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最新成品仓库发货员工作总结(模板5篇)

时间:2023-09-11 21:00:38 作者:翰墨 最新成品仓库发货员工作总结(模板5篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

成品仓库发货员工作总结篇一

时间过的.真快,转眼20xx年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作,心中有许多感慨。通过总结,我记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我更加时时激励自己,保持更好的水准,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。

在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。

你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

一、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

二、要坚持个人自学,通过阅读物流专业知识书刊,利用自己的业余时间加强学习。

三、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力,虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

四、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

五、确立目标,不折扣行动,大胆思考,小心求证,力求做得更好。

在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

成品仓库发货员工作总结篇二

学号:09026010 姓名:杨雨晴 院系:国际商学院 专业:物流管理(国际物流)

沈阳市烟草配送领先于全国同行业的优势分析

发展现状 存在问题 车辆管理

一、我国烟草物流发展存在的问题 1.烟草物流从业人员职业素质不高

从当前我国烟草行业的物流情况来说,从事烟草物流工作的员工大部分没有经过相关系统物流知识的培训,或者经过实践操作的物流人才,又从事其他销售方面工作,导致职业素质不高,加上专业的物流管理人才严重匮乏,制约了烟草物流体系的高效运作,严重影响烟草物流的长足进步和发展。

物流技术主要体现在软件方面,物流设备主要表现在物流运作的工具。先进的物流技术和设备是物流高效运作、提升烟草物流水平必不可少的条件。因为烟草物流需要精细化管理模式来协调整个物流供应链,更需要先进及合理的物流技术和设备来有效降低物流成本,以提高原材料采购及商品的配送效率。同时大多物流设备陈旧,比如我国传统的烟草仓库建筑高度均在8 米以下,难以推行高层货架、巷道式堆垛起重机以及出入库工作台和自动操作控制 系统。

高效率的物流运转需要标准化管理,但是我国烟草行业物流标准跟不上时代发展要求,比较落后。其落后性主要表现在物流规范实施制度不健全,货物运输过程中基本设备的统一规范缺乏,商品信息标准化工作滞后以及物流标准化管理工作落后等。

二、沈阳烟草公司现行技术 1.烟草物流凸显数字化管理

通过国际标准的iso9000 质量管理体系,对烟草物流相关制度进行了梳理和完善,主要体现在在全行业统一业务运行规范及绩效考核机制,强化了物流标准化管理。

三、精益化物流管理

1、精益化物流管理的内涵

精益物流管理受到精益化生产思维启发,物流管理学家基于物流管理的角度从精益化生产中借鉴了大量的经验和方法,再把精益化生产与供应链管理思维紧密连接形成全新概念——精益化物流。从物流的角度来看,精益生产方式所蕴含的精益思想主要是要消除与物流有关的浪费,降低企业运作成本,提高企业运作效率,进而提升企业竞争力。其主要内涵包括如下:一是在物流总体方案的规划物流整体系统的管理方面,将物流系统作为一个统一体,综合考虑各个功能要素对系统的不同影响。用整体优化的方法,用集成管理的概念求得系统的最优化物流方案。二是在物流各运作环节的设计和管理方面,改变物流组织过程中粗放的管理方法。严格设计,规划货品在每一个流通环节的状态,时间,成本,同时在实际运作过程中设立各种考评,跟踪办法,使管理者能快速发现问题并及时解决。

2、物流的精益化管理相关要求

物流是一门集活动与管理的概念,从活动上升到管理层次,其中需要向精益化管理方向努力迈进。主要应从以下几个方面着手:一是以客户需求为中心,按照客户的要求,遵从客户为导向服务;二是准时,物流服务需要保障时效性;三是准确,物流服务到达地点要求准确性;四是快速,由订单到服务末端需要快速响应;五是降低成本、提高效率,这个是物流精细化管理最直接的目的;六是信息化,信息化操作方便快捷;七是系统集成,在整个系统环境下管理。

四、烟草物流中的gis、gps 车辆在图导航系统技术路线图

通过车载gps 设备,接受车辆实时全球坐标信息,配合车载gis 电子地图,实现车辆行车路线的辅助导航,尤其提升车辆配送过程中的熟悉度和配送效率。

五、总结和展望

成品仓库发货员工作总结篇三

附送:

烟草厂长书记科学发展观调研报告

烟草厂长书记科学发展观调研报告

距、精细管理、促进卷烟生产管理上水平、上台阶”作为我厂学习实践活动的主题,在此基础上,研究制定了《**卷烟厂学习实践科学发展观活动实施方案》,其目的是形成用科学发展观统领卷烟工厂规范化管理的工作机制,并以此促进我厂生产及管理工作上水平、上台阶。在学习实践活动中,我们将准确把握学习实践科学发展观活动的指导思想、目标要求、基本原则、方法步骤。着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念;着力查找和改进差距、全面提升管理水平;着力解决影响和制约我厂生产及管理规范化的突出问题;着力改进工作方法,认真解决广大职工反映比较突出的问题;着力加强基层建设、加强基础管理,加快建设“严格规范、富有效率、充满活力”现代卷烟工厂的步伐,为建设“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”作出积极的贡献。我厂全体党员、特别是副科级以上党员领导干部,都以高度的政治责任感和良好的精神状态,积极投身于学习实践科学发展观活动之中。通过这段的认真学习,我们有了一些初步的认识和体会,如有不妥,恳请同行指教。观这一重大战略思想,武装广大党员特别是党员领导干部的头脑,使广大党员特别是党员领导干部准确把握科学发展观的科学内涵和精神实质,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,不断提高用科学发展观指导新的实践、推动科学发展的能力和本领,真正把科学发展观贯彻落实到社会主义经济、政治、文化、社会建设和党的建设等各个方面,着力保持和发展党的先进性,不断提高执政能力、决策能力和领导能力,更好地完成我们党执政兴国的历史使命,为实现中华民族的伟大复兴而不懈奋斗。务的基础工作,有点成绩就夸夸其谈;有的为人处事缺泛原则性,工作生活甘当老好人,对各种歪风邪1 2 烟草厂长书记科学发展观调研报告 施,实现由传统管理向规范管理的全面转移。要在卷烟生产各环节的规范管理方面狠下功夫,扎实推进精细化管理、精细化操作、精细化生产,促进卷烟产品的内在质量、外观质量、降低消耗等方面再上一个新的台阶。因此,我们一定要找准影响和制约科学管理的突出问题,一定要把握规范管理的切入点和着力点,一定要在新的工作起点上实现新的工作要求,一定要不断改进和提升规范管理及科学管理的水平,努力开创我厂各项管理工作新局面,为促进**卷烟工业的又好又快发展而努力工作。提高规范管理的能力和水平,推动我厂卷烟生产及管理工作不断上新台阶、上新水平。

(2)学习实践活动的关键是认真分析与查找存存的影响科学发展的突出问题。全体党员、特别是各级领导干部将结合思想和工作实际,重点围绕对科学发展观的理解力、执行力、操作力和创造力方面的情况,进行分析总结,查找出存在的差距和问题,深入分析其原因,总结经验教训,提出解决问题的思路、举措和办法。厂党委和各党支部将认真开好专题民主生活会及组织生活会。围绕学习实践科学发展观主题开展民主评议,重点分析查找我厂在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,严肃认真地开展批评与自我批评。领导干部不仅要带头作表率,还要胸怀开阔,认真听取意见和建议,把问题找准,把原因说清,把教训讲透,进一步理清思路和明确今后努力的方向。

我们将按照我厂“两烟并重、规范管理、平稳过渡、共创双赢”的工作思路及要求,在^v^**中烟工业有限责任公司党组和^v^黔西南州委、州人民政府的领导下,继续认真学习实践科学发展观,牢固树立和认真落实“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观和“贵是一种态度”的贵烟核心价值理念,全面树立**中烟“一盘棋”思想,不断增强全体党员、特别是党员领导干部的政治责任感和发展使命感,不断推进我厂的卷烟生产及管理工作再上新水平、再上新台阶,推进我厂卷烟生产及各项管理的全面协调可持续发展,高标准、严要求,保质保量地完成公司下达的卷烟生产及各项管理任务,为全面实现**中烟20xx年产销万箱、实现税利116亿元目标任务、经营管理在1-2年内达到行业先进水平,促进**中烟在新起点上又好又快发展作出新的、更大的努力,再创优异成绩“为**中烟争光、为地方再作贡献”!

成品仓库发货员工作总结篇四

xx年仓库发货员工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年仓库发货员工作总结 xx仓库发货员工作总结范文 xx仓库发货员工作总结范文1 xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务 1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、xx年下半年工作计划 下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作 一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

xx仓库发货员工作总结范文2 我在恒生物业公司快两年了。xx年xx月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!(一)面对现实,接受挑战xx年xx月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降基本至零!(四)坚持学习。

只有不断的学习,才能提高自身的知识和思想。

以上就是我的总结,望领导指正。

xx仓库发货员工作总结范文3 光阴似箭,岁月如梭xx年已与我们渐行渐远。因科室工作需要,服从领导安排,我从一名地磅员调整成发货员,在科室领导和全体同事的培养和帮助下,我完成了从一个门外汉到熟悉整个发货流程的转变,调整岗位后我在工作中紧紧抓住重点,充分发挥岗位职能,以服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则,在发货量大、发货车辆多的情况下,尽最大努力完成好工作。

当发货清单下达后,我首先询问保管员产品是否入库,在确 认完毕后,再跟车间码单员要发货码单,再到现场通知质管部相关人员查看是否符合发货要求,确认完成后及时的协调行车和装车人员进行发货前的准备工作。发货时严格按照发货流程及科室的相关规章制度进行发货,做到所发货物必须和车间码单及保管员的erp 帐相符,绝不允许出现任何纰漏。做到及时沟通各相关单位和人员,信息共享,随时掌控整个发货过程,及时应对发货过程中出现的各种突发事情和计划的更改,做到心细如发,认真严谨的工作态度。尽自己最大的努力减少发货事故的发生。不 因我的工作失误给公司造成重大经济和声誉上的损失及有损于科室的名誉的发生。虽然今年也做了一些工作,但据公司和科室的要求及自我标准还有不少距离,在以后的工作过程中,我依然要努力工作、积极主动、不断与同事及相关科室人员联系与交流、仔细地观察和学习别人的长处以弥补自己的短处,但我感觉还不够;今后我要加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,更专业,不断提高自己的工作水平,不断总结别人的经验。同时,我也对调整岗位带来的好处深有体会,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为全面发展的仓管科人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

再一次对一年来所有关心和支持我的所有同事及领导表示感谢!祝公司的发展在新的一年里更上一层楼!xx仓库发货员工作总结范文4 自我介绍一下我在xx电器配件制造有限公司原材料仓库但任三年的仓库保管员。由于xx在青岛这边有一个分厂,在xx年的xx月份厂里面分配我们十几个xx的同事一起到青岛这边负责培训分厂这边的员工。在xx年即将过去的一年中工作总结主要有以下几点 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合xx主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

二、与总部仓库之间的协调和管理 1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

三、配合好xx的工作 1、配合好青岛双飞的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。

2、完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

四、做好仓库产品的管理和清洁工作 1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

2、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

总之四个月来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

以上几点为本人的xx年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。

范文仅供参考 感谢浏览

年发货打票员年度工作总结

仓库发货岗位职责

成品仓库发货员工作总结篇五

第一条 为加强广州港港口专用码头的行业管理,维护港口装卸运输秩序,合理利用码头设施,充分发挥港口为运输服务的效能,提高港口通过能力,根据国家有关规定,制定本办法。

第二条 本办法适用于广州港港区内除从事军运任务外的所有企业、事业、机关、部队等单位和个人拥有或租用的码头(库场)、浮筒、锚地等港口设施的行业管理。

第三条 广州港务局是广州港港口区域内专用码头的行政主管机关,对辖区范围内专用码头的装卸、运输、仓储、货物配载和船舶调度等业务实施统一管理。

广州港务局港政部门具体负责专用码头的行业监督管理工作,对专用码头的业务工作进行指导和提供货运管理、商务费率、装卸工艺、人员培训等咨询服务,有权对专用码头的装卸运输、仓储、安全生产、货运管理、经营情况进行检查监督。

公安、边防、口岸、海关、工商、税务、检疫、海上安全监督、水利、城市规划等部门应按各自职责范围协助搞好港口专用码头的管理工作。

第四条 广州港区域范围:依据国家划定的港界和原广州港、黄埔港实际经营和行政管理的范围。

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