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电梯检验部工作计划

时间:2023-08-14 15:32:17 作者:储xy

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

电梯检验部工作计划篇一

20__年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。20__年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度,加强公司内部管理,深挖潜力。今年公司在20__年安装工作的基础上,还要安装的__等楼盘,以及正在洽谈的楼盘电梯,同时维保工作也有跟上进行维护保养。

20__年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,每一件事情,力争赢得更多的机会,寻求更多的客户,完善公司所有业务的开展工作,只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相信我们会以更好的能力,迎接20__年新的挑战。

一、年度工作总结

在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是20__年__月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

1、存在的缺点:

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

二、20__年工作计划

1、对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4、每月要增加_个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

电梯检验部工作计划篇二

为搞好服务质量,我部不断加强对本部门人员服务意识的教育,经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况,发现问题及时改进。

今年6月,我部配合质量技术部,对本部门检验人员进行了现场的检测比对,提高了本部门人员的责任心和服务意识。

受检单位,并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形,在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政xxx门。

为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能,按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求,我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼,送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

定检率达到94%,申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%,对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料,并按规定及时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面,我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后,全面开展了限速器检验工作,上半年已检验电梯限速器1535台。

同时对别墅电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

八、科技工作方面

积极进行科研工作,完成了市局项目《重庆市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》,现正进入结题验收阶段,同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展;20_年上半年,我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式,提高了远郊区县的检验效率,尝到了求变带来的甜头。

以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排,由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因,造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多,并且受交通问题困扰,极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后,在部门的统一调控下,每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间,能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验,受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。

在实际执行中也有不少困难,我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题,并在其他方面进行改革探索,从而提高整体检验效率。

电梯检验部工作计划篇三

2、大多数业主都赞成加装电梯(至少2/3以上业主同意),全体同意费用分摊方案。

3、加装电梯所影响的被侵权业主无人反对加装电梯(一般以电梯正投影及周边十米范围内的物业业主都认为是被侵权的,也有的地方建议为六米范围内)。

4、加装电梯必须有具备资质的设计和建设单位出具方案,同时也是要经得规划局的部门的审批通过。

旧楼安装电梯注意什么

1、遵循国家政策及标准

老旧的房子,其建筑的框架结构和现在的高层都是有一些不同的,那么在安装电梯时,还是要遵循国家建筑房屋要求标准。特别像一些老房子它们的墙体本身结构就不太坚固,若不遵循标准安装,这个时候就有可能会带来不少安全隐患。

2、选择专业的电梯安装公司

通常安装电梯这种都是由政府组织行为,一般来说他们会以招标形式进行电梯安装公司的选择,这样做也是保证居民的安全性及利益。但是也有一些住户选择自发组织安装电梯的情况,那么这个时候一定要了解一些电梯的安装标准才行,不要因为价格原因而选择没有保障的电梯公司,这样也是会给自己带来不少麻烦及安全隐患。

3、选择合适的设计安装设计方案

想要在旧楼房安装电梯,一定要选择专业的电梯安装公司,并且还需要对整个住房进行实地勘测,然后设计师也是可以完成设计图及施工图后,选择以后也是为了更为合适的安装方案,这样做也是为了确保不会影响多数住户的采光,并不浪费过多空间。

总结:关于旧楼房加装电梯政策是什么相关内容就介绍到这,我们知道在旧楼安装电梯时一定要先了解清楚实际情况,这样才知道它符不符合安装电梯。

电梯检验部工作计划篇四

乙方:

一、受甲方委托,乙方为其安装以下1个项目共2台电梯:

项目1:

项目2:

二、安装周期

经乙方安装人员现场测量,土建符合要求,具备近点施工条件后,进点开工至交付试运行:项目1总工期为10天; 项目2总工期为20天。

三、付款方式(按项目分批付款)

1、乙方开工报告办理完毕,进点安装后三天内甲方支付安装总金额的30%。

2、电梯慢车调试后三天内甲方支付安装总金额的30%,电梯快车调试后再支付10%。

3、经国家有关部门验收合格并经过产检合格且工厂保养部门接收后,甲方必须支付乙方安装总金额的40%。

四、安装施工中双方的责任与费用分担

1、乙方责任:

(1)负责电梯设备的安装工作,电梯设备的调试工作;

(2)提供电焊氧割设备;

(4)负责所需的施工工具;

(5)遵守施工现场的有关制度;

(6)配合甲方整理电梯验收相关资料;

(9)工地现场不戴安全帽或高空作业不系安全绳罚款500元/次。

(10)在施工期间如施工人员没有操作证被当地技术监督局查获并罚款,由施工队自己承担。

2、甲方责任:

(1)协助提供安全存放电梯材料及施工工具的用房;

(2)协助为乙方现场施工提供所需电源及施工用电电费;

(3)负责电梯相关土建需整改项目;

(4)负责电梯验收相关资料及费用;

(5)负责电梯安装过程中的管理与协调工作,特别是安全及质量监督工作。

五、违约和赔偿

按《经济合同法》的有关规定执行,电梯安装必须一次性通过厂检与特检部门验收,如安装质量原因导致复检,除所有费用须由乙方承担外乙方还须赔偿3000元/台得经济损失。

乙方人员如发生安全责任事故,由乙方自行承担,如甲方因此受到损失的,按实际发生额由乙方赔偿。

六、合同生效:本合同一式两份,甲乙双方各执一份;双方签字即生效。

日期:

电梯检验部工作计划篇五

电梯销售工作计划xx 1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才 能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。电梯销售工作计划电梯工作计划(2)| 一、在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是**年9月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

存在的缺点:

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉 自己还停留在一个不成熟的阶段。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

二、工作计划

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

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