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2023年混凝土工作计划 混凝土厂房工作计划(实用7篇)

时间:2023-09-15 22:04:54 作者:琉璃 2023年混凝土工作计划 混凝土厂房工作计划(实用7篇)

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。我们该怎么拟定计划呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

混凝土工作计划 混凝土厂房工作计划篇一

在市委、市政府的正确领导下,我局深入贯彻__,认真落实市第十二次党代会精神,努力推进^v^海南省第六次代表大会确定的坚持科学发展、实现绿色崛起的发展战略部署。今年我局紧紧围绕“项目建设年,绿色崛起”为中心,“以一流作风创一流业绩”和集中整治“庸懒散奢贪”专项工作为抓手,努力建设国际旅游岛和打造“四宜”城市,强化服务理念,规范运行机制,务实创新,各项工作取得了新的进展,推动我市经济又好又快发展。

一、工作回顾

(一)加强住房保障工作,改善低收入居民居住条件。

保障性安居建设工作 省下达我市今年保障性安居工程建设计划任务13360套,其中新开工计划任务为11151套。至11月底,我市建设保障性住房共计15305套,占省下达任务计划的115%,超额完成省下达新开工计划。

推进保障房配租配售工作 我市今年制定的经济适用房、公共租赁房、限价商品房保障对象的收入标准,相比20__年提高约40%-71%,进一步扩大保障对象范围。同时在住房保障政策法规、工作动态、保障性住房建设进展等方面加大了宣传力度。制作以及派发永秀花园、永和花园的宣传海报和手册,全面公开我市住房保障信息,让更多家庭了解到政府的惠民政策。

全年受理经济适用住房申请1435户,核准资格1218户,在3月和9月开展的经济适用住房配售活动中,共有436户选房者签订了购房合同、办理付款或按揭贷款手续。发放廉租住房货币补贴3055户,金额约1006万元。有效的解决低收入家庭住房困难。

完善保障性住房机制 我局负责起草的《__市限价商品住房管理暂行办法》已于4月份经市政府批准公布,《__市单位职工保障性住房管理办法》、《__市职工住房补贴办法》、《__市廉租住房保障管理办法》已制定上报市政府审核。建立并进一步完善由市、区、镇(街道)住房保障部门联动的“三审查、三公示”的监督管理运作机制,规范了保障性住房准入及退出管理,强化了保障性住房工作后续管理。

继续推进农村危房改造工作 今年我市农村危房改造任务3000户,水库移民改造危房任务266户,全部均在9月份开工,11月底全部竣工并通过省检查组的验收。农村危房改造政府补助资金万元,水库移民危房改造政府配套资金万元均已拨付各区。

(二)强化行业监管,促进房地产市场健康发展。

房地产市场监管 1-11月份,共销售商品房万平方米,同比增长%;办理商品房预售许可79项,预售方案备案率达100%。

混凝土工作计划 混凝土厂房工作计划篇二

为促进我县预拌商品混凝土行业健康有序发展,规范全县预拌混凝土搅拌站布点和建设。根据《江西省促进散装水泥和预拌混凝土发展条例》、《南丰县关于贯彻落实〈江西省促进散装水泥和预拌混凝土发展条例〉实施细则》的规定,研究制定了南丰县预拌混凝土搅拌站布点方案,现颁布实施。原南丰县预拌商品混凝土搅拌站布点方案(2009)同时废止。

(一)生产规模

全县已建成预拌混凝土生产企业两家,分别为南丰县昌达伟业混凝土有限公司、南丰县正兴混凝土有限公司,两家企业年设计产能120万立方米。

(二)现有布点

南丰县昌达伟业混凝土有限公司、南丰县正兴混凝土有限公司两家搅拌站均位于城区河西片的`富溪工业园。

(一)布点原则

预拌混凝土搅拌站选址应遵循以下原则:

1、符合南丰县城市建设总体规划、土地利用规划,满足全县散装水泥和预拌混凝土发展的市场需求。

2、依法进行环境影响评估,建设环保型搅拌站,环境保护严格实行“三同时”原则,实现“零”排放目标,经评估论证符合要求后方可建设。

3、立足节能减排,按照“就近供应”的原则,原则上在城郊结合部位进行规划布局,力求消除供应死角,最大限度错开城市人流、车流量大的路段。

4、在总量控制的基础上适度开放市场,营造有序竞争的市场环境,促进行业整体素质和服务水*提升。

5、远离生态功能区、饮用水源保护区,以及医院、学校、住宅小区等居民集聚区域。

6、服务半径30公里。

(二)发展目标

1、立足城市发展需要,按照“控制总量,优化配置、节能降耗、安全环保、持续发展”原则,20xx年至20xx年,全县拟新增1家预拌混凝土搅拌站,总数量控制在3家之内,年设计生产能力控制在200万立方米之内。

2、引入市场竞争,实行优胜劣汰,积极引导和发展节能环保型企业,推动预拌混凝土产业向全封闭、“零”排放方向发展。

(三)布点安排

河西片2家,河东片1家。

投资建设预拌混凝土搅拌站应符合南丰县预拌混凝土行业发展规划和预拌混凝土搅拌站布点方案,与经济发展、环境保护、市场需求相协调,用地选址要符合城市总体规划和土地利用规划要求,报县建设、国土等部门审批。建成后,及时向县散装水泥和预拌混凝土管理机构报备,并每月按时报送散装水泥统计报表。

本方案实施期限:从颁布之日起至20xx年12月31日。

混凝土工作计划 混凝土厂房工作计划篇三

摘要:铁路施工企业在现代企业制度建立之后,如何制定物资管理体制和做好物质供应管理工作,成为铁路施工企业面临的主要课题之一,尤其是铁路施工时的物资管理,要通过探索和研究,以大胆和创新的手法改进、加强物资管理的各项措施,消除铁路施工时物资供应管理的各种弊端,为铁路施工创造有利的施工条件,这正是本文研究的宗旨所在。

关键词:铁路施工,物资管理,物资供应

1.铁路施工时物资管理的基本特点

(2)物资管理工作需要和施工的总体目标相一致,确保施工的各种供应需求,协助其创造预期的经济效益和社会效益等。铁路施工企业要求建立完善的物资供应和质量保障体系,在完成供给需求的同时,最大限度降低物资采购和供应的成本。

(3)铁路施工物资管理工作需要进行资源的整合和综合利用,以便提高物资管理的资金周转效率,同时建立物资责任成本控制体系,在施工的创效增益提供实现的可能性。

由此可见物资管理在铁路施工过程中的重要性,我们需要结合铁路施工的具体情况和具体物资需求,因地制宜地制定合适的物资管理制度,并将制度贯彻到施工的各个环节当中,才能够真正体现出物资管理以上几方面的基本特征。

2.铁路施工时的物质管理建议措施

从上文提到的铁路施工时物资管理基本特点,我们进行物资管理的时候,一方面要做好计划、组织和控制工作,使得物资管理工作不会违背施工目标原则,另一方面要求提高物资管理的科学管理水平,实现物资的现代化管理。

物资管理的动态选址

铁路施工物资采购后,需要选择固定或者临时的存放地址,以便高效有序地管理和供应材料,我们需要进行物资管理的动态选址。目前铁路施工企业采用的物质存储地点,是在施工前规划好的固定位置,砖头和砂石等个别材料则存在临时地点,但由于铁路施工工期比较长,需要转移的物资量巨大,无形之中耗费了不少的物流费用和人力成本,这对于企业的成本管理工作明显是无益的。因此我们需要根据铁路施工的时间变化特点,实行动态选择的方法。该方法要求施工企业的规划周期比较长,这一点符合铁路施工的时间特点,在确定选址的布局之后,要不断优化不同时间段的选址,然后在不同的时间段选址布局方案。物资管理的动态选择,事实上是将物质设施的布局模式在规定的时间内转变成另外一种模式,中间支付一定的转移费用,但必须保证选择新址之后,所带来的成本节约,能够大于转移的成本,否则就没有必要选择新的地址。笔者认为,施工企业的物资管理动态选址,应该结合物资的数量、类型和用途,对材料物资管理地址改变后可能带来的成本节约进行准确预测,在静态选址模型结果的基础上,采用动态规划法,求解得出各个选址方案的时间变化轨迹。

物资管理人员的配备

铁路施工企业的物资管理人员包括物资负责人、采购员、计划员、保管员、账料员等,不仅每个岗位要有具体的工作职责,而且还必须强化他们的责任意识,以确保物资管理计划能够有条不紊地实施。首先是提高材料员的工作质量、服务意识、服务能力,通过业务的学习和工作的沟通,了解基层材料的使用情况,以便根据材料需求适当调整物资管理计划。其次是材料员要对每一笔在库的物资进行统计分析,以根据物资的入库周期和消耗量,准确规划在库的结构,并结合基层的各项记录,详细记录物资管理的情况,以便进行总结和评价。再次是物资的把关验收,保管员需要核实物资的质量合格证、出厂证等,对于资证不齐全的物资,坚决不能够入库,同时做好验收的记录。最后是入库后的物资管理,根据物资的保管和保养基本手册要求,堆码摆放物质,详细填写好物资的到货记录和进行动态实时盘点工作,全面掌握物资在库的基本状态。

物资管理的计量和结算

根据物质的使用量,采用科学严谨的计量和结算方式,譬如砂石料的计量和结算,可以根据每个月混凝土搅拌站所生产的混凝土实际方量,以及根据每个月搅拌站所提供的混凝土方量和配合比资料,展开计量和结算工作,而外加剂、水泥和粉煤灰等,可根据混凝土方量的统计结果进行结算,这样就能够迅速掌握物资的损耗范围和原因。而对于那些散装物质,譬如水泥、粉煤灰等,要求以现场验收、物资供应地点现场验磅、装卸验收等方式,进行粗放式地计量。另外,我们还要定期对物资的消耗量进行核算,以控制消耗的指标,譬如每个季度单个项目核算水泥、粉煤灰和钢筋等,找出物资超出消耗的具体原因,并做出合理调整,为物资消耗指标的降低提供合理依据。

混凝土工作计划 混凝土厂房工作计划篇四

全省建筑业管理与施工安全工作总的要求是:以^v^理论和重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻^v^广东省委十届四次全会和全国、全省建设工作会议精神,积极推进我省建筑业产业结构的优化和升级,促进建筑业做大做强;坚持以铁的手腕抓施工安全生产和工程质量,防止重特大事故发生,促进工程质量水平稳定提高;完善建筑市场监管,加强信用体系建设,规范建筑市场秩序。改善服务,加强管理,开拓创新,狠抓落实,开创我省建筑业管理和安全生产工作的新局面。

按照今年省建设厅的工作目标,要重点抓好以下六项工作

(一)咬住安全生产总体目标,努力实现安全生产持续稳定

一是以防范重特大事故为中心,继续深化以预防高处坠落和施工坍塌两类事故为重点的隐患治理工作。将建筑工程的深基坑坍塌、高支模失稳、大型起重机械伤害和高处坠落等四类多发事故确定为专项整治的重点,确定工程投资规模大、在建项目多或安全生产监管薄弱的地区和企业为我厅重点监控对象,制定重点监控方案和措施,切实加强对重点地区、重点企业和重点施工部位的隐患排查。

二是继续完善和改进安全生产监管方式,规范安全生产各方主体行为。要不断强化安全生产监管手段,严格执行和不断完善《广东省建设厅建筑施工安全生产动态管理办法》,依法查处安全生产主体和相关责任人的违法违规行为。要不断强化对建筑施工一线作业人员的安全教育培训工作,在全省全面推行建筑工人安全教育培训平安卡管理制度。要不断强化建筑施工起重机械安全使用管理。

三是夯实施工安全生产基础,逐步建立安全生产长效机制。以《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》等为基础,组织建筑施工企业开展安全质量标准化的达标活动。健全省、市、县(市、区)三级施工安全生产应急管理机构,充实安全生产专家库,进一步完善各级应急预案,做好应急资源储备,加强应急教育和演练,提高处置重特大施工安全事故的应急反应能力。加强全省施工安全监管队伍的建设,加强安全监督人员的业务培训,配备必要的专业人才,提高安全监督工作水平。

(二)健全管理制度,进一步提高工程质量

以修订《广东省建设工程质量管理条例》为主线,加强工程质量管理制度建设。年,我省率先颁布了《广东省建设工程质量管理条例》。十多年来,《条例》对于促进我省工程质量管理工作,提高工程质量水平起到了重要作用。但由于市场情况已发生了巨大变化,《条例》的一些内容已经明显滞后于当前形势,我省近年来出台的一些行之有效的管理办法也急需上升为法律规定,因此,今年省建设厅将提请省人大修订《广东省建设工程质量管理条例》,为工程质量管理提供更充分的法律保障。

混凝土工作计划 混凝土厂房工作计划篇五

一、产品所属行业及其特征分析

1、电子行业技术进步快;

2、产品应用范围广;

3、知识、技术、资金密集;

4、产品附加值高。

二、客户要求

因为我们所生产的产品处于高科技行业,它是技术含量高、附加值高的产品,因此客户对产品的物流要求会比较高。产品的存放仓库要痛风性好,温室要严格控制,商品的养护要做到防锈防霉,还要保证商品的安全,防火、防水、防盗。运输方面,时效性在电子行业是一大竞争要素,因此要达到较高的完整率,减少破损的同时,准时、快速的送达客户手中。对于整个物流作业的过程人员操作规范性的要求较高,要形成一套科学的有针对性的作业流程规范,准确无误的把产品安全的送达客户手中。

一、预测仓库容量需求

第二部分仓储战略

1、第8年产成品、半成品库存预计

量为7200单位。

2、第8年原料库存预计

二、仓库基本信息

1、自有仓库容量与成本

三、仓储方案

1、根据第8年的产量预测与目前的仓储容量,假设十月份未对产出品进行销售,需向第三方仓储企业租赁公司租用成品仓;五月份开始,我们需向第三方租赁公司租用半成品仓库。

2、根据第8年的物料需求计划和目前的仓储容量),可以发现在每月领料的情况下,原料仓的容量也足以满足原料储存的需要。

3、根据现有生产安排,我们对于原材料、半成品和成品采取不同的策略,将自营仓库与租赁、外包策略相结合,以求最低的仓储成本。

4、仓储成本

4-1采用自营仓库原材料仓储费用表

4-2采用自营仓库与外包成品仓储费用表

4-3采用第三方仓储企业外包方式半成品仓储费用表

混凝土工作计划 混凝土厂房工作计划篇六

在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土8万立方,完成生产产值xxx万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在xx度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的.发挥,较好的完成生产目标。

3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

试验室在xx年完成了从c20到c50的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。

过去一年自建站还存在很多不足:

1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。

我们总结过去,是为了更好的展望未来,xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,让我们以百倍信心,在以公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为**工程部创造更多的效益!

混凝土工作计划 混凝土厂房工作计划篇七

(一)公司整体运营良好,超额完成各项指标。

目前,我公司各项工作运营良好,安全运营生产320天,截止

产混凝土x万m,预计总产值突破x万元,应超额完成集团公司目标考核的x。

(二)建章立制,保障各项工作有章可循。

1、在原有的相关规章制度下,我公司又先后制定和完善了公司各项规章制度,并进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。

2、实行岗位责任制:

组建了由xxx、xxx担任副经理,xxx担任调度科科长,xx担任机械科科长,xxx担任实验室副主任的领导班子、对公司的生产运营进行有效管理及监控。

台x米泵车。同时还另引进了x台x米泵车、x辆10m的混凝土搅拌运输车,共投入xx万元。为满足生产需要,公司于201*年x月购进了x台50型装载机。

2、为了使试验室试块及水泥等各项试验数据的完整性得以及时的文字化的体现,另购进了一台“xx”数码打印机,从而使客户对资料需要的紧迫性得以解决,也使公司的硬件设施更加全面化,完整化。

(四)安全教育工作常抓不懈。

1、我公司在往年的各项安全措施和相关制度下,每月定期召开安全生产会议、及时的给员工进行安全教育培训,通过学习、考试,不断强化员工安全意识、质量意识等,抓好安全技术措施的学习和实施。

2、公司与201*年x月成立了“治安整顿和排查工作”办公室,真正做到了为生产安全负责、为员工安危负责、为周边居民负责。

3、为了使车辆驾驶员提高安全意识,确保安全生产、我公司在xxx混凝土行业中启用国内最为先进的gps平台,对车辆进行实时监控、追踪,为车辆的调配起到了关键的作用,给公司的运营成本有了有效的控制,同时公司的企业形象也起到了一定性的提升,在同行业中率先引进gps车载视频监控系统、对车辆违章、肇事等一系列究责不清的老大难问题进行了有效遏止。

(五)围绕中心,服务大局,后勤工作卓有成效。

制度建设方面,先后制定、完善和修订了《驾驶员安全管理

制度》、《员工考勤制度》、《试验室卫生责任分包制度》、《安全生产管理制度及消防保卫制度》等等多项管理制度,使公司的发展建立在有章可循、有法可依的基础上。食堂管理也上了一个新台阶,驾驶员晚回来吃不到饭的现象已基本杜绝。

xxxm,原计划201*年年底完工,但该工程预计将推后至明年年初,目前尚不能完工的原因主要由于边投入生产边进行施工,从而延误了竣工的时间,目前、基础建设已基本完成。

(三)在工作中部分员工还缺乏积极性、主动性,自觉性。例如请假销假制度上我们就是做的不好,员工代签现象严重等,这些就是管理上存在不足之处,为此自201*年xx月,指纹考勤机已开始使用。

三、201*年的工作计划(一)销售及回款目标

1、继续加强混凝生产过程的流程细化管理继续

201*年工作总结及201*年工作计划

公司工会自成立以来,在党支部的领导下,以构建和谐企业、促进公司发展为中心开展了各项活动。现对工会201*年工作进行简要总结,并对201*年工作进行部署。

一、201*年工会主要工作回顾

(一)建立健全工会组织建设,加强工会自身建设,提升职工队伍素质,提高工会工作效率。

不断加强自身建设、提高整体工作水平是工会适应新形势、新情况,更好地完成自身使命的必然要求。

1、加强组织基础建设。工会成立以来,依法办理了社团法人证、组织机构代码证、工会印章、工会账户,确保了工会各项手续合法合规。原主席调离后顺利完成换届选举及相关手续办理。

能力。

3、定期组织工会委员会会议。截止11月底,组织召开了3次工会委员会会议,就工会内部会员会籍管理、会费缴纳、活动举办、工会工作制度、工会工作计划等议题进行讨论,确保工会活动长效化、常态化。

4、形成了工会月例会工作制。工会每月组织月例会,由工会委员轮流选择月度工作主题并组织会议,从而提高工会工作针对性和工会委员工作积极性。

5、制定了工会慰问制度及会员会籍管理制度。6、完成工会经费缴存。

(二)完善民主管理制度,深化制度公开,落实维权工作加强企业民主管理,有利于职工思想稳定,有利于构建和谐企业,201*年工会不断的完善民主管理制度和渠道,注重增强职工参与的积极性和主动性,进一步发挥工会民主管理的职能和作用。

1、201*年公司制度更新较多,各项规章制度报送工会后,工会及时组织学习张贴,确保员工及时了解各项制度。

2、结合党的群众教育路线工作,深入基层部门职工,倾听职工意见。同时设立信箱、邮箱等方式,扩展沟通渠道,及时解答职工文体。

(三)深化“提高职工技能”,提高班组文化建设

充分利用蓬朗区域工会联合会的资源,充分为职工提供更多学习提高技能的平台。

1、参加市总工会的“工人先锋号”评选活动,并陪同公司班组赴坚提田电机参观交流,学习其班组建设。

2、参加市总工会合理化建议评选,其中“废旧栈板回收再利用”已上报至市区总工会。

3、组织参观201*年昆山电子电机暨设备博览会。

(四)举办“趣味运动会”,丰富职工文化生活,共建和谐家园。工会按照“快乐工作。幸福生活”的企业理念,组织各项职工文体活动,注重生产和活动的组织协调,进一步扩大活动的参与面,提升员工的精神文化素质,展示公司企业形象和职工风采。

1、关心职工生活,关心慰问职工,使员工感受工会力量,截止13年11月,发放慰问物品共3人次。

2、工会成立之后,职工福利由公司工会办理,中秋节之际工会发放节日购物卡并提供中秋灯会门票。

3、赴昆山鼎鑫电子有限公司学习eap管理,学习帮助员工的先进管理办法,更好的服务员工。

友情提示:本文中关于《混凝土公司201*年工作总结及201*年工作计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,:该篇文章建议您自主创作。

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