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烤烟收购工作计划 烤烟收购工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-15 07:15:58 作者:紫衣梦 烤烟收购工作计划 烤烟收购工作总结(通用5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

烤烟收购工作计划 烤烟收购工作总结篇一

要位置来抓,各级各部门进一步树立了“烟草是产业”、“产业是支柱”、“稳定是责任”的大局意识,紧紧围绕“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,排除万难,狠抓落实,确保了全县烤烟生产、收购各项目标任务圆满完成。今年,全县9个乡、58个村、885个村民小组、10006户烟农与烟草部门签定了烤烟种植收购合同61400亩、17万担,占市级下达任务的100%。截止10月28日,全县累计收购烟叶万斤,占市级调整收购量的100%,其中:上等烟占63%,中等烟占,下等烟。实现收购总值12,万元,均价元/市斤,实现税收万元,收购总值、税收、均价分别比上年增加万元、万元、元/市斤。

下面,将一年来的工作总结如下:

一、主要成效及特点

(一)抗灾保苗,成效明显。今年,正值育苗关键期,严重的持续低温、冷冻雪灾,给我县的烤烟育苗工作造成较大困难,面对严重的灾情,县委、政府高度重视,各级各部门采取各种有效措施,抗灾抢播、抗灾保苗,确保亩集中拱架薄膜育苗,7934池漂浮育苗2月26日前播种结束,4月15前假植结束,为大田移栽提供了足够的高茎壮苗。

(二)规模化、规范化水平进一步提高。通过十余年来对国家“双控”政策的贯彻落实,我县烤烟产业已逐步从粗放、分散种植逐步走向规模化、集约化、规范化发展轨道。全县61400亩烤烟由10006户烟农种植,户均种植面积达亩;种烟农户比2014年的11164户减少1158户,户均种植面积比2014年的亩/户增亩/户。全县烤烟5月20日前全部移栽结束,规范化种植、规模化程度好于往年,全县30亩以上连片种植面积达,10亩以上种烟大户种植面积占全县种植面积的58%。

(三)市级优质烤烟样板辐射带动效果明显。按市级要求,今年全县承办的5000亩市级烤烟优质样板,布局在桃源乡大水塘村,为使样板办成全县烤烟生产亮点,带动幅射全县烤烟整体水平的提高,在认真总结多年样板工作经验的基础上,与发展现代烟草农业和社会主义新农村建设相结合,抓好优质烤烟样板的创新,积极探索机械耕作制度,充分发挥了优质烤烟样板在科技应用、规范管理、增加效益等方面的辐射带动作用。在市政府烟叶收购工作会上,作为全市的烤烟生产现场参观点提供给各县区参观。

(四)基础设施建设投入大、效果好。在省、市各级各部门的积极争取下,国家烟草专卖局进一步加大我县烟田基础设施建设投入力度。一是加大烤房改建力度;二是新增现代烟草农业示范区建设项目,总投资4256万元;三是新建大棚育苗基地,概算总投资180万元。全县各级各部门抓住机遇,狠抓落实,确保基础设施建设取得实效。截止目前,小型密集烤房完工433座,40座卧密烤房已全面完工;现代烟草农业示范区项目完成总投资万元;大棚育苗基地落实在桃源乡大水塘村和小寨乡大坪村,“三通一平”工作已基本结束,土建工程即将启动。所有烟叶基础设施建设项目将于12月底前全面结束,项目建成后,烤烟产业发展后劲将进一步增强。

(五)收购目标任务圆满完成。收购期间,面对诸多不利因素,各级各部门统一思想,提高认识,千方百计,采取各种有效措施,确保收购目标任务圆满完成。

二、主要做法及体会

烤烟收购工作计划 烤烟收购工作总结篇二

一、指导思想

以^v^理论、“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,牢固树立以人为本、执政为民的思想,把食品药品安全工作放在突出位置抓紧抓好。以构建食品药品安全体系为目标,培养食品药品安全意识,规范食品药品生产经营行为和食品药品市场秩序,全面提高食品药品安全水平;以建立食品药品安全信用体系为核心,进一步增强责任感和使命感,积极采取有力措施,切实履行政府和部门职责,提高依法行政能力,切实解决我镇实施食品药品放心工程中存在的问题,维护广大人民群众的根本利益。

二、工作原则

坚持政府负责、各方联合行动的工作方针,本着求真务实和抓专、抓细、抓实的原则,继续推进食品药品专项整治和食品药品安全信用体系建设,以突出源头治理,通过更新理念、创新管理方式、完善监管体系、加强部门协作、整合监督资源等方法,建立健全监管模式,形成监管合力。着重在种植养殖、原料购进、生产加工、流通、消费五个环节的管理,强化食品质量安全意识,促进我镇食品市场健康有序的发展。

三、20--年目标

(一)食品安全工作目标

1、无公害农产品、绿色食品、有机食品生产基地监测率达35%,畜产品违禁药物、畜药残留抽样合格率上升1%。

2、学校食堂食品卫生量化分级管理率达95%,餐饮业及其他集体食堂食品卫生量化分级管理率达65%。

4、食品加工点(户)乱用、滥用食品添加剂的行为得到控制。

5、有效规范镇域商店食品散装食品经营行为。

6、农村群体宴席报告率达90%。

(二)药品安全工作目标

1、药品经营点严格按《药品经营质量管理规范》(gsp)要求规范经营行为,药品分类管理进一步规范,严格凭处方销售处方药。

2、医疗机构严格从合法渠道进货,并作好各种记录。

烤烟收购工作计划 烤烟收购工作总结篇三

活动背景

华中科技大学由于学生数量众多、校园面积广大、地势平坦,自行车流行,成为学生上课、外出的主要交通工具。

华科本科生平均每个年级人数为8000人。每年从华科毕业的人数达8000人,进入华科的大一新生也有8000人。由于,大四学生临近毕业,自行车都要进行处理。一部分会选择通过学校二手市场、自行车行来进行销售;但是大部分学生的自行车都被废弃丢在校园的角落。时间一久,自行车会大量生锈,因而废弃,造成资源浪费,同时影响校园美观,污染环境。另一方面,大一新生进入校园急切求购自行车,由于二手自行车量少质差,他们只能选择购买新车。处于卖方市场的大一新生只能花费高额费用购买新车。由此造成的供需不平衡对于大四毕业生、大一新生、学校校园的综合利益来说,都是一种损失。

如下:

校就得用自行车.因此,只要我们收购的自行车质量有保证、价格公道,销量就会好。

心的人财物的支持。

团队建设

瑞赛克团队是由四名核心成员、若干业务员组成。团队构架为:

团队负责人由四名核心成员公推出,剩下三名核心成员各成立一组,并任组长。招收的业务员分配到三个组,归由组长管辖。整个团队由负责人管理。

一、业务员的招聘

等方式最终确定是否能进入本团队。

业务员主要是招聘大一和大四的的学生。

二、团队日常管理

以上的可直接纳入核心成员。绩效考核任务由每组组长完成。

品来决定。

协商。在一个组里面,将给与组长最大的权利。

团队成员。

定价策略

对自行车的定价。原则上二手车的收购价不得高于100元。

成员与卖家进行协商并最终确定。

宣传对象:大一(同济医学院部)、大四毕业生

宣传方式:

线上、线下共同进行。

线上主要是通过白云黄鹤的跳蚤市场、华中大在线二手市场寻找出售自行车的信息,并统计好信息(记好联系方式),线上宣传主要是由核心成员来负责。

对自己所在院系比较熟悉,熟悉度较高。收购过程中遇到阻力会小一些。

业务员和核心成员联系好卖家之后,主要是由核心成员与卖家协商并最终成交。

题。其一,自行车存放问题。因为到2011年9月还有三个月的时间,自行车如果没有一个固定安全的场地存放,自行车容易生锈变坏,更可怕的是自行车很有可能被偷。因此,必须找到一个既能防风雨又无被盗风险的地方。综合考虑,沁园、紫菘两处有很多的自行车棚,自行车放在车棚里,并做好防盗措施,是一个不错的选择。因此,沁园车棚将作为存放自行车的首选之地。

题,为保证自行车对大一新生有吸引力、购车之后安全问题,在八月底,团队将对收购来的自行车进行全面的大检修,并进行翻新,保证无质量问题、无安全隐患。

主要是进寝室宣传、发传单、贴海报。要求跟大一新生好好沟通,不能欺骗大一新生。

财务管理

本团队涉及盈利,必然要有一套客观公正的财务管理,但是团队成员都没有财务管理专业背景,因此可以招收一名会做报表的助理,或者自学建设一套财务记载模式。

预期效果

经预计,本次自行车环保收购将达到以下效果:

1.瑞赛克团队声誉在学校广泛流传,群众影响力增高。

2.能够收购到50辆以上的自行车,并在开学一个星期前后全部卖完。

3.团队能有高于1000元的收益。

4.由此次活动积累经验,为下一次活动做准备。

烤烟收购工作计划 烤烟收购工作总结篇四

夯实发展基础

基层烟草站作为从事烟叶生产收购的最基层组织机构,是烟草工作的第一线和一切工作的落脚点,承担着所在地区烟叶生产方针、政策的贯彻落实;承担着烟叶产前、产中、产后的系列化服务;承担着烟叶收购,调拨、储运等任务,是联系烟农、企业和政府的桥梁和纽带,是保障烟草行业可持续发展的重要基石。国家局“重心下移、着眼基层、强化基础、突出服务”的工作方针的提出,翻开了烟叶基层建设的新篇章。

切实加强烟叶基层建设,必须以履行烟站合同管理、生产管理、收购管理、质量管理以及技术服务等管理和服务职能为目标,抓住组织、体系、基础、制度、队伍 5 个着力点,完善设施,强化管理,突出创新、细化流程,优化服务,充分发挥基础烟站的整体功能和作用,夯实烟叶发展基础,推动烤烟生产的健康稳定发展。

一、抓管理创新,切实提高基层战斗力

在基层烟站内部管理中,不断创新管理思路,以管理创新促进烟站内部管理水平,以提高内部管理水平促进烟叶生产收购实现新发展,通过不断的创新管理思路,夯实了烟站的发展基础。

(一)从抓组织保障入手,不断增强职工队伍整体实力

一是要求全体职工重视学习,加强学习,善于学习,只有不断从学习中吸取营养,充实知识,提高本领,才能胜任工作。一是组织职工加强政治理论学习,对党的方针政策法律法规进行定期学习,提高了职工的政治理论水平,帮助我们的职工队伍树立正确的世界观、人生观和价值观;二是组织职工认真学习行业各项规章制度,引导和规范了职工的行业行为,使职工养成了按流程办事、照标准执行的工作作风和态度;三是定期组织职工进行业务培训和学习,学习行业相关业务知识及新技术的推广应用,使职工都能熟练掌握栽培、施肥、植保、分级等技能,逐渐成为岗位工作能手;四是鼓励和引导职工勤思考,肯钻研,能创新。

(二)以人为本,突出人性化管理

谐的工作生活氛围。

二、抓体系建设,切实提高基层生产力

烤烟收购工作计划 烤烟收购工作总结篇五

2020年,全区粮食和储备系统深入贯彻落实^v^、^v^,自治区党委、政府以及国家局的各项决策部署,聚焦“保障粮食能源安全”的“六保”任务,扎实推进以粮油保供稳价和应急、医药储备物资调拨等为重点的粮食和物资储备改革发展相关工作,经受住了考验,为经济社会发展作出了积极贡献。

一、圆满完成保供稳价任务

坚持问题导向,将疫情期间粮油保供稳价作为重中之重。成立疫情防控保供稳市和应急物资供应领导小组,进一步加强了组织领导。及时组织召开全区坚决打赢应对疫情期间保供稳市攻坚战视频会议, 加强了协调调度。实行粮食价格监测日报告和粮食库存、加工企业开工情况5日报制度,及时掌握市场社会成品粮油库存,全力推动盟市所在地建立成品粮油,确保底数清、情况明、调控准。为保障民生,加大疫情期间粮源统筹力度,累计调运成品粮油万吨,实现了全区粮油供应充足有序。支持重点企业19户,获得贷款亿元,帮助63家企业享受国家相关税收优惠政策,为粮食企业复工复产提供重要支持。推动由主要是政策性收储向政策性收储、企业存储和百姓储粮转变,企业存储商品粮同比增加近370万吨,百姓存粮、爱粮节粮意识增强。加强新闻宣传,引导公众合理消费,不信谣,不传谣,为疫情防控发挥“稳定器”作用。成功举办粮食应急培训演练,粮食应急保障能力不断增强。充分发挥政府和市场各自作用,全年购进粮食1897万吨,销售粮食1764万吨,保障了军需民食和各方面粮食消费需求。

二、高效完成应急物资收储、调运任务

强化战时意识,克服没有救灾物资专门机构和人员、时间紧、任务急、天气冷等困难,科学安排防控与应急物资调拨出库。疫情防控初期,紧急协调2家自治区医药储备企业购置防疫用品万个、酒精和消毒液157桶(件)、药品万盒。昼夜作战、持续调运,为各盟市及白塔机场调拨近6万余件救灾物资,按时安全、保质保量完成了所有出库任务,为打赢疫情防控阻击战提供了有力支撑。特别是在向满洲里市、二连浩特市紧急调运8大类、价值190余万元医疗防疫物资时,切实发扬快速行动、连夜作战、全力以赴的顽强作风,在不到24小时内完成调运工作,有力保障了防疫一线需求。遴选2户自治区本级医药储备企业,完成3000万元医疗物资、5000万元救灾物资采购收储任务。经过不断加强物资储备,形成了包括防疫物资、核算检测试剂、中成药、生物制药、化学制药、中药饮片在内的六大类医药物资储备;防疫储备规模能够满足区内12个疫病预防机构和290户二级以上医院,每个工作单位6人,1个月的医疗物资需求。应急能力可以实现辐射除阿拉善盟以外的其他所有盟市。

三、储备体制机制改革有序推进

通过广泛调研学习、意见征求,并经自治区政府常务会、自治区党委深改委会议研究,以自治区党委办公厅、自治区政府办公厅名义出台《关于改革完善体制机制加强粮食储备安全管理的实施意见》,明确建立以自治区级为主的储备粮管理体制,成立储备粮管理公司,进一步加强管理等政策举措,为深化体制机制改革提供依据。调增口粮比例工作迈出实质性步伐。联合国家局内蒙古局、中储粮内蒙古分公司建立地方粮食储备和中央粮食储备协同运作机制。制定印发《自治区本级救灾物资储备管理暂行办法》《自治区本级疫情防控重点医疗物资采购收储方案》,应急物资储备管理制度基本建立。

四、以优质粮食工程为抓手的粮食经济发展取得新进展

立足产业发展新变化和新发展要求,牵头组织编制了内蒙古粮食高质量发展指数,制定出台《坚持以高质量发展为目标加快建设现代化粮食产业体系的实施方案》和《加强粮食“产购储加销”体系建设确保国家粮食安全的实施方案》,为进一步激发产业经济活力、推动优质粮食工程建设提供路径支撑。全区优质粮食工程完成总投资亿元,完成总投资规模的。其中,2020年完成投资亿元,同比提高,完成年度投资规模的。遴选15户企业、45个产品申报“中国好粮油”产品。其中,4户企业、7个产品被命名为“中国好粮油”;建成粮食产后服务中心320个,基本实现全区产粮大县(旗)产后服务体系全覆盖。3000平方米的自治区级检化验实验室建成投入运行,粮食质量安全检验监测覆盖面提升60%。粮食产后服务体系设备利用率达99%,实现了农民储粮减损和提档升级,促进了农民增收。借助优质粮食工程的有力推动,全年粮食工业产值达462亿元,同比增加;全区地方国有粮食企业实现净利润万元,结束了五年的连续亏损。

五、粮食收储制度改革取得预期成效

六、依法管粮治粮工作逐步深入

制定印发了《信用分级分类监管制度》《信用记录管理制度》《粮食经营企业信用信息共享目录》,积极推进信用监管体系建设。全区各类检查共出动检查人员万余人次, 300余人接受粮食执法督查业务培训。不折不扣完成中央纪委国家监委对我区国有粮库调查摸排发现问题整改,目前除客观原因需一段时间整改的外,其余已全部整改到位。处理处罚相关责任人144人。进一步提高了用制度管人管事的约束力。认真履行粮食安全省长责任制考核办公室职能,按照考实考准,发挥考核“指挥棒”作用的要求,完成《粮食安全盟市长责任制考核管理办法》修订。聚焦影响粮食安全的短板弱项,对考核中发现的问题逐项梳理,建立台帐、明确整改责任。加大协调督办、通报力度,以政办名义发出2次督办函。督促全区完成问题整改92项,一些重点难点问题得到有效推动和落实。坚持问题导向,自治区政府召开盟市、旗县常务副市长、旗县长参加的粮食安全责任制考核会议,点名通报存在问题的盟市和旗县,有力推动了粮食安全盟市长责任制落实。建立粮食安全盟市长责任制考核信息系统,考核工作效率和信息化水平进一步提升。

七、服务粮食和物资储备工作的支撑保障能力不断夯实

组织开展安全生产月活动,制定印发《粮食物资储备行业专项整治三年行动实施方案》,并认真加以贯彻,安全防范意识进一步强化,连续3年未发生安全储粮和安全生产事故,“两个安全”形势持续向好。积极推进行业“十四五”规划编制。“粮安工程”自治区级粮食管理平台和粮库智能化升级改造项目投入运行,粮食行业信息化水平不断提高。

八、行业自身党建激发新动力

不断强化“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,先后制定印发《加强党的政治建设20项具体措施》《意识形态工作制度》等文件,突出政治引领、夯实思想根基。修订《廉政风险防控体系》,不断筑牢廉政思想防线。深入开展“以党建促业务,以业务强党建”活动,实行亮晒“成绩单”举措,组织8期业务讲堂,推动党务与业务进一步有机融合发展。

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