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煤矿应急管理工作总结范文(20篇)

时间:2024-01-08 07:11:18 作者:ZS文王

做好月工作总结可以让我们更好地管理自己的工作进程,保持工作的连续性和稳定性。在这里,小编给大家整理了一些月工作总结的范文,希望对大家有所启发。

煤矿安全管理工作总结

各位代表、同志们:

20xx年上半年,通过公司全体员工的共同努力,紧紧围绕年初制定的安全生产奋斗目标积极、扎实、创造性地开展工作,以安全保稳定,各项工作了取得了令人满意的成绩。安全生产,经营管理等各项目标均连续刷新了××矿的历史纪录,再一次编写了××矿新的传奇,同时也为下半年的安全生产经营管理打下了坚实的基础。今天公司值班长以上管理人员在此举行安全生产管理大会,就是要认真总结回顾今年上半年所取得成功经验,更要找出我们工作中存在的缺点和不足,从而扬长避短,更好地把下半年的各项工作作得更到位,更成功,确保公司全年各项目标的圆满实现,下面我谨代表公司行政、公安安委将20xx年上半年的安全生产管理工作情况及上半年各项工作的安全部署向大会汇报如下:

发展,安全生产环境得到进一步优化,公司安全再创新水平,自20xx年11月16日正式改制以来到今天止,已累计实现安全生产四年八个月,共1701天。

20xx年上半年我们在安全生产管理方面主要做了以下工作:

煤矿安全生产的特点就是灾害风险大、责任重,只有落实了责任,才能规避风险,抵御灾害,预防事故发生。因此,抓安全生产,其实质就是抓责任落实,只有真正落实了安全责任,安全工作才能得到有效的保障,公司改制5年,抓责任落实抓了五年,千方百计在加强各级安全生产责任落实方面做了大量的工作,并且收到了良好的效果,为了进一步规范管理,做到有章可循,有规可依。公司推出了值班长、安监员、安全生产管理人员安全责任考核实施办法,考核办法对值班长、安监员及安全生产管理人员的工作职责作了明确规定。自去年3月份实行以来,各单位认真组织了学习并且严肃认真对照考核办法按月考核打分××总亲自把关,这在很大程度上既刺激了值班长、安检员、安全生产管理人员抓安全生产的积极性,特别是较好地规范了安全生产管理者的行为,到目前为止,值班长、安检员、安全生产管理人员均能自觉按照公司要求在生产现场中落实自身责任,这些人员现已成为我公司落实安全生产的真正令人放心的中坚力量。

今年公司把安全隐患整治做一个重点来抓,要求三矿对上级和公司检查提出的安全隐患,必须召开专门的安全办公会议,按照“谁主管、谁负责”和定时间、定人员、定责任的原则,制定整改方案,明确整改责任人和项目负责人,在规定的时间内整改到位,公司安监部门定时进行监督检查整改落实情况,如发现在规定时间内没有按要求整改到位的,公司提出的安全隐患,按100元/条进行处罚,对上级有关部门安全检查提出的安全隐患,如没有按要求整改到位而进行罚款的,属三矿自身原因造成的罚款,由矿负担,其中10%处罚到责任人和项目负责人,(责任人占60%,项目负责人占40%),由人力资源部在月底工资结算中处罚到位。这样一来,大大加强了相关人员的责任,上半年来,公司开展了30次安全质标检查和安全复查,配合上级安全检查24次,查出安全隐患325条,整改了安全隐患325条,整改率100%,没有受到上级对安全隐患方面的处罚。

改制后通过四年时间的生产现场集中整治,公司三矿的安全生产系统逐步完善,安全环境得到了较大的改善,基本上消灭了赃、乱、差的现象,为了进一步巩固安全基础,今年公司集中精力狠抓了质量标准化工作,根据公司实际、对照国家颁发的矿井质量标准化标准,公司制订了切实可行的质量标准化考核细则,对存在重大安全威胁的项目实行一票否决制度,对主要项目只要有一项达不到要求,就视为不合格工程,按照检查标准要求,扣1至10分,出现连续三个月不合格的班组,取消年度班组竞赛评奖资格,并对分管的矿领导和班长分别处罚100元,可以说今年的考核标准较往年要求更高,考核也更严,效果也较为明显,四月份,公司组织三矿矿长、值班长开展了质量标准化互检,且人人谈感想。三矿均出了黑板报,××矿工报开避了质标专栏,形成了良好的质标氛围,因此,员工的质量意识提高较快,公司三矿均制订了相应的奖惩办法,坚持了每月自检一次,但总体而言,××的质标水平较高,××进步不很大,从目前的情况来看,安监员、安全生产管理人员的质标意识是较强的,值班长一级的质标意识还停留在嘴上,没有真正落实到行动上,员工一级的质标意识则还很模糊,这需要我们在今后的工作中更进一步强化员工的质标意识,进一步引导他们学质标知识,干标准活,真正提升公司质标水平,为实现长治久安打下坚实的基础。

顶板、瓦斯、防治水和机电运输是我公司三井安全工作的重中之重,对此,公司三井丝毫不敢掉以轻心,时刻警惕,常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理,坚决杜绝了瓦斯超限作业和无风、微风及局扇打循环风现象,××矿消灭了串联通风;××、××的串联通风次数均控制在规定范围内,三井的通风系统已逐步完善并且安全可靠,特别是××井的防突工作始终坚持“四位一体”的综合防突措施,瓦斯抽放、瓦斯排放、预测预报、效果检验、监测监控等行之有效的措施得到了全面实施;其二是狠抓了顶板管理,公司三井的顶板均较为破碎,矿山压力较大,特别是××井和××的46采区顶板不易控制,为此,公司特别强调要加强工程质量,做到施工一处、合格一处、达标一处,三井均加强和充实了维修班队伍,及时加固和处理顶板安全隐患,公司还在资金极为紧张的情况下,去年购买了1500套液压支架,今年增加了800套液压支架,三井均实现了工作面使用液压支架,增强了工作面的抗压强度,下半年公司将购买240吨工字钢,将在新掘巷道中全面使用金属支架。其三是狠抓了防治水工作,水患曾给原××煤矿带来了极大的损失,改制后,公司××、××均在采空区下面或采空区附近采煤。因此,防治水工作显得尤其重要,对受采空区或地表水威胁的区域,公司三井均严格坚持了探放水制度。另外在防讯季节三井的水泵均进行了大修,确保了水泵台台完好,其四是狠抓了机电运输管理,进一步规范了对电缆的悬挂,设备的安装,机房的管理,各大保护的完善等各方面的管理,机电运输已逐步走上规范化的轨道,特别是用电管理上作了大量的工作,内部用电做到了尽量避免尖峰用电,外部则完全消除了私搭乱接现象,如去年上半年严肃查处私搭乱接现象没有再发生过。

一个单位的安全效果好不好,关键要看员工的素质高不高,因此加强对员工的安全教育非常重要。今年来公司对井下员工的安全教育主要采取了强制培训和业余教育的办法进行。首先是对全公司的特殊工种进行重点管理,特别是安检员队伍,要求三矿按月对安全检查员进行考试一次,凡考试不合格的一次给予警告,两次则取消安全员津贴,三次则坚决调离安检员岗位,以强迫安检员素质的提高,使他们在井下真正筑起一道坚不可破的安全防火墙。

应急管理工作总结

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在上级安监部门的大力指导下,在全县各乡镇(街道)、部门的共同努力下,龙游县应急管理局认真贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产一系列重要指示批示精神和上级部门关于安全生产工作部署要求,以防风险、除隐患、遏事故、保安全为目标,健全责任体系,强化隐患排查,狠抓专项整治,及时处理应急突发事件,使全县应急管理工作得到稳定进展。

20xx年1月21日,龙游县应急管理局正式挂牌成立。龙游县应急管理局划入8个部门的部分职责原县安全生产监督管理局的职责、县政府办公室的应急管理职责、县公安局的消防管理职责、县民政局的救灾减灾职责、原县国土资源局的地质灾害防治相关职责、原县水利局的水旱灾害防治相关职责、原县林业局的森林防火相关职责、原县科学技术局(县地震局)的震灾应急救援职责及4个指挥部(领导小组、委员会)县政府防汛防旱指挥部、县森林消防指挥部、县防震减灾工作领导小组、县减灾委员会的有关职责。目前转隶人员已全部到位,“三定”规定已印发实施,根据方案,县应急管理局机关核定行政编制11名,领导职数1正3副1总工,内设机构6个(办公室、综合管理科、政策法规科、行政审批服务科、危化监管科、应急基础科),股级职数6名。下属参公事业单位:划入的原县防汛防旱指挥部办公室更名为应急救援指挥中心,核定事业编制7名,后勤服务人员编制1名。总编制36名,现有在编人员28名。

龙游县今年1-5月份共发生事故6起,死亡6人。同比分别下降62.5%,45.5%。其中道路交通:发生事故5起,死亡5人,工矿商贸:发生事故1起,死亡1人。未发生较大以上事故,水上交通、渔业船舶等行业领域未发生事故。

(一)加强组织领导,完善责任体系建设。一是强化安全生产领导。龙游县县委常委会专题学习习近平总书记关于江苏响水县爆炸事故和四川省木里县森林火灾的重要指示精神,并对安全生产工作提出具体要求县政府组织全县安全生产工作会议,重点部署20xx年全县安全生产和消防工作,县政府主要领导按照四不两直的工作要求,连夜突击检查企业安全生产工作,各分管副县长按照专业安委会分工,带队对相关行业(领域)开展检查。二是压实安全生产责任。政府主要负责人与15个乡镇(街道)签订安全生产责任书,各副县长与分管部门主要负责人签订安全生产责任书;各乡镇(街道)、部门与所辖生产经营单位和下属科所站队签订安全生产责任书。县安委办将2019年市对县安全生产目标责任考核分解到各乡镇街道和行业主管部门,并纳入政府综合考核范畴,实行警示约谈、“一票否决”等制度。

(二)狠抓安全监管,持续提升执法能力。一是加强对危化企业的监督管理。出动执法人员62人次对全县30家危险化学品生产、储存经营单位和使用危险化学品化工企业的监督检查,发现各类隐患70处,已完成整改64处,对4家单位重大事故隐患点采取挂牌督办整改,对6起安全生产违法行为立案查处,处罚款3.7万元。二是加强零售点整治。目前全县共有零售店92家次,依据年度监管执法计划,现已检查48家次,发现各类隐患30处,立案查处1起,处罚5000元,没收各类12件。与2018年相比,销售市场整体萎缩,总销售额约210万元,较去年下降38.2%,批发公司库存量和配送量将去年同期均有大幅下降。三是加强对工贸企业的综合监管。已完成对矿山、金属冶炼、造纸、竹木加工、门业、建材等45家企业的检查,出具《现场检查记录》45份,下达《责令限期整改指令书》14份,《整改复查意见书》13份,立案查处违法违规行为1起。截止5月底,累计检查生产经营单位246家次,排查出安全生产隐患467个,其中当场整改381个,责令限期整改86个,已作出行政处罚决定的12起,罚金8.9万元。四是履行安委办职责。牵头住建、公安、市监、教育、交通、消防、商粮、旅委、国资等部门对建筑工地、城镇燃气、特种设备、电气火灾、旅游景区、非法汽柴油销售点、国资公司等行业开展综合治理,对有限空间作业、动火作业危化品仓储开展专项整治,其中危化品仓储专项整治已完成,共检查企业85家次,发现各类问题隐患73处,现已全部整改完毕。今年该县重大隐患挂牌单位有8家,其中县级挂牌督办的重大隐患单位5家,市级挂牌督办的重大隐患3家,目前均按照整改计划有序整改中。

(三)强化源头管控,推进防控风险隐患。一是把好安全许可关。1-6月,共受理各类审批许可28件,已办结28件,2个化工项目启动特别程序,组织专家进行安全条件论证。二是推进城镇人口密集区危化品生产、储存企业搬迁改造工作。按照“一企一策”工作要求加快推进搬迁改造进度,目前列入搬迁计划的纳宝莱化工已基本意向于调整为就地改造;红5制漆已提交搬迁项目意见书,正等待县项目决策咨询论证意见;羚羊造漆和南江造漆列入就地关闭计划企业已明确关闭政策,可实现2020年6月底关闭生产项目;铭隆化工已完成土地收储,计划9月底完成硫酸生产装置的拆除,目前该单位的危化品生产已全部停止。

(四)加强应急管理工作,提升应急救援能力。一是开展防灾减灾周宣传活动。采用集中宣传、演练、讲座、咨询等多种方式,对重点场所和人员进行全覆盖宣传。共开展宣传活动36余场次紧急疏散应急演练9次、防空演练3次,防灾减灾知识讲座6次,发放宣传资料20000余份,大大提升公众防灾减灾应急处置能力。二是开展森林消防、防汛安全检查。组织春节元宵、清明等节假日森林消防安全检查。开展防汛检查暨隐患大排查,共检查472处,发现安全隐患79处(其中水利工程隐患点49处),已完成整改71处,落实措施6处,2处整改中。三是提升应急管理水平。全面落实以各级行政负责制为中心的各项防汛责任制和基层防汛“三员”制度,完善防汛抗旱、防御山洪灾害、应急抢险、重特大事故、危化品、矿山等预案,备足抢险物资、设备和队伍。严格执行24小时值班和领导带班制度,加强防汛抢险队伍建设,在詹家镇姜家村组织开展自然灾害应急抢险救援综合演练,有效提升应急救援和社会联动综合实战能力。

(五)狠抓宣教培训,构建齐抓共管安全氛围。一是抓“三类人员”培训。1-5月份,开设电工特种作业培训班5期,共337人次,电焊特种作业培训班2期,125人次;共举办危化、非煤矿山和一般工贸企业主要负责人和安全管理人员培训班10期,共628人次。另外受邀到部门、乡镇(街道)、企业开展全员安全培训共计18家次,人员1200多人次。二是抓“安全生产月”活动。采用4x模式,运用线下线上形式,组织开展全县范围内安全生产知识竞赛、摄影活动、演讲比赛、技能比武、安全生产七进,重大事故案例巡播、危化品应急演练、自然灾害应急抢险救援综合演练以及“安全生产咨询日”等活动,织密上下左右联动的宣传网,打造宣传月品牌。

(六)抓队伍建设,打造清廉应急干部队伍。

以“八个一”活动为抓手(组织一次“警廉活动”、“查廉”工作、“谈廉”活动、“一把手”“讲廉”、“议廉”活动、“测廉”活动、“宣廉”活动),开展多形式活动,营造多层次、全方位的警示教育氛围,渗透“清廉基因”。组织专题学习会2次,巡察整改专题会议4次,专题民主生活会1次,整改进度通报会3次,开展廉政提醒谈话28人次,参观金华警示教育基地1批,观看警示教育片35人次,局党组书记、局长上党课1次,开展清廉建设大讨论1次、廉政法规知识测试1次,组织主题党日活动1次,签订岗位廉洁自律书28份,排查廉政风险28人,开展宣廉活动,走访基层干部群众20人次。

一是风险隐患较多。我县多数生产经营单位仍属劳动密集型、人员密集型,“低小散乱”现象还较为突出,尚处于“腾笼换鸟”、“机器换人”转型期,建筑施工、特种设备、高危作业场所等方面事故时有发生,安全基础不牢。

二是治理方法较薄弱。当前,安全生产工作主要还是靠“运动式”大检查来推动,风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制还处于起步探索阶段;行业领域监管部门的监管执法能力、监管力量与繁重的监管任务不相适应,对企业违反安全生产法律法规行为存在监管执法失之以宽、失之以软的现象。

三是责任落实不到位。一些企业安全生产意识较为淡薄,安全投入较少,安全生产管理设施不完备,安全管理机构不健全,安全教育和安全上岗不到位,缺乏隐患自查自纠的积极性和主动性。在平时的各类检查中发现,有部分企业生产现场管理混乱,极易发生生产安全事故。

煤矿安全管理工作总结

20xx年安监部新领导班子组建以来,在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿总体工作思路,以建设“务实、创新、廉洁、高效”的领导班子为目标,立足安全监察职责,加强班子建设,发挥班子作用,团结一致,密切配合,提高了本部门战斗力,有力地推动了安全监察工作,为集团公司安全工作稳步发展和连续三年实现安全低控目标做出了应有的贡献。我部连续两年被评为出席矿机关先进集体。

回顾20xx年以来我部班子的工作情况,主要有以下几个方面:

党的十六大报告提出,必须建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层,这是保证我们党兴旺发达和国家长治久安的根本大计。加强领导班子建设,是建设高素质的领导干部队伍的重点。基于对班子重要性的认识,我部班子成员形成了一个共识,那就是:部门素质的高低,首先取决于班子素质的高低;部门工作能否顺利开展,关键在班子这个核心作用发挥的好坏。因此,我部一直高度重视班子建设,全力提高班子的素质和发挥班子的作用。

一是注重学习,提高班子思想政治和业务素质。我们把提高马克思主义政治理论水平作为提高班子思想政治素质的首要任务。我们认为,没有马克思主义这个政治的灵魂,就会迷失方向,就不可能成为一个合格的领导班子。我们从制度上保证学习的正常进行,建立了“一课三会”制度和每周五的政治学习制度,深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想,用理论武装头脑,做到思想时刻与党保持高度一致,把自觉贯彻执行党的基本路线和宗旨作为自己的思想指南和行为准则,增长全心全意为人民服务和实践“三个代表”重要思想的本领,增强了政治意识,提高了班子的思想政治素质。

安全监察工作是实现安全生产的重要保障。要搞好此项工作,安全监察人员的业务素质至关重要。我们大力进行业务学习,班子成员带头坚持每周三业务学习,学习《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等安全生产法律、法规、党和政府关于安全生产的指示精神、矿“安全第一,生产第二”等安全新理念以及安全生产专业知识,带头参加“一通三防”、机电防爆、安全质量标准化等方面知识的学习班,拓宽知识面,提高了业务素质,为提高安全监督检查水平打下了坚实的基础。在班子的良好带动下,我部职工政治学习和业务学习蔚然成风,队伍素质得到整体提高。

二是求真务实,加强了班子作风建设。安全监察工作难度大、责任大,必须有一个扎实务实的工作作风,才能提高工作效率,取得工作实效。我们全力打造勤奋敬业型班子,努力培育班子“刻苦学习、求真务实、从严从细、令行禁止”四种作风和“热爱事业,忠于职守的敬业精神;廉洁自律,公正无私的奉献精神;不怕困难,吃苦耐劳的奋斗精神;团结奋斗,密切配合的协作精神;解放思想,与时俱进的创新精神”五种精神,推动了安全监管工作扎实开展。

班子成员转变工作作风,提高服务基层意识,坚持深入一线,深入基层的工作方法,加大监察力度,做到安全监察工作重心下移,关口前移,成为安全生产的坚强卫士。我们对矿12个生产队的安全监察在班子成员中进行了责任区域划分,落实到人,积极督促存在隐患的单位进行整改,对隐患和事故处理进行现场督察和业务指导,帮助事故单位制定措施,解决问题。我部班子成员每月下井天数都在10天以上,为员工带了头,保证了监察工作的落实到位。

安全生产是一项系统而复杂的工程,随着形势的发展,安全工作的艰巨性进一步增加,安全监察工作的难度也相应增加。我部班子针对新形势,在监察思想、方式、方法和部门建设等方面勇于创新,以新手段推动了监察工作的健康发展。

一是注重安全新理念的渗透,大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一,生产第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,积极开展研讨,制定具体措施落实。通过安全理念的渗透,强化各级人员的安全意识,增强抓好安全工作的主动性和积极性。

二是严格落实责任制度,创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动,对本部门各项责任制度进行完善,细化各科室监察职责,严格落实。特别是领导班子成员,根据自身工作新加内容,适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度,对安全工作动态及时掌握,提高了工作效率,保证了日常安全监察工作的扎实开展。

应急管理工作总结

截至20xx年底,我局进一步完善了突发公共事件、信息网络事件、公共卫生事件、机动车辆突发事故、火灾事故、群体上访突发事件应急预案,明确应急处置原则、程序、方法及保障措施,保证各项措施落实到位。截止年底,编制应急预案15个,演练3次。

严格遵循“政府统一领导,分级负责,部门指导协调,各方联合行动”的方针,扎实做好事故应对基础工作,为突发事件应对工作顺利开展提供了坚实的组织、人员和措施保障。妥善处置各类安全突发事件,积极开展应急预案演练工作,有效地维护了社会稳定。

成立了由局长任组长、分管领导为副组长、相关科室负责人为成员的安全应急领导小组,并设立了一名应急工作联络员;健全队伍和配备必要设备。建立了应急处置小分队,明确了应急车辆,配备了必要的通讯工具,进行了内部演练活动。

性。

我们在安全风险管理体系上进行了有效探索,努力加强涵盖应急管理在内的长效机制建设。将风险管理体制建设列入全年工作重点和重点考核项目,组织专门人员,对风险隐患排查、评估、预警、处置等各环节的工作进行了探讨,基本理清了路子,形成了一套可行的管理制度。

建立健全应急管理工作值班制度,进一步规范和加强应急值班、值守工作。设立了应急管理值班室和实行24小时值班制度,设立了重大节假日或重大活动期间的流动值班制度,提前排好值班表。建立健全应急管理工作信息报告制度。节日值班和应急值班人员全权负责对突发事件或突发事故的信息采集、报送和应急处置工作。

1.教育培训工作有待进一步加强,干部职工安全防范意识和自救互救能力仍待提高。

2.预案演练经费需要保障。

1.加强应急预案针对性和可操作性,增加应急预案演练频次,使大家掌握在突发情况下的应急能力,为确保国家财产、减少人员伤亡提供了有力保障。

2.进行应急管理教育工作,深入宣传应急体系,宣传应急预案和应急知识,提高干部职工应急综合素质。

应急管理工作总结

*年上半年,xx县应急管理工作在县委、县政府的正确领导及州应急办的具体指导下,切实加强组织领导应急管理工作取得较大进展。现将有关情况汇报如下:

(一)预案体系建设不断完善。一是制定完善全县各类应急预案。*年上半年,我县已编制完成2个地质灾害类应急预案,2个自然灾害类、6个社会安全类和7个事故灾难类应急预案正在编制当中,6个自然灾害类、4个公共卫生类和4个事故灾难类应急预案正在修订完善当中。通过完善各类应急预案,切实提高了应对突发事件的处置能力。二是制定基层应急预案。我县辖个乡镇(场),所中小学校、幼儿园及规模以上企业,根据各自职责全部制订了各项应急预案,并根据实际情况进行补充和完善。同时,我县开展的各种重大活动、重要会议都制定了相应的应急预案。三是及时召开防汛工作会议,确保全县安全度汛。县抗旱防汛指挥部及时召开会议,贯彻落实省、州有关会议精神,传达*年防汛工作要点,并与各乡镇(场)、各防汛成员单位签订了*年防汛部门管理责任书。

(二)组织体系建设不断加强。根据上级文件精神和人员变动情况,今年我县及时调整了突发公共事件应急管理委员会成员。突发公共事件应急管理委员会作为全县突发公共事件的指挥平台,办公室设在县政府办公室,应急办作为日常办事机构。根据州编委办《关于成立各县市应急管理办公室的通知》(州机编办字?*?160号)精神,成立了xx县应急管理办公室,设有应急办主任1名,专职副主任1名,兼职办事员2名,办公室1间。同时及时整合现有资源,充分发挥各业务部门的作用,建设我县应急指挥中心和县综合应急救援大队,制定了相应工作目标和工作职责,及时抽调人员,做到了配好配强。并明确了值守应急、信息汇总和综合协调职能,相关设备和设施建设已得到进一步完善。9个乡镇(场)明确一名领导负责应急管理工作,统筹乡镇应急队伍建设、综合协调、信息报告、突发事件先期处置、善后服务等工作。

(三)保障体系建设不断健全。为保障应急队伍的建设、管理和运行,县政府明确了应急队伍建设的基本政策,要求相关部门细化内容,出台专项配套措施。一是落实抗旱防汛办公室和办公经费。县政府针对县防汛办办公场所紧张和经费缺乏的实际,解决了4间办公室,并拨付了5万元办公经费,进一步提高了防汛办办公水平和工作效率:二是加强应急队伍建设。从各部门抽调名人员,组建了玛曲县综合应急队。三是完善应急队伍运行机制。重点是建立健全了应急队伍管理、指挥、调用、协作、培训、演练等制度,建立了应急队伍和装备统一调度、快速运送的工作机制。四是做好物资储备保障。县政府拨付资金万元,对缺口防汛抢险物资和器材进行了补充。现库存编织袋万条,铁锨把,铁锹把,照明灯个,雨衣件,雨鞋双。并落实存放地点和专人负责保管,确保发生公共突出事件能及时、有效发挥作用。

(四)应急管理工作不断提高。为了把应急管理工作真正落到实处,及时、准确地处置突发公共事件,我县采取有力工作措施。一是充分整合利用现有资源,加快应急指挥平台建设,提高应急管理工作的科技水平。县政府应急办、防汛办和各乡(镇)均落实专兼职值班员1-2名,坚持24小时值班制度和无缝交接班,做到了值班电话“随响随接、随接随办、随办随记”,并坚持领导带班制度。值班员做好当天值班的值班记录,对事件办理情况做好交接,认真做好日常值守应急和信息汇总工作,积极畅通信息渠道,严格信息报送管理,基本做到了在第一时间内准确排查和掌握各类突发公共事件的信息,确保了突发公共事件发现得早、处置得及时,有效保障了人民群众的财产和生命安全。二是建立健全应急管理制度。制定完善了xx县人民政府应急管理办公室《工作职能》、《工作职责》、《(总值班室)岗位职责》、《值班制度》,玛曲县突发事件《信息报送制度》、《应急管理工作流程》、《应急信息报告工作流程》等规章制度。三是在完善应急预案的基础上,逐步推进应急管理工作规范化、程序化、法制化,建立健全应急处置突发机制,确保信息报送及时和报送内容准确完整。

(五)应急处置能力不断增强。一是加强预警预报工作。加快制定装备建设标准和装备配备。目前,我县正在按照标准逐步配齐配足玛曲县综合应急救援大队装备设备,进一步提升县综合应急救援队装备水平。二是加强应急响应,确保在发生各类灾害事件前或灾害时迅速启动相关预案。截止目前,分别采用传真和短信的方式向县防汛办、交通、畜牧等相关部门和各乡镇场转发州应急办《重大天气预告》期,县气象局通过短信方式向全县各部门、干部职工、人民群众发送天气预警信息期。

(六)防灾减灾宣传力度不断加大。我县结合“防灾减灾日”和宣传周,开展了一系列宣传活动。一是组织开展群众性科普宣传活动。月7日起,在县城主要路段、各乡(镇)街道主要路口开展了以“弘扬防灾减灾文化、提高防灾减灾意识”为主题的宣传活动,活动期间,全县共悬挂防震减灾宣传横幅标语条、张贴标语张、发放宣传资料余份;二是开展中小学校防灾减灾主题活动。在学校组织开展综合防灾减灾避险逃生演练活动3次,宣传中小学生普及防灾减灾的知识,增强了广大中小学生的防灾减灾意识和自救互救能力。

我县应急管理工作虽然正常、扎实开展,取得了较好的成绩,但也存在一定的问题,主要是部分应急预案内容还不够完善和具体,在实际演练过程中可操作性、指导性、实用性不够强,不能准确有效地指导工作;防灾减灾宣传未能实现全覆盖,群众安全和灾害防范意识不够强;应急救援力量相对薄弱,特别是技术和装备落后、人员素质不高等问题,影响了应急工作的成效;应急培训和应急演练的针对性和力度仍需加强。

当前,我县公共安全形势虽然总体平稳,但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性仍然存在。对此,我们必须始终保持清醒的头脑,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理,为全县经济社会发展创造一个平安稳定的社会环境。

(一)进一步完善应急预案体系。要进一步扩大应急预案覆盖面,社区、村庄和各类企事业单位要加快完成应急预案编制工作。基层应急预案要符合实际,职责清晰,简明扼要,可操作性强,并根据需要不断修改完善。

应急管理工作总结

20xx年,xx项目部应急管理工作坚持“预防为主,预防与应急相结合”的工作原则,加强应急管理体系建设、应急知识的宣传培训和应急预案的编制演练工作,提高了公司应急管理综合能力和水平,,全年未发生任何意外伤害事件,现对20xx年应急管理工作总结如下:

为建立健全统一领导,分级负责的应急管理体制,项目部成立了以项目部经理田丰新为组长,工程部部长周琪炜、质安部部长郑会勇为副组长,各部门成员、各施工处负责人为组员的应急指挥领导小组。在应急领导小组的领导下,成立了应急响应及救护小组,以具体应对现场突发事件并组织抢险等。形成以主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、相关部门和组织协助配合、相关人员参与的应急管理组织体系,加强了领导,明确了职责。

为确保应急管理工作有章可循,骑龙山项目部依据施工现场实际情况,完成了各种突发事件应急预案的编制及发布工作。预案的编制与实际情况紧密结合,内容具有较强的针对性和可操作性。

对确保公共事件突发时,各项措施得以有效实施,项目部组织项目部全体成员对应急预案进行了响应演习,并通过演习的实际情况对现有的应急预案进行了改进和完善。

为提高全员对应急工作的认识,熟练掌握预防、避险的基本技能,普及基本逃生手段和防护措施,项目部组织了项目部员工学习应急响预案及逃生避险的基本知识。通过宣贯学习,提高了全员的预防、避险、自救和互救能力,增强了员工应对各种突发事件的综合素质。

为加强突发事件信息管理,项目部建立了应急值班制度,严格执行信息接报及应急处置程序,以保证突发公共事件信息的及时报送和妥善处置。

应急管理工作总结

今年某镇严格按照上级应急管理工作精神,扎实开展各项工作,有效处置应对突发性公共事件,确保社会稳定和群众生命财产安全,现将某镇年度应急管理工作总结如下:

一、加强组织领导,明确工作责任

为切实加强对我镇应急管理工作的领导,根据上级要求,按照工作分工和人事调整的实际,及时调整我镇应急管理工作领导小组,由镇长任组长,全面负责各项突发性事件的应急管理和处置工作,分管领导任副组长,各主要职能部门任成员,并下设办公室,分管领导兼主任,明确工作责任,做好应急管理工作。同时,我镇还成立了地质灾害、重大动物疫情、地震、森林火灾、粮食、卫生、信访、道路交通、食品安全、价格异动等专项应急工作领导小组,负责组织协调处置各类突发公共事件。

二、认真宣传培训,加强理论学习

众中通过发放宣传资料、展出宣传图板等,广泛宣传,提高群众对应急工作的认识和面对突发事件的应对。

三、科学修订预案,开展预案演练

在2017年制定的各项预案的基础上,今年,主要在完善和修订预案上下功夫,紧紧围绕各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律,充分借鉴兄弟乡镇的成功做法,注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训,加强调研,广泛听取管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性。我镇根据各个时期有可能发生的突发公共事件,组织开展了相应的应急教育培训工作和预案演练,同时按照这些应急预案的要求,积极做好有关人员、物资准备工作,为这些应急预案在一旦发生相关突发公共事件时得到迅速起动实施做好充分准备。这一系列应急预案的修订和落实,构成了我镇应急管理预案体系,为处置突发公共事件做到统一领导、统一指挥,依法、及时、有序、有效地开展提供了保障。

四、加强应急值班,畅通信息渠道

期间,严格执行值守制度,实行领导带班,安排工作能力强、经验丰富的同志值守,妥善处置各种矛盾纠纷,有效地确保了辖区在重要节日、重大事件的社会稳定。

五、存在的主要问题

1、各项应急预案和村级应急预案有待进一步完善。

2、应急经费和后勤保障不足。

3、应急队伍建设有待进一步加强。

六、下一步工作打算

1、进一步完善我镇应急预案体系。进一步抓好全镇各类应急预案的修订、发布和实施工作。按照“内容合法、程序规范、政务公开”的原则,认真做好应急预案的发布与宣传。抓好预案的组织实施,有步骤、有重点地推进应急管理工作开展。

2、进一步加强应急机构和队伍建设。进一步完善全镇应急管理的各类工作机构。加强应急队伍建设,重点抓好骨干队伍、专业队伍、志愿者队伍建设。加强应急救援体系的建设,完善各项保障措施,健全救灾物资储备制度,对一些重点部位、重要行业和重点工程项目,建立完善的预防和应急管理措施,全面提高全社会的抗风险能力。

3、进一步推进预测预警系统、应急指挥信息平台建设。建立完善我镇突发公共事件预测预警体系,对于一些可以预测的突发公共事件,逐步建立完善预测预警的工作体系。

4、进一步扩大应急管理科普宣传教育。做好我镇应急管理科普宣教工作,增强公众的公共安全和社会责任意识,提高公众应对突发公共事件的能力,最大程度地预防突发公共事件并减少损失,保障公众合法权益和生命财产安全。

应急管理工作总结

为建立快捷、高效的应急管理运转机制,街道成立了由机关各部门职工32人组成的机关部门队伍、由街道民兵及辖区改制企业、非公企业民兵共80人组成的民兵队伍、由社区居民226人组成的义务联防队伍、由社区楼栋、单元长1895人组成的楼栋单元长队伍、由社区工作人员252人组成的社区工作人员队伍。共五支队伍,合计2259人。

为积极应对可能发生的安全事故,及时组织开展事故抢险救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。今年3月街道组织相关人员,依据国务院《制定和修订突发公共事件应急预案框架指南》,重新对街道《街道综合性安全事故应急救援预案》、《街道安全生产事故应急预案》进行了修订。进一步细化工作原则、组织体系、预防预警、应急响应、后期处置等各个环节,使新预案更具实践性和可操作性。通过日常检查和不定期抽查等方式,督促生产经营企业根据各自实际,制定了各类应急预案。为顺利开展应急救援工作打下了坚实基础。

为了扩大应急知识宣传覆盖面,我街道以创建“国家安全社区”、“安全生产月”等活动为载体,通过消防宣传车、发放安全宣传单、制作安全宣传折页、开展居民安全知晓率调查等多种形式,定期开展安全法律法规和应急知识的社会宣传。此外还督促企业在重点应急预案的基础上,对职工宣传预案主要内容、应急处置程序及事故预防、避险和自救等知识。截止目前街道邀请相关专家开展安全应急培训2次,提升了广大职工、居民应急救援常识和技能。

为了全面提升安全应急救援物资储备工作,街道根据工作职责和担负的应急救援任务,储备了必要的物资和器材,并定期检查、维护与更新,保持良好的使用状态。今年4月在街道、各社区、管委会范围内开展了应急物资普查工作。经普查,街道机关应急物资储备于1楼储备室,有应急药箱、应急灯、应急手电筒、应急逃生绳、消防斧、断线钳等应急物资,各类应急物资摆放到位,数量真实。各社区按照实际情况,对本社区应急物资进行了清查,并上报了《应急物资统计表》,街道行政办对辖区十三个社区及三个管委会的普查情况进行了个别抽查,通过实地查看,各社区实有应急物资数量与上报报表数量一致,存放地点能够如实填写。

为进一步检验街道相关部门的应急行动程序和实能力,确保一旦发生重特大事故时,能够果断、有限处置,最大限度降低伤亡和财产损失。1月份以来,辖区企业、社区先后开展了各类应急演练37次,参加演练人员达1830多人。通过演练,检验了预案、锻炼了队伍、教育了公众,提高了事故处置能力和应急救援能力。

上半年以来,我街道在应急管理中虽然做出了一些成绩,但离区政府要求还有一定距离。一是有些企业、社区在演练活动与单位应急预案脱节;二是演练活动居民主动参入的积极性不高。今后工作中我们应加强人员应急知识培训,广泛开展突发事故应急演练,将应急管理工作抓实、抓出成效,确保人民群众生命财产安全。

1、结合街道工作实际,进一步明确应急管理兼职人员工作职责,促进各社区将应急管理工作作为自治管理重要内容予以落实。

2、继续督促、指导辖区企业开展突发安全事故应急预案修订。

3、继续督促社区、企业开展应急演练活动、强化应急教育培训。

4、继续加强应急物资储备工作,根据20xx年应急物资普查结果,对各社区应急物资继续维护、补充、更新。

应急管理工作总结

2011年,乡镇应急管理工作在、县政府的正确领导及市应急办的具体指导下,我县加强组织领导,真抓实干,认真贯彻落实区、市的有关文件精神,整合资源、统筹规划,突出重点、全面推进,切实加强应急管理工作,取得较大进展。根据崇左市人民政府办公室《关于对全市2011年度应急管理绩效考评工作进行检查的通知》(崇政办电2011324号)的精神,结合我县工作实际,现将情况汇报如下。

一、应急管理体系建设基本情况

人,演练所在地200多名村民观摩了演练。参演人员在演练中仅用5分钟就撤离了模拟的险情危险区,演练取得成功。二是2月18日以来,县消防大队深入县人民医院、国税局、地税局、石油公司等30多个单位进行实战灭火救援演练,共出动消防车60多辆次,投入警力420人次。三是开展抗洪抢险应急演练。7月12 日,县水利局出动15人2艘冲锋舟,在派钦湖进行以安装、操作冲锋舟及模拟水上搜救、在水上进行编队练习为主要内容的冲锋舟应急演练。通过应急演练,使应急分队应对抗洪抢险的能力得到提高,进一步强化了应急分队成员之间的协调配合意识,并从演练中发现问题与不足。我县通过对地质灾害、处置突发群体性上访事件、地震疏散应、重大气象灾害、水上搜救、森林消防等应急演练,不断提高应急救援队伍现场指挥、协调、处置能力等,同时也使参与和观摩群众掌握突发事故中的逃生技能,开展自救和自我保护能力。

应急委员会及其办事机构,并明确一名领导负责应急管理工作,统筹乡镇应急队伍建设、综合协调、信息报告、突发事件先期处置、善后服务工作。明确乡镇、街道、村、社区和企业事业单位的基层应急管理职责,建立村屯应急信息员,确保每个村(屯)都有一至两名以上应急信息员负责信息报告和传递。

(三)保障体系建设进一步加快,确保应急工作顺利运转。为保障应急队伍的建设、管理和运行,县政府明确了应急队伍建设的基本政策,要求相关部门细化内容,出台专项配套措施。一是落实应急救援队伍建设经费。县政府明确要求将综合应急救援队伍、专业应急队伍建设经费和应急办日常工作经费,从2011年起正常纳入县级财政年度预算;应急队伍筹建(装备添置)和工作经费,由县财政部门会有关部门测算后提出具体方案报县政府批准后追加列支,确保应急队伍基地建设、装备配备、应急演练、应急救援、教育培训等费用。二是加强应急队伍建设。建立了天等县综合应急队伍,下设18个应急小分队。三是积极研究相关保障政策。县政府已责成人力资源和社会保障、交通运输、公安交-警大队等有关部门,对应急救援队员医疗、工伤、抚恤、保险等保障措施,应急车辆执行应急救援任务时轻微违规免予处罚等制定政策规定并推动落实。四是完善应急队伍运行机制。重点是建立健全应急队伍管理、指挥、调用、协作、培训、演练等制度,建立应急队伍和装备统一调度、快速运送的工作机制。五是做好物资储备保障。目前我县18个专项应急指挥机构都根据职能作用储备相应救援物资,并落实存放地点和专人负责保管,确保发生公共突出事件能及时、有效发挥作用。

发突发事件的重点情报信息的收集、研制和报送工作。县政府和各乡(镇)政府、县应急委常设的18个专项应急指挥机构、县应急办等单位落实专兼职值班员1-2名每天坚持24小时有人值班制度,并坚持领导带班制度,值班员做好当天值班的值班记录,对事件办理情况做好交接,认真做好日常值守应急和信息汇总工作,积极畅通信息渠道,严格信息报送管理,基本做到了在第一时间内准确排查和掌握各类突发公共事件的信息,确保了突发公共事件发现得早、处置得及时,有效保障了人民群众的财产和生命安全。二是建立健全应急管理制度。建立了应急值守、领导带班、信息报告、值守记录、交接-班等制度。三是在应急预案的基础上,逐步推进应急管理工作规范化、程序化、法制化,建立健全应急处置突发机制,确保信息报送及时和报送内容准确完整。平时切实做好排查和防范工作,争取工作主动,公共事件一旦发生,县分管领导作为责任人都能够亲自到现场指挥协调,各职能小组上下联动,密切配合,履行好各自职责,确保及时妥善处置事件,将损害减到最低。

(五)加强应急处置能力建设。一是加强预警预报工作。加快制定装备建设标准和装备配备。目前,我县正在按照标准逐步配齐配足天等县综合应急救援大队装备设备,进一步提升县综合应急救援队装备水平。二是加强应急应急响应,确保在发生各类灾害事件或灾害时迅速启动相关预案,迅速开展先期处置。

巡展活动,18个专项应急指挥机构根据自己职能特点各出版一版板报,由县应急办组织人员统一开展巡展活动;同时还组织协调移动通信编发宣传防灾减灾公益短信。二是开展中小学校防灾减灾主题活动。5月12日,由县应急办牵头,在县华隆中学举行防灾减灾知识竞赛;同时在全县范围内开展一次中小学校防灾减灾主题活动,编写100道适合中小学生防灾减灾安全自救互救知识竞赛题目,全县150多所中小学幼儿园,共4.3万多人参加了活动。通过活动,向中小学生普及防灾减灾的知识,增强广大中小学生的防灾减灾意识和自救互救能力。三是做好防灾减灾宣传周的宣传报道。今日天等、天等电视台等县新闻媒体,充分利用开设的栏目,积极做好防灾减灾宣传活动的宣传报道,开展防灾减灾热点问题的专题访谈,加强舆-论引导,共同营造防灾减灾舆-论氛围。

二、存在的主要问题

我县应急管理工作虽然正常、扎实开展,取得了较好的成绩,但也存在着一些问题,主要是部分应急预案内容还不够完善和具体,在实际演练过程中可操作性、指导性、实用性不够强,不能准确有效地指导工作;群众安全和灾害防范意识不够强;应急救援力量相对薄弱,特别是技术和装备落后、人员素质不高等问题,影响了应急工作的成效;应急培训和应急演练的针对性和力度仍需加强。

三、下一步工作

当前,我县公共安全形势虽然总体平稳,但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性仍然存在。对此,我们必须始终保持清醒的头脑,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理,为全县经济社会发展创造一个平安稳定的社会环境。

(一)进一步完善应急预案体系。要进一步扩大应急预案覆

盖面,社区、村庄和各类企事业单位完成应急预案编制工作。基层应急预案要符合实际,职责清晰,简明扼要,可操作性强,并根据需要不断修订完善。

(二)加强基层综合应急队伍建设。要组织基层警务人员、医务人员、民兵、预备役人员和志愿者等,建立基层应急队伍;居(村)委会和各类企事业单位可根据有关要求和实际情况,做好应急队伍组建工作。要充分发挥卫生、住建、国土、农业、林业等基层管理工作人员,以及有相关救援经验人员的作用。基层应急队伍平时加强防范,险时要立即集结到位,开展先期处置。要加强应急队伍的建设和管理,配备必要装备,开展教育培训工作,严明组织纪律,强化协调联动,提高综合应对和自我保护能力。

(三)抓应急保障基础性工作。加强基层安全基础设施建设。要结合社会主义新农村建设,搞好村镇规划,合理避让隐患区域;加强抗御本辖区常发突发公共事件的基础设备、设施及避难场所建设,提高乡村自身防灾抗灾能力;加强公用卫生设备设施建设,防止农村疫病的发生和传播。

(三)加强宣传教育和培训。

广泛开展宣传教育。各村(居)委会、各部门要充分利用广播、宣传单、标语等多种渠道,针对各类易发的公共事件,面向社会公众、进行应急管理宣传教育。社区和村委会要充分利用活动室、文化站、文化广场以及宣传栏等场所,通过多种形式广泛开展应急知识普及教育,提高群众公共安全意识和自救互救能力。生产经营企业要依法开展员工应急培训,使生产岗位上的员工能够严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握有关防范和应对措施。

(四)抓组织领导工作

动应急响应机制,主要领导负责应急救援指挥工作。要不断总结典型经验,创新工作思路,积极探索有利于推动基层应急管理工作的有效途径。

2015年度应急管理工作总结

一、基本情况

2015年,我公司四大类突发事件为零,人员伤亡为零,经济损失为零。

二、应对处置工作开展情况

为了应对可能突发的各类事件,迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保护员工的身体健康和生命财产安全,公司着力加强各项应急管理工作,建立健全应急管理体系,完善应急管理制度,加大资金投入,并以“演练周”活动为契机,组织开展了应急预案的演练活动。通过演练,员工的安全意识得到了加强,应急处置能力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下,公司2015年应急管理工作成绩显著,安全生产形势良好,实现了零事故、零伤亡、零损失。

理工作的具体实施。

(二)完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系,严格执行突发事件信息报告制度,一旦出现突发事件,迅速上报,绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报,对违反规定,造成严重后果的,追究有关人员责任。坚持领导值班制度,进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度,加强对值班工作的监督力度,实现了专人24小时值班,确保通讯畅通,实现了值守工作“纵深到底”。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单,并根据危险源的风险等级,制定了应对措施,对重大危险源实施了重点监控。

根据实际情况对原有应急预案进行了修订,不断提高预案的合理性和可操作性,并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手,制订了具体详细的工作程序,明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。

(三)强化应急救援队伍建设。为了保证应急情况发生时,救援及时,公司高度重视应急救援队伍的建设,把救援队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓,公司成立了应急抢险突击队,各预案明确了救援小组,进行了人员分工,主要人员发生变动时及时进行调整,保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。

以“演练周”活动为契机,多次组织开展应急预案演练,

根据演练情况,对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。通过演练,极大地增强了员工的安全责任感,提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。

(四)积极开展隐患排查治理。今年初,公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署,要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作,并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大检查和“反三违”、“防火”等专项安全大检查,强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展反习惯性违章活动,深入生产一线排查隐患,对检查发现的安全隐患,提出整改措施,限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查,发现一处处理一处,做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实,有效防止了安全事故的发生。

(五)扎实推进应急宣传教育工作。 一是积极开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教育培训体系,明确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段,开展有关应急防护知识教育,深入宣传各类应急预案,开展现场宣传、知识竞赛等活动,全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能,扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

三、工作建议

和增订,逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。

(二)着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设,强化队伍的素质教育,提高队伍的实战能力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识,定期组织应急救援演练,不断提高员工的安全意识和责任心,增强员工对安全事故的处置能力。

(三)做好突发事件的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作,对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析,强化监管力度。同时不断完善检查制度,及时落实相关预防措施和整改方案,不断消除危险点和危险源,将安全事故消灭在萌芽状态。

(四)加大应急管理资金投入。加大资金投入,充实应急救援的物资储备,优化应急救援装备,以适应应急救援工作的需要。同时应根据实际,聘请各相关专业的技术人员,为应急救援提供技术支持。

为提高市中心支行对金融突发公共事件的应急防范、应急反应和应急处置工作水平,强化对应急管理工作的.组织领导,建立健全应急管理、组织机制,市中心支行成立了由党委书记、行长杨永健为组长和总指挥的应急管理工作领导小组和应急指挥部,主要分管行长任副组长,各部门主要负责人为成员。一年来,领导小组和指挥部加强对应急处置和应急体制、机制建设等相关工作的领导,并多次成功指挥各项应急演练工作,市中心支行应急管理机制框架初步形成。

二、健全制度,完善应急预案体系建设

根据总、行要求,建立健全应急预案体系是做好应急管理工作体系的基础。今年以来,市中心支行先后印发了《关于成立中国人民银行本溪市中心支行应急管理工作领导小组和应急指挥部的通知》、《中国人民银行本溪市中心支库发行库、发行基金调运和供应危机处置应急预案实施细则》、《本溪市金融机构突发事件应急预案》、《国库系统应急预案》、《it系统应急预案》等预案,不断充实和完善应急预案体系,为应急管理工作奠定了坚实的基础。

三、高度重视,认真开展应急演练工作

开展应急预案演练是提高应急处置能力的重要环节。今年,根据总、分行安排部署,市中心支行先后开展了金融机构突发事件应急预案演练、it系统应急预案演练、货币金银信息系统应急预案演练和账户管理系统应急预案演练。此外,市中心支行还结合实际进行了调款押运应急预案演练、反恐怖袭击应急预案演练和自然灾害应急预案演练。中支党委对各项应急预案演练高度重视,每次演练前都召开专题会议进行演练动员,各牵头部门、参演部门按照精心组织、周密安排、注重实效、不走过场的原则,认真制订演练方案,精心安排演练过程,客观评价演练效果。多次成功演练进一步增强了市中心支行应急处置意识,切实提高了应急实战能力,为应对可能发生的突发事件积累了宝贵的经验,达到了应急处置演练的预期目的。

四、明确责任,不断强化各项应急管理制度

强化应急管理各项制度是做好应急管理工作的有效保障。一是根据总、分行有关要求,市中心支行初步建立了突发公共事件月报制度,由办公室按月、季、半年、全年向分行应急管理指挥部汇总上报本溪中心支行系统突发公共事件情况。二是建立和规范了应急信息报告制度,明确了应急信息报告的层次、内容、方式、时限和责任。三是认真做好政务值班和应急值守工作。结合本辖区工作的实际情况,进一步完善了政务值班制度,确保重大、突发事件能得到及时处理。坚持政务值班和保卫值班严格分开,实行24小时值班制度,值班人员严格遵守各项规章办法,坚守岗位,不得擅自离岗,遇有重大紧急和突发事件迅速报告。2015年,市中心支行无突发事件发生。

总结一年来的工作,市中心支行应急管理工作在实践中还存在一些问

题,如由于人员短缺、未设专岗在一定程度上制约了应急管理工作的深入开展;重要业务系统运行的日常维护管理措施需进一步加强;应急信息报告的准确性、时效性需进一步提高等。

五、2015年应急管理工作计划

明年,市中心支行要全面、准确地把握当前人民银行应急管理工作面临的新形势、新任务,围绕提高危机管理和抗风险能力,全面推进应急体系建设,不断完善应急管理体制机制,提高金融突发公共事件应急处置工作效率,努力维护各项业务平稳运行。具体从以下几个方面加强应急管理工作:

一是进一步规范突发公共事件应急防范和处置程序。按照早发现、早报告、早控制、早解决的原则,重点做好应急管理事前、事中和事后三个环节的工作。结合各部门、各项业务系统的实际情况,分类指导、分级管理,认真主动地开展突发事件风险评估、监测以及与预案的制定、评估、更新、演练相关的各项工作,进一步完善应急预案体系。

二是有针对性地开展多层次的应急预案演练工作。明年,市中心支行将继续有针对性地选择部分重要业务系统应急预案开展演练。应急演练要着重实现两个结合,即把应急演练与提高实战能力有机结合起来,把应急演练与普及应急知识、提高全体职工的应急能力有机结合起来。应急预案演练坚持事前周密部署、事中统一指挥、事后认真评估等环节,注重实效,不走过场。对演练过程中发现的问题及时制定整改措施,修订相关预案。

三是加强应急管理培训工作。广泛开展有计划的学习培训,提高对应急管理工作重要性的认识,努力把握应急管理的内在规律,提高基层人民银行应急管理队伍整体素质。根据总、分行已颁布的各项应急预案,组织编写应急处置岗位操作手册,开展应急管理业务培训,提高要害岗位工作人员应急处置水平和操作技巧。

四是努力提高应急信息报送工作水平。认真落实总、分行关于应急信息报送的有关要求,围绕应急值守、信息汇总、综合协调的职能,加强跟踪、协调、督办工作,在信息报告的准、快、细、深上下功夫,继续提高信息报告工作的水平。

2015年

2015年,我社区在区、街道的正确领导下,高度重视应急管理工作,从维护人民群众利益的高度出发,依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件,有效维护辖区的社会政治稳定和广大人民群众利益,促进了全区经济社会的发展。现将我区应急管理工作情况总结如下:

一、应急管理体系建设情况

为了确保有效控制和依法、及时、有序、妥善地处置好辖区内的突发公共事件,消除突发公共事件的影响,保障人民群众生命财产的安全,我区对突发社会安全事件严重自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件等各类突发公共事件,在区委、区政府的统一领导指挥下,按照分级负责,归口管理和谁主管谁负责的要求,分别制定了一系列突发公共事件应急预案,设立区委、区政府统一领导、统一指挥的以各类突发公共事件的主管职能部门为主的突发公共事件应急领导机构,同时,我社区也相应制定了对各类突发公共事件的应急预案,的突发公共事件应急领导机构。

关人员、物资准备工作,为这些应急预案在一旦发生相关突发公共事件时得到迅速起动实施做好充分准备。这一系列突发公共事件应急预案的制定和落实,构成了我社区应急管理预案体系,为我社区处置突发公共事件做到统一领导、统一指挥,依法、及时、有序、有效地开展提供了保障。同时,我社区认真做好重要节日、重大事件期间的值守应急工作,国庆60周年大庆期间,严格执行值守制度,实行领导带班,安排工作能力强、经验丰富的同志值守,妥善处置各种矛盾纠纷,有效地确保了辖区在重要节日、重大事件的社会稳定。

在应急管理科普宣教工作方面,我社区采取多种形式,组织人员利用资料、板报、标语等深入辖区宣传应急体系建设规划和政策措施,宣传应急预案和应急知识,营造良好的社会舆-论氛围。同时,注重提高公众应急综合素质,按照灾前、灾中、灾后的不同情况,分类宣传普及应急知识,使公众了解和掌握在遭遇突发公共事件时进行自救、互救及配合政府救援的正确方法,增强公众的忧患意识、法制意识。大力推动全区开展面向辖区宣传教育工作,大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能。

二、突发公共事件应急情况

的基础性工作来抓,不断充实应急救援队伍。按照且战且训、战训合一的要求,分批进行了体能、技能训练,极大地提高了应急效能,形成了“统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制。为我区应急处置打下了良好的基础。

三、下一步工作措施

从而形成全区完整的应急管理组织网络体系。

二要加强宣传和培训。应急管理工作从系统上来说是一项全新的工作,同时也是一项与人民群众生命和财产息息相关的工作,各级各部门要加强舆-论引导和宣传,新闻媒体要主动介入,大力宣讲党中央、国务院和各级党委、政府对应急管理工作的重视,大力宣传先进典型,形成全社会关心、理解、支持、参与应急管理工作的良好氛围。同时也要广泛宣传应急知识,让广大群众掌握应对突发事件的自救、互救、预防的知识和技能,提高应对突发事件的能力,减少和避免人民群众生命财产损失。同时要加强对干部队伍应急管理知识的培训,要做好干部培训计划。各中小学要加强各种安全教育,安排一定的课时,对学生宣讲应急避险知识,使其掌握一些基本的防护知识和技能。各企业要加强对员工的岗位培训,增强安全责任感和提高应急处置能力。 三要强化责任。社区要把做好应急管理工作摆到突出位置,作为全面履行政府职能的重要任务抓实抓好。按照属地管理原则,全面负责行政区域内各类突发公共事件的预防应对工作。的主要领导是第一责任人,要形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关部门分工协作,各司其职,各负其责的工作局面。各级领导要善于处理难题、勇于承担责任。要建立长效的奖惩严明的责任制。对那些在应急管理工作中,预防工作不到位,事发后处置不得力,玩忽职守、掉以轻心造成严重后果的单位和个人,依照有关规定给予严厉的处分。要奖励那些处置工作做得好的更要奖励那些预防工作做得好的单位和个人。要将应急管理工作纳入干部政绩考核体系。

1、、建议进一步完善应急预案体系,积极组织开展贴近实战的预案演习,增强预案的科学性和可操作性,提高统一领导,统一指挥应对突发公共事件的实战和处置水平。

2、建立相对稳定的应急专业队伍,并加强业务培训和实战演练,加大装备设施投入,提高应急队伍的整体应急处置能力。

3、强化情报信息工作,建立健全预警工作机制,运用各种先进技术和手段多渠道获取深层次、预警性情报信息,进一步加强对有可能引发突发公共事件的重点区域、重点时期、重点个案的监控,确保做到早发现、早报告、早控制、早解决。

4、加强对各级干部和群众的宣传教育,教育和引导干部群众面对一些突发公共事件要正确对待,树立大局意识,积极配合,特别是各级党员干部,面对突发公共事件,要冷静思考,言行要与党委政府保持一致,不信谣、不传谣,积极配合做好群众工作,争取群众的支持配合,使突发公共事件尽快得到妥善处置和解决。

应急管理工作总结

为认真贯彻落实上级关于加强安全生产工作的一系列指示精神,按照《关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知》(安监总政法20xx30号)、《关于认真组织开展应急预案演练周活动的通知》(安组委办20xx4号)、《山东煤矿安全监察局转发关于关于认真组织开展应急预案演练周活动的通知》(鲁煤安监函20xx33号)等上级要求,结合公司实际,我公司各严格按照上级有关要求进行了演练。20xx年度应急演练工作,总结如下:

针对汛期安全生产工作特点,重点开展应对自然灾害引发生产事故的应急演练。具体演练项目包括以下两项:一是组织井下所有单位进行避水、火灾停产撤人演练;二是组织地面防洪调度值班人员进行“雨季三防”事故应急演练。

(一)井下水灾停产撤人演练情况

4月8日井下各生产及辅助单位,根据全公司统一安排分三班组织井下水灾停产撤人演练,合计参加人员751人,演练背景为:假想9204运中在掘进过程中底板突水,采取抢救措施后无效。公司立即启动应急预案,成立水灾事故应急救援工作小组,同时上报肥城煤炭工业管理局等上级管理部门水灾情况,。此次演练最长撤人用时25分钟。

(二)井下火灾停产撤人演练情况

立即启动应急预案,成立火灾事故应急救援工作小组,同时上报肥城煤炭工业管理局等上级管理部门火灾情况。此次演练最长撤人用时25分钟。

(三)地面“雨季三防”事故应急演练情况

1、6月18日公司组织地面防洪值班人员进行了“雨季三防”事故应急演练,参加演练人员135人。

2、6月18日公司保卫部组织了“地面火灾”事故应急演练,参演人员115人。

(四)顶板事故撤人演练情况

9月10日井下各生产及辅助单位,根据全公司统一安排分三班组织井下水灾停产撤人演练,合计参加人员720人,演练背景为:假想10ⅱ201风道在掘进过程中由于压力大,造成冒顶事故,采取抢救措施后无效。公司立即启动应急预案,成立顶板事故应急救援工作小组,同时上报肥城煤炭工业管理局等上级管理部门事故情况。此次演练最长撤人用时10分钟。

(五)水灾事故撤人演练情况

10月10日井下各生产及辅助单位,根据全公司统一安排分三班组织井下水灾停产撤人演练,合计参加人员672人,演练背景为:假想4400轨道下山在掘进过程中底板突水,采取抢救措施后无效。公司立即启动应急预案,成立水灾事故应急救援工作小组,同时上报肥城煤炭工业管理局等上级管理部门水灾情况,。此次演练最长撤人用时24分钟。

(六)井下火灾停产撤人演练情况

立即启动应急预案,成立火灾事故应急救援工作小组,同时上报肥城煤炭工业管理局等上级管理部门火灾情况。此次演练最长撤人用时25分钟。

(一)领导重视,演练活动组织到位

公司成立活动领导小组,总经理马兴军任组长,副总经理付晨光、安监处长朱世芳、总工程师吴季元任副组长,孙运部、于丙海、鲁法林、张志祥、姜绪华、马健、刘健、尚吉华、徐新明、张广勇、陈延仑、田连友、曹相燕等为成员。公司应急办公室具体负责督办、协调有关活动事宜,并做好演练总结上报工作。

(二)筹划紧密,演练方案安全可行

根据领导小组会议要求,拟定了《应急演练活动方案》。为使演练方案安全可行,领导小组成员认真研讨,会下听取干部、员工合理建议,对演练方案进行反复修改、调整、充实和完善,使得演练方案具有可操作性。在方案中就演练的时间、内容、对象都作了具体的说明,并对这次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了一一讲解,要求全体干部、员工必须服从指挥,听从命令,快速、安全的进行撤离,不得拥挤、不得重返工作地点。

(三)演练效果良好

1.演练按预案进行,管理人员能迅速到位,严密组织,这次演练是对我公司《20xx年安全生产月应急演练周活动方案》的一次检验,不仅再次落实了我公司应付突发事件的防范措施,而且也提高了我公司实际应对和处置突发安全事件的能力,更进一步增强防灾、避灾意识,真正掌握了在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和应对紧急突发事件的能力。

2.通过这次演练,使我们对井下避水、火灾、灾害性天气及地面火灾停产撤人演练有了一定的认识,并积累了一些经验,为以后应对各种突发事件打下一定的基础,进一步提高了应急指挥部成员及有关部门应对突发灾害的应急反应能力,提高了广大员工的防灾、避灾意识和应急反应能力,同时也检验了井下防灾、避灾安全设施的使用效果,整个演练活动达到了预期效果。

(一)演练过程中存在问题

1、个别单位的干部、员工没有紧张感,认为是个演练,没有引起高度重视,接到撤人通知后仍继续工作,没有认识到撤人演练的重要性。

2、在整个撤人演练过程中,个别单位员工纪律性较差,不以为然,行动迟缓。员工之间不能互相帮助,整体感不强。

(二)今后采取的措施

1、加强员工全员、全方位的安全培训,使每个管理人员、员工都能认识到进行灾害性天气停产撤人演练的重要性,熟悉本工作地点的环境情况,熟练掌握在紧急情况下逃生的路线和技能。

2、对个别员工有针对性的进行教育,提高他们对应急管理的重视程度,杜绝今后同类现象的发生。

3、进一步完善应急处置措施,提高员工的防灾、避灾意识和应急知识掌握水平。

煤矿安全管理工作总结

安全是生产的前提,生产过程必须要抓好安全工作。对于我们煤矿公司来说,煤矿的安全生产不仅关系到人民群众的生命财产,更多系到企业的生死存亡和社会的安定。安全生产是煤炭企业的生命线,只有把安全工作抓好,才能全面提升企业的安全管理水平,更好的促进企业的健康发展。在本年度的工作当中,在企业党委领导的正确带领下,我们认真学习深入贯彻落实党的十八大精神,切实遵守安全生产的法律法规,保持了煤矿安全生产的平稳态势。

我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。

1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。

2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。1—10月份,矿共查安全隐患4942条,整改4930条,整改率为99%,停不合格头面及绞车道77次,安全罚款安全罚款220500元。同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的有功人员给予奖励37100元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极性。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。

3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“安全生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。

4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故,未发生煤碳自燃发火事故。

5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查,对不符合安全生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业,经复查合格后才能恢复正常生产和使用。1—10月共停不合格头、面及绞车道77次。

6、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井安全质量标准达标达到二级。

7、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。

8、严格执行了1017面、1117面、1120面等21处巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成1017面、1117面、1120面等3个工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,矿周密组织,合理安排,重点地段重点把关,确保了以上几个工作面安全收尾和接替。

应急管理工作总结

今年上半年,我公司被确定为xxx街道企业应急管理示范点之一。半年来,应急管理示范点建设工作在集团公司领导的重视和支持下,在做好公司原有的安全管理的基础上,重点围绕示范点建设的各项要求和标准,努力开展各项工作,在企业应急管理工作方面积累了自己的做法和经验。现将有关情况汇报如下:

我公司主营成品油批发仓储,属重要危险化学品企业,安全管理是一切工作的重中之重。为此,集团公司总经理xxx在应急示范点建设动员会议中,要求公司管理层首先要把突发安全事故的应急管理提升为企业生存发展战略的重要组成部分。为了做好应急管理示范点建设,我公司成立了以总经理xxx为组长的工作小组,由油库的法人代表xxxx负责统筹应急管理示范点建设工作,对试点工作给予了高度重视及全力配合,确保各项工作的顺利推进。

为了加强突发安全的应对工作,我公司在20xx年就制定了xxxx危险化学品事故应急救援预案和xxxx环境突发事故应急预案,今年3月公司对预案进行了第二次修编,对应急管理的组织领导机构及其工作职责等重要内容予以进一步明确,明晰了以集团公司总经理为核心的突发安全事故应急领导机构,形成了公司主要负责人亲自抓安全工作的良好应急管理工作氛围。

为了增强公司应对突发事故的能力,最大程度地减少事故损失,公司在制定危险化学品事故应急救援预案的基础上,分别制定了针对各类突发事件的专项应急预案。例如,防台防汛应急预案、消防作战应急预案、防触电应急预案、防雷击应急预案、防爆炸应急预案、防中暑应急预案等等。为了提高预案编制质量,我们切实根据《xxx突发事件应急预案管理办法》(xx办[20xx1xx号)的要求,对专项预案进行了修改,使得整个预案体系更为规范化、合理化,更具操作性。

一是加强企业应急救援队伍建设。增强企业自救互救和第一时间处置突发事件的能力,关键在于应急救援队伍建设。为此,我公司就成立了xxxx突发安全事故应急救援指挥领导组和应急救援小组。由集团公司总经理xxx亲自担任领导组的总指挥,副总指挥由集团公司下属公司的三个法人代表担任,现场指挥由安全主任xxx担任。领导组下设动力组、消防组、通信组、警卫组、后勤组、救护组,初步建成了一支以公司业务骨干职工为基础、以义务员队伍为辅助的应急救援队伍。

二是加强救援队伍的培训和管理。一方面,我们通过严抓应急救援队伍的训练和管理,加强职工应急知识、技能的培训,努力提升队伍专业救援能力,凡是关键责任岗位的职工,不仅要熟练掌握生产操作技术,更要掌握安全操作规范和安全生产事件的处置方法。到目前为止,我公司已培训安全管理人员x人,持证人员x人。另一方面,我公司通过与公安、消防部门及专业公司等有关专业应急队伍和培训机构建立合作、联动机制,积极拓宽培训的机制,有效提高员工的应急处置能力。

培训和演练是锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抡险堵漏能力、验证预案的适应性。我公司每2月必须进行一次以上的预案演练,确保发生意外时能及时自救,将事故消灭在初始阶段,最大限度地减少损失。在演练过程中,我们要求有关人员严格做好每一个环节,建立演练记录和台帐制度。此外,为了提高应急行动的速度,公司专门为每位员工配备了一张对警报声进行明确分类的“应变卡”,使应急救援人员能在3分钟内完成集合或者准确到达现场。

一是充分结合企业自身的实际和行业的特性,以零事故为目标,制定和完善安全管理制度。例如,入库须知、门卫管理制度、总值班管理制度、安全教育制度、岗位交接班制度、巡回检查制度、明火管理制度、请假及上下班制度、锅炉房安全保卫制度、锅炉房巡回检查制度、司炉工交接班制度、锅炉设备维修保养制度、锅炉水质管理制度、水处理人员交接制度、锅炉房事故报告制度等十五项内容。

二是明确岗位职责,严格落实岗位责任制。公司规定,从公司的总经理、经理(主任)、生产主任、安全主任,到班组长、保安员、计量员、司泵员、发油员、司磅员、化验员、仪电维修工、锅炉司炉,共13个具体岗位,每个岗位人员都有明确的职责分工。

三是严格制定操作规程。为了最大限度地预防和减少突发事件的发生,我公司对油库作业中的码头装卸、油罐计量、配电、电焊、单级离心泵、管道泵、螺杠泵、发油台装车、化验室、蒸汽锅炉安全技术等操作规程进行逐项明晰,要求岗位员工严格根据操作规程开展作业。

四是明确各类突发事故的应急处置措施。为了能在事故发生后在第一时间实施采取有效控制措施,我公司在安全管理制度中对油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管线破裂等六大典型事故的成因、预防措施及应急处置规程都予以详细说明。

五是建立安全资金投入保障机制。一方面在油库改造设计中,公司舍得投入,专门聘请甲级工程设计公司设计改造方案,由一级资质单位负责工程施工,确保工程建设质量;另一方面,集团公司领导历来对安全投入及其重视,对于排查出来的隐患,都能迅速组织专家进行评估,投入整改资金,落实整改措施,排除隐患。

公司依傍东平河堤而建,主要分为罐区、油泵房、发油台、油码头等生产设施和隔油池、配电房、地磅、消防泵房、综合楼等辅助生产设施,油码头和消防泵房位于油库南部xx河边,库区与综合楼分开设置,均严格按照有关标准建设。但为了增强突发事故的应急处置,公司严格按照要求配备了消防安全设备,其中包括:泡沫消防系统、xx吨泡沫罐、水冷却消防系统、高音警报及视频监控系统,以及各种型号的1211灭火器共xx个、干粉灭火器xx个,消防加压泵x台,水炮x支。此外,还重点加强了应急保障仓库建设,定期储备了消防桶、水桶、铁铲、棉被、吸油用毛毡、油桶等应急物资。

为了预防重大事故发生,公司制定了安全生产隐患排查报告治理台帐,每月定期上报区有关部门。在隐患排查和治理上,我公司把巡查记录设在设备现场,落实签名责任制,确保每一项整改都落到实处。为此,公司总经理还要求发现隐患后必须第一时间报告给其本人,并定期对治理台帐进行检查。

煤矿管理工作总结

20xx年工作即将过去,我认真履行安全督察员的职责。充分发挥煤气防护员的特长,日常工作中在严、细、实上下工夫;“严”,就是严格管理,严格执行标准、严格执行要求、严格落实责任。“严格的安全管理是最大的爱护”。

这个理念应该说用到安全管理上最贴切。督察员作为安全管理者,应当对自己有一个正确的定位。我的观点是,作为一个管理者不能事事处处严细实,有时候也可以当当老好人,但是在安全和综合治理工作方面坚决不能当老好人。这是我的一个原则。职工在我们班里,我们有责任、有义务关心他们、爱护他们,保护他们。特别是在安全方面,督察员当老好人就有可能使职工送命,因此,在安全工作上要大胆管理,不能怕得罪人。

当出现职工违章时,班组还要召开分析会进行剖析。我认为对出现违章的职工,督察员还要及时跟进做好思想工作,晓之以理,动之以情。这也是艺术管理的体现。通过这些工作,一般情况下职工不会再重复出现类似问题。而且严格管理更能树立督察员的威信。简言之,严格管理对职工、对个人、对企业都有好处,不严格管理就是害人害己害企业。“细”,心细、脑细,眼细加上手勤、腿勤、嘴勤。我们常说:安全工作不怕一万就怕万一。所以在安全工作上就得更加心细、脑细。职工想不到的,我们要想到;职工发现不了的,我们要发现;职工看不到的我们要看到。我认为作为一个安全管理者看问题、做事情就得不同于普通职工。

只要心细脑子细考虑周到,才能对班组安全工作布置的全面、到位。我们厂危险源量化检查,应当说,这项工作的开展抓到了安全的根上。进一步明确了安全工作的方向。因此,我们就得紧紧围绕五大理念、量化检查、三大危险源控制去做安全工作。这就需要我们安全管理者眼细、手勤、腿勤、嘴勤。就是带领大家认真辨识排查,眼要看到、手要摸到、脚要跑到,把量化检查做细。、嘴要说的到,就是对职工多嘱咐、多要求,不怕多说话。

三是实实在在的做好量化检查。如果说上面两条是无形的工作,那么进行危险源辨识检查就是有形的工作,这也是对我们安全工作最直接、最实在、最有益的工作,也是做好安全工作的关键所在。也就是有布置、有落实、有检查。

否则,如果敷衍了事弄虚作假,到头来吃亏的还是职工和自己。总而言之,安全工作要重在突出一个“实”字,要在“实”上狠下功夫。在煤气安全的控制方面,主要做好以下几个方面:

1、做好煤气操作岗位职工安全操作技能及安全意识的教育,充分利用检查时发现煤气设备隐患的机会,及时讲解煤气安全知识和防护意识。

2、在自己对煤气设施认真检查的同时,督促岗位职工认真履行本岗位职责,加大点检力度,有力的避免了煤气设施漏气现象的发生。

3、对厂区煤气浓度的异常报警情况及时查找和分析原因,并及时将相关信息通知岗位职工,避免了因煤气浓度的异常升高,引起职工的恐慌。

4、对我厂煤气防护器材及时进行检查维护,保证了异常情况下煤气防护器材能够正常使用,保障了煤气安全生产和使用。

今后努力方向。

1、不断学习煤气新技术、新工艺,把握先进技术的发展趋势,将新技术、新成果及时应用于工作实践,同时进一步加大技术创新和管理创新的力度,加强对转炉煤气等专业理论知识的学习。

2、深入开展设备故障诊断分析与研究,提高煤气生产事故的预测能力。

3、继续加大安全检查和管理力度,在煤气的生产和使用中避免人身伤害事故的发生。

学习无止境,努力无极限,“只有不断学习创新,才能跟上时代的步伐”,在今后的工作中我将严格要求自己,不断学习、敢于创新、自我充实、自我加压,立足本职工作,勤学多思,每天都以最饱满的热情投入到工作中,为我厂安全生产顺行再创新的辉煌奉献自己的力量。

煤矿安全管理工作总结

强化教育培训实践使我们认识到:抓安全必须坚持科学发展观,必须做到以人为本抓教育培训。因此,我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日,周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问安全知识,每次提问2~3名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关知识,从而大大增强了职工学习业务知识的积极性,提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时,也注重对生产科室管理人员的培训教育,规定了学习内容,进行闭卷考试,不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育,真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产力求动态。

’安全实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。要想实现动态中的安全,就必须保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及安全的隐患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中,在生产过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。十月份,尽管我们组织了各类安全检查140余次,但产量、进尺均创出了今年水平。实践证明,均衡生产抓安全,既保证了安全效果,又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平。

“双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上,突出工作创新和“闪光点”,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,给予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,没有固步自封,而是采取内部挖潜,外部取经“双管齐下”的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对安全质量标准化有了一个更高的认识,项项工作求创新、找亮点,并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。此外,我们还大力选树典型,对安全质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广经验,查找不足,以点带面,使“双基”建设工作不断延伸,促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

煤矿管理工作总结

时光荏苒,悄然间20__年即将过去,回首20__年,回首这令我人生发生重大转折的一年,我的心中充满了庄严,同时,我对新的一年充满诸多期待。2014年我的工作是担任机电科技术员主要分管采区供电、掘进机、液压支架等大型设备。

一、思想方面。

拥护中国_的纲领,坚持四项基本原则,严格执行党的方针,坚定共产主义理想和社会主义信念,热爱党的事业,认真履行各项职责,严格按党员标准要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观。

认真学习深刻领会上级工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻,不断提高自己,充实自己,提高自身的政治理论水平和工作能力,努力把自己锻炼成新时代的合格的_员。

二、学习方面。

参加矿上的业务知识辅导班向专业好的技术员学习,坚持做好业务学习笔记,充分的将理论与实践相结合,达到了事半功倍的效果。7月份参加局内组织的煤矿安全管理知识培训。后半年主要学习综采工作面的安装以及工作面的前期安排,对工作面安装的前期准备有了一定的了解,以及工作面的支架数,溜子接数的确定以及工作面安装时的注意事项有了初步的认识。利用闲暇之际学习机械专业的书籍。

三、工作方面。

工作方面主要参与了14507工作面的安装,此工作面是我矿机械化程度的工作面,甚至对于我局来说也是机械化程度的一个工作面,支架重量就有14吨,为确保支架的顺利装车以及顺利的入井,特制定了专门的安全相关措施。在采煤机、刮板输送机、支架的三机试运转时就遇到顶板破碎,底板出水等复杂地质变化造成支架倾斜,刮板输送机前蹿严重制约了生产的顺利进行。作为管机械的一名管理人员,每天同各位领导、同事深入井下一线,坚持每天带班调整支架的角度,合理安排移架顺序,为工作面的顺利推采做出了应用的贡献,同时为我矿实现今年全年产量目标更迈进了一步。

四、存在的不足。

一年来,我接受到了更多的挑战,也提高了不少,但仍存在大量的问题。比如还有很多自己不了解、不熟悉的领域,还存在很多无法胜任的工作。今后我要尽量使自己参与到更多的领域,拓宽自己的见识和知识面,多向各位同事学习,了解不懂的,钻研不熟的,通过理论与实践相结合,不断提高自己的专业知识、积累工作经验,搞好我矿机电专业技术工作,为企业发展献策出力。

20__年是业务知识提升的一年,自己队煤矿事业有了更新的认识,对各项管理制度有了自己更深的理解。认真面对自己的事业,并做到今日工作今日清的心态,积极深入实践与工作中;力争取得好的成绩、得到领导的认可,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。为建设现代化的矿井、为平安朱矿尽自己一份薄力。

煤矿经营管理工作总结

一、当月主要经济指标完成情况:(略)

二、当月 大型材料消耗情况(单位: 万元)略

三、当月经营管理所做的主要工作:

(一)、重点监控,积极应战,全力以赴抓质量。

(1)、对重点头面选派专人现场跟班,源头控制,动态管理,严格落实一头一面一措施,合理实施分采、分掘、分运、分储、分装。

通过断层打眼放炮、降低采高、加强顶板管理等手段, 毛煤灰分由39。

5%降到37%;外运煤热量保持在4800大卡以上,达到了公司要求。

(2)、根据市场需求,充分运用筛选设备,大力加强煤楼选矸管理,手选率达95%,最大限度的将矸石选出。

加强快灰测试设备的使用,正确指导商品煤的发运,满足不同的用户需求,尽力避免商务纠纷和质量事故。

(二)、精心组织,合理发运,提高结算价格,确保产销平衡。

销售科、运销站、调度室等相关部门密切配合,以运销公司为销售中心,调动一切力量,加强公关,多要车皮、去向,加大外运量;加强与地销直供户的沟通,以诚信、互利的原则求得理解和支持,努力提高结算价格。

由于客观原因,已组煤质不稳定,入洗煤量有所下降,我们认真做好各个环节的工作,多方联系地销煤用户,加强售前售后服务,提高装车速度,避免煤质纠纷,确保已组煤产销平衡。

本月还召开了清欠例会,制定了后两个月的清欠任务,对重点欠款户进行了分析,加大了力度,基本完成了当月的清欠任务,对下个月清欠工作做了安排部署,力争完成全年清欠指标。

(三)、以降低成本为目标,严控材料消耗。

1、严格审核各单位用料计划,认真执行审批程序,统筹考虑,优先安全生产、重点项目用料,紧急用料、质量达标用料,严控非生产用料。

2、对物资的价格、数量、质量、规格、型号进行全方位检验,尽力避免我矿利益不受损失。

密切配合驻矿站和有关科室,跟踪进货,配送到位,现场管理落实,及时的发现、解决材料供应过程中存在的问题。

3、认真对基层小仓库进行盘查,对存在的帐目不全、脏、乱、差,等问题,统一标准、规范管理。

根据库存物资情况,交旧领新,控制新品投放。

(四)、行使管理职能,优化人力资源和劳动工资配置。

继续配合集团公司在我矿进行的“双定”(定额、定员)试点工作,配合集团公司“双定”人员深入综采一队、综采三队工作面,进行现场工作写实;调查了解基层区队各工种、各岗位人员及全矿机电设备配置情况,积累第一手资料,为集团公司劳动定额定员标准的制订奠定基础。

积极准备整理资料,顺利通过国家安监局对我矿进行的“特别规定”执行情况大检查;完成了2005年从事煤炭事业30年以上人员荣誉金调查、申报工作;草拟了劳动服务公司对大矿劳务输出承包大矿劣质煤炭加工工伤劳务合同;及时发放工伤职工膳食补助,对“101”医院住院的“5.30”工伤人员所提出的问题,积极调查落实,确保我矿稳定。

(五)、加强现场管理,和回收复用、修旧利废工作。

1、加大现场管理力度,加强各单位材料消耗、回收复用的现场跟班管理,杜绝了材料消耗中的浪费现象,提高了回收复用率。

3、修旧利废主要是做好矿工钢、支撑钢、铁道、拱形支架、水管、梯形、卡揽、等物品的修理复用,尤其是充分利用好锚杆调直机的作用,还有坑木场的边角废料加工改制。

三、十月份存在的问题:

1、地质条件差,煤质不稳定,各单位应该引起足够重视,源头管理有待加强、完善,要大力倡导“安全为天,质量第一”、“质量是第一生命力”、“没有质量就没有效益”等理念,掀起全员抓质量的高潮。

2、个别单位材料消耗浪费、丢失现象没有杜绝,勤俭持家、节约建矿的意识仍待加强。

四、十二月份工作安排:

(一)、全员发动,强力攻坚,想尽一切办法,确保煤质指标完成。

近两个月以来,我矿地质条件比较差,煤质指标完成有困难。

但是我们不能有畏难情绪,要克服不利因素,利用一切有效手段,变被动为主动,积极应对,深入分析,找办法想措施,力争实现全年指标。

1 2 要加强煤楼人工选矸,充分利用各种筛选设备和快灰检测仪,确保煤质符合用户要求,杜绝煤质纠纷。

目前临近年底,时间紧、任务重,煤质管理还需要各单位加大力度,密切配合,通力协作,确保煤质指标要完成。

(二)、发挥制度优势,形成群体合力,运销工作实现“三加强、一确保”。

1、加强与运销公司的联系。

2、要加强已组煤的发运和销售,实现我矿综合效益最大化;

3、加强与公司地销部的沟通与联系,满足客户需求,做好用煤大户工作,完善售前售后服务,搞好地销。

4、确保实现产销平衡。

下月是今年各项指标完成的关键一个月,时间紧,任务重,为完成全年指标,我们克服困难,积极应对,奋力攻关,完成本年销售任务。

(三)、加强材料成本管理,严格指标考核,完善信息反馈。

1、加强物资采购、催交、催领的计划管理,根据各单位现场生产生产、用料进度,超前规划,与驻矿站、使用单位密切配合,加大用料催交力度,确保重要物资供应。

3、加强调查分析,建立完善信息反馈单制度,及时把有价值的信息反馈有关科室、领导,为物资管理提供准确可靠的物资信息服务和决策参考。

(四)、加强回收复用、修旧利废。

下个月要规范和加强旧品的回收,修旧和复用工作。

1、加大对大型材料的回收力度,对各施工现场物资实行编号、建档管理,监督并考核相关单位按期回收入库,修理复用。

充分利用四厂(机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂)的修理能力,减少新品投入。

2、对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备,配件分品种、类别,进行加工、修理、改制,达到旧品复用,降低材料成本。

3、抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理,如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。

4、抓好坑木厂加工改锯工作,合理套材,利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。

(五)、合理调整劳动组织,优化人力资源配置,提高能效。

继续认真配合集团公司在我矿进行的“定员、定额(双定)”工作,结合我矿生产布局的调整及机电设备的变更情况,按照“一线满员精干,井下辅助定岗定员,机关科室定岗定编,地面模拟市场运行”的原则,进行我矿“双定”工作。

合理调整我矿劳动组织,优化我矿人力资源配置。

抓好劳动工资和劳动力管理,加大劳动工资分配审核、检查力度,杜绝“带帽”工资发生。

进行劳动组织调查,对长期不上班人员调查汇总,及时上报,做好富裕人员的适当安置。

根据公司调配伤残人员待遇有关政策,进行工伤人员各项待遇的调整工作,确保矿区的稳定。

在市委、市政府的正确领导下,在省煤炭行业办、江西煤监局的精心指导下,20xx年吉安市煤炭行办坚持以科学发展观为指导,贯彻落实“以人为本”和“安全发展”理念,紧紧围绕年初确定的“一力争、两确保”年度工作目标,务实创新,坚持“因地制宜、因时而动、因势利导、防治结合”,全市煤矿安全工作继续保持了五年来安全平稳发展良好态势。

20xx年再次实现了全年全市煤矿安全生产“0”死亡,连续1000天全市煤矿行业安全无事故。

一、20xx年工作情况

一主要指标完成情况

3、连续六年杜绝了重特大事故,连续五年杜绝了二人以上亡人事故,确保了全国“两会”以及元旦、春节、“五一”及“十一”等节假日及重要敏感时期安全平稳。

4、从2007年3月31日至今,连续 1000天实现了全行业安全无事故,不断刷新全市煤矿安全生产周期历史最好记录。

5、会同财政局,为吉水、安福、吉安、万安等四个产煤县争取到了关闭小煤矿奖励资金204万元,较大程度地弥补了产煤县因整顿关闭小煤矿工作造成的财税损失,较好地促进了产业结构的调整。

(1月12日正式通知为108万元,全部为吉水县所有)

二主要工作特色

1、因地制宜,坚持以防治水为重点,坚决防范和杜绝重特大事故发生。

我市煤矿自然条件较差,瓦斯、水、火、粉尘等五大灾害俱全。

就全国、全省而言,瓦斯是煤矿安全的“天敌”,从国家到省都是把瓦斯治理摆在煤矿安全的首位。

但就我市而言,水患灾害才是我市煤矿安全的第一“杀手”。

因此,在实践中我们坚持从实际出发,把防治水工作作为搞好我市煤矿安全的重中之重。

我们在实践中逐步摸索出了一套行之有效、服“本地水土”的“六个不能采”的管理原则,即:一是水文地质图纸资料不详、老隆采空区和周边环境不清的不能采;二是一水平以上的不能采;三是年度采掘方案范围以外的不能采;四是矿井存在水患威胁且未落实技术部门《水患技术论证报告》中提出的水害防范措施、对策和建议的不能采;五是防治水人员未经培训,防治水探防设备不到位的不能采;六是对探放水奖罚措施不落实的不能采。

这“六个不能采”现已在全省推广。

20xx年4月份,我们在防治水专项检查中发现吉安县安塘二矿没有按照批复的年度采掘方案,井下违规正往萱陂河底方向修复巷道以图进秆回采,依法进行了处罚,打上了密闭,并列为重点水患进行监管,当即予以了严肃处理。

同时,市煤行办还设立了探防水专项基金,给予了成功探防水并消除水患的万安县宝山煤矿峡山子井和狮形井等有功人员重奖。

2、因时而动,按季节特点有计划有重点组织专项排查,千方百计把煤矿事故总量压下来。

在因地制宜基础上,市煤炭行业办注重成效,有的放矢,把握季节特点抓隐患排查。

2-3月花开季节,针对春节、“两会”期间全市煤矿基本停产,井下安全隐患较多,易发生安全事故的现象,市煤炭行办主抓了煤矿节后(会后)复产验收工作,从验收标准、验收程序和验收手续等各方面都作出了较明确具体、操作性较强的规定,并派出验收督查组深入各产煤县开展验收现场指导,严把质量关,为全年安全生产开好头、起好步打下基础。

4-6月春夏之交,以防治水为重点,排查水患,制定防范措施。

从2005年开始,市煤炭行办每年在雨水来临前都要集中时间、集中人员,组织开展全市煤矿防治水专项检查,查制度、查资料、查现场管理、查会议记录、查设备完好率、查责任制落实等情况。

对检查发现的隐患,责令煤矿企业认真制定整改方案,限期整改到位。

煤矿应急救援管理心得体会

煤矿作为一个安全事故高发的行业,在开采生产过程中,一旦发生事故,往往会造成严重的人员伤亡和财产损失。因此,煤矿应急救援管理成为煤矿生产安全管理的重要环节。如何有效地开展煤矿应急救援管理工作,减少人员伤亡和财产损失,是每一个煤矿企业都需要认真思考的问题。下面,本人将从煤矿应急救援管理的角度,谈一些自己的心得体会。

煤矿生产安全事故发生的时候,时间就是生命。对于一个重要的经济产业,应急救援管理是企业发展的重要保障。作为煤矿企业,一定要从重视应急救援对生产和企业的重要意义,推动应急救援管理水平不断提高。我们需要定期组织、开展应急演练活动,提高事故应对和处置能力,加强应急救援系统建设。这些措施对于煤矿企业来说,具有非常重要的现实意义和历史意义。

第二段:制定科学应急预案。

为了在事故发生时做到心中有数,必须制定科学合理的应急预案。在制定应急预案时,需要考虑到煤矿企业实际情况,按照职责和任务分工,合理划分救援区域,建立完善的救援物资储备系统。在应急时,充分调动各类应急救援资源,提高应急处置的效率和速度。通过科学预案、完善救援体系和配备专业救援人员,增强煤矿应急救援能力,达到最佳效果。

煤矿企业要加强应急管理体系建设。我们需要制定具体的应急流程、组织结构以及协调体系,建立信息中心,建立联合应急救援机制,实现公共资源共享,使救援工作协调一致、统筹有序。通过应急救援体系建设,我们可以做到预防为主,既尽可能避免事故发生,又在事故发生时能够迅速启动救援预案,最大程度限制事故的损失。

第四段:提高应急队伍建设。

构建一个良好的应急救援队伍,是煤矿应急救援管理的重要保证。应急救援队伍需要具备操作技能丰富、工作经验丰富,并且需要进行定期培训、考核和实战演练。此外,应急救援队伍需要具备流程统一,协作配合默契,快速反应,在事故中能够高效、快速而有序的开展救援工作。提高应急队伍建设质量,保证队员的业务素质,是推动煤矿应急救援管理的关键。

第五段:加强经验总结和教育培训。

经验是成功的总结,体验是经验的传承。煤矿应急救援工作需要不断总结成功的经验,汲取教训,不断推进救援工作的提升升级。同时,我们需要加强教育培训,提高群众的安全意识,推进安全意识培养。通过对经验的总结总结和教育培训,让每个煤矿员工始终保持高度警惕,做到时时关注安全,随时准备应对煤矿应急救援工作。

结尾:

通过制定科学应急预案、加强应急救援体系、提高应急队伍建设和加强经验总结和教育培训等措施,可以更加有效的推进煤矿应急救援管理工作。我们需要继续进行深入研究,总结改进,深化探索,推动煤矿应急救援管理工作不断进步,为打造更加安全的煤矿生产环境发挥出越来越重要的作用。

煤矿管理人员工作总结

年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想*表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习*理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到xx煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,协助好办公室主任顺利地完成了报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。 为了xx矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的'效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索煤矿管理人员工作总结。

煤矿应急管理制度

(一)为进一步加强应急值守工作,有效应对紧急事件和突发事故,根据《煤矿安全规程》(2016)第672条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任,建立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度”的规定,制定本制度。

(二)煤矿安全、生产和技术部门负责人及以上管理人员参加煤矿应急值守,煤矿指定的值班人员可以参加煤矿应急值守。

(三)参与煤矿应急值守人员,实行24小时值班,并按规定的交接班时间进行交接班,值班及交接班地点为应急值守室(可设在调度室)。

(四)煤矿应急值守当值小组组长根据当天值班人员的实际情况安排应急值守人员。

及值班时间,保证24小时有应急值守人员值班,调度指挥中心负责对值班情况进行检查督导。

(五)煤矿应急值守人员必须熟悉信息收集、汇总、报送的内容和要求,认真填写煤矿应急值守记录,严格遵守交接班制度,在本值班日未完成的工作及安全状况应向接班人交接清楚。

(六)煤矿应急值守人员发现或接到信息员报告,有危及职工生命安全的重大隐患时,必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施,安排相关应急人员及时处理,及时向调度指挥中心和煤矿带班领导汇报。

(七)信息员在各工作地点发现隐患,应根据隐患严重程度,立即安排现场工作人员进行整改,发现事故和严重隐患要立即汇报煤矿应急值守人员,根据煤矿应急值守人员指示开展工作。

(八)煤矿应急值守人员值班期间必须在煤矿应急值守室值班。

(九)应急值守期间发生安全事故时,应急值守人员应及时向有关部门或领导汇报,立即启动事故应急预案。

(十)应急值守人员因事、因病不能值守或需离开值守室,必须同时向调度员和当值小组组长请假;并请同组或他组人员替班。

煤矿应急管理制度

1、应急预案体系动态管理。根据“横向到边,纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况,对我矿应急预案适当进行类别、结构调整,使应急预案体系适应全矿安全形势和实际工作需要。

2、应急预案修订完善。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题,组织有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。发生重大、特别重大突发事件后,要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。修订和完善后的应急预案按规定及时备案。

3、应急预案审核、印发和发布。对应急预案及时进行会审、会审通过后组织印发、公布。

4、预案培训。将各类应急预案有关内容列入每年应急知识宣教培训计划,以涉及我矿生命安全保障的部分为重点开展宣传培训,增强职工的公共安全意识,提高职工自救互救能力。

5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度,制定应急预案演练计划。原则上每年组织一次应急预案演练。

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