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最新专员竞聘报告(大全5篇)

时间:2023-10-03 19:44:56 作者:笔尘 最新专员竞聘报告(大全5篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

专员竞聘报告篇一

我站在台上,有点激动也有点担忧,因为很多时候,我是作为评委在为别人打分,现在却轮到别人为我打分,如一个课堂,习惯了当个监考老师却成为一名考试的学生,这就是我担忧的地方,不知道自己能否当个好学生。

在农行的31年,我做过信贷员、记帐员、审计员、外汇会计、信贷管理、个人业务管理等多个岗位,参与国际业务部和信用卡的组建,后被任命为信用卡部负责人,有18年的部门负责人的经历,无论在哪个岗位上工作都是以职业道德、职业良心要求自己,兢兢业业,认真的工作和生活,我希望无论是喜欢或不喜欢我的人都能承认我的工作能力和职业素养。

31年的工作经历18年的部门负责人,我得过最高的荣誉是xx年省分行先进个人和2012年农总行百县千镇产品宣讲活动的宣讲之星,我负责过的信用卡部和个人金融部多次被评为支行或市分行先进集体,团队的业务能力和工作业绩在xx农行系统内和当地同业都名列前茅。

工作业绩和专业能力我就不在此一一叙述,只说说我对工作的态度吧!我归纳起来就十个字:荣誉、责任、创新、专业、团队。

所谓荣誉就是我坚守荣誉准则,始终把xx农行的荣誉放在首位,站在全行业务发展的角度去考虑问题,很少有小集体或个人的情感渗透进工作中。坚守职业道德,把荣誉与个人行为品格结合起来,懂得感恩积极回报,做个正直纯粹的人。

所谓责任,就是我一直以来都认为在其位谋其政,按照岗职责的要求开展工作,把责任作为一种使命,不推卸责任不投机取巧,脚踏实地的工作,无论对单位还是对自己都能做到问心无愧。

所谓创新,就是我能够及时的更新知识,融会贯通,勤于动脑、敢于创新,常常能够出奇制胜想出新的工作方法和工作思路。

所谓专业,就是我无论在哪个岗位上工作,都争取成为这个岗位里的专业人员,干一个岗位爱一个岗位而且把自己的专业知识无偿的传给年轻的员工。

所谓团队,就是说我把团队建设作为自己工作的一个首要任务,真诚和尊重团队的每个成员,集思广益,融合集体的力量,促进全行整体业务的发展。

我还有四年多的工作时间,会珍惜在单位的每一天,无论是否竞聘成功,都会继续兢兢业业好好工作,一是做好传帮带的工作,经验也好,成绩也好,都属于农行,我定会不求回报的传给年轻的一代,只要他们有需要,我愿意继续充当培训师的角色,帮助他们尽快的成长;二是同业竞争越演越烈要求根据形势的变化、同业的发展及时的调整经营策略,这就需要有人做调研和分析,及时的为领导决策提供依据,我觉得分析和调研是我的强项,愿意继续保持这种优势,主动为领导提供各种发展的思路和办法方式,为农行发展出力;三是做好培训和辅导,农行产品丰富多样不断更新变化,需要通过不断的培训让员工熟悉产品功能,从而推荐给客户,因此我会继续做好培训工作,提高培训的技巧和水平,让员工能够尽快的接受最新的知识和产品功能,促进业务的快速发展。四是做好产品营销宣传组织工作,帮助网点做好各类产品的推广和运用。辅助网点销售产品,只要有需要,我会不断的寻找新的方式,做好全行个人产品的推广。

此刻我站在这里有一种发自内心的感谢,感谢自己还有勇气站到台上;感谢你们耐心来听我的演讲;感谢一直支持我认可我鼓励我的领导和同事们。

各位领导,大家好!

我非常高兴能够有这次机会来参加竞聘。我的汇报分三个部分:

一、个人基本情况

我2000年本科毕业于******,专业是工商企业管理,中共-党员。毕业后从事过四份工作:一是在***有限公司,副总秘书,行政人事处专员,行政人事部经理;一是在台企工作二年,做行政人事部经理兼管理推进部经理。三是北京******有限公司(上市公司,4000人左右),绩效经理、人力资源部经理。最后是****,负责人力资源。(旅游、生日、考勤、课时费、工资等等)

总体来说有十年多的时间一直从事与行政人事方面的工作。另外,自来到******院后,对教育行业的行政及人事的工作有了更深层次的了解,积累了许多行政与人力资源方面的管理经验。

二、竞聘办公室主任职位具备的优势

我之所以竞聘办公室主任职位,主要是基于以下因素。

第一、职业感与责任感

做一名职业经理人一直是我的目标。因此,职业化、规范化是我的职业信条。我一直智力于提高自己的行政,特别是人力资源方面的专业实操能力。

从来到世华、华夏的那一天始,我已经受到文化的熏陶,对于这份事业就有一种由衷的敬畏感与责任感。因此,我一直在用心在做这份事业。在最近一段时间的教课的过程中,我一直在鼓舞学生对学校的'信心,同时,我也在不遗余力的规范人力资源方面的各个模块。

第二、全局观与参谋意识

多年来,一直从事人力资源负责人,作为战略部门经常与企业的最高领导确定公司战略及人力开发方面的问题,从而让自己养成了在处理事情的时候能够从公司或者组织的角度去考虑问题,提高了自己的大局意识。从自己的第一份工作,副总秘书,就一直在厉炼自己的服务意识,同时也承担了领导的参谋与助手的重要角色。

第三、沟通能力与多面技能

办公室是单位的参谋、服务中心,是联系上下的纽带,是沟通内外的桥梁。培养综合协调能力和做好协调工作,是办公室做好一切工作的一项基础条件。多年的与人沟通与谈话的经验让我进步明显,从紧张到自如经历的很大的磨炼。离职谈话、思想谈话、应聘面谈、绩效面谈等等,均显示出作为人力资源的严谨与技巧。

另外,各类公文的专业化,标准化是一个办公室工作最重要的环节,多年的经验,让我历练了公文、沟通等各方面的技能。假如:会议纪要、领导讲话、调查报告、iso认证材料等等。多次与政府部门打交道,锻炼了自己公关能力与协调能力。

第四、原则性与管理能力

一直从事人力资源的管理工作,原则性是一项最基本的素质,人力与行政均属于学校的服务部门,在为其它部门做好服务的同时,亦要坚持原则。

个人的团队,最多时有九人,最少也有三位。在多年的管理工作中,深刻体会到管理能力的重要。挖掘员工的需求,激励与鼓舞员工产生的效果让人意想不到。

总之,如果领导信任与支持,我会让您看到一个不一样的综合办公室,一个充满朝气与学习氛围的综合办公室。

当然,自己身上还有许多办公室工作不相适应的地方,具体表现在做事过于注重细节、原则性太强等方面,有待于在今后的工作中加以提高。

三、竞聘后的规划与思路

如果领导信任我,使我能有幸成为综合办公室负责人。针对综合办公室的管理,我有以下一些规划与思路(步骤):

1、 充分了解目前办公室与人力资源处员工的工作内容、能力、态度;重新梳理综合办公室所分管的工作内容与范围。合理分配工作,鼓舞士气。能力强者培养,能力弱者培训提高。特别是业务方面的培训。(重塑人员)

2、 重新整理学院的规章制度,修订一项实施一项。例如:会议管理制度、奖惩管理规定、教师行为规范等等。(重塑制度)

3、 目前,办公室工作一直比较杂乱的原因就要是流程中环节出现问题,比如费用报销、成本控制、宿舍管理等工作过程中,某一环节出现问题,而没有相关的制度流程来规范就会出现问题。另外,有些工作还要重新的创新与调整,比如:周末班车的发送、办公室的接待职能、办公室成本的控制、用车管理、卫生、安全、行政楼用电管理、费用报销等等。同时还要加强审核关,进一步提高公文办理质量,树立专业意识。(重塑流程)

4、 加强综合协调服务,包括服务领导,协助领导处理一些繁琐事务,使领导腾出更多的精力出思路、抓大事、谋全局、创特色,做好领导的参谋与助手;服务员工穿针引线,合理引导,形成合力,提高效率。对上讲负责,对下讲服务,同级讲协作,对内讲团结,对形讲形象。 (重塑形象)

5、  不断提高自身素质,为领导当好参谋助手。在思想修养方面,不断加强党性锻炼,与组织保持一致,服从分配,听从指挥;在理论修养方面,加强自身学习,勤于思考,善于总结经验;在作风上坚持实事求是,谦虚谨慎,严肃认真,一丝不苟,精益求精;在具体工作中,注重落实,强化执行。(重塑自己)

如果领导选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。如果我未能当先,我也会服从分配,一如既往地勤奋学习,努力工作。

人都说:心有多大,舞台就会有多大。我会用心创造属于我的舞台。华夏为我建舞台,我为华夏添光彩!谢谢大家!期望得到各位领导的支持!!!!请相信我!

专员竞聘报告篇二

开门见山,就是直接提示演讲的中心,不讲多余的话,这样的开头,使听众一听就知道演讲的中心是什么,注意力马上就集中在演讲上。

2、介绍情况,说明根由。

这种开头可以迅速缩短与听众的距离,使听众急于了解下文。

3、从日常生活或切身体会入题

可以借助某事件、某一比喻、个人的经历或一段笑话,唤起听众的注意,同时使它成为与题目有关的媒介,或与演讲的主要内容衔接起来的因素。

4、用提问激发听众的思考

这种方法是根据听众的特点和演讲的内容,提出一些激发听众思考的问题,以引起听众的注意。(例子:谢乔《劳动塑健康人生》《发扬民族精神,争做先锋少年》这两篇稿子的开头都从听众的日常生活出发,并同时运用了提问的方法,这样就不仅使听众产生兴趣,而且迫使听众同演讲者一道动脑筋思考,把注意力集中到演讲上来。)

文档为doc格式

专员竞聘报告篇三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好

人生,其实就是一次过程,很多事情失败过,经历过才会懂,才会成熟,才会有收获。首先,我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来,我一直在审视自己,回顾自己的经历,掂量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗位时,我虽然失利了,但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天,我又站在这个舞台上,接受新的挑战:市场部综合管理员。

竞聘这一职位,我认为自己具备以下几方面优势:

第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来,先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过,多年的工作经历,培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。

第二是具有较高的个人素养。我有强烈的.爱岗敬业精神,对待工作认真负责、勤奋好学,能认识自己的不足,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。

第三是具有较强的工作能力。在工作中,不断培养自己的工作能力,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作,在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,自己的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了较大的提高。

下面谈一谈我对应聘职务的理解:市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作,主要做好以下几项工作:

第四是,抓好宣传工作,确保每季度宣传在市场上占主导地位;第五是,充分调动市场片员工的工作积极性,发扬团队精神,增强凝聚力与战斗力。

我对市场部综合管理员一职充满信心,如果这次竞聘成功,我将从以下几方面进行努力。

第一是搞好市场调研,根据本地实际情况及时制定营销政策,并对公司经营情况进行分析总结。

我县人口约42万人,其中城镇人口约6万人,农村人口约36万人,其中农村留守人口约18万人。截止xx年7月我县移动用户规模为84819户,其中城市移动用户数为48298户,占我县城镇人口比为80.50%;农村移动用户数为36521户,占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据体现,本年度农村净增通话用户数为1776户,城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看,新田移动用户市场增长点将主要来自农村,我认为如何充分发挥区域营销效果,如何确保城市市场用户不流失,是扭转当前竞争市场格局的主要手段。

我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班,并从各部门抽调营销精英组成骨干力量,制定重奖激励制度,激励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要采取主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以配合集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务维修手机等名义进行不露痕迹的营销宣传,这样可以让客户对我们产生信任感,进一步稳定集团客户增强营销宣传效果。对于各个社区和临街商铺,我们可以开展地毯式营销,比如通过:发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式,让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。

我县共有19个乡镇,行政村约有377村,我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细,还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系,为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力,并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道,并积极引导一级渠道管理和服务好二级渠道。

第二是做好信息反馈工作,特别是密切关注竞争对手的发展动态,并认真做好整理和分析工作。

我们只有充分加强信息收集工作,密切关注竞争对手动态,才能做到“知己知彼,百战百胜”。在信息化收集上,我们可以:通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息,并根据收集和掌握到的各种信息资源,认真做好整理分析工作。对非移动客户进行:电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向,有针对性地开展转网工作。

第三是认真传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策,并组织实施。

通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式,及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作,让所有员工和代理商第一时间知晓并掌握。

第四是搞好安全生产,定期对有价卡、票据、定制终端进行检查,防止各种事故的发生。

对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿,每天进行账实核对,确保账实相符、账表相符、日清日结。特别是在定制终端采购工作上,应该根据市场销售情况、客户使用口碑、员工反馈信息等因素,有计划有组织地采购定制终端,并随时与市公司对口部门保持良好沟通,确保货源充足。

第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。

加强部门之间的关系协调,关键在于信息的沟通。我们可以采取:分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息交流,以达到相互理解、信任与合作的目的。

各位领导、各位同事,我有信心、有决心搞好市场部综合管理员这一工作,我愿与大家携手共创美好未来,迎接新田移动的辉煌明天。谢谢大家!

专员竞聘报告篇四

尊敬的各位领导、各位同仁们:

大家好,我是xx。关于上一年来我的工作状况及显示,大家也早已耳闻目染,所以就不再反复。我以为本人很合适培训(客服)主管的这个职位,也许有人会说:你懂得授课、懂得培训、可你懂得客服工作吗?我可以坚决果断地通知大家,竞争这个地位我最少有七大优势:

从刊行部开展竞聘上岗以来,这几年的工作阅历使我对岗亭竞聘的看法从思想上有了深条理的了解,我们无论能否参加竞选,作为海峡导报大家庭的成员,关怀我们部分本身的步队建立是我们每小我最最少的职责,而参加更是关怀的直接表现,也是面临报业发展情势下的自我应战,只要勇于拿出本人的优势与不足,同大家比一比,看看你究竟几斤几两,不管后果是成功照样掉败,可以打败自我就是很可贵的提高,平凡与畏缩迟早会被提高的脚步所裁减。

职务与权利并不画等号,而与责任息息相通,作为部分主管既是指导决定计划的执行者,又是指导决定计划的顾问者。我不只要率领本岗亭员工努力完成指导下达的方案任务,还要对本部分的近况,问题和前景作出剖析、猜测和规划,为高层决定计划供应相关根据和申报。在今后的工作中更不会拿着“鸡毛当令箭”,而是既要做好本身的本职工作,又要负起整个岗亭的责任。

竞聘是报社人事体系体例与优异企业接轨的桥梁,竞聘是一种责任,竞聘是一种贡献,主管竞聘是主管岗亭对报社的承诺。但凡都要从报社大局和员工的好处动身,以身正求公平,以公平换人心,做到严厉自律,防微杜渐。

几年来历任刊行站站长、培训主管、兼任客服主管等,对相关岗亭的顺应都曾应战过。目前虽不克不及说对客服工作和培训工作的整合很在行,但我置信凭着小我现有本质加肯干好学精神,定能克制坚苦,成为一个称职的培训(客服)主管。

不管是外面的客户,照样内部的同事,都能做到对外服务和对内服务一样热情,对上服务和对下服务一样周密。

曾屡次参与“客服司理”钻研班的学习和ptt讲师班的练习,对客服工作和培训工作有相关的专业技艺常识。

从近几年的实践中领会到,当时客服工作应增强处理的是:“三点问题”。

突出重点:完善服务系统的坚持和流程制订,以让我们的服务系统经过iso9000认证为本年工作目的。首先是配送流程的制订,只需把配送流程理顺,才干进一步提拔服务质量,更好地做很多种运营的配送;其次是加大服务监视力度,迫使一线员工养成配送自检习气,促进对错送、漏送的自我检查;再次延长服务质量,变被动服务为自动服务逐层抽查。

注重特点:增强文明建立、开展服务常识竞赛、套报竞赛等、按期开展服务交流大会。

处理难点:自动深化一线站点进行指导练习,对员工的培训不只要注重言传、更要增强身教:“跟我来、听我说、学我做”。

培训工作是抓好刊行团队的主要环节,培训是规范刊行步队及提高刊行步队本质的一种手段,还也是规范准则和刊行指导对刊行步队的指导及影响。当然,要做好培训工作不只仅只是简略的说教,而要留意与年度计谋目的相结合,尤其是在“古田大会”上提出的多种运营计谋规划。我以为本年在培训规划的重点应放在以下四方面:其一是主抓站长、组长和主干员工的培训,促进站点坚持中心治理层;其二按期开展配送服务的培训,指导员工对开展多种运营主要意义的看法,并在各站构成准则化,而不是流于方式;其三是在不耽搁正常工作的状况下轮替培训,滚动培训;其四是开展以老带新,以提高前辈带后进,手把手的传递经历,心连心的培训交流。

因为这些优势,所以我感觉:“也许我不是最在行的,但我是最专业的;也许我不是最优异的,但我是最合适的”。假如组织信任,此次竞聘成功后,我既可敏捷上岗,立刻进入人物。

最终我用丘吉尔的一句名言来完毕我的演讲,那就是:我没有好的贡献,有的只是热血辛勤和汗水!我没有任何哀求,只衷心但愿能获得大家的了解和支撑!

感谢大家!

专员竞聘报告篇五

各位领导、各位评委、各位同事们:

大家好!

1、个人基本情况介绍:

大家好,我叫xxx,xx学历,xx年毕业于xx,xx专业,进入我公司已有4个年头了,是公司让我慢慢地在进步和成长,我很感谢公司多年的培养。

2、我为什么要竞聘质量部综合统计员这个职位:

我走上统计工作岗位时间不是很长,来参加这次竞聘还带着一点惶恐和不安,对统计的初步认识可能仅局限于定期报送报表,对统计的认识可谓是少之又少。但是,在工作上与领导一次次交流中,我开始深切地感觉到统计不是数字与数字间加加、减减这么个概念。

统计是先搜集、整理数字并反映在统计图和统计表内而后再分析它并形成报告以此来反映客观事实的存在,为后续的工作改进提供相应数据支持。统计是一份很清苦、很繁琐的过程,是需要统计员付出大量时间和足够耐心及热情的。但当一串串数据为领导的某个决策提供哪怕是一点点的支持时,都会让人觉得一切的辛苦是不存在的,而我曾经深切地体会过这种感觉,同时我也很享受这种满足感,所以我今天站在这里重新竞聘质量综合统计员一职。

3、我对质量综合统计员这个岗位一点浅浅地认识:

“统计”应该是与数据紧密相连的。一切以数据说话。数据就好比是一座金库,统计员应该将这些数据优化,从这座金矿里挖掘你需要的,然后进行有效的组合和运用,进而提高统计分析的含金量;统计分析作为一项重要的统计内容,是统计工作最终的成果的体现。如何很好的运用采集来的数据并写出有价值的统计分析报告进而为领导在质量管理上提供数据支撑,是质量统计员永远努力的方向。

4、竞聘这份工作我有什么优势:

3、办事稳妥,处世严谨,信奉诚实、正派的做人宗旨和乐观向上的处事原则,能够团结同事,相容性较强。这是我干好一切工作的保证。

5、如果我竞选成功我有什么设想?

如果今天我有幸迈入幸运之门,我将本着公司利益高于一切的.原则开展我的所有工作。

2、积极配合部门领导开展工作。作为综合统计员在严格管理、忠于职守、搞好本职工作的同时,我将积极配合领导开展工作,认真落实质量部的各项工作要求,保质保量的完成上级下达的各项工作任务,协助领导加强质量管理,搞好团结,凝聚人心和士气。

总之,态度决定一切,我有信心做好这份工作,在当前公司变革的大环境下我非常愿意倾尽我所有的力量为了公司的发展而努力!所以我今天站在这里竞聘这个岗位!

孔子曰:听其言,观其行!现在我的演讲即将结束,希望可以有机会让大家看一下我是怎么做的!我的竞聘演讲完毕。谢谢大家!

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