报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程造价结算报告篇一
时间如白驹过隙，转眼间半年时间过去了，回顾这半年工作，在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下，我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高，现在已经基本能够胜任造价员这一工作岗位工作。
从春节到现在我们部门做过的工程中，具有代表性的有天津顺鑫工贸有限公司办公楼、中塘文体活动中心、太平镇二期还迁工程概算、葫芦岛打渔山地块市政规划估算。天津顺鑫工贸有限公司办公楼是简欧风格的办公楼，造型设计、装饰比较复杂，有许多装饰性东西在之前是没有接触过的。
太平镇二期还迁工程中第一次做高层，了解了许多新知识，而且时间紧迫，通过我们团队协作最终出色的完成了工作。葫芦岛打渔山地块市政规划估算是我们第一次做外省工程。在公司的支持和老同志们的热情帮助下，我们在短时间里安装、熟悉辽宁定额，最终完成了该工作。
通过半年的工作，在学到了许多新知识的同时，我也了解了自己的不足之处。
首先，提高造价专业知识和技能很重要，现在是自动化的时代，现代工程报价又多为清单报价模式，快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的，经过半年时间的实际操作锻炼，我已基本掌握了广联达及天津建经造价软件的一些基本的使用技巧，但是还不甚熟练，以后我应该加强这方面的锻炼，并注意学习技巧，这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。
其次，熟悉定额对做一个好的造价员也是很重要的，在之前所做的工作中，有工艺较为复杂的工程，由于时间紧迫，而我对定额又不是很熟悉，导致工作效率不高，有时还容易弄错。在以后的一段时间里，我打算抽出一定的时间来仔细熟悉天津土建和市政定额，用心琢磨，逐渐的能对定额用起来得心应手，这对以后的工程量预决算准确度有很大帮助，可以把自己的本职工作按时按质的做好。
再次，由于公司与设计院的特殊关系，项目来源多为设计院，这就决定了我们做的工程多为概算。这就需要我们不断总结经验，分析所做工作不同类别工程的造价指标，以备以后工作使用。同时，二类费用的相关文件也需要我们不断学习，研究。只有熟悉了文件规定，才可以准确的计算出项目的投资，才能出色的完成任务。
还有一点，在工作态度上，只是愿意学，不怕累，这些是远远不够的。我们现在要学的是工作方法，学得是工作态度。我们要对我们所做的工作负责。和在学校不同，错改过来或者一句对不起就可以解决；现在我们算出来的是实实在在的钱，我们得对客户负责，对公司负责。所以我们做每件事都要谨慎要有责任心。
我们工作就是一个不断发现问题不断改正问题的过程，有问题并不可怕，可怕的是发现问题而认之发展。在今后的工作中，我们应该利用好公司提供的便利条件，多向老同志及同事学习弥补改正自己的不足之处，与公司共同成长。
工程造价结算报告篇二
1、具有编审工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告，并对工程项目进行经济评 价的能力。
2、具有对工程项目设计、施工方案进行技术经济分析、论证、优选和优化的能力。
4、 具有编审工程项目建设投资计划、 在工程项目建设全过程中对工程造价实施控制和管理， 编制工程结(决)算， 处理工程造价纠纷和索赔的能力。
5、具有侧定、收集、整理各类工程造价数据和编审工程定额的能力。
看到上面，你就该明白，造价人员是干什么的 平时的工作是什么。
第一点.这个东西说白了 就是叫你做个可行性研究报告 项目建议书什么的， 你可以去很多 论坛下载个例子。看下别人的文章是这么写的，以后自己也这么写就好。评价方面，可以不 看做是入门的东西，先放下别看 第二点，这个更好对付，在我们的论坛里，去下个施工组织设计(就是表示里的技术标部 分) ，看懂了就可以。
第三点，前面就说过，做标书 其实一天就会的。所以你把别人的标书下下来，然后把它改 成自己要做的项目的东西，既然是说入门 尝试做一次就好。标书的商务部分，不要管，以 后再学。
第四点，这个最好学了，特别是最近几年毕业的人，都会用电脑 上网，这个东西，在论坛 里泡泡 多看看别人的帖子就明白了。
第五点，这个不是属于新手的入门技术，所以 抛开不谈~!以后说…… 看下来 你是不是觉得自己都入门了~! 按照上面的思路走一遍 你就知道了以后整个人生要 做的具体事情。
新手关于软件的建议
作为一个新手，按照上面我说的，你会发现你作为造价人员 你需要的软件有这些 第一点：编工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告的软件。整个东西我觉得没 有什么很大的用处，现在也有，我等哈找个版本给大家。因为新手去买正版，没什么必 要。除非和我一样 公司出钱，那你买也无所谓。第二点 好像没什么很好的软件,最关键的 在第三点， 需要算量的 套价的 标书制作的 标书评定的 这些也是造价人员的最重要的软件 算量的 套价的很多都不错，神机 鲁班 广联达 pkpm 思维尔……很多，你学习哪种都可 以。标书制作和标书评定的话，我觉得你只要学会了做标书，了解透标书了，这些有个一两 天就学会了其他的，cad 我们很多的画图软件都是在 cad 基础上开发的，所以大家入门 学会了 cad 3 个月左右，那样就容易了。一定记得 下个五金手册 可以查很多的东西在学 好网络图 横道图后 下个网络计划的软件，梦龙网络计划 99a 版 论坛里有 这个就可 以了其他的那些软件，不管是不是不 下了对你来说 没什么用，浪费时间。
比如：建筑安全施工技术交底资料库 安全计算 20__ 嘉年华版 工程资料管理 6.5 施工日志管理系统软件 很多时候，我们做造价的都拜了师，特别是刚毕业的大学生们。可拜师后的迷茫,却是每 个人都有的。
情形 2：师傅把你放到工地学习.可在工地,你也不知道干什么.最后居然帮工人搬水泥 情形 3：师傅不会主动教你，只是你有不懂的去问他，并且很少见人。 我也拜师，做完自己承包的一个工程后，就发现自己应该提升。所以找了个建筑公司的董 事长，拜师学艺。
拜师，师傅是不会把心思放到你身上的，因为他要面对的事情更有价值。你一年交了师傅 费 1000w?那他当然不会放弃 工程上的 1000w， 而只记得来培养你。
所以情形 1 是很正常的， 师傅的工作重心在公司上。
这个时候，你要看到， 师傅收下你，表示你入了造价的门，师傅恩德，涌泉相报 刚到工地，什么都不懂，这个时候最重要的是学会沟通。我说的不是和下面的工人包工头 沟通， 是和你师傅沟通。找个时间，向师傅问清楚 来工地要干什么。要你学会沟通，是要你得到 你师傅的答案 他说叫你来工地搬水泥 那就搬把 他叫你来工地看风景 那就只看风景 他叫你来工地熟悉 人机才 你就熟悉人机才 总之一句户，师傅叫你干什么 你就干什么。叫你不干什么，你一定不要干。只是你要记得 你是来学习造价的， 一般来说，造价的来工地，新手是要熟悉工艺程序，看看房子是怎么样盖起来的，盖这个 房子的人工机械材料要花费多少 弄明白什么是桩 什么是砼 就可以了。
有很多师傅是 50 60 年代的，他们有时候说话不会很直接。没有直接告诉你来工地的答案， 那你就自学。
师傅领进门 修行靠自己。
我不知道大家都有什么好的办法学习， 我介绍下我那个时候的笨 方法。
我拜师后， 派到了工地， 他给我的目标很明确， 做施工。
其实我什么都不懂， 我只做过 10w 工程的小包头，看见那么大个房子在那里，心里虚得很。别人做包工头的都是开着四轮在那 里，我那个汗都急出来了。
结果可想而知，工地上没有一个听我的，最多的表明上说好，可实际没有一个真好的。回 家后，天天深思，想到了一个蠢办法。每天上午上班中午睡觉后狂补 买下一级建造师的四 本书，一个月就看完了。感觉自己进步还蛮快。
可这个办法不知道适合大家不,对于师傅教导的问题，别太有依赖性。师傅如果有时间来教 你，这样的师傅我看拜不拜一样，没前途。那只证明他没事情做。师傅不教你，当然是你去 请教他。现在我们有网络，基本上很少有查不到的。
我请教师傅的时候，那办法就更笨得不得了。
每天吃夜宵的时候，我都会问师傅一点问题。白天压力大 晚上师傅就不一样了，那个酒一 下去，什么都讲了 .一边喝 我一边问 他一边说，真是痛快。可回家我就惨了 因为我不会 喝酒。半斤白酒下去，死去活来的几个月下来，笑话来了，我才知道，其实我师傅他不会搞 造价，也不会用电脑。我想你们哪个的师傅情况都会比我好。
不过他教我的，却是更高层 次的东西，我还是要感谢他),这样下来半年，我的造价还是没有入门。不知道大家本来是 业内人士 在拜师半年后还没入门的人有几个眼看着时间慢慢过去，我连套定额都不知道怎么套。不说故事了，那都过去了，现在的一级证书，当然也是拜师所赐。
工程造价结算报告篇三
严冬未春初，万物即复苏。xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。
xx公司xx项目部经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状，决策激励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。
一、工程施工情况：
1、在建工程情况：
香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待。
2、工程管理情况
香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。
二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况：
1、工程质量：
香江丽景项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等；我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
2、安全生产：
20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。这是可喜的，前期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化。
3、文明施工：
工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来，香江丽景项目部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好得多，在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉，但xx建设集团在句容市算刚起步，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。
三、工程施工碰到的问题：
香江丽景工地因各方面的原因，管理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严重不足，我项目部和班组进行耐心说服，加班加点；劳务班组在公司资金紧张时索要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓，不合格分项工程提出返工时立即整改到位。
回顾20xx年的工作历程，20xx年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲，由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难，给业主、监理带来了很大的影响，通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程按照甲方的要求，按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。
四、团结管理层班子：
在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通，了解工程各方面情况，要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止，只要有利于工作的开展，项目部给予全力支持和配合。
回首20xx年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣五味俱全，手下的职工没有责任心，但香江丽景工程我们没有放弃过，一心扑在项目的现场上，才有了现在现场的新景象。
工程造价结算报告篇四
转眼之间加入xx工程公司工作已经两年了，在这两年的时间中通过领导和同事的帮助我学到了很多，也体会到了很多过去没有经历过的事情，大有收获，成长了许多。
对于刚刚步入这个工作岗位的我来说，一切都是陌生的，需要从头学起，慢慢的了解熟悉工作内容和工作性质，经过几个月的学习和接触，我有了一定的基础，开始了几个工程的决算工作，其中有xxx、xxx及和xxx、绿都万和城xxx等，在师父的指导下顺利的计算出了工程的造价，完成了决算工作。从中也深刻的了解到预算工作并不是我想象的那样的简单，要有一定的现场工作经验，也要对各种规范和计算规则有一定的理解和熟识，才能够对应清单描述的定额，做出适合的造价。除此之外，还需要和项目部的师父们做好沟通,发现并修正工作量及签证上的错误，做到各个环节顺利进行，因此是一个很全面，综合性很强的工作，当然也可以学习到很多不同的知识，充实自己的知识面，丰富自己的工作经验，对于在工作上刚起步的我来说，是个很好的机会和经历。现在我已经可以单独及时的完成公司的预结算工作。
因为部门人员的调整，我也兼职了部分公司工程资料的工作。这是个需要更多耐心与细致的工作。我负责工程资料的收集整理及签字等工作，虽然有资料模板，但也需要很细心的查看里面的内容，不能有一点的差错。刚刚接手这个工作时，我就感到了一份资料的完整和准确对于工程的重要性，因此在收集整里的过程中也是小心再小心，以免给公司带来不必要的损失。另外就是预结算的报表统计工作，虽然做起来很繁琐，但是却很实用，工作中需要查找的时候一目了然，翻查一下报表，每个工程的具体情况就清楚明了了。报表是需要上报总公司工程管理部及审计部的，这也是总公司了解工程公司的工程决算方式之一，是为工程以后的结算工作做总体规划的一个途径和依据。
在这两年中，我学到了很多，也懂得了很多，对这个行业也好，对这个岗位也好。虽然忙碌，但我喜欢我的职业，对它很有兴趣，因此在以后的工作中我要努力的充实自己的知识和经验，做得更好。
工程造价结算报告篇五
自20xx年参加工作，到现在已经有四年半了，在过去的日子里，本人主要负责核心技术领域，信息中心机房扩展设计与建设维护，报业信息系统建设与项目管理，网络与网络安全设计与研究完善，技术管理创新，以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作。严格履行个人岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。
我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”，对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”重要思想的要求来指导自己的行动。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。在党员先进性教育主题演讲比赛中获得过三等奖，“知荣明耻爱报社”演讲比赛中获得过三等奖，“我为报社改革发展献一策”活动中获得过三等奖。连续四年被评为集团先进工作者，并获得过“市属机关优秀团员”称号。
20xx年来是报业集团改革与发展的关键时期，集团正朝着规模化、多媒体化、多元化，网络化的方向快速发展，生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化，在报业快速变革时期，记者编辑的数量增加，集团办公区域的扩大，并且在技术人员不足的环境条件下，集团采编流程，经营流程，网络安全，机房建设，信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中，一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性，科学性，安全性，另一方面又要面对很多系统与网络核心维护，以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里，较好的完成了集团领导下达的责任目标。
1、报业集团信息中心机房平台安全运转，没有出现过重大事故，工作有序开展，集团网络与系统总体正常运行，信息机房建设水平达到新的高度，空调通风系统，应急照明系统，消防系统，机房ups配电系统，机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高。
2、报业系统集成，管理流程得到提高，报业采编流程系统逐步升级。渊博系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能，报社经略广告系统的研究，使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化，广告数据更加的准确性、完整性和安全性。报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模。二次开发报业业绩考核管理系统，统计出记者和编辑业绩情况，以便对其进行定期考核，提高全体员工办报的热情。
3、实现创建集团的域控制系统，采编数据库系统，文件服务器系统，ups不间断电源监控系统，也同时协助设计与实施财务集中管理与监控，逐步完善财务经营管理一体化。
4、协助完成集团报业数字化大楼建设，监督与完善3楼发行中心，8楼商报7楼行政经营区域结构化布线子系统，，网络系统接入性，扩展性，使其稳定性得到提升，让区域需求得以改变，使的网络能够逐步向成熟期过渡。并且完成22个镇区网络接入，系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡。
5、架设网络版防病毒防御系统，并与硬件防病毒墙进行联动，降低网络的安全风险，提高网络安全性。远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人提供安全的信息多元化通道，完善的网络存储集中备份，为整个网络中的数据实现统一的存储控制管理，从而防止物理损坏，以及部分逻辑损坏，保护好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份，维持核心网络层安全、稳定的运行，最大限度的降低网络的风险。上网行为监控的研究与设计实现。规范报人上网行为，使网络资源合理利用，提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统，相关的灾难恢复，数据库管理，存储策略得到进一步的扩展。加强了网络安全，为报人服务，深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块。找出网络，与系统运行规律，进而来预测未来可能发生趋势。
这些年来，集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益。由于工作的特殊性与重要性，这些年来很多时候都在超负荷工作，甚至几天几夜才能睡上几个小时，每一次技术改造与创新，每一个项目的设计与架设都要付出巨大的艰辛，即要协调维护好集团及报人家庭将近上千万的信息设备，又要进行预测，研究信息化过程中可能出现的问题，敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入实施过程中，提出高效的解决方案，又要对集团技术管理进行阶段深入研究。
潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势，吸收丰富的计算机理论知识，提高解决本专业实际问题的能力，能将本专业与相关专业相互配合，协调解决有关技术难题，并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。为了加强自身计算机水平的提高，于xx年度在微软授权培训中心接受微软系统工程师培训，并获得中国的微软颁发的mcse系统工程师证书时。同年也获得北大方正采编高级系统管理证书，在xx年在cisco授权培训中心接受cisco网络工程师培训，同年获得美国思科颁发的ccna网络工程师证书，并自学ccnp网络专家课程。为了掌握更扎实的技术，充实自己的理论知识，从xx年开始就读于电子科技大学软件工程研究生专业，并且在xx年底顺利拿到工程硕士文凭。在论文方面，，先后在电脑报，计算机世界，中国地市报人等报刊发表过论文。
1、陷于较为严重的事务性工作的特殊情况，必须进行角色技术转变，新时期的现代报业技术人员应是技术组织者，网络，网络安全建设者，新闻信息产品的开发员，信息技术服务咨询专家，信息技术教师的身份。
2、要创新，技术管理更需要有潜意识加强，技术和管理应该并重。
3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于集团技术的发展与创新。
4、加强报人计算机知识培训力度，促进信息化建设发展，减少建设的整体的维护成本。
工程造价结算报告篇六
过去的20xx年，我们在不断摸索中前进，这一年，是我们自一体化推进以来成长最快、发展最大的一年；这一年，我们的队伍越发强大；这一年，我们成立了自己的财务部，建立了符合公司自身条件的各项规章制度；经过这一年的努力和深入了解，我对公司的未来充满信心。
通过这一年商务经理的磨练，让我对这个岗位有了更深的认识和理解。一个预算员只要知道如何算量就可以了，而一个商务经理不单算量能力要高，还得懂如何有理要钱，如何合理花钱，如何保障项目有序的运转。下面是我对自己一年来项目管理工作的简单总结，还请各位领导和同事们共同监督和指导。
1、为保障项目顺利推进所做的工作
下面我主要从业主和分包两个方面来分别阐述商务在其中的推进工作。
绿竹二期项目是我们目前唯一一个自施的装饰工程，结构基础差，施工难度大，做法变更达到40%，合同补充5份之多，拆改签证30余项，加上管理队伍经验少，这些客观条件势必导致业主对项目整体印象不高。现场就是市场，如何提高业主对项目的评价，对我们工作的认可，是我在日常工作中思考最多的问题之一。因工程需要，今年我们增加了设备吊装工程，甲方领导和财务部门希望将这部分费用划归设备资产，这需要我们给他们开具设备费的发票，而我们只能开工程款发票，工程款发票业主就只能划归房建固定资产中，我在得知这一信息之后，主动找到甲方领导和财务主管商量对策，并积极与公司财务沟通，最终商定双方补签安装合同，我拿着安装合同和公司财务一起到税务局增加安装费的税目，业主通过安装费进入设备资产中。过程也是一波三折，合同审批和盖章跑了两次，税务局也跑了三趟，还好结果皆大欢喜，也赢得了业主的赞誉。
绿项目备案分包只有两家、分包方势头大，彼此陌生没有合作基础，我们主要工作是装饰装修，同他们工作面、工序交叉繁杂，给项目顺利推进带来一定的难度。分包合同洽淡持续近一个月，文本草拟十余份，因安全文明施工费一度陷入谈判僵局，通过不懈努力，最终成功从其合同清单中追回**万元安全文明施工费用。作为总包方，我们在之后的合同备案、工程款报审和支付、竣工结算都给予积极配合，保障工程顺利推进。值得一提的是工程款支付，由于没有合作基础，双方会同业主三方约定三个工作日内完成转款手续，推迟一天罚款1万元，而公司自信息化管理以来，工程款申请到合同支付一般需要4-7个工作日，这给我的工作带来较大挑战，通过我多方努力，最终问题得到圆满解决，避免了公司损失。
2、如何合理花钱
合理花钱是每一个商务经理的工作之本。二期的投标因一些特殊原因，利润还是客观的，但是面对建筑业越来越激烈的竞争，我们将来更多的项目利润空间会像**项目，拿项目也会同别人真刀真枪的比拼，花习惯了大手大脚，做不到合理，利润保证不了，势必被别人挤下台。该花的钱必须要花，难点在于合理，项目经济来往复杂，成本涉及面广，靠个人努力是难以实现的，树立全员成本意识固然重要，但这更多的停留在自我约束层面，何况目前实际情况并不尽人意。今年在李总和张总的带动下，三分公司新出台的项目招标管理办法，起到的积极的作用，但制度有它的局限性。我想合理花钱的大原则应该避免暗箱操作和一言堂，一个人有知识和角度的局限，集合大家的智慧才能更加接近合理。这么说并不是针对任何个人，三分是个大家庭，家富裕了，我们个人才有可能富裕。
3、如何有理要钱
要钱，其实这个词用到这里有些不妥，词语本身带有些负面意思。我个人觉得建筑行业跟其他服务行业没有什么区别，业主花钱雇佣我们为其建造需要的商品，我们通过自己的努力获取应得的酬劳。问题在于如何理直气壮、如何让酬劳变得更加丰厚，解决问题的办法只有一个，同其他服务行业一样，那就是提高我们服务的质量，这也暗合了大家常说的那句话，现场就是市场。现场管理井然有序，质量也跟得上，我们在与业主或者其他合作方沟通的时候自然就理直了气壮了。
有理还有第二层意思，就像我在参加公司座谈会时说的一样，法院宣判讲证据叫有理，我们要钱讲程序叫有理，变更洽商，工程量支撑体系，结算资料都按程序及时完备跟进，到了要钱的时候，程序自然就顺了。
随时备查等等细致的工作。随着年末的到来，经历了这一年的积淀，回头再看走过的路，才明白我依然年轻，总结自己，只为更出色。
工程造价结算报告篇七
及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。
做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。
本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。
工程造价结算报告篇八
一、_年工作情况的汇报。
怀着对理想的追求，对建筑事业的热爱，_年_月份，我来到_建筑有限公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司_卫生院门诊楼改造工程、_综合教学楼、_维修改造工程、_工程、_廉租房工程、_工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。
与此同时，对上级主管部门下发的各类文件及时接收，报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部，同时对下发的文件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知，组织公司内部人员积极申报，此次申报助理工程师人数23人。为进一步提高公司内部管理要求，针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室，对公司内部资料按不同年份，不同工程项目分别登记归档并记录在册，为公司内部管理目标提升一个层次。
二、积极上进，端正工作态度，认真学习领会公司企业文化，认真对待每一次学习培训。
认真学习领会公司企业文化，认真学习公司有关管理制度规程和文件，学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习，理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去，指导我们更好的完成每一项任务。
为进一步树立正确的人生观和价值观，提高自身修养和觉悟，积极加入公司工委会，学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。
认真对待公司组织的每一次培训学习，公司以人为本，注重人的发展，关爱员工，我感同身受，公司花费大量的人力、物力和财力，频繁组织各种培训，培养员工。在这一年的时间里，我有幸参加建筑工程造价员学习培训，巩固了我的理论知识，也学到了工作中的业务技能，在实际工作中也得到了检验，这将使我受用不尽。
三、加强多方面专业知识学习，努力提高自身各方面专业知识水平。
社会不断地发展，公司不断地进步，我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识，来提高自己专业知识水平和业务技术能力，为公司的发展做铺垫。
四、正确认识自己，找出差距和不足。
在这工作时间一年里，我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高，在某些问题的认识和理解上存在片面性，不够客观，导致在工作和生活上产生一些消极思想，今后我将加强学习，提高思想认识，积极乐观面对工作和生活。
在工作方面，思路不够清晰，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻，遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面，理解不够透彻，还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。
在学习方面，学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作，导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容，按记忆周期进行在学习，在巩固。
五、在今后不断提升自身综合素质，为公司发展作出贡献。
随着公司的快速发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需要掌握的知识更广更深。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高思想文化素质和业务水平技能，为公司的发展做出应有的贡献。