计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
网格员个人工作计划篇一
为深入推进安全生产网格化管理工作，全面提高安全生产管理水平，实现对安全生产的精细化、科学化、动态化监管，促进平安网格和和谐社会建设，特制定安全生产网格化管理计划。
以科学发展观为统领，以构建平安和谐网格为目标，深化各级网格安全体系建设，进一步明确各级网格特别是基础网格工作内容，健全每个网格单元安全监管体系，全面落实安全管、防、控责任，力争把安全隐患排查在一线，消除在萌芽，确保每个网格细胞安全运行、充满活力。
建立三级网格系统，县为一级网格，各乡镇办为第二级网格，各村居委会为第三级网格；实行四包工作法，即：主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行业、乡镇办或村居委会包辖区，县、乡、村三级分别划分各自的基础网格，建立基础网格长、网格员管理制度，以基础网格所辖范围为界，综合辖区内的人员力量，将区域内重点企业、重点部位、重点地段的安全监管工作分解到具体责任人，落实安全生产职责。
（二）明确工作责任
1、县级一级网格任务
县级一级网格每季度至少组织开展一次安全大检查；每季度至少召开一次安全工作联席会议，分析网格安全形势，并协调解决网格安全管理中的重大问题。
2、乡镇二级网格任务
各乡镇负责辖区网格内的安全监管工作，将安全网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有总结；建立并完善三级网格和基础网格台账数据，层层落实工作责任，明确网格责任人以及责任目标；负责辖区网格安全基本情况的调查摸底，按照三级网格和基础网格登记建档，形成安全管理资料库；要对辖区内的监管单位实施重点监控，每月开展对本网格内单位的监督检查，督导监管隐患整改情况。
3、村（居）委会三级网格任务
各村（居）委会负责整理上报本网格内的基本数据，督促相关责任人对本区域内的安全情况进行检查；建立健全本辖区安全检查和整改情况台帐，做到安全工作有计划、安排、总结。
4、基础网格任务
负责采集基本数据，将基础网格基本情况登记造册，并对检查发现的安全隐患及整改情况及时上报。基础网格长要认真落实隐患定期排查制度。要善于宣传发动做群众工作，对辖区内的生产经营单位进行全面排查,对检查中发现的问题，要充分运用法律、行政措施督促整改，对没有及时整改的，作为网格要件上报到三级、二级网格直至县级监管平台。
(三）落实群防群治
坚持把群防群治作为安全生产网格化管理的基础，依托基础网格内的社会力量，形成大家一齐查隐患、促整改、保安全的浓厚氛围，把安全责任从每个基础网格查起、抓起，落实到位。
三
（一）提高认识，加强领导
各级网格要把加强安全网格化管理作为是平安建设的重要内容，放在各项工作的重要位置，全面推进，协调发展。要建立县级网格平台统一协调工作机制，相互协作，密切配合，真正形成齐抓共管的安全工作新局面。对难以解决的安全隐患制订相应措施，采取联合执法的办法，开展统一行动，进行集中处理。
（二）突出重点，注重实效
乡镇办二级网格在实施安全网格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留死角，更要突出工作重点。基础网格要对辖区安全部位进行清理，分级建档，落实监管责任人。
（三）狠抓落实，严格考评
县把推进安全网格化管理纳入安全生产检查、年度考核范围，狠抓各项工作措施落实。对乡镇办二级网格、村居委会三级网格的工作开展进行检查、考核。
网格员个人工作计划篇二
一、2022 上半年总结
（一）经济指标超额完成
上半年财政收入 万元，其中税收收入完成 万元，比上年同期 万元，增收 万元，增长率 ，居全市 18 个乡镇街道第三名，非税收入完成 万元。
（二）突出履职担责，不断增强基层党建凝聚力
1. 抓学习，强化党性修养。以党工委理论学习中心组、“三会一课”等形式，着力抓好党员干部教育，街道和社区各支部共上党课 70 次，组织党员干部进行交流研讨 5 次，开展各类党建活动 54 次，谈心谈话 34 次。
2. 抓推动落实，开展好党史学习教育。街道始终把党史学习教育作为党建工作的首要任务来抓，大力开展“我为群众办实事”实践活动，真正做到了学而信，学而用，学而行。结合集中学习，定期组织党史学习教育专题学习会和读书分享会，为增强学习效果，街道组织青年干部撰写心得体，取得了较好的效果。
3. 抓组织建设，锤炼好基层党组织战斗力。街道始终把组织建设作为党建工作的重中之重，通过压实责任，逐项推进，狠抓落实，确保基层党建工作水平全面进步，全面过硬。换届后，全街道社区党组织班子成员平均年龄为 41 岁，大专及以上学历占比 52%，女性占比 49%；社区党组织书记平均年龄 47岁，大专及以上学历占比为 67%，女性占比 40%。党组织书记、主任实现“一肩挑”。充实党员队伍，上半年共计发展党员 10人，预备党员转正 21 人。
洁文化活动，做到廉洁文化进单位、廉洁文化进社区、廉洁文化进家庭。办事处及各社区举办了《家风失范的党员干部》主题图片巡回展活动，取得了良好效果；与妇联结合，举办了“好家风故事征文”、“家生态”建设座谈会、读书分享会、家庭读书思廉等廉洁教育活动，不断筑牢反腐倡廉的家庭防线；解放社区建立廉洁文化一条巷，开展了廉洁寄语、家风家训微宣讲活动，营造了风清气正的党建文化。
5. 深入推进改革创新，丰富“ 善治” 内涵。立足街道管理体制改革，将人员队伍、机制职能融合、智慧赋能等作为重要的创新抓手和驱动引擎，初步蹚出了一条可覆盖和联动的改革路径。
针对群众反映的难点痛点，持续推进精细化管理、智慧化建设、常态化执法，城市面貌、环境和秩序都发生了大变化，人民群众的幸福指数显著提高。助力城市治理。街道综合执法大队，联合城市管理、安监、市监等部门对辖区沿街商铺、超市店外经营的巡查力度，规划了育红幼儿园和崇文中学旁边的摊点，按时按指定地点有序摆放，并规定每个摊位自备垃圾桶，做到车走地净。并实施全天候执法、全方位整治，并不定期开展“回头看”，有效遏制反弹。半年来受理投诉 50 件，办结 50件。强化信息化治理。持续推广微信小程序，半年来收集群众反映的各种问题 100 余条，综合解决率在 93%以上，极大地解决了群众反映难、解决慢的问题，居民满意度直线上升，12345热线和市长信箱关于西城辖区投诉量明显下降。
（三）突出宣传教育，不断增强党员队伍向心力
1. 把牢意识形态工作主动权。加强意识形态工作，制定中心组学习计划，强化意识形态工作的主体责任，用xxx新时代中国特色社会主义思想武装广大党员干部，强化党在意识形态工作中的领导权。建立“周巡查、月报送”的日常巡查制度，强化动态管理，实时掌握宗教领域动态信息，定期排查安全隐患，及时报告重大情况和突发事件，确保辖区内无非法宗教活动及私设聚会点。坚持分类施策，定期谈心谈话、走访慰问，宣传党的宗教政策，确保意识形态阵地可管可控。上半年专题研究意识形态工作 1 次。
2.。
扎实开展党史学习教育。将党史学习教育作为一项重大政治任务，制定中心组学习计划和行事历，坚持每日一学，每半月开展一次学习研讨。2022 年上半年重点学习了《中国xxx简史》《xxx简史》《改革开放简史》《社会主义发展简史》、xxxxxx重要讲话精神等。围绕“四聚焦四整肃”内容，开展对照检查研讨专题会。督促街道党员加强对“学习强国”的学习，目前已取得良好成效，市级排名逐步提升。
（四）突出廉洁教育，不断增强从严治党管控力
1. 扎实开展专题警示教育。今年以来，围绕作风建设，扎实开展了“四聚焦四整肃”专题警示教育工作，召开全办党员干部大会、纪检委员例会，安排部署年轻干部廉政警示教育月活动，同时建立“传帮带”机制，班子成员落实 1-2 名联系对象，进行一对一“传帮带”培养，并制定了工作行事历。组织学习了《关于三起违反中央八项规定精神典型案例的通报》、《xxxxxx在中青年干部培训班开班式上的讲话》、《扣好廉洁从政的“第一粒扣子”——年轻干部纪法教育口袋书》等，观看警示教育片《年轻干部违纪违法警示录》，并购买《xxx公职人员政务处分法》、《中国xxx纪律处分条例》等三本书籍发放给班子成员、站所长和年轻干部。上半年组织学习典型案例 20 次，观看警示教育片 10 次，开展“青廉说”等活动 12 次，受教育党员干部达 200 人次。
级“小微权力”运行，同时，制定了资金监督检查实施方案，对民生、“三资”、征地拆迁等领域资金使用进行检查，确保资金安全、规范、高效运行；监督项目会战，西城辖区内实施的重点项目有 4 个，主要是征地拆迁，目前进展情况如下：巨东项目二期目前已签拆迁协议 300 多户，正在有序拆迁；邻避产业园项目土地征收已基本结束，正在做农转用报批；附小北校区项目协议已经签订，林地已报批，因缺资金拆迁工作没有启动；明珠嘉园安置区大郭寨拆迁区已经结束，现有林地已报批，目前正在征收土地；督促街道党工委认真落实“一单四制”相关要求，排查本单位党风廉政方面存在的问题以及廉政风险点，及时堵塞制度漏洞。截至目前，开展单位自查和班子成员履行“一岗双责”问题自查，共梳理排查廉政建设问题 3 个，廉政风险点 7 个，制定防控措施 14 个，个人岗位廉政风险点排查 28 个，重新修订完善干部考勤、财务管理等 4 项制度。此外，纪工委围绕“关键少数履职情况”对个别班子成员、社区书记以及重点岗位人员开展了廉政谈话 7 人次。
3.。
立足主业主责做好纪律审查工作。纪工委认真梳理当前接
访室交办的举报件已全部办结，其中“百日攻坚”专项行动 1 件已办结，还存在反映人不满意的情况，纪工委将再次进行回访，找出问题症结，提高满意率，维护大局稳定。上半年共处置问题线索 14 件，其中立案 5 人，申请开除党籍 3 人，留党察看 1人，诫勉谈话 2 人，警示谈话 1 人，通报批评 5 人，写检查 1人。
（五）突出良好风尚，不断增强文明创建影响力
1. 人居环境不断改善。定期开展小区除四害工作，清理乱堆乱放 600 余处，“乱贴乱画”1000 余条，规范设置 200 余处垃圾桶，帮助力行街、新世纪、太平街等小区完成占道经营问题，为市医院家属院、水厂家属院、市委北院正在改造，妥善解决老旧家属院停车棚问题，清理门面跨门经营、店外经营 500 余起，游商浮贩 100 余处，拆除辖区范围内不规范店铺招牌、门头牌匾、灯箱、窗花、遮阳棚、led显示屏等 100 余处，辖区停车难、停车乱问题有所缓解，人居环境得到改善，大大提升群众生活环境质量。
等奖。积极发掘和选出在经济社会发展、脱贫攻坚、见义勇为、诚实守信等领域的先进典型，推报 20 余人，获评界首市第三届文明家庭户 2 户。积极开展道德模范、身边好人、星级文明户、文明家庭、“好婆婆”“好媳妇”“好乡贤”、“孝善养城 文明界首”先进评选，全办 9 个社区 41 人，形成崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。充分发挥新时代文明实践作用，积极开展春节、元宵、清明、端午等我们的节日系列主体活动，共 20 场，参与人次近 1000 人。
（六）突出旧城更新，不断增强品质慢城新活力
1. 项目工作。计划实施明珠嘉园安置区、城区黑臭水体治理工程、城区老路改造及公园配套等 20 个项目，完成投资 亿元，其中工业项目 5 个，房产开发项目 5 个，基础设施项目 8 个，民生类项目 2 个，涉及征地拆迁项目 4 个，征迁扫尾项目 9 个，约需资金 亿元，按照序时进度，现在正处于集中攻坚阶段。下一步，西城旧城更新片区将进一步加强项目调度管理，围绕规划、项目、预算、政策，继续梳理工作思路，推进项目开工建设。
2.。
收储和征收工作。积极实施对巨东项目吕寨片区征地拆迁工作，自 3 月 12 日启动以来，项目组克服重重困难，目前，共征收土地 526 亩，签订协议 258 户，其中厂房 23 户，发放补偿款 91 户 3561 万元，拆迁面积 48677 平方米。
（七）突出民生保障，不断增强为民服务亲和力
1. 脱贫攻坚政策精准到位。开展脱贫攻坚动态管理，户内自然增加 0 人，自然减少 9 人（其中自整户减少 5 户 5 人）。开展“雨露计划”职业教育资助工作，16 人符合资助标准，涉及资助资金 万。开展走访帮扶，严格落实“四个不摘”的要求，持续开展每月走访帮扶，积极完善“一户一方案、一人一措施”，做到因户施策、因人施策，确保帮扶实效。上半年，实施第一批特色种养业自种自养项目 19户（13 户种植业、6户养殖业），奖补资金 万；特色种养业产业托管服务项目 163 户，实现了贫困户稳定持续增收的目的。开展金融扶贫，帮助 20 户贫困户申请小额信贷资金 60 万元。开展 2022 年防止返贫监测帮扶集中排查工作，共排查 1842 户 7245 人，其中脱贫户 328 户、一般居民 1514 户，排查出三类 7 个问题，均已进行整改。对五类重点人群认真排查，分别建立家庭台账，并开展家庭环境排查整治工作，做到四净两规范。
符合残疾人两项补贴人员指导其进行申请，全面建立两项补贴制度。
3. 城乡居保扎实推进。城乡居民养老保险新参保 69 人，补缴 1216 人，变更 1432 人，注销 115 人，待遇领取 137 人，城乡居保补审 40 人，多次缴费 160 人，关系转入 4 人。
4. 就业创业服务全面深化。组织辖区内返乡务工人员、退伍军人、未就业的高校毕业生参加市政府和人社局举办的专场招聘会，为辖区内 60 名下岗失业人员办理《安徽省就业创业登记证》，失业登记 50 人，协助 60 人认定就业援助对象。办理被征地农民丧葬费、一次性抚恤金 30 人次。
5.。
网格员个人工作计划篇三
信息采集是网格员最基础的工作职能，也是网格员工作的重中之重。我所在的网格为xxx社区1号网格，管辖范围经过今年多次的网格调整增加到8栋楼310余户798人。该网格属杂居小区，流动人口多，人员复杂。利用一日双巡及社区组织的统一入户将以掌握及未掌握的信息进行了及时更新，以保证辖区内信息准确率，并为其它工作的开展打下了坚实的信息基础。
1、重点人口管理：我所在的网格有3名重点关照人群，3名均为精神病人。对于重点关照人群我始终保持与他们的家人的联系，密切关注他们的活动情况，精神病人是否按时服药，并定期上门走访了解家庭情况，并为其尽量赠其政府福利和帮扶。
2、矛盾排查化解：利用一日双巡及辖区内志愿者排查网格员矛盾纠纷，做到了第一时间了解、第一时间赶到、第一时间化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾当事人各方均满意，成功保障了网格内平安、稳定，小矛盾不出网格，大矛盾不出社区。
每天认真开展一日双巡，重点开展城管巡查工作，对网格内的占道经营、生活垃圾堆放、公用设施损坏、污水外溢等城管事、部件进行管理，发现问题通过e通进行上报，在城管部门的帮助下均得以解决。并在相关部门的帮助下对部分老旧道路进行了道路改造，方便了居民的日常出行。
对年满65岁的老年人通过e通进行代办老年证，极大的方便了居民，共计代办老年证62份。同时配合民政专干进行低保核查，对已不符合低保条件的人员进行清理。为居民代办社区医疗、养老服务，在年底协助民政专干认真完成了社区无房及缺房户的公租房申请工作。
通过上门入户、志愿者提供信息、门店流动人口清查等方式全面掌握辖区内流动人口婚育情况，对于有怀孕迹象的人员第一时间上门核查，发现并上报怀孕人员1名。全面摸排辖区内孕妇及新生儿信息情况，帮助居民为新生儿办理户口等证件。
社区工作事无巨细，紧张而繁琐，做的都是最基层的群众工作。到社区工作以来，我学到了很多宝贵的知识和经验，自身的理论水平和工作能力有了进一步提高，但同时也存在着一些不足，例如对于某些事情的处理思维尚不够成熟等。在今后的工作中，我要继续向领导和同事学习，在群众中树立良好的形象把自己的本职工作做好！
网格员个人工作计划篇四
中通快递摸底加盟商
昙花一现，是大部分人对新鲜事物的总结/描述。
不能否定的是，社区团购行业由于过于高速的发展，确实存在着种种乱象为人诟病。但是社区团购掀起的波涛，已经在传统消费品流通、国民消费习惯、新消费品牌孵化等各个层面产生了强烈的冲击，绝不是昙花一现的短期现象。
从2020年下半年玩家“五大五小”的格局到今天美团优选、多多买菜、阿里mmc和兴盛优选领衔的“4+x”格局，社区团购行业发生了翻天覆地的变化。社区团购的玩法，从原先的社交电商逐渐转向了近场电商，高效的仓配履约体系以及多品类、多层次的供应链成为平台向近场电商进化的竞争优势。
电商平台与社区小店也在走向融合。国内600多万家主营快消品的非连锁便利店(俗称夫妻老婆店)正在成为社区团购平台改造的目标，赋能小店，将产品营销、产品供应链管理、门店数字化改造、客户智慧化管理、精准化营销等方面嫁接到社区门店里，社区零售一定会获得非常大的成长空间。
网格员个人工作计划篇五
实 施 计 划
一、社区概况
新园社区位于王家沟辖区中科路288号，管辖范围东起新油路，西至三十公顷红绿灯，南起托克逊牧场，北到头屯河公路，总面积6平方公里。
辖区内共有企事业单位50家，各类商业网点25户。居民楼7栋，平房 28栋。辖区总人口270户745人，其中常住人口234户647人，流动人口36户98人。社区有各类信息员13人，楼栋长8人，巡逻员10名，知名人士1人，社区工作人员16人，民警2人。
二、指导思想和目标任务
进一步深化“四知四清四掌握”工作机制和维护稳定、服务群众两个机制，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，强化治本措施，突出重点、务实管用的基本原则，积极整合我社区各类有利资源，全面推行“单位化、网格化、责任化”服务管理工作，为社区居民提供更为便捷、细化服务，进一步提高社区党组织维护稳定和社会化服务水平，增强社区党组织的凝聚力和战斗力。
三、组织机构
组长：龚相辉（新园社区书记兼主任）
副组长：薄鲁红（新园社区副主任）
史波（新园社区民警兼社区副主任）
成员：达淑俊（新园社区干部）
艾力（新园社区干部）
李玫（新园社区协管员）
徐会英（新园社区协管员）
王永红（新园社区协管员）
刘玉英（新园社区协管员）
王尧（新园社区协管员）
夏丽娟（新园社区协管员）
周倩（新园社区协管员）
刘珊（新园社区协管员）
娜依（新园社区协管员）
芦江（新园社区协管员）
四、实施目标
目标：把出租房屋、企业、流动人口、等重点部位管理好。内容：将社会服务与管理、维稳巡逻、环境卫生等各项工作以网格形式落实责任人，做到无缝隙衔接，确保网格内的社会事务有人管、社会治安有人保、环境卫生有人治，有效实现单位化管理。
五、实施步骤
预计共分三个阶段。
第一阶段：
1、深入调查摸底。对辖区网格内事件、部件和常住户、流动户进行深入调查，摸底登记。巡逻员轮班24小时巡查，对治安问题、居民纠纷等案例，及时上报。
2、以5个网格划分为单位，做好出租房屋和流动人口的一户一档工作，成立房东协会、完善社区各项工作台帐，将“单位化”与“网格化”完美结合。
第二阶段：
1、营造宣传氛围。坚持正确的舆论导向，加大宣传力度，痛过多渠道、宣传教育工作，动员广大居民积极支持参与“单位化”“网格化”“责任化”管理服务，提高维护辖区安全稳定的自觉性。
2、按照网格实行分组分片入户包干宣传，做好舆论正面宣传引导，大力宣传“单位化”“网格化”“责任化”服务的作用、意义；营造全体居民共同关心、支持、参与实施“单位化”“网格化”“责任化”管理服务的工作。
第三阶段：
1、制定房东协会章程、职责范围。针对“企业多、出租房屋多、流动人口杂”等特点，将出租房屋房东、楼栋长、企业代理人联系起来，统一规划，以房东自管和楼栋长代管的方式结合，宣传房屋出租、宣传房屋出租、房屋管理等相关法律、法规信息。针对出租房屋房东，企业代理人制定相关章程、职责范围。
2、由于本辖区企业众多，居住人员较为分散，在遇到卫生、治安、水电、几声、绿化等诸多问题发生时，可以与社区联系，由社区网格责任人赶往现场，进行及时上报、解决。
具体做法如下：
1、建立“社区与企业q群联系网”
为进一步做好辖区“单位化、网格化、责任化” 管理服务工作，各企业网格员利用q群联系网，向社区反映最新情况，企业间也可互动联系、互相监督，也可促进企业间相互合作企业范围内能解决的可自行解决，解决不了的可报社区网格，也可方便企业到社区办理相关事务，社区工作人员能在第一时间做出相应回应及措施，达到对企业服务全方位、多角度的全面覆盖。
2、组建“互助队”
社区工作人员16名组成“巾帼”服务队、治安巡逻员9名组成“民安”服务队、信息员25名组成“天使”服务队、居民楼栋长8名组成“爱·同行”服务队，社区共组织成立了4支互助队，围绕居民的各种需求，全面展开互帮互助行动。
3、知民心、体民意
社区把一切工作的落脚点放在为群众办实事上，在政府和群众之间架起一座知民心、体民情、解民忧的桥梁。社区利用现有蔬菜店、医疗服务站、文体队伍、联动产业中心物业，让居民从原来的被动性转变为主动性，积极参与响应到社区服务中。全心全意为居民群众提供优质、便捷、高效的服务。
4、阳光卫士行动、温暖千家万户
为提高社区工作透明度，辖区企事业单位、商业网点、社区居民能够通过单元门口宣传栏，了解社区最新动态，同时通过社区悬挂的办事流程，为前来办事的居民能够提供方便、快捷的畅通渠道。
5、“星级”管理
6、完善信息库
首先将责任网格责任人信息录入手机终端，以方便各网格责任人之间的信息交流。其次，如发现非本人的责任网格有问题，可以第一时间通知当事责任网格负责人。
7、广播站
以广播站的形式，向居民宣传“三化”管理的内容与意义，使居民主动配合社区工作，发现问题及时反映。以方便社区工作人员第一时间解决问题，更好的为民服务。
8、24小时错时制度
在夜间值班期间，充分发挥巡逻员的职责。在巡逻期间，发现问题可先用个人手机进行拍照取证，对于较严重情况，将信息反馈给值班人员，及时解决问题。
新园社区居委会
2012年4月27日
网格员个人工作计划篇六
加大力度做好宣传工作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提高自主登记意识，以求提高信息的及时性与便民性。
棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较大，督促网格员加大走访力度，保证“四实”信息的“三率”标准，做到 “楼不落户、户不落人、人不落项”，切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信息采集的全面性，准确性与真实性，提高网格服务水平。
积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙，要求各网格员守好自己的“网格”，不放过任何一个安全隐患，把社区安全牢记心间，常抓不懈。
密切关注辖区房屋变化，强化责任，常态化监管到位，积极对房屋信息编码进行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保辖区房屋基础信息数据完整有效。
以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个网格员责任区域，提高网格队伍的`能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把社区网格化管理推上一个新的台阶。
网格员个人工作计划篇七
为全面扎实推进我公司的安全生产管理工作，落实安全生产责任，实现安全生产网格化、精细化、信息化的管理工作，做到“知责、履责、问责”。结合我公司的实际情况，经公司安全委员会研究决定，特制定如下实施方案。
以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针，落实“以人为本”的科学发展观，深化安全发展理念，强化安全生产管理，建立健全网格化安全管理体系，进一步落实安全生产责任制，构建安全生产长效机制，着力做实我矿安全工作，全力保障本矿职工的生命财产安全。
通过实施安全生产网格化管理，进一步明确网格内责任人员在安全生产管理工作中的职责，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，形成安全管理制度化、规范化的长效管理机制。实现“一个目标”，即：坚决杜绝安全生产事故发生。狠抓“两个落实”，即：进一步落实安全生产责任制，明确两个责任主体；进一步落实隐患排查工作，促进安全生产管理到位，确保本矿安全生产形势持续稳定。
组长；薛宏元（总经理）
副组长：史东生（安全副经理）
成员：孙国辉（生产副经理）
徐春雷（总工程师）
张天祥（防治水副总）
领导小组下设活动办公室，办公室设在防治水副总办公室，具体负责全矿网格化安全管理体系各项活动的组织、协调、指导和考核工作。
办公室主任：张天祥（兼）
成员：张继光（网格管理员）宋连秋（网格管理员）
一）、薛洪元网格化管理领导组组长，网格级别为一级。
1、总经理是公司安全生产的主要责任者，对安全生产负全面责任。
2、每周组织召开一次由生产副总经理、安全矿副总经理、总工程师、防治水副总及有关科室负责人参加的安全办公会议，总结上周的安全情况，安排下一周的安全工作。
3、每天早晨参加的调度碰头会，研究部署全天的工作。
4、逐日审阅瓦斯日报。
5、定期听取矿井重大事故隐患排查情况汇报，定期主持研究“一通三防”工作，落实责任。
6、经常性开展隐患排查，并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
7、负责安全费用投入，足额提取安全费用，落实技术改造和隐患治理资金，全员参加安全责任保险。
8、强化生产过程管理，严格落实领导干部现场带班制度，主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班，严格查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，及时现场解决安全生产中遇到的突出问题。
9、收集汇总涉及安全生产工作的信息，并及时将有关情况上报上一级网格和网格管理领导组办公室。
二）史东生本公司网格化管理领导组副组长，网格级别为二级。
1、在总经理领导下对公司的安全工作负直接管理责任。
2、认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、条例、指示、精神，协助总经理督促检查各级部门业务保安工作的开展情况。
3、协助总经理组织好全公司安全大检查活动
4、负责监督检查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的实施情况。
5、经常深入井下现场，排查各类事故隐患，抓好安全质量检查、运输管理等工作，对矿井周边地质情况、水患、火患要有清晰的了解。
6、负责安全教育培训管理工作，特种作业人员要持证上岗，职工必须经培训考核合格后方可上岗作业。
7、负责事故抢险处理工作，参加各类事故的调查分析，坚持“四不放过”的原则，对各类事故进行处理，认真落实防范措施。
8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。
9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。
10、完成上级交办的其他工作。
三）孙国辉生产副总经理分管本公司生产工作，在本公司网格化管理领导组为副组长，网格级别为三级。
1、认真执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指示、决议、通知、规定。
2、协助总经理抓好全矿安全生产工作，对提升运输、生产准备专业的安全生产负领导责任。
3、每月召开一次生产例会和专业例会，总结当月全公司及专业的'安全工作，分析存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月工作做出安排。
4、经常深入井下，掌握情况、排查隐患，及时解决现场存在的各种问题。
5、对全公司生产的安全、工程质量负责全面责任，经常深入现场检查安全工作，发现问题，及时会同有关管理人员解决，对重大问题边处理边向总经理汇报，并参与解决，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。
6、负责推广、应用有利于安全生产的新技术、新工艺、新材料，保证安全生产目标的实现。
7、负责事故抢险处理工作，参加各类事故的调查分析，坚持“四不放过”的原则，对各类事故进行处理，认真落实防范措施。
8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。
9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。
10、完成上级交办的其他工作。
四）徐春雷总工程师分管本公司安全生产技术管理工作，在本公司网格化管理领导组为副组长，网格级别为三级。
1、认真执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指示、决议、通知、规定。
2、总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任，对通防专业安全生产负直接领导责任，对矿井防治水工作负领导责任。
3、负责组织编制年度矿井灾害预防和处理计划，并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负直接责任，负责编审年度生产接续计划。
4、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定，把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。
5、负责矿井反风演习、瓦斯鉴定，煤尘爆炸性鉴定，煤层自燃倾向性鉴定等方案的制及实施。
6、负责矿井“一通三防”和防治水安全技术措施的制定和落实工作，参与矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。
7、逐日审签矿井瓦斯日报。
8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。
9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。
10、完成上级交办的其他工作。
五）张天祥防治水副总分管全公司井防治水专业管理工作，在本公司网格化管理领导组为组员，网格级别为四级。
1、在总工的领导下，协助总工抓好技术管理工作，对矿井防治水工作负直接领导责任。
2、参与编制年度矿井灾害预防和处理计划中相关防治水方面措施，并抓好落实。
3、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关防治水方面技术管理规定，把好探放水设计关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。
4、负责编制矿井《雨季三防》实施方案中防治水安全技术措施的制定和落实工作，参与矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。
5、每月参加矿组织的安全大检查活动，并对查出的有关“防治水”问题负责落实整改。
6、认真制定落实防治水方面的管理制度及防范措施，并组织实施。
7、经常深入井下，掌握掘进工作面探放水工作的实际情况、排查事故隐患，及时解决现场存在的各种问题。
8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。
9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。
10、完成上级交办的其他工作。
六）宋连秋为本公司调度室主任，是本公司网格化管理领导组成员，网格级别为五级。
1、在生产矿长和总工程师的领导下，对全矿的安全生产进行调度指挥。
2、围绕安全生产，按照分管领导的安排，精心组织，协调平衡，指挥生产。
3、对重点工程和有隐患的采掘工作面重点调度，做好隐患地点的排查工作，特别是高温火点、瓦斯、探放水以及工作面初放、安装、回撤、巷道贯通等情况。
4、协助生产副矿长开好安全生产平衡会，合理安排生产，督促、检查各单位对安全隐患的整改落实情况。
5、对各种事故组织调查分析，总结事故教训，并传达落实到基层单位，杜绝类似事故的发生。
6、坚持按章指挥，抓好矿井安全检查和停产检修工作。
7、坚持深入现场，掌握安全情况和动态，发现隐患及时督促整改。
8、认真抓好“雨季三防”方案实施工作。
9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给四级网格和网格管理领导组办公室。
10、完成上级交办的其他工作。
七）张继光为监控中心主任，是本公司网格化管理领导组成员，网格级别为五级。
1、负责本矿安全信息网络的运行、维护、检查和管理工作；
3、负责检查本公司监控室各项工作；
4、负责落实上级下达监管处理决定书，及时回复；
5、负责管理本公司维检员和监控员的工作；
6、负责确保煤矿监控室各项记录的完整，准确有效，并及时归档；
8、负责提高煤矿监控室人员工作能力和业务素质。
9、收集汇总本部门安全生产工作信息，并及时将有关安全生产情况汇报给四级网格和网格管理领导组办公室。
一）宣传发动阶段（20xx年3月1日--4月15日）
全面开展社区网格化管理宣传工作，宣传重点为实施网格化管理的目的意义、方式方法、典型经验等。要通过层层动员，统一思想，坚定信心；通过不断学习，反复磨合，明确思路；通过制定方案，细化网格、优化流程、实化考核，为实行网格化管理做好各项准备工作。
二）全面推进阶段（20xx年4月15日--6月30日）
在宣传发动的基础上，全面开展网格化管理工作。借鉴实施网格化管理先进典型的经验，因地制宜，勇于创新，建立起一套适合自身实际、便于实施管理、满足需求的网格化管理组织体系，并在实践中不断修改完善。
三）巩固提高阶段（20xx年6月30日--9月1日）
1、提高思想认识，加强组织领导
实施网格化安全管理，是进一步落实安全生产责任制、切实抓好安全管理工作、完善安全管理机制和框架、建立“横到边、纵到底”的安全管理网络的重要措施，也是实现本质安全、建立安全生产长效机制的需要。各科室要充分认识、高度重视此项工作，严格按照领导组的统一安排，结合实际情况，创新工作措施，认真组织实施，确保工作措施到位，取得实效。
2、强化奖惩，实现全面督导
根据各部门的汇报和监督抽查情况，每季度对所辖队组、班组安全生产网格化管理工作情况进行通报。对好的安全管理方法进行宣传和弘扬；对安全管理的新问题新思路进行探讨；对有关工作人员履行安全管理职责不到位，导致发生生产安全事故的，依照有关规定进行处罚。
3、注重实效，确保工作到位
各矿要制定从企业法人、企业负责人、分管负责人、部门负责人、区队负责人到班组负责人的网格化监管工作表，并于9月1日前上报公司；及时采集各部门网格化信息数据，逐步建立健全本公司五级安全监管网络体系。