在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
施工组织设计应由谁主持编制篇一
并通过合理的报价，向业主展示自己的综合实力。而实施阶段施组，就是为了使所中标的工程，在施工的过程中，如何提高施工效率，合理的安排和使用人力物力，追求施工效率和经济效益，两者的重要区别是：一个主要是控制性、战略性、规划性的，一个是全局性、指导性、作业性的。
施工组织设计应由谁主持编制篇二
因此针对这种特点，平时要注重两类施工组织设计的相同素材的搜集与积累。例如：主要项目的施工方法；施工企业质量管理体系；防止质量通病的技术措施；工程质量检测的设备；国家或建设行政主管部门推广的新工艺、新技术、新材料；文明施工现场措施；施工安全的技术措施及保证体系等。以上素材平时都可以提前编写出来，分别建立小标题，利用计算机贮存，使用时可随时调出，结合具体情况略微修改后就可利用了。
施工组织设计应由谁主持编制篇三
实施性施工组织设计的编制原则
1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行政策程序；
3、全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工期的关键工程，确保合同工期；
7、采用流水施工方法、网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续、均衡、有节奏进行。
施工组织设计应由谁主持编制篇四
文字叙述上具体直观、作业性强。
因此针对这种特点，要注重两类施工组织设计内容侧重点的叙述技巧。例如：投标阶段施工组织设计对本工程拟采用的新工艺、新技术、新材料的应用，在文字叙述中即要有符合国家和建设行政主管部门推广“四新”技术的方针、政策的论述，还要有保证工程质量或节约工程投资的对比计算方案，更要有施工工序和施工方法的详述。这样不仅文章生动活泼，而且有力有理。而对有些常规施工工序和施工方法，简明扼要，无须大篇幅渲染，切忌面面俱到。而实施阶段施工组织设计，对“四新”技术的应用，侧重点在施工工序和施工方法上的详述，对主要工序和施工方法即使属于常规操作规程，也要具体陈述步骤，便于指导生产。对工程项目部而言，实施阶段施工组织设计，就是要在科学合理地组织各种施工生产要素上下功夫，从而保证施工活动有秩序、高效率、科学合理地实施。
施工组织设计应由谁主持编制篇五
摘要：项目投标阶段施工组织设计编制内容的质量与工程投标施工组织设计编制资料收集以及资料齐全情况之间存在直接的联系，其在一定程度上对于投标的结果造成直接影响。由此可见，重视强化投标施工组织设计编制工作具有重要意义。本文针对投标施工组织设计编制资料收集工作进行分析，并阐述了投标施工组织设计的编制内容。
关键词：水利水电工程；项目投标阶段；施工组织；设计；编制；收集；
工程投标阶段施工组织设计以招标文件及设计资料为依据，在一定程度上反映了投标单位关于施工生产方面投标工程组织及技术的安排工作情况，其不仅是企业能力的一种体现，更是企业竞争实力的一种体现。而实际招标工作中，存在部分施工单位在开展施工组织设计的过程中出现大量的失误及疏忽的现象，进而影响投标工作的顺利开展。本文针对投标施工组织设计编制资料收集工作进行分析，并阐述了投标施工组织设计的编制内容。
1投标施工组织设计编制的资料收集工作
投标施工阶段组织设计编制的.资料收集工作主要包括编制前的资料收集工作和投标施工组织编制中资料收集工作[1]。就编制前的资料收集工作而言，项目投标工作可以分为投标和资格预审阶段，编制投标文件前对资格预审文件中的内容和要求予以收集，如强制性的设备要求，项目建设概况等。对施工沿线的地形地貌以及施工用水用电等情况予以现场考察，需要获取业主项目资金落实情况、承包商与分包商之间关系等方面的信息。
就投标施工组织编制中资料收集工作而言，自招标文件发出之日起到投标文件提交截止日期为止，时间不能短于20d。由于投标工作不仅工作量大而且需要提前1周完成，因此投标工作的时间较为紧迫，换句话说投标工程开展的时候需要详细阅读招标文件及图纸，还需要对其中工程量清单等予以详细地研读。招标文件中需要对招标的范围、项目的名称及施工机械设备配备等内容予以明确。此外，编制工作还需要符合招标文件的要求，以便更好地掌握施工结构物类型以及工程施工的难易程度等。
2投标阶段施工组织设计的编制内容
2.1审查和评定内容编辑情况
相关文件指出，编制投标阶段施工组织设计的过程中，若出现缺项情况应当以零分登记[2]。由此可见，在项目投标阶段施工组织设计编制的时候，投标单位首先要以投标单位掌握的投标工程情况以及自身条件作为参考依据设定编制原则，包括技术先进、安全可靠、质量保证以及经济适用等；其次还需要将招标文件中的有关要求予以完全地落实。
2.2审查和评定施工方案与技术措施
施工企业编制的施工方案不仅要满足设计文件的标准要求，还应满足施工技术的标准要求。为更好地落实方案要求需要尽量满足相关标准要求[3]。一方面，为便于整个工程能够顺利完成，需要合理划分施工区段、合理组织和安排标段内的各专业工程，在对工程数量、特点以及难易度进行详细了解后制定具有针对性的组织方案；另一方面，为能够顺利地完成整个标段的施工工作，任务的饱满性以及交叉作业频繁转移影响施工布局工作，因此划分区段的时候需要参照人才、材料、设备、施工队伍以及工期等情况。
2.3审查和评定工程进度计划与措施
工程进度计划以及措施的主要阶段工期既需要重视其安排的合理性，又需要重视其安排的可行性，并以招标文件要求作为合理安排开展的重要依据。专业的工程工期需要以节点工期为基础，以人员、施工设备以及方案等作为依据开展工作，清晰规划进度图、计划图等。为保障施工工程能够在工期内顺利完成，需要以实际情况作为依据制定合理且有效的工期保障措施。
2.4审查和评定资源配备计划
资源配置计划不仅包括劳动力、物资供应、施工设备规格及数量配备等计划资源配备，而且还包括劳动力组织及配置、架子队组成、物流组织以及施工测量等系列资源配备。上述资源配备需要以工程的工期、工程量以及工程量分布等情况为依据进行合理地安排，在施工设备数量和规格配备计划开展的过程中，需要严格遵照招标文件中的强制性要求予以细化开展。
2.5审查和评定质量管理体系与措施
施工组织设计编制的过程中需要重视审查和评定质量管理体系以及措施，其中质量管理体系及措施不仅包括质量管理制度、质量保证体系的检测、运行和检测机制等内容，而且包括人员配备、组织机构等内容[4]。在制定质量管理体系及措施的过程中，以招标文件中提出的质量目标为依据，针对工程类型情况选择劳务人员以及专业技术人员，并参考本地区气象天气选取相应质量制度以保证工程能顺利地开展。
2.6审查和评定安全管理体系与措施
安全管理体系与措施的审查和评定工作除了包含安全保证措施之外，还包含了安全保证体系。因此，在制定编制的过程中需要细化难点的电站、隧洞、水库等工程[5]。若出现涉及地下管线施工和高空作业等，编制方案需要制定一定的安全措施以满足保障工程实施的需要，在制定有关措施的时候需严格遵照招标文件中有关安全目标方面的要求。
2.7其他措施
项目投标阶段施工组织设计编制的内容，需要以工程的评标标准以及要求为依据，针对其组织设计情况进行审查和评定。为保障项目投标阶段施工工程能顺利开展，在组织设计编制的过程中还需要重视其他措施的开展，如环境、水土、文物保护等其他管理体系及措施。此外，还需要重视文明施工措施地开展、职业健康安全管理体系以及措施的开展等相关方面的内容。
3结束语
投标施工组织设计属于项目投标文件的一个重要组成部分，其作为业主对于投标技术以及组织水平考核的依据，需要得到高度的重视。目前工程招标制度得到了不同程度的完善，且对于施工企业编制投标文件提出更高要求，为保障投标文件具有较强竞争力，需要提高企业项目投标阶段组织设计编制的水平及质量。
参考文献
[1]吕猛.论水利水电工程项目投标施工组织设计的编制[j].工程技术研究，，(6)
[2]杨磊.关于项目投标阶段的施工组织设计编制研究[j].中国招标，2017，(6).
[3]陆才猛.城市轨道项目投标施工组织设计编制要点[j].建筑技术开发，，(5).
[4]巨敬伯.浅论道桥工程施工组织设计在投标中的主要作用[j]建材与装饰，2017，(6).
[5]张滨.浅谈投标书中施工组织设计的编制[j].建材与装饰，2017，(6).
注释
1年第16期(总第549期)