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电力调度主任岗位职责

时间:2023-08-08 15:19:57 作者:江sx

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电力调度主任岗位职责篇一

一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。

四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

二)伪造、故意破坏为煤矿事故现场的;

三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证,提供有关情况和资料的。

3、在组织的重大事故隐患排查过程中,对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予开除的处分。

4、在煤矿组织的质量检查评比活动中弄虚作假,调度室主任负直接责任。

5、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,探放水队长负直接责任。

6、调度室主任对上报的各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。

7、调度工作不符合规定要求,或未及时做好煤矿调度工作资料的整理归档工作,调度室主任负直接责任。

9、工作失误导致他人受伤害或损失的,调度室主任负直接责任。

10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,调度室主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,调度室主任负直接责任。

11、对于上述负直接责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

电力调度主任岗位职责篇二

一、认真贯彻执行党的安全生产方针,执行煤矿“三大规程”,在调度中心主任的领导下,全面掌握全矿安全生产动态。

二、经常深入井下现场,及时了解安全生产、工程质量及生产动态情况,积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。

三、坚持安全第一的思想,正确处理安全与生产的关系,当安全和生产发生矛盾时,要坚决服从安全,杜绝违章指挥。

四、积极参加矿组织的安全质量大检查,对查出的问题,协助各专业部门下达整改计划和措施。

五、贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,做好上传下达。

六、当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参加事故的指挥抢救工作,了解清楚事故发生的原因及经过,参加事故的调查分析。

七、协助主任做好各项工作,如主任不在时负责全面工作,并负责完成领导交办的临时性工作。

电力调度主任岗位职责篇三

一、在生产矿长的领导下负责调度中心的全面工作,根据安全生产的`方针政策和生产计划对日常生产进行安排和调度指挥。

二、组织安全生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促和检查。

三、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。

四、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况,督促解决问题保持矿井正常交替。

五、负责协调生产单位和辅助部门的关系。

六、负责接受和传达领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布署的工作,并检查落实情况。

七、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节,组织有关部门及时解决,发生重大事故时负责调动人力、物力、车辆。对同级业务部门进行业务调度,行使调度职权。

八、经常检查调度系统工作情况按季度召开调度工作会议总结工作,交流经验。

九、负责组织调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平,实现标准化调度中心。

十、负责向矿领导和上级调度汇报工作,提供情况。

电力调度主任岗位职责篇四

加工厂

生 产 调 度 中 心 岗 位 职 责

文件编号:

文件版本: a/0 受控状态:

文件页数: 共 页

编 制: 生产调度中心 编制日期:

审 核: 审核日期:

批 准: 批准日期:

工作职责:全面负责加工厂生产调度工作

工作依据:《中铁建工集团钢结构有限公司加工厂生产调度管理制度》

7、负责指导、监督、检查所属单位的工作,掌握工作情况和相关数据;

9、组织召开生产调度会议,对于生产延后的计划,做出及时调整、协调;

10、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;

12、完成上级领导交办的其他工作。

系统运行制度化和程序化,保证生产正常、有序运行;

10、协调外协单位工作,确保外协单位的产品如期、保质、保量的完成;

11、负责计划完成率的考核、分析、总结;

12、完成上级领导交办的其他工作。

2、加强相关专业知识的学习和工作技能的培训,努力提高业务能力和管理水平。

4、完成日报表的汇总,对成品、半成品有直接的数据体现;

5、完成周产量的工作汇报,并分析原因、确定解决办法;

8、负责对成品发货的通知、监督;保证产品的计划性、准确性;

9、对于不合格产品的退序、打回、退厂工作做好协调工作,并做好记录;

10、完成上级领导交办的其他工作。

四、工作流程和相关规定

1、

第6篇:车间主任(生产调度)岗位职责1.组织车间日常生产,检查生产计划完成情况,合理调配车间人员机具设备。2.负责季度(月度)生产计划的编制,审核派工单、出库单据。3.处理生产现场临时出现的异常情况。4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。5.协调供应部的原材料,处理供应问题。6.协助厂长搞好日常管理工作。7.灵活调整生产安排,根据实际情况提请调整生产计划。8.完成生产厂长交办的其他工作。9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。

电力调度主任岗位职责篇五

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,加强自身业务、理论知识和法律法规的学习,认真履行生产调度工作职能,对调度工作职能安全质量标准化工作负责。

2、负责加强工作管理,负责组织躁狂安全生产班前调度会,通报调度工作情况,对管理人员下井情况进行考勤,并督促填写下井工作记录。

3、负责监督各单位贯彻执行作业规程、安全技术措施的执行与落实,合理调度协调生产,机动灵活指挥安全生产。遇安全生产出现问题和发生事故时,必须及时赶到现场,指挥果断、方法得当、措施得力。

4、向领导反馈信息及时,提合理化建议,当好领导参谋。

5、加强调度管理、信息反馈、合理调度。经常深入井下各作业地点,了解和掌握安全生产中存在的问题,及时有效地协调安全生产,队整体工作做到心中有数。

6、负责召开个部门安全生产专题会议,下发会议纪要,并检查督促工作落实情况。

7、组织安排检查全矿作业地点、面的文明生产工作。促使其安全质量标准化达标,完成领导交办的临时工作任务。

8、加强部门与部门的沟通与协调,认真组织生产,工作中严格做到坚持原则、遵章指挥、按章办事。

3、经常深入施工一线,根据工作需要,作好部门和作业队之间的协调工作,完成领导交办的其它工作。

7、根据项目进展情况,向部门和主管领导提出合理调配资源建议; 8、负责现场施工日志的记录,参加经济活动分析,提出施工管理方面的成本控制措施。

1.在总经理的领导下,做好安全生产组织工作。

2.负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度,使生产调度系统运行制度化和程序化,保证生产正常、有序运行。

3.负责组织能源调配工作,保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。

4.加强统一指挥,组织公司生产调度工作,对生产过程中出现的问题,及时协调解决,确保生产的顺利运行。

5.了解生产情况,解决生产问题,有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报,并积极协调组织处理。

6.配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。 7.负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核,检查各单位生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期提出考核意见。8.完成领导交办的其它各项工作任务。

生产调度管理制度

1、公司调度室是指挥全公司生产的机构,负责按公司制定的生产计划组织协调好生产,努力完成生产作业计划。

2、公司调度室对内代表总经理、总调主任行使生产指挥权力。

围内的人力、物力,以确保生产安全,系统平稳运行,保质、保量、按时完成生产任务。

4、调度室负责收集全公司生产信息,并按时将生产信息汇报总调主任。 5、调度员必须随时掌握生产信息和动态,重要问题能及时准确地汇报。

6、调度人员要经常深入现场,了解生产情况,发现问题、隐患及时向有单位沟通,并及时组织处理。

7、在处理事故过程中,公司调度室有权紧急调用物资、材料、车辆及人员,各车间、部、室要紧密配合,全力以赴。

8、调度员必须认真贯彻执行公司有关规程、通知、决定、指令和命令,并负责安排执行、督促、检查、汇报。

9、调度室有权提出对违反调度管理制度的单位或个人进行惩处。

二、调度管理程序及要求

1、公司调度室对全公司的供、产、运、销、能源、设备开停、检修等生产活动进行协调。

2、调度室负责协调公司各生产单位的生产平衡,物料平衡,动力平衡及供、产、运平衡。

3、各单位的领导及有关专业人员,接到调度指令后,要立即贯彻执行,并把执行情况及时汇报调度室。

4、各单位调度室每天早8:30和晚20:30以前向总调度室汇报生产数据及当班的生产情况。

5、各生产单位出现非计划停产、事故等特殊情况要及时向调度室汇报。

6、各单位计划性的停产检修,需将检修方案提前三天提交到总调度室,得到批准后方可执行,在作业开始前和结束后向调度室汇报情况。

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