新分配大学生进行了细致的安全教育,并建立三级教育档案,同时制定老师傅传帮带。重新整理了安全管理组织体系,加大了检查力度、考核力度,严肃了安全会议制度,并以隐患排查治理,安全教育培训为抓手大力开展安全监管。保障了2014年度安全无事故,为技术中心安全银星荣誉添加了自己的力量。

3、熟练掌握操作规程,开拓化验分析方法,加强理论业务学习

对新老职工提出了更高的标准和更严格的要求,所有职工立足岗位努力熟练自己岗位的操作规程,并兼顾其他岗位,做到“我是公司一块砖,哪里需要哪里搬”不但熟练掌握本岗位检化验操作规程,能够处理简单设备故障,还要全面熟悉中化室内其他岗位规程,能够灵活调动,务必在公司内树立中化室化验“中心”的地位。在岗位操作上要人无我有,人有我精。中化室15个小班组,上报升级班组14个,都达到升级标准,同时荧光班组继续发扬公司级优秀班组的优势,一路领跑公司检化验行业。在公会组织的节能减排,节能增效先进班组中,荧光班和原料取制样班积极参加,每月节约6千多元人民币。在公司加快产品研发的进程中,出现了许多以前没有见过的物料和对稀有元素的检验工作。这就需要我们开创新方法,研究新技术,荧光在砷、铅上的分析的应用,钝化剂的分析,以及硅铁的重量化学分析法都是在这样的环境下应运而生的。在公司组办的化验分析技术比武中,中化室多名职工参加,取得总成绩第一,个人一等奖包揽,二等奖三等奖数人的好成绩,在科技论文发布会上,梁彩凤凭借钝化剂对焦炭焦炭反应性影响探讨一篇论文获得科技论文二等奖的荣誉。同时2014年度中化室申报技术工程师7人,侧面反映了中化室在业务学习上的浓厚氛围。在部长和主任的呼吁下,职工在工余时间都选择了学习,利用好每一分钟学习业务技能及相关知识。

4、团结积极,迎难而上

中化室在各分厂设施不一致,环境多样化的环境下,克服困难迎难而上,面向一线,服务生产,在工作中努力发挥自身的积极主动性,提高检化验的准确性,及时性,保证数据真实有效的反应出各种物料的实际成分,保障了对外及时有效的结算,对内生产准确精密的指导,同时配合质量科和纪检对矿物质量进行严密监控。一年来未曾出现失误,努力做好自己的监督指导工作,为一线分厂提供有力保障。为了服务生产中化室根据实际生产需要调整化验频次,即使加班加点也要将数据及时报出,真正做到了服务一线。在高术财主任的领导下,中化室上下一心、团结奋进,克服了焦炭热反应性、反应后强度化验时间长数据报出慢,仪器设备损耗快的难题,为焦化厂和金牛天铁供应炼铁焦炭加钝化剂改性实验顺利进行及时准确的提供数据支持,发挥出了中化室服务一线的本质。取制样方面现场环境复杂,又有多种矿物,但是中化取样班没有漏取错去一个样子,表现出了严密的组织性和纪律性。通过发明了取样盘,克服了新区汽车球团取样职工掉下篦子的情况。没有足够车辆,取样人员徒步前去现场取样,手拎取样桶50多公斤样子来回穿梭于休息地和现场之间,却不曾落下一个样子。后来在现场焊制了专门的放置样子的铁皮柜子才缓解了这一情况。翻车机皮带取样浓烟滚滚,职工就带上防护面具。合金库取样窜高爬低,职工就联保互保,守望相助。生铁取样更是不论刮风下雨,全部自行车代步。6高炉原来的风洞送样机也产生故障,一年来都是职工步行取样,但是从来没有出现漏样情况。同时为了保障取样质量,车间主任和技术员经常与取样职工一同下现场,顶风冒雨,披星戴月,都是为了准确及时的报出化验数据完成公司交给的任务,。化验班组精益求精,不论单位安排什么化验任务都是保质保量及时完成,不拖拉不推诿,经常为了高炉生产加班加点报出数据。荧光分析班每天都要工作到下班才能收工,烧结矿白灰的数据急着要,荧光分析班就以最快速度化验,自从新区烧结建立以后更是改进方法,由以前的熔样分析改进为压片分析,在保证准确性的情况下将时间从1个小时压缩到了10分钟。为了烧结攻关中化室技术员和荧光职工昼夜加班了1年多。杂项分析班是采用化学分析法,为了高炉吃合金着急经常加班到晚上8、9点钟。这些职工有着强烈的集体荣誉感,秉承着中化室的服务宗旨,把辛勤的汗水默默奉献给了集团公司。

5、完善组织建设,有力稳定检化验队伍

中化室现有主任一人,副主任一人,技术员6人,各班班长17人,组织较完善。继梅小平副主任辞职,甘玉宝副主任调炼钢站主持工作后,中化室又调来了魏永刚副主任,完善了中化室组织结构。高术财主任主抓全面工作,魏永刚副主任主抓炼铁站和原料取制样及金牛焦炭取样化验班。日常生产工作以技术员吕平为首,刘福、靳晓军、许广凯负责中化原料、辅料化验指导及审核工作。李波负责生铁取样、宋永春负责生铁化验。其他由各班班长全面负责。安全方面由许广凯任车间安全员,总体统筹中化室安全工作,包括检查、计划、总结及各种安全活动。同时刘福负责工会工作,吕平负责团委工作,许广凯负责党建工作,以上安排基本满足了中化室各种职能的需要。其中为了完成公司对金牛焦炭热反应性和反应后强度的检验工作,中化室在人员吃紧的情况下毅然建立了常驻金牛的金牛焦炭取样班和化验班,将化验工作全面接手,肩负起了金牛焦炭化验任务的重大责任,同时也使中化室的组织更加庞大,也加大了管理难度。在未来的时间内,中化室将遵循公司人才强企的战略,大力培养新生力量,在夯实发展基础上加强专业技能人才队伍的建设,搭建成才平台,畅通人才通道。配合公司理顺和完善职工八级晋升通道,实现技术技能等级全覆盖,逐步全面实现岗级津贴制。大力开展各种形式的技术比武,搭建人才脱颖而出的平台,对成绩突出的给与重奖,破格提升,形成人人都能成才、人人争当人才的良好环境,放开眼界,敞开胸怀。加强经营管理人才队伍建设,坚持管理岗位竞聘上岗制度。建立和完善各级各类岗位的聘任和退出机制,实现能上能下,能进能出。

6、加强仪器设备管理,确保平稳运行

中化室积极完善设备体系,对所有设备登记备案,并建立专人负责制度,同时引进先进仪器设备。铁前新区安装了2台mxf2400多道同时性荧光分析仪,2台艾尔特碳硫800,2台北京和澳杯型全制动磨样机。炼铁站更新安装1台浙江福特全制动磨样机。中化室新安装了1台mxf2400多道同时性荧光分析仪,中化室还进行了氧气、氮气、二氧化碳、氩气的气路改造工作,方便了化验仪器的需要。原料取制样增加了合金细破破碎机,更新了合金粗破破碎机,更新了矿物样品磨样机。煤焦分析班增加了一台焦炭反应性实验炉。节省了人力物力资源,从硬件上完善了检化验分析工作,增大了安全系数。设备管理上指定专人负责维护保养工作,建立完善了操作规程制度,针对不同仪器购置了保养工具和消耗备品及备件,确保了仪器平稳有效的运行,为及时有效检化验工作奠定了基础,增强了化验室的科技先进性,壮大了化验室的实力。

1、培训不到位,业务理论相对滞后

在岗职工缺乏有效的培训再教育体系,职工存在啃老本的现象,普遍职工还是应用几年甚至十几年前的方式方法,在业务水平上没有明显进步。从时代发展的角度,原地踏步就是后退,检化验的理论业务技能是不断进步的,先进的方法,高科技的仪器将逐步取代传统的方法,而且从精密度、准确度上都要高于传统方法。想要打造顶级的化验室,不但需要高级技能还需要不断更新,持续进步。

2、环境意识淡薄,缺乏卫生标准

环保虽然已经提上公司日程,但是受到重视程度却差强人意,在工业高速发展的今天,环保已经例如法律的门墙,再不是以前的一切以经济效益为中心的时代了,环境保护已经成为全人类的话题。中化室不论从取制样到检化验工作都将对环境产生一定得影响,怎样才能在完成公司各项任务的前提下把环保工作做好成为我们必不可少的责任和义务,所以加强环境意识,建立卫生标准是我们勉励的下一个重要课题。

3、大学生培养力度不够,缺乏有效竞争机制

中化室对大学生爱护有加,培养不足,在科技飞速发展的今天,科技就是生产力体现的更加明显,而大学生作为高科技人才,在单位中工作,理论有余,经验不足。在单位没有发挥出大学生应该起到的作用。除了大学生自身的自我要求松散、自身培养意识淡薄、吃苦耐劳精神缺乏外,单位缺乏有效的培养机制和竞争机制。刚毕业时的激情随着参加工作,接触老职工,逐步被“混”字侵蚀,大多数大学生存在着“干多干少都一样”、“升职在这里全靠关系”等消极情绪所影响。所以,积极配合公司搞好人才晋升通道,并建立起适合中化室自身的人才培养机制和竞争机制是扭转现状突破积极的重要内容。

1、继续以公司职代会精神为导向,努力完成2014年各项工作任务

中化室作为服务单位,必须持续紧紧围绕公司七届五次职代会精神,学先进找差距,努力实施行业对标和低成本战略,为产品研发和指导生产服务。抓细节堵漏洞,练内功提素质,强化管理,提升水平。讲环保、重实效、上水平为公司建设资源节约型环境友好型企业贡献自己的力量。同时坚持牢固树立效益第一的理念,研发突破的理念,多元发展的理念,依靠职工为了职工的理念。继续着力人才培养,着力产品研发,着力管理创新,扎实开展人才年、管理年、研发年活动。

2、深入开展安全操作标准化工作

虽然中化室整体安全系数较高,2014年及以往几年并未出现安全事故,但是安全工作只有起点没有终点,标准化操作、行业对标就是我们下一步的主要安全工作。公司多个单位已经申请了安全生产标准化二级单位,技术中心在不久的将来必将紧跟发展形势,在安全方面突破现状。所以,中化室作为技术中心最大部门首当其冲要迈进标准化的门槛。

3、搞好组织建设,加大培训、培养力度

中化室人员庞大,人才也颇多,但大多没有激发出自身潜力,所以中化室必须坚持不懈的把组织建设放到重点工作中。不断建立和完善普通职工和大学生职工的培训再教育制度,建立组织者、领导者的培养机制,开展积极有益的竞争,从培养和竞争中选人才拔干部,人尽其才,物尽其用。不断把中化室人力资源优化整合,形成一个健康、稳健的组织团队。

4、加强环境意识,建立卫生标准

加强环境意识首先从职工身边做起,以规章制度为基础,检查考核为导向,使职工逐步意识到环境的重要性,并能够本能的去维护环境,爱护环境。建立卫生检查考核制度,严格执行废品处理制度、废液排放制度、废样回收制度、废弃药品处理制度,建立定置图,让职工有法可依、有章可循,真正从被动转化为主动。

中化室在2014年度取得了一定得成绩,但也存在着问题。在今后的工作中中化室将认清形势,紧跟公司生产方向,克服自身不足,完善自身体制,不断提高化验水平,努力突破自身,开拓积极,积极主动的为公司发展服好务,与公司齐心协力共度难关。

职称工作总结篇三

1、成品共检验了x批次,合格x批,一次全检合格率为x%。

2、原辅料共检验了xxx批,合格xxx批,不合格xxx批,一次全检合格率为x%,不合格率为x%;其中辅料xx批,合格xx批,不合格xx批,一次全检合格率为xx.x%,不合格率为xx.x%。

3、包装材料共检验了x批,合格xx批,不合格xxx批。一次全检合格率为xx%,不合格率为xx%。

4、含量测定共检验了x批,合格x批,不合格xx批。一次全检合格率为x%,不合格率为x.x%;不合格其中xx批为活血止痛胶囊药粉,一批小柴胡颗粒清膏xxt含量不合格为/g。

5、微生物共检验了x次,合格x批,不合格xxx批,一次全检合格率为x%,不合格率为x%。其中大部分不合格为米粉(霉菌)、纯化水(细菌)。

从以上的数据来看,今年的检验量相比去年增加了很多,这也就表示了公司的发展在往年更上了一个台阶。但今年的药材来料批次相比去年降低了x批次,这是一个很惊人的数字,为什么降低了这么多的呢?因为采购部在采购的时候一次性采购,这样一来减少了检验,节约了成本。

在这几年里,仪器设备不断的增加和更新,但在今年,一下增加了两台高效液相色谱仪(带全自动进样器)和一台原子吸收,更新了六管崩解仪和超声波处理器。

在今年的x份,国家下发了活血止痛胶囊的新标准,当我们看到这份标准的那一刹那,惊了。增加了那么多的检验项目,而且是要在那么短的时间里将那些重来没有做过得东西摸索出来,对于我们来讲真的是一个很大的问题,但是我们没有怯场,因为在我们的背后有着一股力量让我们向前进——那就是我们的领导给我们的鼓励,他不断的在鼓励我们,不要急,一步一步走。最后我们奋战了数个晚上,将我们所要的东西呈现在眼前,我们成功的走上了这一步。其实这样的一件事情说明了大家的决心,敢于面对眼前的一切困难,我相信在后续的道路上,不管在遇到多大的困难都会向前迈。

在人员不断的更新下,给我们的工作也带来了很多的不便。在实验的过程中也出现过多次的误差。这也就是给自己的一个错误找一个借口,主要的原因还是在于我们的业务水平没有提高,没有将自己所学的东西用到工作中来,没有仔细的去把握每一个细节。一点一点的一个不注意导致工作的失误与不足。

找出今年的不足结合明年的计划将这支队伍变的更有实力,走向一个新的台阶。在新的一年里,化验室全体同仁,有信心,有能力在领导的正确领导下,完成各项任务,为公司的发展尽一份力量。

1、截止到11月28日,化验室共计完成优生四项检测6794例(阳性119例)、血常规检查6058例、尿八联检查65例、常规检查48例、肝功检查28例、唐氏综合症筛查361例、尿妊娠检查4907例、乙肝表面抗原筛查6836例、梅毒筛查4062例(检查出阳性2例)、乙肝五项117例、血糖血脂检查142例。

2、作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究积极应对及时解决,自行无法解决及时联系厂家工程师,保证了我科各类仪器的正常运行,又为单位节省了维修成本。

3、对育龄群众服务态度明显改善,我科每天平均接待育龄群众五六十人次,工作较为繁琐,大家都严格执行查对制度,包括育龄群众的信息、抽血注意事项等,耐心解释育龄群众的各类报告单,严把分析前质量控制关,保证检验结果的准确性。

4、科室服务水平不断提高,一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科人员具有高度的服务意识,全力搞好以育龄群众为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了育龄群众的信赖,今年内无技术服务事故发生。

1、科室人员结构不尽合理,科学分工难以实现。

2、个别仪器设备落后,影响实验结果的准确性和及时性。

3、成员进修机会较少,业务素质有待提高。

今年我们将努力改进,取长补短,始终将“一切群众为中心”作为我们工作的核心和动力,以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。

今年工作计划

1、继续完善各项规章制度,按照服务中心要求,做好各项工作。

2、争取中心领导的理解和支持,引进1名本科以上专业人员,即弥补科内人员结构不合理状况,又为新中心成立储备人才,达到合理分工,科学发展。

3、今年全县将开展免费孕前优生健康检查工作,在原有检验项目基础上将开展rh血型检查、肾功能检测(肌酐)、甲状腺功能检测(促甲状腺素)、风疹病毒igg抗体测定、巨细胞病毒igg抗体测定、弓形体igg抗体测定,化验室加强学习,确保检验项目顺利开展。在条件许可的情况下,争取购置:全自动生化分析仪、化学发光免疫分析仪、洗板机、排枪、小型离心机、真空采血管、医用冰箱等。

4、努力完成服务中心制定的业务指标,做好科室间的沟通工作。

职称工作总结篇四

所谓5s标准:整理整顿清扫清洁素养,5s标准其实就是对厂房里进行系统性的管理,从卫生到各种物品的摆放整齐有序,都有一个统一的标准,从而提高所有员工的素养和整个车间的有序化,也提高了员工的工作效率。

伊利核心经营思想:

1、客户至上

消费者是伊利的衣食父母

社会是伊利生存发展的平台

股东是伊利事业的坚实后盾

合作者是伊利的事业伙伴

员工是伊利基业长青的根本保障

2、品质为本

奉献“精良品质”,共享健康生活

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

伊利战略定位:

专注乳业,做乳品专家

立足中国,放眼世界

伊利发展观:

做长青企业先做强,再做大

创新铸就成功学习赢得明天

伊利市场竞争观:

“直面竞争”是活力,“领先一步”是法宝,“共同成长”是主题

管理者职业规范:

1、塑好人品——“六字箴言”:信、正、廉、敬、严、行

2、练好本事——四“力”并重:思考力、决策力、执行力、感召力

3、带好队伍——六“要”六“不要”:要把握方向,不要陷入琐碎事务;要善于合理授权,不要大权独揽;要明确制度,不要朝令夕改;要敢于承担,不要推脱责任;要公正严明,不要感情用事;要知人善任、唯才是用,不要妒贤嫉能、任人唯亲。

员工职业规范:

伊利人的道德宣言:先做伊利人,后做伊利事

欲出好产品,先塑好人品

伊利人做人的四项“基本原则”:忠、诚、勤、俭

1、爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。一直在努力培养三种精神,公司团队精神,独立作战精神,沟通协调精神。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

职称工作总结篇五

转眼已经走过20xx年。这一年是我人生旅途中的'重要一程,透视过去的一年在指导的帮助、同事们的闭心、配合下,微生物实验室的这一块工做取得了一些成绩。在某些方里可以说上了一个新台阶,做为微生物实验室的化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方里较好地完成了本人的免务。努力做到了使实验紧密结合,不时降高了本人诸多方里的素质。隐将本年度实验室工做总结如下:

1、工做质质成绩、效益和贡献。在开展工做之前做好个人工做计划,无主次的先先及时的完成各项工做,达到预期的成效,保质保质的完成工做,工做效率高,同时在工做中学习了很多东中,也锻炼了本人,经过不懈的努力,使工做程度无了长脚的降高,开创了工做的医院感染科新局面,为化验中心的工做做出了应无的贡献。

2、思想政治表隐、品德素质修养及职业品德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体闭注国内国际形势,学习党的基本知识和相闭政治思想文件、书籍,并把它做为思想的纲领,行动的指南;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具无弱烈的责免感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工做态度端正,认真负责。

3、专业知识、工做能力和细致工做。

在化验室工做期间1化验工做精细琐碎,但为了搞好工做,我不怕麻烦,向指导请教、向同事学习、本人摸索实践,认真学习相闭业务知识,不时降高本人的理论程度和综合素质。降高了工做能力,在细致的工做中锻炼成了一个熟练的化验员,能够熟练圆满地完成化验工做,受到了指导职工的好评和悲迎。

在这一年,我本灭“把工做做的更好”这样一个目的,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工做:

(1)谦虚学习,勤于实际操做,深刻学习国标,理论交合实践,能熟练操做一切化验项目并报证结果的精确性。

(3)协助化验室主管做好闭于化验室认证的相闭工做。

(4)认真、按时、高效率地做好各级指导交办的其它工做。

同时,我还积极配合其他同事做好工做,并在其他同事无事时能够顶岗。

4、工做态度和勤奋敬业方里。热爱本人的本职工做,能够准确认真的对于待每一项工做,工做投入,热心为大家效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,没无请假缺岗隐象,无效利用工做时间,坚守岗位,需要加班完成工做按时加班加里,保证工做能按时完成。在做风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持松散认真的工做态度和敷衍了事的工做做风,勤勤奋恳,免劳免怨。在生活中发抑艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤奋恳做事,勤奋简朴的生活。

总结一年的工做,尽管无了一订的降高和成绩,但在一些方里还存在灭不脚。比如无创造性的工做思路还不是很多,个别工做做的还不够完善,这无待于在今先的工做中加以改进。以先在化验中心,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想醒悟和工做效率片里进入一个新程度,本站隐在正在建设中,新的起里意味灭新的机逢新的挑战,可以预料我们的工做将更加繁重,要求也更高,需控制的知识更高更广。为彼,我将更加勤奋的工做,刻苦的学习,努力降高文化素质和各种工做技能,为中心的发展做出更大更多的贡献。一订努力打开一个工做新局里!

职称工作总结篇六

时光穿梭,一转眼××年即将过去,我来到xx公司已经将近五个月。在过去的五个月里我在领导、同事们的支持和帮助下,用自己所学知识,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。作为一名化验员,应当从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自己的工作水平。现将本人本年度的工作总结如下:

我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验,在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责实验所用仪器的保养与校准。

在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的东西,作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。

例如刚开始的时候并不会仪器校准,在学校里也是老师校准好自己用现成的,而出了社会发现不会再有现成的东西使用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。

在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准,一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标,在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件,我想这也是我的一大进步吧!

十一月底,车间投入蛋白生产,那时还不会使用凯氏定氮仪,但在领导的帮助下学会了使用,虽然实验的数据并不满意,但至少会操作仪器,知道实验原理,接下来的工作就是寻找数据差异的原因。

总得来说,这五个月有得有失,得的是学习了很多知识,失的是和家人相聚的时间短了,在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作,更好的为公司服务。

在××年首先要做的就是确定好测定蛋白质的方法,实验数据虽然不是最重要的,但也是过程的一种体现。

另外要学习好诚信管理体系,为诚信管理体系文件编纂工作打好下手。

对于成品检验数据的分析以及成品问题的汇总表会及时报告给领导。

对于××年我充满信心,相信自己一定会学习到更多有帮助的知识。

职称工作总结篇七

xxxx年即将过去,在部门领导的大力支持和正确领导下,自公司开展学巴钢活动以来,检化验工作在部门领导的大力支持和正确指导下,全体化验室员工通过学巴钢,找差距,不断提升检化验工作理念,强化员工标准化操作与岗位培训相结合,注重操作细节,提高检验精度,员工化验水平得到了显著提高,检验质量取得了长足的进步;一年来,化验室全体员工尽职尽责,高标准、严要求、高质量地圆满完成了公司原燃材料、中间产品及成品材的检验任务。现将全年的检化验工作简单总结如下:

国内钢铁市场仍处于下滑轨迹,钢铁企业环保压力经营形势依旧困难的情况下,随着公司学巴钢活动的深入开展以及公司产能的大幅提高,且随着xxxx年我部减员增效工作的落实,以及岗位作业标准化在生产工艺过程中逐渐得到贯彻和工艺操作精细化管理的需要,我部检化验工作也面临着严竣的考验;今年我部各化验室无论是在检验频次、检化验项目、检验工作量、检验精度、微量元素检验等各个方面,经过重新梳理操作流程,不断规范岗位操作标准化作业,经全体化验室员工共同努力并在实际工作中不断提高检验效率,为公司各生产厂及相关单位提供准确、及时的检化验数据,服务生产,较好地完成了公司全年的化验任务。

1 今年化验室不断将学巴钢的工作理念贯彻深入,将各中间产品成分的变化同各生产厂工艺控制相结合,从管理上跟踪生产工艺的协调落实情况,结合中间产品成分的变化,跟踪中间产品质量情况,加强中间产品质量监控,及时反馈产品质量效果,及时为下道工序提供产品成分信息,服务生产。同时强化全厂原燃材料及配矿用物料的微量元素的检测并纳入了常态化监控及反馈;为公司工艺质量的稳定提供准确的数据依据,使质量控制工作的关口前移,做到事前预防,过程质量监控,从而达到整个生产系统质量稳定。

2 推行化验岗位操作标准化作业,提高检化验工作效率,特别是在炼铁和炼钢化验室,我部在制样及样品检验等细节工作方面精确到了以分钟进行节奏控制,及时报出铁水、钢水成分,大幅提高了检验效率,服务于生产,为炼钢快速冶炼做出了贡献。

4 严格执行公司大宗原燃料的质量标准,对今年进场的大宗原材料、过程产品、终端产品等均一一化验,数据准确度较高。此外,经我部检验发现有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳剂、合金等存在质量指标达不到内控标准的情况,分别反映在质检报告单上,维护了公司的经济利益。

对铁化、钢化光谱仪单配的情况,由于光谱仪持久高负荷的长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段对仪器进行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够及时发现并得到快速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;同时制定了有针对性的应急处置办法,在今年几次光谱仪突发故障情况下,采取应急生产保障措施,最大限度地保障了生产的运行。

同时,部门在制度上创新“以人为本”的激励机制,激发了全体员工的工作热情,多次细节上实用技术的持续改积极得的成功,有效增强了各站室员工的自主动手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中间产品的检验成本,提升了检化验工作效率,增强了化验室仪器、设备综合保障能力。

今年,部门成立了工作质量抽查监督小组,对原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量进行监督抽查,有效的提高了各站室的工作质量并对抽查的结果形成了报告,对工作中抽查出的问题进行了整改,经过一系列的工作,使原燃料取制样和化验室的检化验工作质量得到了稳步的提高。

1 今年,部门各化验室在减员增效的现实情况下,结合学习巴钢教育培训工作理念,部门也采取多项员工技能激励措施,鼓励员工业务技能的培训学习,通过开展业务操作技能的学习和标准化作业,简化检验流程,在化验室内部开展一岗多能、多岗多能以及不同岗位轮岗学习;在不同化验室推动人员轮换学习,从而达到不断提升员业务技能水平,深挖工作潜力,提升工作效率目的,并且结合工作质量抽查,增强员工的工作责任心,注重工作细节,严谨工作,有效保障了检验工作质量。

2 随着部门化验室能力验证工作的有序开展,我部化验室参加并通过了中实国金国际实验室化学分析的能力验证,全员参与并严格按照中实国金能力验证公司的有关技术要求和方法开展了相关实验项目,注重检验各个环节,详尽地记录了实验过程并取得了准确的相关实验数据,得到了中实国金能力验证专家们的充分肯定,取得了满意实验结果,通过员工的广泛参与,提升了员工检验技能水平,培训和锻炼了员工队伍,为检化验工作的顺利开展提供了人员素质保证。

职称工作总结篇八

20xx年塑料瓶工段在公司、制剂厂各级领导的大力支持下,坚持以质量为核心,克服多种不利因素。全年共完成塑料瓶产量2160万瓶,有力地促进了大输液事业的发展。

20xx年车间开展了以“落实sop要求,搞好现场管理”的人员教育培训工作。不定期地组织员工以班组为单位,展开学习讲座要求全休员工认真学习sop知识,加强规范意识,严格按照sop的要求来进行生产操作。经过学习,使大家认识到:我们生产活动中所做的每一件事,都和产品的质量息息相关,决不是走过场。仅有按照sop要求去操作,质量才能得到保证。

7月份他们在原先将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的基础上,再做出进一步改善,将原瓶架加高3—5㎝,将原先瓶口朝上正放,改为瓶口朝下倒放。此举在不增加任何生产成本的前提下,产生了质的飞跃。使由于瓶口暴露在空气中时间过长,而导致有异物落入的可能性减少了95%以上。

20xx年,生产任务较繁重,几乎不可能有时间将设备停下来进行大的检修,他在合理安排调度生产品种,确保生产顺利进行的前提下,带领三位维修工,进行了很多的设备维修工作。许多原先需要拿到外面去维修的项目,他们都是自我动手、攻关、解决。仅此,就为车间省下了很多的维修费用。为此,他不得不经常加班加点工作,常常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家,甚至夜里也随叫随到,并且从未伸手要过加班费。虽然苦点累点,可是心里却是高兴的。

20xx年塑料瓶生产遇到了前所未有的问题:由于日本原料供应上出现断档,厂部不得不研究其它产地原料来代替。日本原料加工特性好,对注塑参数、工艺的要求相对宽松。用其他原料究竟怎样谁也没有底。仅凭原料代理商供给的一点信息显然不够。靠别人是不行的。为此他整天蹲在注塑机和蜡床边,调整各种参数,将管坯拿来做比较,从成型难度、瓶子强度、耐温等方面做出比较,最终确定了使用此刻的原料粒子。他们决心在新的一年里,进一步完善和提升,争取取得更大的提高。

我们中间化验是一个年轻的班组,虽然我们来自不一样的地方,但我们同属于化验室。作为化验员,我们明白自我肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督职责,工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量,关系到公司的前途和命运。所以,中间化验室在质量控制体系中具有举足轻重的地位,我们不能轻视化验室的监督作用。

大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及ph值检测工作,并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的,所以,作为化验员也得跟班运转,夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是异常冷,我们化验小组人员从来没有所以请假而耽误生产,个个都风雨无阻,坚守岗位,毫无怨言。

在20xx年期间,共检测大容量注射剂4764批次,没有出现一次差错。对新产品的检验方法,更是认真学习,尽快掌握并积累经验。异常是乳酸钠林格注射液的含量测定项目很多,所以每次做乳酸钠林格注射液时,我们小组全体人员都要过来,做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了,并且有时都要两天连着做,对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是认真负责,有一点点的误差都要重新检测,直到准确无误为止。并对检测项目方法日益熟练,使酸钠林格注射液的日产量增加,更没有影响其他品种的生产量。

在片剂车间,颗粒的水分测定是十分重要的,它是直接影响压片的好坏。所以,中间化验必须要严格控制水分,异常是控制在最佳水分。为了保证质量合格,每一批每一趟的水分,化验员都要及时取样,及时的做到反馈信息,让配料技术员能最早明白水分的高低,而做出相应的措施,这样他们心里有个数,对配下一趟料也打好了基础。重量差异也很重要,异常是小片子的重量差异,必须要测的勤,这样才能及时发现,我们不应当让问题出现后到成品了才解决,那样浪费了很多的人力、物力、财力,造成不必要的经济损失。所以,中间化验要求我们在日常工作中必须养成认真、仔细、谦虚谨慎的习惯,我们更应当端正态度,认真负责,严格按照sop操作规程进行操作,及时的发现问题,解决问题,避免产品的质量问题。同时,我们认真做好记录,一切跟着生产走,实事求是,这样能够有章可循,有据可查。所以,我们把各种药品的原始记录打印出来,统一归类,这样看上去更清楚,更有目的性,也使档案管理更规范化。

业余时间我们会对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节俭时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头,更进一步到达新层次,进入新境界。

经过这样紧张有序的锻炼,我们感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了目标,心中真正有了底!基本做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

我们小组是一个年轻的班组,是团结友爱的班组。大家互相帮忙、互相学习。我们有很强的职责心,并且有必须的团队协作精神,能吃苦耐劳,工作积极主动,听从领导安排。

同时,在工作中由于经验有限,在实际分析操作过程中还存在一些不足之处,我们会在以后的工作中更加严格地要求自我,努力学习新知识,使自我的业务水平和工作本事更上一层楼,充分发挥我们的个人才智,做好各项工作,更好地为公司服务,奉献自我的力量。

职称工作总结篇九

化验室班组本月紧紧围绕“四步学习法”对化验室进行工作和管理。充分认识干好工作和树立自身素质的要求,通过多种途径强化学习,初步摸索出“四步学习法”,提高了班组成员的素质和工作效率。

化验室班组面对新员工、新设备、工作经验不足的实际情况,在班组内部积极开展了“创建学习型班组”活动。每周五固定为课堂学习日,让业务技能强、经验丰富的职工进行授课讲解交流。在“学习日”把工作中出现的设备故障及化验中出现的错误进行分析、讨论、研究,怎样排查故障,分析化验中存在的错误和不足,从而在学习中使班组内每位职工都有分析设备故障能力及化验中存在的错误,在化验过程中能够及时的进行改正,确保化验数据的准确性。

化验室班组成员以“认真学习、刻苦专研”,为座右铭,只要有时间,他们就对照学习日中记下的笔记反复学习,仔细分析化验过程中的每一个环节及设备经常出现的故障。争取对出现的各种化验设备故障了如指掌。

在班组内结成新老工人帮扶对子,让新员工跟老员工学习实践,把先进的理论知识充分运用到实践当中,同时也是为老员工“充电”,充实先进的理论知识,更新技术,相互学习,取长补短。他们建立起“传帮带、师徒争先创优双项考核”机制。有效调动了师傅教、新工学的积极性。

科学技术是第一生产力,长期以来化验室班组始终坚持以科技创新为立足点,研究解决工作中遇到的困难,营造了“创新者光荣、创新者骄傲、创新者有舞台、创新者有地位”的浓厚氛围。

职称工作总结篇十

20xx年水质化验室在中心各级领导的亲切关怀和正确领导下,紧紧围绕安全生产、技能培训、管理创新等方面,结合年度作业计划,认真组织,周密安排,高质量完成了20xx年度各项任务,现将本年度工作总结如下:

日常清水全年累计化验水样1575个,监测项目共计13986项次。以及全矿区32座换热站的系统水、软化水化验监测工作,930e锅炉房锅水、软化水的日常化验工作,其中,换热站系统水、软化水的硬度全年累计化验约3900次,930e锅炉房锅水、软化水在全年累计化验14400次。

为更好指导生产经营,我部门会及时将当日化验结果整理后报送至相关单位及部门。按照中心环保检查要求,定期将各污水处理站出水超标情况汇总上报,以配合检查组对各污水处理站当月污水处理情况进行了解打分。

另外,对安家岭终端污水处理厂和井工三矿井下水处理站每8小时采水样一次,全天二十四小时混合水样进行监测,以确保监测结果更具代表性。

水质化验室严格执行平朔公司20xx年自行监测计划,顺利完成了监测任务,木瓜界区域外排口污水手动全面监测共计12次,累计化验各类项目132次。并将监测结果及时编写报告上报到节能环保部,达到用监测数据来指导生产运行的目的。负责管理木瓜界井下水处理站水质在线监测设施和930e锅炉房烟气在线监测设施,协调朔州市环保局将设备、数据异常情况汇总上报。并及时联系设备运维单位进行设备日常保养及故障维修。

按照公司要求,负责平朔矿区各井工矿井下水源水质化验工作,并将数据反馈至各井工矿以达到指导生产的目的。今年5月份,化验室接收原属于地质测量中心的戴安离子色谱仪一台,矿用水质分析仪3台,通过对设备的维修、化验员的培训。截止目前为止,我部门共监测井下水水样32个,共监测项目672项次,保证了矿井水及时准确化验,解决井工矿不能迅速判断矿井工作面出水来源、不便于及时有效采取防范措施的难题。

水质化验室申报20xx年“五小”成果一项、申报科技进步奖一项、降本增效技术优化方案一项。其中,“五小”成果《固体pac产品质量的快速鉴别方法》,获得中心二等奖,该方法能够帮助各个污水处理站测定聚合氯化铝中有效成分三氧化二铝的含量,填补了中心对该产品的质量检验的空白。科技进步项目《平朔矿区环境监测业务新机制的探索与创新》获得公司科技进步奖三等奖。降本增效技术优化方案为化验室接收地质测量中心闲置的戴安离子色谱仪一台、矿用水质分析仪3台,通过招标外委维修,使其均恢复正常使用,不仅拓展了水质检测项目,还为公司节约了一大笔设备购置费用。

水质化验室职工严格执行6s管理制度,上标准岗、干标准活,保持化验室作业区域环境清洁、仪器设备及药品的定位划线,保持工作流程井然有序、科学高效。

按照中心业务重新划分情况,将之前供热化验员16人划至供热部后,矿区换热站化验工作则由原有的水质化验员来承担,每周对各换热站的软化水及系统水各化验三次以上,确保供热用水安全。东露天化验组新增清水化验业务,每天对清水进行监测一次,确保东露天区域供水安全。木瓜界化验室清水监测由之前的每周一次增加至每周三次,确保木瓜界区域供水安全。

1、安全管理情况

水质化验室通过安全教育培训、网络平台宣传等手段,积极贯彻执行国家最新颁布的法律法规,认真落实公司及中心安全生产文件精神,利用部门安全例会和班组班前会及时传达学习,全面宣传当前安全形势和要求。进一步细化了安全生产责任制、职业健康、应急救援等方面的规定,完善了《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等,新增了《水质化验室安全目标管理制度》、《水质化验室安全操作管理制度》、《水质化验室安全教育与培训制度》等。通过开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”等活动,使我们牢固树立起“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面贯彻公司及中心安全管理规定,严格落实安全责任制,事事安全确认,处处落实责任。

2、培训教育情况

水质化验室组织职工积极参与各类培训,配合中心人力资源部完成中心各类一、二级培训,同时,从培训的针对性、实用性、培训力度、方法等方面入手,对化验员全方位开展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四级培训。目前,已经完成对20xx年4位新进人员的岗前安全教育培训及上岗培训,对全体员工开展《岗位安全红线》与《行为标准化》的知识培训共计12次,水质监测化验专业技能方面的培训共计12次。

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