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最新供热类心得体会 供热讲坛心得体会(实用6篇)

时间:2023-09-17 19:03:38 作者:影墨 最新供热类心得体会 供热讲坛心得体会(实用6篇)

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

供热类心得体会篇一

供热讲坛是一个聚焦供热领域的交流平台,经常举办各种专题讲座,邀请行业内的专家学者进行讲演。近日我有幸参加了一次供热讲坛,不仅深受启发,也从中收获了许多宝贵的经验与知识。在这次讲坛中,我参与了有关供热系统优化的研讨,以及新能源供热的探讨。通过这次讲坛,我对供热行业有了更深入的了解和认识,也拓宽了自己的视野,本文将结合我听到的讲座内容,谈谈我的心得体会。

第一段:供热系统优化

供热系统优化是当前供热行业发展的热点和难点,也是我们需要持续努力探索的重点。在讲坛中,专家们分享了他们在供热系统优化方面的心得和应用案例,让我对优化供热系统有了更清晰的认识。他们强调了供热系统优化对于实现供热的高效、安全和节能具有重要意义,并提出了一些具体的解决措施。例如,通过提升设备效率、优化管网布局、合理分配热量等措施来降低能耗,同时不断创新技术手段,追求更高的供热效果。这让我认识到,供热系统优化是一个综合性的工作,需要全面考虑供热系统的各个环节,不仅需要技术手段的支持,还需要政策、管理与市场等多方面的协同。

第二段:新能源供热

在当前能源危机和环境污染日益严重的情况下,寻找替代传统能源的新能源供热方式愈发重要。在讲坛上,我了解到了一些前沿的新能源供热技术和项目实践。例如,将太阳能、风能、地热能等可再生能源与供热系统相结合,实现绿色低碳的供热。这种方式不仅可以减少污染物的排放,降低环境污染,而且还可提高能源的利用效率,降低供热成本。让我印象深刻的是一个太阳能供热项目的案例分享,他们利用光热发电技术将太阳能转化为热能,用于供暖和热水供应,有效地解决了供热问题。这让我意识到,新能源供热不仅是一种理念,更是实践至上,需要我们付诸行动。

第三段:创新与发展

供热行业需要不断进行技术创新与发展,才能适应时代的变化和满足市场的需求。在讲坛中,专家们纷纷呼吁加强创新研发,提高供热技术的水平和功效。他们介绍了一些供热技术的创新成果,如高效供热设备、智能供热系统等,这些新技术将推动供热行业的进步与发展。与此同时,与供热相关的政策与管理也需要创新与适应发展的需求。例如,一些地区已经开始探索实施差异化的能源政策,鼓励新能源供热的应用,这为供热行业提供了更广阔的空间。创新与发展是永恒的主题,我深深感受到,只有勇于创新并与时俱进,供热行业才能在竞争中处于优势地位。

第四段:规范与标准

在供热行业,规范与标准的重要性无法忽视。在讲坛中,与标准相关的内容占据了一定比例,例如,供热管网的设计与施工规范、热力站的运行与管理标准等。通过规范与标准的制定和执行,可以保障供热系统的正常运行和安全性,提高供热效果,保护客户的利益。同时,规范和标准的推行也对于整个行业的正常发展起到了引领和规范的作用。我了解到,很多供热公司已经建立了自己的标准体系,并且推动行业内相关单位遵循这些标准。这让我认识到,标准建设和规范推行的重要性,也激发了我进一步学习和研究的动力。

第五段:个人成长

参与供热讲坛,不仅是学习和获取新知识的机会,更是我个人成长的过程。在讲坛中,我结识了一些业界的专家和同行,与他们交流和互动,从他们身上学到了很多。同时,也通过参与研讨和分享的过程,提升了自己的专业能力和表达能力。这让我意识到,教育不仅来自于学校,还有更广阔的社会平台,只有不断学习和实践,才能不断成长和提高。

总结起来,供热讲坛是一个聚集行业精英和专家的平台,通过参与讲坛,我对供热行业有了更深入的了解和认识。在优化供热系统、推广新能源供热、推动创新与发展、推行规范与标准等方面,我有了更多的启发和思考。参加供热讲坛,不仅是获取新知识的机会,更是个人成长和提高的过程。我相信,只要不断努力学习和实践,将会在供热行业中取得更好的成就。

供热类心得体会篇二

为有效预防、及时控制和处理供热突发事件,最大限度减少突发事件造成的损失,确保广大群众生命财产安全,并结合我区供热运行的实际情况,制定本预案。

(一)编制依据

根据《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《山东省供热条例》和《烟台市突发事件总体应急预案》等制定本预案。

(二)适用范围

1.热源设施设备重大突发故障:供热企业的设备出现故障无法生产运行,影响正常供热且维修时间需8小时以上的设施设备故障。

2.供热管网突发故障:指供热管网、用热建筑物采暖系统及设施在运行期间突发爆裂、渗漏等影响正常供热的故障。

3.灾害性低温气候:指室外出现严重威胁供热设施安全和供热质量、造成热负荷大幅度超过供热设施设计能力的连续异常低温气候。

4.其他影响供热设施安全运行和正常供热的突发事件。

(三)工作原则

坚持政府统一领导,分级管理,部门分工负责,以人为本,预防为主的原则。各相关部门按照职责相互配合,实现资源整合、信息共享。

(一)区集中供热突发事故应急抢险指挥部

区政府成立集中供热突发事故应急抢险指挥部(以下简称区指挥部),由区政府分管副区长任指挥,区政府办公室分管副主任、区综合行政执法局局长、应急局局长任副指挥,区委宣传部、区工信局、区发改委、区住建局、区公安分局、区消防大队、区应急管理局、区生态环境局、区交运局、区卫健局、区市场监管局、区综合行政执法局、区民政局、区气象局、区财政局、各镇街(管委)、区供电公司、烟台亨通热电有限公司、烟台亿通热电有限公司、烟台恒邦热力有限公司等为成员单位。

指挥部职责:负责重大供热事故预案的审定工作;负责事故处理过程中重大问题的决策,包括人员、资源的调动和配置、抢险费用的使用批准等;负责指派有关人员到现场指挥、协调;负责事故有关信息对外的发布;负责本预案的启动和终止。

(二)指挥部各成员单位责任

区委宣传部:负责协调供热突发事件期间的宣传工作,根据应急指挥部发布的有关供热应急信息,及时通过电视、报纸、网络等传媒向公众发布应急信息及其他职责范围内工作。

区公安分局:负责维护供热应急抢险突发事件现场秩序和社会公共秩序,组织指挥排爆、案件侦破工作,负责突发事件区域的道路管制和交通疏导工作,负责保障抢险救援人员、车辆的通行,配合做好突发事件善后工作。负责突发事件中的抢险救援和火灾扑救工作及其他职责范围内工作。

区卫健局:负责组织医疗、防疫机构人员及时抢救医治伤员工作及其他职责范围内工作。

区生态环境局:负责对突发事件现场周边地区环境监测和实时报告,对突发事件引发或产生的有害物进行处置及其他职责范围内工作。

区市场监管局:负责参与供热压力容器及压力管道抢险方案的制订;参与突发事件调查处理和技术、质量分析及其他职责范围内工作。

区交运局:负责应急道路运输,及时组织抢修相关交通设施及其他职责范围内工作。

区综合行政执法局:负责指导、协调各供热企业制定、完善和实施供热突发事件应急预案,负责全区城市供热突发事件信息的接受、核实、处理、传递、通报、报告,组织有关部门对突发事件发生地进行技术支持和现场支援。负责协调供热突发事件处置过程中大型机械设备的调用及其他职责范围内工作。

区应急局:负责组织或参与供热突发事件的调查和处理,对突发事件应急抢险处置和抢险救援工作提出意见和建议及其他职责范围内工作。

区民政局:负责突发事件伤亡人员家属的安置和死亡人员的善后处置、社会救助等工作及其他职责范围内工作。

区供电公司:负责组织供热突发事件中供电线路、设备的抢修、突发事件现场的电力管制及其他职责范围内工作,负责供电正常供应。

各供热公司:根据国家有关法律法规的规定,结合本企业具体情况,制定供热事故抢险应急预案,健全抢险组织机构,成立抢险队伍,配备必要的仪器机具、交通通讯工具,并定期组织演练。出现供热事故及时报告,并具体组织实施现场抢修,做好生产调度、抢修作业、安全监护、用户通告等工作;配合突发事件调查、取证、分析、善后等工作。

(三)区应急抢险指挥部办公室设在区住建局

由区综合行政执法局分管副局长任办公室主任,区公用事业服务中心主任任办公室副主任。职责包括:负责重大供热事故发生时的抢险救援、后勤保障、抢险技术方案的制定、抢险物资的调动及抢险协调等工作;负责与公安、消防、交运、医疗急救、市政、电业、水务等部门的沟通协调工作;负责事故处理中发生的人员开支、材料、设备等费用的审核工作;负责事故预案演练的组织和实施工作。办公室下设:专家组、抢险救援组、物资保障组、宣传报道组、事故调查组、善后处理组。

1.专家组

组长:区综合行政执法局分管副局长

成员:区应急局、市场监管局、公安分局、生态环境局、供热企业负责人

职责:由区综合行政执法局负责,其他部门及有关供热企业和专家参加,负责对现场指挥救援工作提供专业技术支持,提出疏散区域和抢险救援方案的建议,对突发事件造成的环境影响进行评价。

2.抢险救援组

组长:区综合行政执法局分管副局长

成员:区公安分局、消防大队、供电公司、有关供热企业负责人

职责:由区综合行政执法局负责,区消防大队、供电公司、有关供热企业等参加,负责根据专家组的建议和突发事件现场情况确定抢险、抢修方案,迅速组织抢修力量、调用专用防护用品和专用工具进行抢修抢险。

(1)烟台亨通热电有限公司抢险队。抢险队设队长1名,焊工3名,管道工2名,电工1名,切工4名,共计11人。

(2)烟台亿通热电有限公司抢险队。抢险队设队长(仪表工)1名,电气工3名,锅炉工2名,机械工6名,设备操作5名,普通工9名,共计26人。

(3)烟台恒邦热力有限公司抢险队。抢险队设队长1名,副队长1名,维修人员2名,基建负责人1名,锅炉负责人1名,电厂负责人1名,安全负责人1名,物资负责人2名,电焊工2名,钳工1名,司机1名,普通工3名,共计17人。

如发生重特大安全事故,出现抢险队人员不足的情况,由区供热事故应急指挥部根据实际需要在供热事故应急救援队伍成员单位中另行组建,参入抢险救援工作。

3.物资保障组

组长:区政府办公室分管副主任

职责:区政府办公室总协调,区交运局、公安分局、住建局、民政局、有关供热企业参加,负责组织救援物资和设备的供应,安抚受灾群众,组织车辆运送抢险救灾物资;负责应急道路运输,及时组织抢修相关交通设施及其他职责范围内工作。

4.宣传报道组

组长:区委宣传部副部长

成员:区综合行政执法局、有关供热企业负责人

职责:由区委宣传部负责,区综合行政执法局、有关供热企业参加,负责收集相关信息,协调有关部门统一进行新闻发布,组织新闻媒体及时、准确、有序地报道突发事件应急处置和抢险救援工作。

5.事故调查组

组长:区应急局副局长

成员:区综合行政执法局、市场监管局、公安分局、有关供热企业负责人

职责:由区应急局负责,区综合行政执法局、市场监管局、公安分局、有关供热企业参加,负责对突发事件的发生原因、过程和实际损失进行核查,并将情况及时上报指挥部掌握;负责根据调查情况确定事件责任,并撰写事件调查报告和防范措施建议。

6.善后处理组

组长:区民政局副局长

成员:区综合行政执法局、卫健局、应急局、有关供热企业负责人

职责:由区民政局负责,区综合行政执法局、卫健局、应急局、有关供热企业参加,负责突发事件伤亡人员家属的安置和死亡人员的善后处置事宜,以及对伤残人员的医疗鉴定、经济理赔和社会救助等工作。

(一)信息报送

重大供热事故发生后,发生事故的供热企业应首先启动本单位的供热事故预案开展自救,并立即将重大事故的基本情况上报区重大供热事故应急抢险指挥部办公室(应急抢险24小时值班电话:3397xxx),提出救援申请。区重大供热事故应急抢险指挥部办公室在接到事故报告后,应立即向区应急抢险指挥部主要领导汇报,并在1小时内将事故情况上报区政府应急管理办公室。

(二)指挥程序

1.区应急抢险指挥部接到事故报告后,由总指挥批准同意启动本预案,并向指挥部办公室布置任务。

2.区应急抢险指挥部办公室接到预案启动指令后,立即通知下属各组进入应急抢险状态,并按预案预先设置的抢险程序,根据现场应急抢险工作的需要和预先分工,指挥有关人员赶赴现场,开展应急抢险工作。

(三)抢险程序

1.抢险救援进入事故现场后,发生事故单位必须全力配合开展事故抢险救援工作。要随时保持与区重大供热事故应急抢险指挥部的信息沟通,同时区应急抢险指挥部办公室应随时将事故的最新情况向应急抢险指挥部报告。

2.抢险任务明确后,各小组按分工开展工作,抢险队员必须无条件服从指挥部的指挥、调动,任何单位和个人都有义务参加抢险救援。在抢险过程中,各单位要在人力、物力上给予支持,对抢险救援所需的物资、机械设备、人员等,抢险指挥部有权直接调遣,任何单位和个人必须无条件服从,产生的费用做好记录,事故处理结束后统一结算。

(四)具体抢险处理措施

热源设施设备重大突发故障:立即停止故障的锅炉、机组,迅速启动备用设备,尽最大努力保障供水温度和压力,并及时组织人员抢修。

供热管网突发故障漏水:根据补水量的大小确定漏水情况的严重程度,程度较轻时,应减小负荷运行;程度较重时,应立即停止运行。抢修人员首先应确定漏水位置,然后关闭与漏水点有关联的阀门,如果是主干线有漏点,应立即组织维修或换管;如果是分支线有漏点,应关闭分支线阀门后,恢复系统运行,同时对漏水处进行维修或换管。

灾害性低温气候:加强管道巡查,及时发现管道保温较差的地方并进行修补,同时通知电厂提高水温;一旦发现管道冻裂情况,立即关闭与冻裂处有关联的阀门,对冻裂处进行维修或者换管。

其他影响供热设施安全运行和正常供热的突发事件,根据实际情况在专业技术人员的指导下进行处理。

(五)新闻报道

区应急抢险指挥部办公室下设的宣传报道组负责事故信息的对外发布。凡供热企业发生的重大供热事故的有关信息必须经区政府应急办批准方可由该组对外发布。其他单位和部门无权向外部发布事故信息。

(六)应急结束

根据事故的控制和发展情况,区重大供热事故应急抢险指挥部提出终止本预案的建议,经区政府批准后,宣布应急结束。

(一)预案管理

本预案自发布之日起施行,由区综合行政执法局制定、组织并实施,上报区政府应急管理办公室备案。各有关单位按照预案的内容履行各自职责,具体制定本级应急预案。

(二)预案修订

根据相关法律法规的制定、修改和完善,机构调整或应急资源变化,以及各类演练中发现的新问题、新情况,各级各部门的应急预案要适时进行修订。供热事故应急预案原则上每2年修订一次。

(三)责任追究

执行应急任务的单位必须无条件执行上级下达的指令,对拒不执行命令、玩忽职守或推诿扯皮的单位主要领导、直接责任人,要依法严肃处理。

(四)预案演练

本预案的演练经区重大供热事故应急抢险指挥部批准,由区应急抢险指挥部办公室负责组织实施。

供热类心得体会篇三

供热是冬季居民生活中必不可少的服务,然而,在过去的几年中,供热事故频发,给人们的生活带来了严重的困扰和安全隐患。作为一名居民,我深切体会到了这些供热事故给我们带来的困扰和痛苦,同时也认识到了如何更好地应对这些事故的重要性。在此,我将分享我在一次供热事故中的经历,并总结出的心得体会。

第二段:事故经历

那是一个寒冷的冬日,我刚刚回到家中,准备享受温暖的居住环境。然而,当我打开暖气片的时候,却发现它并没有如期工作。我急忙联系了小区物业,他们告诉我由于供热系统的故障,全小区的供热暂时中断。这个消息让我感到十分焦虑和不安,因为没有供热,我无法在家中享受温暖,而且风寒可能会影响我的健康。

这次供热事故让我深刻地认识到了居民在面对供热问题时需要有一定的准备和应对能力。首先,在暖气季之前,我们应该检查和维护家中的供热设备,确保其正常工作。其次,我们应该了解小区供热系统的运行情况,知道相关的应急联系方式,以便在出现事故时及时报修。最后,我们需要树立自救的意识,准备一些备用供暖设备,以备不时之需。

第四段:改进方案

为了避免类似的供热事故再次发生,物业公司也应该采取一些措施。首先,他们应该定期检查和维护供热设备,确保其正常运行。其次,物业公司应该提前进行供暖系统的检查和维修,确保在供热季节到来之前系统是完好无损的。最后,物业公司应该建立良好的沟通机制并加强与居民的沟通,及时向居民通报供热系统的问题和解决进展。

第五段:结论

供热事故给居民的生活带来了很大的困扰,但是我们不能仅仅依赖物业公司的解决方案,我们自己也应该掌握一些供热事故的应对措施。只有通过居民和物业公司共同努力,我们才能够有效地预防和解决供热事故,为居民提供一个舒适温暖的居住环境。

总结:通过这次供热事故,我深刻认识到了居民在供热问题上的重要性,同时也明白了我们自己在遇到供热事故时需要具备的一些应对能力和准备工作。与此同时,物业公司也应该加强供热设备的维护和维修,提前做好供暖系统的检查和准备工作。只有通过居民和物业公司共同努力,我们才能够有效地预防和解决供热事故,为居民提供一个温暖舒适的居住环境。

供热类心得体会篇四

认真落实市教育局《关于做好恶劣天气期间实习支教相关工作的通知》和市教育局、聊城大学《关于实习支教大学生冬季取暖安全问题的通知》的精神,强化管理,落实措施,增强师生员工的防范意识和能力,为师生健康、和谐发展提供良好的环境。

(一)宣传发动

1、召开校长例会,传达上级文件精神;完善各项安全管理制度。

2、利用板报、橱窗等方式,及时宣传取暖的注意问题。

3、落实学校冬季取暖安全工作目标责任制。

(二)自查整改

1、组建机构。成立安全工作领导小组,加强领导,具体分工,明确责任,认真部署各项工作,把冬季取暖工作抓实、抓细。

2、取暖要求。用煤炉取暖的学校,室内确保通风;安装排烟管道,保证管道通畅、不漏气、并装有风斗;周围不能有易燃物。支教教师室内使用新电暖气取暖,宿舍不准用电褥子取暖;经常检查线路,保证线路安全。

3、各完小安排专人负责冬季取暖问题,值班人员明确责任,加强检查。

4、坚决消灭明火取暖,消除煤气中毒的隐患;禁止使用电炉取暖,易燃物品要远离火源,防止火灾的发生。

5、认真检查消防器材,保障安全设备到位。

(三)应急预警

突发事件发生时,学校安全取暖领导小组转为安全应急指挥部,立即启动《突发事件应急预案》,向联校上报突发事件情况,并组织应急救援工作。

事件发生后,联校指挥部指挥成员要迅速到位,要及时把受灾学校事件详细情况统计汇总,做好学生安抚工作,及时查清事件发生起因,做好事件的发展分析、预测,开展救援工作宣传,配合其他部门救灾抢险;组织医疗救护队,确保受害师生在最短时间内接受抢救与治疗;维护校园安全保卫工作,保证抢险救灾工作顺利进行。

1、各完小通过校会、班会、橱窗等方式,对师生进行安全防火、预防煤气中毒等安全教育,让学生掌握预防一氧化碳中毒的基本知识和方法,提高学生的安全防范意识和应急处置事故能力。

2、加强对预防煤气中毒的安全知识的宣传,时刻关心支教教师的生活。

3、加强安全课教育,定期开展安全知识讲座。

4、切实进行安全预警演练,提高师生预防自救能力。

5、认真检查取暖中存在的安全隐患,做好记录,写出书面总结报告。

供热类心得体会篇五

随着社会的发展和人民生活水平的提高,供热行业也在不断改进和创新。作为供热行业的从业者,我有幸参与了一项供热创新工作,并从中获得了一些心得体会。下面我将就此展开阐述。

首先,供热创新需要紧跟时代潮流。随着科技的不断进步,供热行业也要与时俱进,不断引入新技术、新材料,提高供热的效率和质量。在这次供热创新工作中,我们引入了新型的供热设备,利用物联网技术进行供热管网的监测和管理,大大提高了供热系统的运行效率和使用安全性。这一创新使我们的供热系统更加智能化、信息化,不仅提高了供热的舒适度,还大大降低了运营成本,更好地满足了人民群众对供热的需求。

其次,供热创新要注重保护环境。传统的供热方式多采用燃煤锅炉,不仅污染环境,还浪费能源。在这次供热创新工作中,我们推广了清洁能源供热,采用了太阳能、地热能等可再生能源,不仅减少了对传统能源的依赖,还大大减少了供热过程中产生的二氧化碳排放量,对环境友好。此外,在供热管网建设过程中,我们更加注重了节能措施,采用了优质材料,提高了供热管道的绝热性能,减少了能源的损耗。通过这些创新措施,我们不仅提高了供热的效率,还保护了环境,实现了可持续发展。

再次,供热创新要以人民为中心。人民生活水平的提高是供热创新的根本目标。我们在供热创新工作中,始终以人民利益为出发点和落脚点,充分尊重和满足人民对供热的需求。在供热设备选择上,我们注重提高供热设备的性能和品质,确保供热的稳定性和舒适度。在夏季和过渡季节,我们推出了定期检修和维护服务,确保供热设备的正常运行。通过这些创新措施,我们实现了供热的个性化需求,更好地满足了人民对供热的期待。

此外,供热创新需要加强与相关部门的合作。供热创新涉及到多个领域和部门的协作,需要相关的政府部门、科研院所、企业等的积极支持和配合。在这次供热创新工作中,我们与当地政府合作,争取政策支持和资金投入,提高了供热创新的可行性和实施效果。与科研院所和企业的合作,我们共同研发了新型的供热设备和技术,实现了供热行业的跨界创新,为行业的可持续发展打下了坚实的基础。

最后,供热创新需要不断总结和复制经验。供热创新工作是一个长期的实践过程,需要不断总结和复制成功的经验。在这次供热创新工作中,我们建立了科学的评估和评价体系,对供热创新的效果进行了全面评估和总结。通过总结和复制成功的经验,我们将供热创新工作不断推向深入,并推广给更多的地区和群众,实现供热创新的全面发展。

以上是我对供热创新的心得体会。通过这次供热创新工作,我深切体会到了供热创新的重要性和意义。我相信,在全社会的共同努力下,供热创新将会取得更大的成果,为人民生活带来更多的温暖和福祉。

供热类心得体会篇六

几年来,供热集团在"大发展,严节约"以及"管理提升"的战略指导下,不断发展壮大,这背后离不开那些忙碌在生产一线的各班组的无名英雄们。一年四季,这些无名英雄起早贪黑,默默无闻,炎热的夏季,顶着酷暑,从安装一个螺丝,一台阀门,补一道焊口开始;寒冷的冬季,报修的电话铃声就是行动指令;采暖季里,这里没有时间的概念,没有室内、室外之分,地沟里、管道口处处留下了他们的身影。无怨无悔换来了集团公司的越来越好,也换来了冬日里的一个个春意!

西安公司维修班现有维修人员19名,平均年龄36岁,是一支年轻的维修队伍。虽然年轻,他们并没有忘记老一代供热人精益求精,勤勤恳恳的工作作风。因为年轻,他们更有着朝气蓬勃,创新好学的良好品质。一直以来,西安公司始终贯彻集团公司关于加强"班组建设"的要求,并结合自身实际,不断提高班组成员的自我管理能力,不断完善班组职能,以提升管理,科学生产为己任,致力于打造一支规范化、科学化、专业化的维修团队。同时,大力发扬集团公司"朴实、真诚、信誉、实干"的企业精神,在供热维修、节能降耗、服务民生等方面始终以更上一层楼的目标向前迈进。

一、加强基础工作建设,努力做到生产服务流程化,具体业务操作标准化。西安公司维修班不断完善各项基础工作,制定相应的工作记录、制度以及工作流程。如《安全生产应急预案》《维修设备外借记录》《维修设备使用保养记录》《维修设备工具台账记录》《问题共享记录》等,完善的基础工作可以更好的对生产工作的方式、方法进行思考和改进,做到了有记录可循,有记录可依,提升了班组的规范化管理。同时,根据维修班的各项具体工作和业务,制定相应的工作流程和各项维修标准。如《一次网检修工作流程》《设备故障抢修工作流程》《停电、停水处置工作流程》《一次网泄水流程》等覆盖全业务的检修标准。通过这项工作,当问题出现时,依流程处理,依标准操作,大大提高了工作效率,保障了检修质量。

二、不断完善班组职能,加强班组成员自我管理水平。西安公司维修班在班长负全责的基础上,设立了兼职的安全员、设备员、卫生员及考勤员,充分调动班组成员参与管理的积极性,做到"专人专项负责"的同时,发挥班组成员特长,促进班组管理的完善,以"一职多能、一专多精"的方式来优化班组工作的多种组合方式,提升班组整体战斗力。同时,西安维修班实行班前会制度,通过班前会,班组认真总结过去工作的不足,科学布置下阶段的生产任务,充分发挥"总结"和"计划"的作用,让班组成员对近期问题,近期目标有清晰的了解和掌握,对控制质量,掌握进度发挥了积极作用。

三、加强职工培训,进一步提升班组成员的专业技能。西安公司按照集团公司打造"三支队伍"的部署,在积极组织参加集团公司的各项专业培训的基础上,经常性的开展班组内部培训、竞赛、比武,做到干中学,学中干,在班组里形成浓厚的"比、学、赶、帮、超"的工作氛围,通过多种形式的学习、培训,大大提高了班组成员的各项专业技能,并涌现出一批优秀的技术人才。其中焊工胡百达连续两届获得集团公司焊工技能比武大赛第一名;电工郭岩连续两届获得集团公司电工技能比武大赛第一名;电工陈立寰于20xx年获得集团公司电工比武大赛第三名。

四、以"节能降耗"为中心,努力保障公司生产稳定运行。西安公司担负着辖区内50余座换热站,280多万平方米的供热生产任务。管网的稳定运行,设备的安全运转,用户的满意都是我们最核心的工作任务。当然,好的生产一定是高效的生产,好的生产一定是节约的生产。我们通过及时、细致的设备检修,15-16采暖期和14-15采暖期同比,在未影响供热质量的前提下,节水42450吨;节电192919度,取得了良好的经济效益。

五、解决民生问题,促进社会和谐发展。西安公司一直以来都以"服务民生"为工作理念,不断为热用户排忧解难,增强了热用户与企业之间的和谐与理解,树立了国有企业良好的社会形象。四平小区2号楼611室的姚先生由于身体残疾和经济困难,没有对暖气进行改造。西安公司维修班的工人师傅们了解到这个情况后,积极备料,组织施工,解决了困难职工多年冬季无暖气的状况。

六、树立企业安全形象,促进企业安全文明生产。安全是生产过程中的头等大事,西安公司维修班通过开展安全预想活动,通过一系列的安全培训逐步提高职工的安全意识和安全防范常识,为安全生产提供了有力保障。

七、劳逸结合,丰富职工业余文化生活。工作之余,西安公司经常组织开展活动。活动场也是另外的一个战场,通过各种球类、棋类比赛,在放松身心的同时,也增进了友谊。

我们将以此为契机,继续加强职工素质,在提高职工综合业务技能方面下功夫,努力打造一支不怕苦,作风硬,敢打敢拼,能打胜战的队伍,同集团公司一起,奋勇向前。

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