总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
驾考中心工作总结篇一
1.时光荏苒，转眼间一个月时间就这样结束了，材料系生活部的干事在各自的岗位上一直努力的工作着我们积极做好材料系第x“寝室文化节”的结束工作。除此之外，我们生活部本月还进行了以下的工作。
2. 5月份，在领导和同事的帮助下，我的工作已开始逐步进入正轨。如今5月已经结束，6月即将到来。为了做好下一个月的工作，现对5月份工作总结如下。
3.时间过的好快，转眼一个月过去了。我已经在xxx部门工作了一个月。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮忙、支持、配合下，我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习，对工作精益求精，基本完成了自己岗位上的各项工作资料。下面我将自己在这段时间的工作资料、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。
4.时光匆匆，转眼间，5月份就要结束了，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间。有成绩也有不足。下面我把本月的工作汇报一下。
5.加入公司也有一段时间了，在这段时间里我非常的高兴，首先非常感谢各位同事和领导的帮助，让我不断地成长，在技能上，各方面都得到飞速的提高。在五月份的工作中，我认真完成了个人的业绩，借助大家的努力，我学习到很多，希望在接下来的日子不断地提高自己。
驾考中心工作总结篇二
主要工作是对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。
1、正值单位施工大战七十天，财务人员针对经济业务频繁的现状，在对外付款方面加大了把关力度。
2、认真清理单位的债权债务，特别是债权方面，加大催收力度。如职工借款，在工资表中硬行扣除。
3、在指挥部领导的倡导下，从5月12日起，由财务部主任亲自主持培训指挥部职工的计算机知识。督促下属财务人员积极参与了这次培训。培训工作到5月28日圆满结束。下属财务人员100%及格，考试成绩都在80分以上。在电算化方面，也对财务人员进行了再培训，让他们进一步加深了对财务软件的熟悉深度。
4、根据文件精神，财务部在开展《会计法》执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作。
驾考中心工作总结篇三
五月已接近尾声,在本月我们社会实践部参加了很多的活动，也对一些社会商家进行了拉赞助活动，现在我对本月工作进行如下总结:
一、在4月25日,我们部门参与了由生物工程系和南国红豆相声小品协会在教一楼101举办的第x届话剧大赛,此次参赛面向全校学生，我系选手进入复赛.取得了较优秀的成绩。
通过参加这次活动，我们发现了这次活动的优缺点：
优点：
1、小品.相声普遍水品很高，是各个系的精英团队，参赛队伍前期排练工作做得很到位，准备很用心。
2、当天晚上活动进行顺利，嘉宾老师宴请到位，主持人表现很好，会场布置，会场纪律良好。
缺点：
1、有可能是各个系部宣传不够到位，对此次的活动不够重视，比赛现场观众比较少，虽然节目观赏性很高，但是因为观众少，气氛很冷清，调动不起来。
2、节目顺序安排有问题，有的系尽然比赛开始了，都不知道自己的队伍是第几个上场，这方面安排很混乱，很不到位。
二、在5月8日,我们社会实践部组织了常规性拉赞助,我们去了化妆品店与电影院，说了有关模拟招聘会活动的一些相关事宜，两位店主老板先开始对我们的'活动赞助方案有些兴趣;后来又好像没有合作之意,有可能是因为我们的宣传方式比较少，需要的赞助经费比较多，手续比较复杂，时间有冲突等原因。我们跟迅腾科技取得联系，他们同意配合我们此次活动，还有一些别的商家因为时间的关系，暂时还没有取得联系，预计下学期开始去商讨。
三、5月11日，我们部门举行这学期的最后一次例会，学长将下学期我部即将举办的模理招聘大会，还有城市贵族杯电脑组装大赛的两个活动进行了安排和部署，同时告诉了我们下个学期开学的任务和目标，我们对下个学期的工作活动进行了探讨，同时确立了下个学期的赞助商家目标。
四、5月27日，我们系团总支举行了最后一次会议，学姐学长们的讲话很深刻，他们这次要求我们10级以后独自组织活动，开会等，还对这学期的团总支工作做了总结，要求每个部门对这学期的工作进行台账等，学长学姐对这些工作做了安排。
五月份是这个学期工作最后结束的一个月，在这个月里我们参加了很多活动，同时也是对一个学期工作的一个总结，一个完美的结束曲。
驾考中心工作总结篇四
五月份是健之佳物流中心自一月份以来最忙的一个月，上半月我们完成了由老仓库到新仓库的搬迁的工作任务。随着仓库般迁工作的结束，我们快销食品复核组从人员到商品都产生了不同程度的调整，同时，也迎来了全组复核工作任务的历史新高——本月全组共完成复核工作任务19万余品项，产生复核差异11个，复核差异率为0.61/万，较上月有明显的上升。同时，本组在这个月的工作中，也出现了人员流失的情况，导致整个组每天的工作不能顺利进行，影响了工作的进度，从而至使全组员工加班加点连续作战一个月。在这个月的工作中，得到了仓管部各级领导和其他班组的帮助，使全组工作能够有效的完成。现结合下一阶段的工作计划，将本月工作总结如下：
一、日常工作
本月，由于搬迁仓库的三天时间里，没有正常进行补货，导致工作量骤然增大，同时，在原来工作的基础上增加了保健品的补货，导至工作量的增加，加之各种铺货品种的大量出库，致使全组员工反复加班加点的进行，在疲惫状态下进行工作，导致出现了11个差异。全组同事齐心协力，共同努力完成每一天的工作任务。同时，在工作中得到了上级领导和其他班组的帮助，每天都能够将工作顺利进行。
二、人员管理
本月，我们组的人员有了很大的变动，首先，老员工的工作状况有所波动，出现了旷工的情况，导至我们组人员相对不足，工作量加到其他员工的身上，这样导至我们组在本月反复的加班加点进行，在疲惫的状态下出现了多次店名错写、漏写的情况。本月，全组员工的工作态度较上月有明显进步，工作极积性有明显提高，特别是员工能够看到我们组工作量的大小，在工作量大的时侯主动加班加点进行，让晚班不至于加班到很晚，这些情况看来，我们组的员工还是很团结的。工作纪律也明显的改善。
三、规范操作
本月，由于刚搬到新仓库，我们要适应新环境、学习新流程。经过一个月以来的整理清洁，我们组的复核区域卫生还算可以，但是在其他日用工具的摆放以及使用方面还存在欠缺的地方，这是在以后的工作中需要加强的方面。
四、早、晚班的配合早班是我们工作效率的核心，早班由于精神状态较好，不容易疲惫，也不容易出现复核差异，而且效率较高，在早班的工作中，我们主要是要尽量的提高复核工作效率，以提前完成工作，为晚班争取时间，不至于加班。同时，晚班尽可能的提前将全天的工作完成，余下的时间用以处理各种门店上报的差异，并为次日早班的工作作好准备（周转箱的码放、小纸箱的收集等）。由于本月工作量较大，加之全组只有四个老员工，所以每天的工作都十分紧张，早班加班到9点左右，晚班偶尔还是存在加班的情况。
五、差异控制
本月，由于我们组在人员与商品不同程度的变动，以及新员工的加入等各种因素的影响，导至全组复核差异较上月有明显的升高。同时，工作量大的因素，至使全组人员反复的加班加点的进行，在疲惫的状态下工作，也是导至差异产生的重要因素之一。货区上货上错，使商品混在其中，偶尔也会误发出库至门店。货区的拣货差异也有明显的增加。这些情况都要求我们全组人员在工作中提起精神，提高工作质量，控制好数量与质量差异，这个工作是我们复核组在下一阶段工作的重点。
六、六月分工作计划
六月份的工作，主要工作是作好差异控制的细节工作，作好全组员工的思想工作。下一阶段我们组面临的主要问题是：
1、新员的加入；
2、复核商品品种的改变；
3、新的工作环境需要我们继续去摸索新的工作方法；
措施：
2、与药品、日化库复核组协调好每一天的工作；
3、加强差异处理的及时性。
驾考中心工作总结篇五
完成8项，未完成4项。未完成的原因：《固定资产管理办法》领导未给指示；一笑堂新开业的分店的固定资产还不齐全，需要增加较多；各分公司未递交报废申请（已通知到各保障经理，信息无延误）；不定期巡查未做，主观认识不到位，不知巡查目的。
通过固定资产总账核对数量和发现不足；各店利用固定资产明细表复核，保证盘点结果准确。
完成《安全生产“三项制度”汇编》、总务权限层级图的拟制；实地盘点并形成公司五月固定资产明细表；建立了固定资产总账。
不足：未能甄别出本岗最具价值的岗责；拟制《消防应急预案》《应急疏散预案》用时较长；现有固定资产编号办法不易辨别；固定资产盘点仅仅是数量的核对；确定固定资产使用年限的办法和标准；有的固定资产无购进时间和价格，查原资料也无记录；去霸州、胜芳最好与同事搭车，以节约费用；外出不知有无餐补；自身表现不到位，迟迟未能转正。
办理手续时，签字顺序必须明确；固定资产名称不统一，不便于总账建立；
向各保障经理征求对《安全生产“三项制度”汇编》的意见和建议，整理后报领导审批；本月巡查将固定资产闲置和需求作为重点，便于充分利用现有资源。
6.1使用我的固定资产编号办法；
6.2严格手续中的签字顺序；
6.3统一办公，便于沟通和监督；
6.5明确日常工作每一环节所需最大工作时限，以提高效率，为考核提供依据。例，审批工作。
6.6请孟总尽快审批《总务权限层级图》，最好在6月10日之前。
驾考中心工作总结篇六
再好的一块玉石也有斑点，再透明的玻璃也不可能彻底看清对面的事物。煤矿也一样，问题、隐患我们在不断的整改，但是新的.问题将会产生，总不可能完美。又是一个月的尾声了，我矿五月份的生产进行的很顺利，回采、掘进均无发生人员受伤，这个月我们在掘进上也付出了很多，加强顶版的完好管理，对锚喷巷道的质量标准化更为严格，哪怕一个顶锚也不放过，主要抓工程质量。带班长验收合格，对里边有专门的验收员，然后就是质量标准化办公室人员，亲自现场检查，巷道必须直，高、宽要符合，各种细则落实，对问题做出了严格的批评和罚款处理，这项工作一起到了很可观的效果。对回采更为严格，虽然当前的情况不是太好，煤层有些变化，经过技术部门实地调查，经过了各种困难，以没什么大的问题，机电上边有些不完善的地方，皮带架子、总梁管变形，有的保护不是很好用，经过队组安排落实，完成的很好，软件上边也加强了管理。我们在这个月的工作中，总结了很多问题，目前正在整改，公司集团请放心，我没有健全的管理机构，硬的领导班子，下边又有勤劳的工人，我们一定会做得更好。
存在问题：
1通风系统不完善，随着井下开拓延伸，很多地方都不同程 度上存在系统不完善;
2主要巷道断梁折柱不能及时维修，采煤工作面支护质量差， 有空顶作业现象;
3盲巷、废巷、采空区密闭管理不好;
4持证上岗仍有距离，主要表现在各个工作面的刮板司机皮带司机;
整改情况：
严格按照上产能力复核工作提出的要求，监管到位，全面提高煤矿安全装备和管理水平。