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精准招商工作报告

时间:2023-07-31 07:40:19 作者:WJ王杰

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

精准招商工作报告篇一

推进精准招商和项目建设——市政协经济科技委员会交流发言材料

我市提升营商环境工作已经建立完善了“办理”环节各项制度机制,进入了提升“服务”环节工作质效的新阶段。但一些区县、部门的思想认识没有跟上实际工作发展要求,工作思维还停留在“办理”阶段,思想认识提升还不够,没有从“方便办理”层面转换提升到“主动服务”层面上来,“服务”理念树的还不牢,“主动服务”意识还不足。我市实行的“双百双千”工程、包抓包联企业项目等工作机制有力有效促进了企业发展,但一些区县、部门包抓企业项目人员的工作还不够扎实,在精准服务企业项目上做的还不到位,对包抓企业在资金需求、生产运转、管理运营等方面存在的问题了解得还不够全面细致,没有及时发现并有效解决企业项目存在问题,导致问题由小变大,影响企业健康有序发展。当前对营商环境政策宣传的力度、广度、深度还不够,政策集成性宣传、针对性培训不多,对招商引资优惠政策、开办企业流程手续、建设项目程序要求等方面的宣传解读和培训辅导不到位、不细致,没有做到相关政策精准宣传、精准推送,造成办事人员对政策了解不全面、把握不准确、理解有偏差,影响了政策落地,没有形成社会各界广泛参与和支持的浓厚工作氛围。

为此建议:

一是提高认识。各区县各部门要用全局和发展的眼光,准确认识和把握全市提升营商环境工作现状,切实把思想认识从注重“办理”转换到注重“服务”上来,真正提升认识层次、转换工作思维。二是树牢理念。进一步树牢“服务企业”理念,切实增强“主动服务”意识。从过去“企业找政府”转变为现在“政府找企业”,把“你找我办”变为“我帮你办”,在认真做好提升营商环境上半场“方便办理”工作的基础上,扎实开启下半场“主动服务”工作新局面。一是全面推进。扎实开展重点企业纾困解难工作,深入推进“双百双千”工程,大力推行领导包抓、部门包联、专员服务“三位一体”和“一企一策一专班”工作机制,推动形成全市服务企业项目的浓厚氛围。二是责任到人。对包抓企业项目人员要明确任务、夯实责任、细化措施、强化督办,推动包抓人员积极主动开展上门服务、驻点服务、跟踪服务,真正形成“一对一”精准服务、精准滴灌的工作态势。三是工作到位。包抓人员要拿出真心实意,同企业项目负责人交心交友,深入了解企业发展诉求需求,及时帮助企业项目协调解决在手续办理、产品开发、市场开拓、获得贷款、财务管理等方面遇到的问题和困难,及早消除企业项目存在的发展隐患。一是加大政策集成宣传力度。加快我市营商环境各方面政策汇总,实行分类梳理和标签化管理,形成全面系统的营商环境政策体系,加大集成宣传力度。利用各种现代传媒扩大宣传面,可推出政策解读明星、抖音宣传明星等进行深入宣传,让广大群众易懂易记,不断提高政策知晓率。三是实现精准推送。各职能部门对相关政策要加大针对性宣传培训,采取举办企业负责人和相关人员政策辅导培训班等方式,对财政贴息、低息贷款、补助补贴、资金奖励等各方面的优惠政策进行精准解读,帮助企业人员准确把握政策,推动各项优惠政策精准匹配、精准推送。

精准招商工作报告篇二

大家好!光阴如梭,匆匆而过。我来到xxx转眼快一年了,在这一年中我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境。通过了解,不断地学习该行业的知识,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养,努力提高个人综合素质,怀着饱满的工作热情,与领导及各部门同事深入沟通学习,着重负责“xxx”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!

一、招商项目及销售工作

xxx项目从x年x月至今,所经历的整个项目招商的筹备及签订各项合同,我部门严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节,从招商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘:“人无我有,人有我精”的原则。现已顺利完成xxx出租率100%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈(对周边各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案)。招商一年中来电客户达x位,现场接待客户x位。在招商过程中,我部门始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处。在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。

二、招商洽谈主要商家

通过对xxx的考察,最终与xxx签订门面房租赁合同;相继与xxx品牌签订租赁合同。xxx成功入驻购物中心的x楼。我商务中心已顺利招商、引进x家具有不同特色的美食商铺。我商务中心已出租面积为x平方米,共收x%的定金x万元,剩余租金x万元,签订合同共为x份,其中包括零售、服饰、餐饮、金融等行业,不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。

三、xxx项目

目前我部门主要进行xxx项目的火爆招商,总面积为x平方米。通过积极地市场调查、定位,分户招商以男装、女装、内衣、饰品、美甲、化妆、美容等为主,或整体出租。现已有xxx电话来访者了解招商详情,我部门也接待十余名客户陪同其选铺、定铺。

四、工作中存在的不足之处

1、提高自身的专业水平,多外出实践,多交传递正能量的朋友,多看关于招商的信息,做到触类旁通,不断为自己充电。为自己制定高目标高标准,锻炼自己拥有一颗强大的内心,激发自己的潜能力。

2、自身和团队的商户管理水平,在商户维护过程中可能有些不妥之处,在管理上需加强,做到条理化、清晰化。

3、公司内部团队合作意识需加强提高,相互取长补短,学习更多的工作经验,丰富行业经验。

五、20xx年度工作计划及目标

1、完成其余商铺的出租,协助商户的进场装修和开业计划,完成与之相关的手续和办理。

2、xxx项目招商的任务完成,商铺的'销售和签订合同并办理相关手续。

3、协助其它部门负责人做好xxx项目的管理和运营策划。最后,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了这样的成绩。随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续工作将会更加繁重,要求也将提高,需掌握的知识更加广阔,为此,我部门将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司的发展,用全部的激情创造价值,让公司充满生机和活力。

精准招商工作报告篇三

本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。

x月xx日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在x经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,策划和组织了《xx商厦服务整顿月》活动。

在公司领导的协调下,最后将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿情况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改情况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。

服务整顿方案要求各部门于xx月xx日写出本部门的服务整顿活动总结,要求每个员工于xx月xx日写出自己对服务整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,xx%的员工都很认可本次整顿活动,xx%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。

xx%左右的员工从意识上到行为上,在对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。有xx%至xx%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比,在对比的基础上对自自己的表现做了分析,最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划,并表达了自己的决心。60%左右的员工在感想中对服务做了细细的温习和复习,期间将自己对这些的应用做了详细的描述,提高了他们对服务打造方案的认识和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。

员工感想和总结有助于我们掌握员工对服务的认识和执行效果,并涌现出了一批优秀案例和优秀员工,在我部门和各营运部的综合评定后,对员工做了相应奖励,大大鼓舞了员工的工作激情和士气,为卖场气氛的好转起到了积极的推进作用。

我部从整顿的积极性、时效性、彻底性上对营运x部和营运x部做了最终评比,各部门都做得很好,通过为期xx天的集中整顿,全体工作人员自律意识、服务意识、发展意识、大局意识、组织纪律观念和大公司观念得到进一步增强,工作作风和服务水平的得到了相应的提高,展现出了不同于以往的良好精神面貌。平均周违规人数与整顿前相比x部下降了xx%,x部下降了xx%。

工作人员更加自律,各项规章制度的落实更加到位,工作中的不良现象得到了很好的遏制。顾客满意度得到了进一步提升,服务整顿活动进一步促进了公司一些售后服务的落实,规范了售后服务等相关基础工作,避免了厂家和员工之间在退换货过程中责任无人担当推诿问题,顾客在退换货过程中的担忧和不满现象的发生,服务更加高效、便捷。

同时,针对整顿过程中员工反映的问题,公司组织召开专题讨论会等,进一步明确严格执行服务整顿标准和加强服务员工、服务顾客的理念,进一步提升了公司的总体服务水平。

为了调查服务整顿活动的效果和作用,我们对员工和顾客做了一次系统的调查,调查显示,公司各项工作总体有向上的趋势,但多数停留在了较有好转的层面,尚没有达到很好的层次,多数员工为整顿而整顿,被动提升者较多,有作用但效果不是很理想。

顾客层面对我商厦的服务整顿也有了一个了解,但了解覆盖面较窄,对公司服务等惠民政策了解不够宽,并提出了很多改善的方向和要求,对我们下阶段工作的进一步开展做了规划。

精准招商工作报告篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

一、2021年全区招商工作情况

2021年,在区委、区政府的坚强领导下,各级各部门抢抓机遇,凝心聚力,攻坚克难,扎实工作,招商引资工作稳步推进。

(一)引资总量保持增长。全年实现招商引资总量xx亿元,同比增长xx%,超额完成市下达的xx亿元的年度目标任务;
其中,工业引资xx亿元,同比增长xx%,占总量的xx%;
外商直接投资xx美元,同比增长xx%。

(二)招大引强有所收获。2021年,全区新签约项目xx个,协议投资总额xx亿元,全部投产后产值达xx亿元。其中亿元以上项目xx个,占项目总数的xx%。xx个项目中,工业类项目22个,现代农业类项目xx个,现代服务业类项目xx个。2021年,全区在建亿元以上工业项目xx个,协议投资总额xx亿元。投资总额达10亿元以上项目3个,xx公司的项目占全部在建项目投资总额62.4%;
xx集团投资新建的xx项目等一批投资5亿元以上的重点项目开工建设或即将竣工投产。

(三)园区集聚逐步增强。五大园区承载能力不断增强,项目吸附力不断提升,招商引资主阵地功能逐步显现。2021年签约的xx个工业项目中,落户五大园区的有xx个,占项目总数xx%;
xx个项目投资总额xx亿元,占整个签约项目投资总额的xx%。工业园xx项目的落地倒逼产业规模逐步壮大,产业上下游企业逐步集聚。

(四)项目推进务实高效。定期梳理更新重点在谈和签约项目的进展情况,通过个案指导、会议调度、现场推进等多种方式加强项目调度。多次召开招商项目供地会商会,研究落实项目供地指标,有效保障了签约项目用地需求。通过举办园区项目开工仪式,邀请乡镇园区和区直单位观摩,有力带动了全区面上项目整体推进步伐。

(五)营商环境不断改善。建立区负责人领衔推进重大招商项目和联系重点企业制度,协调解决项目推进和企业生产经营中遇到的困难和问题,靠前服务。政务服务环境持续优化,建立全方位公共服务清单和中介服务清单,精简审批环节、优化办事流程,加快推进“互联网+政务服务”,为企业提供了更加便捷高效的服务。

二、今年1-3月份招商工作情况

2022年,市下达我区招商引资总量任务xx亿元,工业xx亿元,xx个工业大项目和xx个现代服务业大项目以及外商直接投资xx万美元。1-3月,全区招商引资到位资金xx亿元,高于市下达目标任务序时进度xx%;
工业到位资金xx亿元,超序时进度xx%;
外商直接投资xx万美元,高于序时进度xx%。

1-3月,新签约亿元以上项目xx个,协议投资额xx亿元,全部达产后产值预计xx亿元。其中工业类项目xx个,现代服务业类项目xx个,1-5亿元项目xx个,5-10亿元项目xx个,10亿元以上项目xx个。

1-3月,全区重点在谈项目xx个,其中工业类项目xx个,现代服务业类项目xx个,现代农业项目xx个。全区在建亿元以上工业项目xx个,协议投资总额xx亿元。其中投资总额达10亿元以上项目xx个,5至10亿元项目xx个,5亿元以下项目xx个,全部在建项目投资总额xx亿元。

回顾一年的工作,成绩来之不易,这主要得益于区委、区政府的高度重视和正确领导,得益于全区上下的共同努力,得益于广大企业家以及社会各界的支持参与。

在看到成绩的同时,我们也要清醒的认识到,当前招商引资工作中仍存在一些突出问题,主要表现在:少数单位招商意识有所淡化,多数在谈项目洽谈周期过长,营商亲商环境还有待进一步优化,招商队伍专业化知识和素养亟待进一步提高等等。

面对困难,我们要着力健全高质量招商引资工作体系,全面掌握重点行业、重点领域、重点企业发展状况,着力健全招商体系,坚持专业化、精准化招商引资,用好龙头企业资源,实施以商招商、代理招商、以企招商,努力提高招商成功率。要支持骨干企业做大做强,大力培育中小微企业,打造优质企业集群,形成梯次发展的良好格局。。

同志们,招商引资是xx高质量转型发展的动力所在、希望所在。希望各地各单位严格按照区委、区政府的工作部署,精心谋划、科学安排,紧盯今年招商任务,落实好工作措施,再掀招商引资工作新高潮。

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精准招商工作报告篇五

一年的工作到头了,做这份客服工作让我依然影响很深,一年来我认真努力,踏实的在做好本职工作,实现了对自己工作一个专一,我想不是什么事情都有捷径可走,这是非常明确的,做好客服这份工作需要足够的耐心,足够的信心,不管是在什么时候保持对工作乐观态度总是没错的,我觉得工作跟态度是分不开的,保持一个好的状态积极向上的工作,一年来在商场的工作非常繁忙,我认真的执行了上级的方针踏实做好了一年的工作。

做好客服工作就一定要语足够好的意识,这始终跟我们的工作是分不开的,我希望我能够有这个机会去做好相关的工作,提高自己的服务意识,让每一个访客都有一个好的体验,一年来我积极的主动的在学习,提高自己,子啊服务上面保证自己态度端正,不会收到什么事情的影响,具备临应变的能力,这些都是非常宝贵的东西我知道只有自己的做好的这些才能够立足根本,我想不管是在什么时候都要知道这一点,对每一个点电话都认真端正的去对待,让工作达到足够的优质,强化服务才是客服的的进步。

商场的客服工作需要语足够的高的效率才能带来更多的利益,这是一定的,我一直坚持自己的原则,不会被这些问题轻易的难住,我想有的时候这些才是最重要的把,不管是什么原因我都希望我们能够坐好这些基本的工作,一年来我保持好的心态,有效的做好的自己本职工作,结合实际情况给商场创造了更多的价值,客服工作不是追求数量,每天打再多的电话没有质量的话,没有效率的话都是徒劳,我想这些都不需要再来说了,我希望自己能够有效率的做好这份工作。

我想在工作当中一定要正确的看待自我,能力是一方面,缺点也是一方面,在工作当中无比要做好这些,我觉得在这议一年来我在临时应变上面不是很好,在商场这里每天问题很多,面对各种各样的电话,没有足够好的临时应变能力的话是不能做好这些的,这也是最基本的东西,我知道在工作当中这些都是我要面临的直接问题,对于这些我也将会不断的提高完善,毕竟工作不像别的,这一点我会让自己慢慢提高的,往后的工作依然任重道远,结合实践情况我也会继续努力。

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