2023年矿山工作总结(模板8篇)

工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。那么，我们该怎么写总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。

矿山工作总结篇一

矿山工作总结篇二

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xx工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。

一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。

三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。

五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。

八、7月8日－21日对xxxxx进行了安全大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。

九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地（项目部、材料站、施工队）逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，各标段互相学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。

施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；

现场施工技术措施的落实情况；

施工安全措施的落实情况；

施工现场布置和工器具的使用情况等。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。

目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。

安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的.共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。

xxxx建设监理公司

xxxx监理部

xxxx年10月18日

矿山工作总结篇三

1.认真学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会会议精神及^v^^v^和^v^总理关于安全生产工作的重要指示批示精神，国家安监局局长黄玉治安全工作系列讲话要求，着力构建“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产管理体系，按照“三个必须管”（管行业必须管安全、管业务必须安全、管生产经营必须管安全）的基本要求，促进安全生产责任落实。

2.提前统筹考虑2021年的安全工作，加强制度建设，明确全年的安全目标，制定下发安全生产“1号文件”，对全年的安全工作进行部署安排，确定全年安全建设目标。

年最多共安排12个掘进工作面同时作业，预计共有8个贯通点，计划进尺10800m,局部地点受小断层影响，各贯通点巷道跨度大加之，应力相对集中，在巷道贯通前编制安全技术措施，加强支护，确保巷道的安全贯通。

4.加强地质勘探工作，101盘区首采工作面各巷道地质条件复杂多变，局部地质构造、断层较多，充分利用“瞬变电磁、随钻测震、直流电法”等物探设备和技术，进一步摸清矿区地质构造和水文地质情况，为矿井安全掘进提供可靠地质条件。

5.做好2021年5次石门揭煤c2煤层工作。坚持“区域防突先行、局部防突补充”，揭煤期间严格执行两个“四位一体”的综合防突措施，编制可靠的专项防突设计和揭煤安全技术措施，成立揭煤领导小组，明确职责，统一指挥协调。严格落实好各项安全技术措施，揭煤期间严格执行远距离放炮措施，严格按照“四双”管理，做好停电、撤人、通风、警戒等相关工作。

（3）2021年7月在1010201工作面轨道巷（上段）揭煤1次。

6.规范材料物资管理，严把支护材料采购关和使用关，做好材料验收、使用、回收等工作，严格按照设计进行顶板支护，杜绝使用不合格支护材料。

7.加强现场施工质量管理，严格执行敲帮问顶制度落实和支护质量检查，按规定配备使用临时支护设施，严禁空顶作业，推进正规循环作业，加强顶板安全风险辨识管控和隐患排查治理工作，及时消除各类事故隐患，加强顶板监测，确保顶板安全。

8.持续推进煤矿“一优三减” 和“四化”建设工作，加快智慧矿山建设步伐，强化源头治理，降低劳动强度，改善作业环境，着力打造综采无人化、综掘远程化操作，以及工作面亮化和可视化工程，对安全风险较大的岗位，尽力实现无人化，以全面提升矿井抗灾变能力，着力建设本质安全型矿井。并加快矿井设备升级换代的步伐，逐步淘汰落实设备工艺，推行新工艺新设备应用，提高矿井机械化程度；推进井下违章职能识别系统建设，在关键岗位、重要头面增加监控设备，形成全过程实时监控；推进集控系统升级改造，做到掘进、供电、运输、通讯等生产的各个环节自动化平台接入进行集中控制和远程监控，不断提升矿井工作创新能力及自动化水平。

9.加强应急体系建设，建立健全应急管理体系，明确应急管理体系责任人员、责任范围和考核标准，确保应急管理层层落实，做好应急预案编制、培训、应急演练组织等日常管理工作，进一步修订完善《矿井灾害预防和处理计划》和《生产安全事故应急预案》，制定工作计划，定期开展应急演练，并进行应急演练评估，确保在发生突发事故时，快速有效反应，不断提升应急保障能力。

10.加强严格外包工程安全管理。一是将施工单位纳入矿的统一进行管理，明确各方职责，理清工作界面，严格按照“四个统一”进行管理；二是持续强化外包单位的施工安全主体责任落实，严把外施工单位入场关，对施工单位的机构设置、人员配置、持证情况、培训情况等严格审核，按照“四个一样”的要求加强对外包单位和外包人员管理；三是加强施工单位的爆破和顶板安全管理、杜绝空顶作业，强化防突工作面揭煤、过煤工程，打钻作业专业化队伍，加强现场监管；四是严查现场隐患并及时督促整改，杜绝出现赶急图快、冒险蛮干的现象，同时加大现场检查力度及检查频率，及时发现问题，立即进行整改，将隐患消灭在萌芽状态。

11.始终坚持安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，建立健全《安全风险分级管控制度》、《隐患排查治理制度》，严格开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作，采取专项检查、定期检查，综合排查相结合，将风险挺在隐患前面，把隐患消灭在事故前面。落实安全风险辨识、评估、分级、监控、预报制度，落实隐患排查建档、评估、整改、验收闭环管理，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销项制度，坚持安全风险分级管控及隐患排查不留死角、不留盲区，早发现、早整改建立隐患排查治理长效机制，做到不安全不生产，安全风险不掌控不生产，全面推进风险隐患科学化、信息化、标准化管理。

12.扎实做好安全培训工作，深入宣传贯彻党的安全方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，增强广大职工安全生产的法治观念和安全意识。建立健全安全教育培训制度,对从业人员进行安全生产教育和培训，保证各岗位人员具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握岗位操作技能和应急处置措施，加大专业及时人员的人才培养，做好“三项岗位”培训取证工，做好参建单位新录用人员进场安全培训及矿全员培训工作，提高职工整体素质，强化常态化安全培训和安全警示教育。

13.强化机电运输管理，以“管理、装备、培训、素质”为原则，完善机电管理制度，狠抓现场，做到有章可循，有标准，有规范， 做好矿区防雷检测、水泵联合试运转、大型设备安全性能检测等工作，重点加强立井提升运输系统、带式输送机、单轨吊的日常检修维护工作，坚持机电设备班检、日检、旬检、月检紧密结合，建立完善的检修制度，严防机电设备失爆、失保，完善各类保护装置，确保各类保护安装规范，使用灵敏可靠。

14.始终保持对“三违”行为的高压态势，对发现的各类“三违”行为及时进行制止、纠正、查处，通过考核、培训、帮教等手段，进一步提升从业人员安全意识，提高职工自保、互保、联保意识，努力做到四不伤害。

15.继续加强“零星工程”管理，坚持“一工程、一措施”要求，强化措施编制、审批和现场落实工作，对“零星工程”施工现场安排专人盯防，有效防范零星事故发生。

16.提前谋划，扎实开展好雨季“四防”、冬季“三防”、“安全生产月”、国家法定节假日、国家重大会议等特殊时段的安全工作进行安排部署，制定严格的管理措施及工作方案，确保相关工作有序开展。

17.严格领导值班值守，严格执行矿和施工单位“双带班”。要求与工人同上同下，深入重点区域及关键环节进行安全指导，将安全技术措施落实到现场，并严格执行现场交接班。做好特殊时段应急值守工作，严格落实24小时安全生产调度值班和应急值守制度，保证通讯畅通，确保应急响应及时、安全、高效。

18.持续开展煤矿三年安全生产专项行动和“保两节、保两会，百日安全攻坚战”，将“学法规、抓落实、强管理”融入到“两个”活动中，严格安全生产责任落实，集中开展安全生产整治，确保活动确定成效。

总之，安全工作必须持之以恒，长抓不懈，警钟长鸣，各级管理人员要深刻认识到安全工作面临的长期性、艰巨性、复杂性和反复性，克服侥幸、麻痹、急躁、松懈心理，始终摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，牢固树立“安全形势时刻都严峻、安全头脑时刻要清醒、安全任务时刻都艰巨、安全工作时刻都艰巨，安全工作时刻都第一”的思想，切实增强安全忧患意识，增强“成于安全、败于事故”的全局观念，始终把安全作为履责第一要务、度危第一举措、发展第一保障,把安全摆在高于一切、先于一切、 重于一切、 影响一切的位置。巩固取得的成绩，发扬安全工作中的亮点，克服不力因素，在安全的道路上，让我们上下同心，共同努力，砥砺前行，我们坚信，在集团公司、煤业公司、矿业分公司的坚强领导和关心支持下，在矿党政的正确领导下和全矿干部职工的共同努力下，雨汪煤矿的安全生产工作将再上一个新台阶。

矿山工作总结篇四

矿山工作总结篇五

5所有的强电井清理卫生，除尘维护工作。

6所有的公共走道灯进行改造，做节能处理。

7对所有的消防栓进行检查和贴封条。

8对所有的弱电井清理卫生，除尘维护工作。

9完成对大厦的水、电、气管线的普查，对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。

10完成了定期对大厦内公共走道照明进行维修和更换。

11完成了对大厦天面，14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。

12完成对楼层走火通道的门，闭门器及门锁的检查和维修。

13完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。

14完成了对a办公楼/b住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。

15完成了对a办公楼房内/b住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。

矿山工作总结篇六

1。以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目发展利于安全生产的自己身先立足。

2。在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督，在、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运行行为，使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3。每天不定时对施工现场检查，及时了解安全生产情况。进行夜巡和特巡，对重大的安全隐患缺陷如实汇报领导，落实督促完善。能及时完成上级领导交给的工作任务。

4。积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流中建筑企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

5。认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，进一步提高了安全的健康水平，大大改善了全镇安全隐患局面。

20xx年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，在下半年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全无事故，保障人民群众生命财产安全，做出更大贡献。

矿山工作总结篇七

我部承担施工的铁路第8合同段，是亚行贷款项目，实行菲迪克条款管理，工程造价较低，环境条件艰苦，施工困难较。为了确保工程按期完工，兑现合同承诺，我们在施工生产全过程中，围绕“建设一项优质工程，培养一批优秀干部，积累一套先进经验”的目标，通过打造一流的项目部，积极开展以“工程优质，干部优秀”为主题的“双优”工作活动。促进了项目管理，提高了工程质量，提升了队伍素质，推进了党风廉政建设，取得了较好的经济效益。

施工企业能否生存和发展，主要看其创造的品牌和经济效益。随着市场经济的发展，工程质量的优劣，决定着施工企业的生存。企业创造不出优质产品，就会失去竞争力，就会失去市场。因此，我们项目部一组建，就把全面加强质量管理，提高工程质量作为项目管理的宗旨确定了下来，就全方位开展创“双优”活动作为落实这一宗旨的具体行动。

一是以“双优”工作为切入点，建立健全质量管理络。项目部、下属10个工区都成立了质量管理领导小组，各班组设立了质检员，并制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作，实行旁站监理和值班公示制度。同时，把提高全员质量意识和教育结合起来，使家树立“质量第一”的思想，制定了项目创优规划和目标，使“工程优质”形成每个员工的自觉行动和准则。二是以风险共担为结合点，努力调动家的积极性。面对工程造价低、施工困难的情况，我们认识到，“工程优质，干部优秀”与经济效益之间的互存、互动性。工程开工后，我们实行了全员风险抵押金制度，使人人风险共担。根据每个人承担责任小，分别以2万元、1.5万元、1万元、8千元作为风险抵押金，每月工资发放50％，另50％作为风险抵押金，待工程结束后达到目标的给予返还，并按规定予以奖励，如达不到目标，发生安全质量事故，造成经济损失，将没收风险抵押金。极地调动了员工的积极性，增强了责任感和危机感，人人工作都敢较真，敢于拉下面子，杜绝了在施工过程中敷衍了事、偷工减料的现象，确保了施工任务的完成和工程质量的提高。三是以落实责任为重点，不断提高施工质量。为了解决单价低与工程质量的问题，我们在落实工作责任中，强化责任管理，明确每个人的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。一方面制定了《项目员工考核办法》，每月进行工作绩效考核，兑现奖惩；另一方面把工作的重心放到现场服务和监督上，把着力点放到加强现场管理上。这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和创造性，又有利于质量管理的落实。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。坚持图纸会审，做好技术交底；项目部编制创优计划，定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同时，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式，按照文明工地标准，开展劳动竞赛、工程质量评比活动。加强对原材料的检验和试验，把好材料进货关，以保证不合格材料不在工程中出现，加力度消除质量通病。截止目前，已完单位工程合格率达100％，优良率达90％以上。“双优”工作的开展，为项目工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立企业形象，建设精品工程，增强企业的市场竞争力起到了促进作用。

人是工程施工中最主要的因素。施工企业能否生产出一流的产品，关键在于企业员工是否具有一流的素质，只有具备了一流的素质，才能以优良的工作质量保证生产出一流的产品来。为此，我们把项目管理的重点作为提高队伍素质上，项目部以“员工优秀、干部优秀”为出发点，把赣龙线作为他们施展才华、发挥作用搭建舞台，既给他们压担子，同时，也给他们机会，为他们创造施展才华的空间，为企业的发展建功立业。

一是明确教育重点，从思想上提高全员责任意识。我们以开展创“双优”工作活动为契机，在全体党员、干部、员工中扎扎实实地开展了廉政教育活动，以部室以上领导干部、技术员、采购员、试验员以及各工区经理为教育重点，利用工程例会、职工会、党员组织生活会等方式组织学习、讨论，引导家摆正自己的位置，树立正确的权力观、利益观。结合“贯彻十六精神，保持党员先进性”和“三个代表”回头看等学习教育活动，组织党员干部认真学习十六报告、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》等，按照上级的要求，每年召开两次民主生活会，开展批评与自我批评。在公司纪委领导到项目部检查工作的时候，对项目部人员进行了党纪法纪教育。通过一系列教育活动，进一步增强了党员干部的党性观念、勤政廉政意识和责任意识。二是提出具体要求，从制度上约束家行为。我们把创“双优”为重点，把握过程控制，凸显活动效果为目的。成立了以项目经理、党工委记为组长的“双优”活动领导小组，常务副经理兼总工程师主抓工程创优，落实工程创优体系，党工委副记为业主“双优”工作联络员，主抓党建党风党纪规章制度的检查、文明工地的创建、劳动竞赛的开展。制定了《项目廉政建设十不准》。与下属10各工区签订了廉政包保责任状，指定各工区副经理为“双优”工作联络员。设立了意见箱，每月定期开箱制度，对收集到的意见和建议进行汇总和反馈；对容易产生腐败的劳务选定、设备采购、物资采购，进行“三项”招标；从施工过程控制到验工计价，做到公平、公开、公正；对验工计量、拨款支付采用部门之间、领导与区段之间会签制度；在结算期间，严禁接受施工队的吃请、礼品、礼金，防止关系账、人情账。为“双优”工作的开展建立了约束机制，堵塞了漏洞，防止了腐败问题发生。项目上场以来，没有发生一起违法违纪的现象。三是开展警示教育，从观念上增强廉洁守法意识。根据施工管理中容易发生职务犯罪类型、典型案例等方式，及时对相关人员进行预防提示，营造强烈的预防职务犯罪氛围。结合指挥部进行的反腐图片展，以及《检察风云》杂志的文章、近期发生的案例等，进行了学习教育，认真分析问题的根源，达到了真正触动思想、引以为戒、增强自我防范和约束的目的，从思想上构筑起了拒腐抗变的防线。一年多来，共学习案例12篇，出黑板报7期，组织项目部全体人员进行了党风廉政建设知识答卷，组织干部党员参加党纪条规知识答题，组织项目部所属各工区的负责人、财务、物资、质检人员参加廉洁自律座谈会。通过多种形式的教育活动，进一步增强了全员的廉洁奉公意识、守法意识和责任感，构筑牢固的思想防线。四是锻炼和培养人才，从根本上提高队伍素质。我们把赣龙线作为锻炼和培养人才的主战场，给年轻干部提供锻炼机会，加强他们的思想政治素质训练，尤其是事业心、责任心和吃苦精神的磨练。通过多方面的培养，有目的性地培养一批优秀的管理和技术人才，让他们尽快成熟起来，增强实际工作的创造性、预见性。在施工生产中，与施工队保持良好的关系，严禁“吃、拿、卡、要”等行为。教育家干好工程、提高自我才是目的。积极帮助施工队解决施工中的难题，做好技术指导、组织协调工作，服务态度热情。只有施工队的工作做好了，才能完成任务，才能实现我们的目标。在工作中，我们教育和引导家树立主人翁思想，敬业爱岗，吃苦奉献，增强责任感、使命感，以饱满的热情积极主动地投入到施工生产中去，不断提高自身的工作能力和技术水平。针对部分技术人员年轻、经验少的情况，我们请来了集团公司的老前辈、老专家到现场指导，起到了传、帮、带作用。经过一年多的洗礼和锤炼，部分青年已经成熟，工作独挡一面，有的已经走上领导岗位，成为企业的中坚，有的在新的项目任职，成为本专业的技术骨干。有3名青年被吸收为中共预备党员。

企业没有效益就会倒闭。项目是企业效益的源头。然而，我们承担施工的赣龙线8标段造价较低，盈利很困难。为了确保工程安全、优质、按期完成任务，兑现承诺，减少亏损，我们从强化项目管理入手，把成本控制注入“双优”活动之中，既丰富了活动的内涵，又加强了党风廉政建设，为提高经济效益、防止腐败奠定了基础。

一是严格劳务队伍的使用。在选择劳务队伍上，严格按照集团公司的有关规定进行录用，挑选了有能力、有施工经验、经常合作的劳务队配合施工，签订承诺，交纳履约保证金。使项目一上场，就形成了一支敢打善战、顽强拼搏的施工队伍，凝聚成攻克艰难险阻的力量，使主体工程于今年3月全部完工，比合同工期提前了一个月，避免了工期延长加成本开支。二是严格物资采购管理。开工前，我们就对周边地区20多家供料商进行了详细调查了解，通过现场考察和了解情况，邀请了12家地材供料商参加竞标，经过协商、谈判，综合各家报价和供应能力，最后确定了5家有供应能力、质量较好的供料商，每立方价格比市场价低4元，节约资金54万元。主材供应由业主统一招标，通过招标后，钢材每吨比市场价低697元，设计数量2100吨，节约资金146万元。购买输送泵通过招标，比出厂价降低了14.5％。速凝剂采购通过招标，每吨比市场价低100～200元。通过实行“三项”招标，使管理更加规范、有序，既节约了成本，提高经济效益，也堵塞了漏洞，防止腐败现象。三是严格单机单车核算。在设备管理和使用上，全面实行单机单车核算。将油、材料费、修理费包给个人，折旧费按设备现值从每月产值中扣除，修费按每月完成产值的10％提留，建立台帐。设备需修时，由司机打报告经领导审批后，从个人修费中列支。职工工资收入与每月完成产值、安全和效益挂钩。小车根据车型按每公里0.65至0.75元承包给司机，各种费用全部包死（养路费、保险费除外），年底按行驶公里进行核算，节余的奖给司机，超额部分从司机本人工资中扣除。在车辆的使用上，禁止长途车接送，以节省小车费用。每辆小车费用一年比以往节约近5万元。四是严格非生产性开支。我们结合项目自身特点，出台了《财务管理规定》，对项目各项费用的使用和管理进行了规范。在办公用品采购上，先由各部门按工作确实需要，写出申请报告，经主管领导批准后，统一购买，未经领导批准擅自购买的，一律不准报销；员工休假凭到休假地点的火车票按硬座票报销，每天按15元发放生活费；招待费实行限额包干，本着内外有别的原则，每次招待先提出申请，经分管领导同意后，报经理部主管领导审批，在食堂办理，无特殊情况不准在外招待；电话费实行包干，一次性包死。为了减少成本投入，项目实行一级管理，项目部直接管到作业面，取消了重复管理，减少中间环节，节约管理费用近x万元。

“双优”工作的开展，既显现出企业在生产经营管理上的重变革，也不断提升施工现场的管理水平，为项目管理注入了生机和活力。我们在开展“双优”工作过程中，虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但离上海局、业主提出的要求还有较差距。我们虚心学习兄弟单位的好做法，认真总结经验教训，抓好工程收尾和配套的各项工作，继续深化创“双优”活动，把好最后一道关口，圆满完成赣龙铁路施工生产任务。

矿山工作总结篇八