2023年年终晚会董事长讲话(优秀9篇)

公司的董事长在公司发展过程中起着举足轻重的作用，在公司的任职大会上，董事长应该说什么呢?以下是爱汇网小编为大家整理的公司董事长在任职大会上讲话，给大家作为参考，希望对你有帮助!

同志们：

今天，我们在这里召开领导干部会议，宣布*国资委关于*四运集团公司有关干部任命的决定，根据决定，任命同志为*四运集团公司党委委员，任命 同志为*四运集团公司党委委员、副总经理，任命 同志为*四运集团公司党委委员、副总经理。在这里，我代表*国资委党委讲几点意见：

一、加强学习，提升能力。公司领导班子是整个集团公司实施领导指挥、确保工作落实的龙头，承担着贯彻和实施党的路线、方针、政策和公司重大决策，领导和组织广大干部职工推进公司改革发展的重大责任。新任命的几位同志在今后工作中，一定要加强学习，不断提高自己的政治理论水平和业务能力，适应集团公司快速发展的形势要求，重点要学习贯彻好党的十七届六中全会和自治*第九次党代会精神，不断地增强政治意识、大局意识、责任意识，努力提高自身的领导能力和领导水平。

二、团结协作，凝聚合力。一个团结和谐的领导班子是企业和员工之福。支持班子和一把手的工作，努力增强班子的整体功能，维护班子的威信是新任命同志的一项政治要求，我们要自觉以健全的制度保障团结，发扬民主，以良好的品格增进团结，坚持依靠广大干部职工，坚持依靠各级党政工团组织，促进班子团结和谐，促进企业和谐发展。

三、改进作风，树立良好形象。每个班子成员都要增强政治意识，严格遵守和执行各项纪律，认真执行自治*党委、人民政府和自治*国资委的重大决策部署，确保政令畅通。要善于从全局的高度来观察和处理问题，识大体、顾大局。要认真学习胡关于各级领导干部要做廉洁自律的表率的讲话精神，坚持清正廉洁，自觉做到执政为民、廉洁从政，坦坦荡荡做人，干干净净做事，淡薄名利，以身作则，坚决反对以权谋私、假公济私，严格执行廉政纪律，遵守各项制度规定，严格遵守党纪国法，认真学习落实领导干部廉洁自律的各项规定，严格要求自己和家人，自觉抵制各种诱惑，经受各种考验。

四、扎实工作，奋发有为。*四运集团公司的发展态势日新月异，干部职工士气旺盛，发展前景十分美好。巩固和发展来之不易的大好形势，让自治*放心，让全体员工放心，是我们全体领导班子成员义不容辞的光荣职责!要坚决反对因循守旧、不思进取，无所作为，大胆工作、勇挑重担，深入基层，增强工作的主动性和积极性，要增强促进公司又好又快发展的紧迫感和使命感，始终保持四运人长久以来与时俱进、奋勇争先的精神状态，始终坚持公司倡导的“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的员工核心价值观，勇于创新，敢于胜利，团结带领公司1300名员工，走好公司发展每一步，再创新的业绩，再上新的台阶，再铸新的辉煌!

安粮集团各位同仁：

大家上午好。

经过几十天的精心准备和筹划，在集团公司董事会、党委和行政班子以及集团本部、各控股子公司支持和参与下，安粮集团四大核心业务板块的决策层和经营层主要负责人的选聘工作顺利完成。

这次四大业务板块推选董事长、选聘总经理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集团公司《控股子公司管理办法》，采取董事会、党委会、行政班子和外方股东代表联席会议的方式，充分尊重和吸收各方意见和建议，民主和集中相结合，产生业务板块的董事长推荐人选;以公开、公平、公正的方式，由四大板块总经理选聘考评小组，打分确定各子公司总经理的提名人选。在此基础上，由各业务板块董事会依据《公司章程》规定，分别履行法定聘任程序。从今天开始，新任的董事长、总经理正式就职。

在此，我代表集团公司董事会、党委和行政班子，向就任的各位董事长、总经理表示衷心地祝贺!

对今后的工作，我讲几点要求：

一、 集团公司利益至上，安粮控股利益至上。要效忠集团，效忠控股，坚决贯彻集团公司、控股公司战略意图，服从集团公司、控股公司的指令。

二、 打造板块业务核心竞争力。要深入了解板块业务的运营特点，洞察核心业务的发展规律，把控风险，集中优势资源，培育一批大宗、核心、拳头产品，扩大经营，提高效益，大力提高核心竞争力，保证三年经营目标和任务的顺利完成，保障集团整体战略顺利实施。

三、 拼命干是第一要素。在我们这样一个快速发展的企业，担任如此重要的岗位，要求每一个人全身心地投入，付出十二分的努力。对企业，要充满感情，充满激情，充满热情，还要充满痴情。不仅要拼命干，还要巧干，走一步，看两步，想三步。

四、 做好董事长、总经理的权责定位，以及四大业务板块与集团公司、控股公司的权责定位。第一层权责界面，总经理负责日常经营，董事长负责决策层面及重大事项。权责界面是不可能穷尽经营管理中一切事务的。对划分不清楚的怎么办?大家要在一起多商量，多沟通。和则两利，分则两伤。要坚持原则，求同存异，精诚团结，角色互补，互相支持，互相提醒。“三重一大”的问题，坚持集体领导与决策。加强班子成员的思想、能力、作风、制度建设。第二层权责界面，即四大业务板块与安粮控股的定位，遵循“十六字方针”，即“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”。具体集和分，我们正在考虑。有一点是明确的，要把安粮控股做实、做出控制力。

五、 任期三年，不是说三年就不能动。今后要加强干部队伍的轮换制度，干部能上能下。我本人在公司对所有员工，对身边工作人员没有亲疏，不搞小团体，没有任何嫡系，不和任何人称兄道弟，在工作关系之外，不处任何交情。为什么?只有这样，大家才能相信我处事公平、公道。以前，有人不服从分配，不讲组织原则，破坏公司管理制度，把权力私有化，把上级下级化，背后牢骚满腹;集体决定与个人不一致时，背后散布不该有的言论;上级决定的事，却以种种理由和借口不去执行，集团意志得不到贯彻;有的对集团公司决策、领导的指示，在员工面前公然叫板不执行等等。今天，我在这里讲出来，就是要约法三章。一方面是要加强规矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有发生，我将毫不留情。希望董事长、总经理引以为警示。

六、 小胜靠智，大胜靠德。对董事长、总经理这样的重臣，这种封疆大吏而言，最重要的.素质不是智慧，而是品质。对于品质问题，公司一次改过的机会都不给。希望董事长、总经理以高尚的品德严格要求自己，也希望你们带出一支诚实守信、德才兼备的员工队伍。

七、 坚持清正廉洁，克己奉公。树立坚定的理想信念，自尊自爱，经得起名利、权利和欲望的考验，特别是要克服拜金主义和享乐主义，常修为政之道，常思贪欲之害，常怀律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜荣誉名声，真正做到兢兢业业，干干净净，勤勉工作。

预祝新当选的董事长、总经理顺利履行你们的职责，圆满完成集团公司交给你们的神圣使命和光荣任务，不负众望，以优异的成绩，回报股东，回报社会!

这里，还要向大家宣布一个事项，就是由集团公司董事葛志毅同志担任控股公司(筹)副总经理职务，协助分管国际贸易和加工、生产企业工作。葛志毅同志自20xx年组建安粮国际并担任董事、总经理以来，在安粮国际工作九年之久。他非常精通国际贸易和熟悉加工、生产企业，在安粮集团贸易和实业发展中把控风险，精心运筹，潜心工作，做出显著的贡献，赢得广大职工的信赖和尊敬。安粮控股(筹)需要这样一位有经验、有威信、有驾驭能力的资深副总经理分管这项工作。在此，希望大家一如既往，服从、支持、配合葛志毅副总开展工作，把四大核心业务和安粮控股(筹)事业做实、做大、做强、做好。

同志们：

今天，我们在这里成功召开了天保集团管理层任职大会，首先，我向各位新任职的同志表示衷心的祝贺!

这次管理层任命，是集团着眼于集团稳定和发展的全局，积极适应发展新形势而研究决定的。在座的每一位新任职的同志都要以高度的责任感和使命感，正确对待各自的职责和任务，全力以赴、全心投入到各项工作中去，以时不我待、只争朝夕的精神完成好20xx全年各项目标，扎实推进集团科学发展、实现跨越。

下面，我总结了“九要”，对新任职的同志提几点要求，希望新任职的领导层要谨记在心，作为你们今后工作的准则：

(一)要治拖。

治拖要做到牢固树立“时间就是效率、快速就是形象”思想，对工作不推诿、不怠慢、不摆架子，对问题不掩、不推、不压。认真做到“八办”：一般的事按时办;紧急的事立即办;能办的事尽心办;规定的事限时办;困难的事尽力办;复杂的事研究办;别人的事帮助办;违纪的事绝不办。

(二)要治骄。

治骄要纠正骄傲自满、独断专行、别人意见听不进的不良习气。要做到“四不”、“六不能”。即：谋事不谋人，在理解中共事;补台不拆台，在工作中互补;尽职不专断，在用权中自戒;争胜不争功，在荣誉上谦让。职务高了，严以律己的标准不能降低;权力大了，克己奉公的框框不能突破;能力强了，团结共事的观念不能减弱;威信高了，联系职工的思想不能淡化;资历深了，求真务实的要求不能放松;成绩大了，奋力拼搏的精神不能松懈。

(三)要治懒。

治懒要做到发扬“四种精神”。一是发扬与时俱进、勇于创新的精神;二是发扬知难而进、一往无前的精神;三是发扬艰苦奋斗、务求实效的精神;四是发扬淡泊名利、无私奉献的精神。

(四)要治散。

治散要做到在落实制度上克服有章不循、循而不严的问题;在原则纪律面前敢于理直气壮、不怕伤情面;在是非曲直面前不装糊涂、不怕得罪人;在棘手的问题面前不打“退堂鼓”、不怕担责任，不争功诿过。

(五)要治奢。

治奢要自觉防止 “四种倾向”、做好“四个榜样”。即：防止只讲年限不讲奉献的倾向，在尽职尽责、不懈努力上做好榜样;防止只算小帐不算大帐的倾向，在正确对待利益得失上做好榜样;防止不想自身不足的倾向，在谦虚谨慎、再立新功上做好榜样;防止只想后路不思进取的倾向，在奋发工作、开拓业绩上做好榜样。

(六)要学习

一个领导不善读书、不爱学习，工作起来似懂非懂，素质也不会提升、成长步伐就会放缓，就会成为时代的落伍者。大家走上新的领导岗位，光靠“吃老本”是难以适应日新月异的新形势、新任务要求的。因此，我们一定要在学习上下功夫。一要加强政治理论的学习，提高政治觉悟和思想水平;二要加强相关法律法规的学习，要知法、懂法、守法，做到依法办事;三要加强文化和业务知识的学习。要不断拓展知识面、完善知识结构，掌握做好领导工作、履行岗位职责所必需的各种知识，使思想观念和知识水平方面能够跟上集团跨越发展的步伐。

(七)要团结

要切实加强团结。要善于团结，大事讲原则，小事讲风格;要豁达大度，学会宽容;要做到“分工不分家”，努力营造和谐的同事关系。自觉遵守“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字原则，根据职能和分工，切实履行职责，围绕集团发展这一中心工作，尽心、尽职、尽力。

(八)要廉洁

廉洁自律是“做人之德、从业之本”。所有人要以身作则，严于律己。要按照“常思贪欲之害，常怀律己之心”要求，时刻做到看“权”要自重，掌“权”要自省，用“权”要自律，加强自我修养，切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。

(九)要监督。

要自觉接受各方面的监督，不能把上级的监督看作是对自己的不信任而怀有抵触情绪;不能把同级的监督看成是为难自己而怀有戒备心理;不能把下级的监督看成是不尊重自己而怀有反感情绪。要在工作中形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。

同志们，抓住新的机遇，推进天保集团事业跨越式发展是我们义不容辞的责任。希望新任职的各位同志不辜负集团的重托、不辜负广大职工的希望，尽快熟悉情况，进入角色。同时，也希望集团广大职工勤于学习、求真务实，奋发有为，把握机遇，更好地支持新任职领导工作，为推进我集团事业再上新台阶而共同努力。

谢谢大家!

公司的董事长在公司发展过程中起着举足轻重的作用，在公司的任职大会上，董事长应该说什么呢?下面是本站小编给大家整理的公司董事长在任职大会上的讲话，仅供参考。

安粮集团各位同仁：

大家上午好。

经过几十天的精心准备和筹划，在集团公司董事会、党委和行政班子以及集团本部、各控股子公司支持和参与下，安粮集团四大核心业务板块的决策层和经营层主要负责人的选聘工作顺利完成。

这次四大业务板块推选董事长、选聘总经理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集团公司《控股子公司管理办法》，采取董事会、党委会、行政班子和外方股东代表联席会议的方式，充分尊重和吸收各方意见和建议，民主和集中相结合，产生业务板块的董事长推荐人选;以公开、公平、公正的方式，由四大板块总经理选聘考评小组，打分确定各子公司总经理的提名人选。在此基础上，由各业务板块董事会依据《公司章程》规定，分别履行法定聘任程序。从今天开始，新任的董事长、总经理正式就职。

在此，我代表集团公司董事会、党委和行政班子，向就任的各位董事长、总经理表示衷心地祝贺!

对今后的工作，我讲几点要求：

一、 集团公司利益至上，安粮控股利益至上。要效忠集团，效忠控股，坚决贯彻集团公司、控股公司战略意图，服从集团公司、控股公司的指令。

二、 打造板块业务核心竞争力。要深入了解板块业务的运营特点，洞察核心业务的发展规律，把控风险，集中优势资源，培育一批大宗、核心、拳头产品，扩大经营，提高效益，大力提高核心竞争力，保证三年经营目标和任务的顺利完成，保障集团整体战略顺利实施。

三、 拼命干是第一要素。在我们这样一个快速发展的企业，担任如此重要的岗位，要求每一个人全身心地投入，付出十二分的努力。对企业，要充满感情，充满激情，充满热情，还要充满痴情。不仅要拼命干，还要巧干，走一步，看两步，想三步。

四、 做好董事长、总经理的权责定位，以及四大业务板块与集团公司、控股公司的权责定位。第一层权责界面，总经理负责日常经营，董事长负责决策层面及重大事项。权责界面是不可能穷尽经营管理中一切事务的。对划分不清楚的怎么办?大家要在一起多商量，多沟通。和则两利，分则两伤。要坚持原则，求同存异，精诚团结，角色互补，互相支持，互相提醒。“三重一大”的问题，坚持集体领导与决策。加强班子成员的思想、能力、作风、制度建设。第二层权责界面，即四大业务板块与安粮控股的定位，遵循“十六字方针”，即“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”。具体集和分，我们正在考虑。有一点是明确的，要把安粮控股做实、做出控制力。

五、 任期三年，不是说三年就不能动。今后要加强干部队伍的轮换制度，干部能上能下。我本人在公司对所有员工，对身边工作人员没有亲疏，不搞小团体，没有任何嫡系，不和任何人称兄道弟，在工作关系之外，不处任何交情。为什么?只有这样，大家才能相信我处事公平、公道。以前，有人不服从分配，不讲组织原则，破坏公司管理制度，把权力私有化，把上级下级化，背后牢骚满腹;集体决定与个人不一致时，背后散布不该有的言论;上级决定的事，却以种种理由和借口不去执行，集团意志得不到贯彻;有的对集团公司决策、领导的指示，在员工面前公然叫板不执行等等。今天，我在这里讲出来，就是要约法三章。一方面是要加强规矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有发生，我将毫不留情。希望董事长、总经理引以为警示。

六、 小胜靠智，大胜靠德。对董事长、总经理这样的重臣，这种封疆大吏而言，最重要的素质不是智慧，而是品质。对于品质问题，公司一次改过的机会都不给。希望董事长、总经理以高尚的品德严格要求自己，也希望你们带出一支诚实守信、德才兼备的员工队伍。

七、 坚持清正廉洁，克己奉公。树立坚定的理想信念，自尊自爱，经得起名利、权利和欲望的考验，特别是要克服拜金主义和享乐主义，常修为政之道，常思贪欲之害，常怀律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜荣誉名声，真正做到兢兢业业，干干净净，勤勉工作。

预祝新当选的董事长、总经理顺利履行你们的职责，圆满完成集团公司交给你们的神圣使命和光荣任务，不负众望，以优异的成绩，回报股东，回报社会!

这里，还要向大家宣布一个事项，就是由集团公司董事葛志毅同志担任控股公司(筹)副总经理职务，协助分管国际贸易和加工、生产企业工作。葛志毅同志自20xx年组建安粮国际并担任董事、总经理以来，在安粮国际工作九年之久。他非常精通国际贸易和熟悉加工、生产企业，在安粮集团贸易和实业发展中把控风险，精心运筹，潜心工作，做出显著的贡献，赢得广大职工的信赖和尊敬。安粮控股(筹)需要这样一位有经验、有威信、有驾驭能力的资深副总经理分管这项工作。在此，希望大家一如既往，服从、支持、配合葛志毅副总开展工作，把四大核心业务和安粮控股(筹)事业做实、做大、做强、做好。

同志们：

今天，我们在这里成功召开了天保集团管理层任职大会，首先，我向各位新任职的同志表示衷心的祝贺!

这次管理层任命，是集团着眼于集团稳定和发展的全局，积极适应发展新形势而研究决定的。在座的每一位新任职的同志都要以高度的责任感和使命感，正确对待各自的职责和任务，全力以赴、全心投入到各项工作中去，以时不我待、只争朝夕的精神完成好20xx全年各项目标，扎实推进集团科学发展、实现跨越。

下面，我总结了“九要”，对新任职的同志提几点要求，希望新任职的领导层要谨记在心，作为你们今后工作的准则：

(一)要治拖。

治拖要做到牢固树立“时间就是效率、快速就是形象”思想，对工作不推诿、不怠慢、不摆架子，对问题不掩、不推、不压。认真做到“八办”：一般的事按时办;紧急的事立即办;能办的事尽心办;规定的事限时办;困难的事尽力办;复杂的事研究办;别人的事帮助办;违纪的事绝不办。

(二)要治骄。

治骄要纠正骄傲自满、独断专行、别人意见听不进的不良习气。要做到“四不”、“六不能”。即：谋事不谋人，在理解中共事;补台不拆台，在工作中互补;尽职不专断，在用权中自戒;争胜不争功，在荣誉上谦让。职务高了，严以律己的标准不能降低;权力大了，克己奉公的框框不能突破;能力强了，团结共事的观念不能减弱;威信高了，联系职工的思想不能淡化;资历深了，求真务实的要求不能放松;成绩大了，奋力拼搏的精神不能松懈。

(三)要治懒。

治懒要做到发扬“四种精神”。一是发扬与时俱进、勇于创新的精神;二是发扬知难而进、一往无前的精神;三是发扬艰苦奋斗、务求实效的精神;四是发扬淡泊名利、无私奉献的精神。

(四)要治散。

治散要做到在落实制度上克服有章不循、循而不严的问题;在原则纪律面前敢于理直气壮、不怕伤情面;在是非曲直面前不装糊涂、不怕得罪人;在棘手的问题面前不打“退堂鼓”、不怕担责任，不争功诿过。

(五)要治奢。

治奢要自觉防止 “四种倾向”、做好“四个榜样”。即：防止只讲年限不讲奉献的倾向，在尽职尽责、不懈努力上做好榜样;防止只算小帐不算大帐的倾向，在正确对待利益得失上做好榜样;防止不想自身不足的倾向，在谦虚谨慎、再立新功上做好榜样;防止只想后路不思进取的倾向，在奋发工作、开拓业绩上做好榜样。

(六)要学习

一个领导不善读书、不爱学习，工作起来似懂非懂，素质也不会提升、成长步伐就会放缓，就会成为时代的落伍者。大家走上新的领导岗位，光靠“吃老本”是难以适应日新月异的新形势、新任务要求的。因此，我们一定要在学习上下功夫。一要加强政治理论的学习，提高政治觉悟和思想水平;二要加强相关法律法规的学习，要知法、懂法、守法，做到依法办事;三要加强文化和业务知识的学习。要不断拓展知识面、完善知识结构，掌握做好领导工作、履行岗位职责所必需的各种知识，使思想观念和知识水平方面能够跟上集团跨越发展的步伐。

(七)要团结

要切实加强团结。要善于团结，大事讲原则，小事讲风格;要豁达大度，学会宽容;要做到“分工不分家”，努力营造和谐的同事关系。自觉遵守“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字原则，根据职能和分工，切实履行职责，围绕集团发展这一中心工作，尽心、尽职、尽力。

(八)要廉洁

廉洁自律是“做人之德、从业之本”。所有人要以身作则，严于律己。要按照“常思贪欲之害，常怀律己之心”要求，时刻做到看“权”要自重，掌“权”要自省，用“权”要自律，加强自我修养，切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。

(九)要监督。

要自觉接受各方面的监督，不能把上级的监督看作是对自己的不信任而怀有抵触情绪;不能把同级的监督看成是为难自己而怀有戒备心理;不能把下级的监督看成是不尊重自己而怀有反感情绪。要在工作中形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。

同志们，抓住新的机遇，推进天保集团事业跨越式发展是我们义不容辞的责任。希望新任职的各位同志不辜负集团的重托、不辜负广大职工的希望，尽快熟悉情况，进入角色。同时，也希望集团广大职工勤于学习、求真务实，奋发有为，把握机遇，更好地支持新任职领导工作，为推进我集团事业再上新台阶而共同努力。

谢谢大家!

同志们：

今天，我们在这里召开领导干部会议，宣布*国资委关于*四运集团公司有关干部任命的决定，根据决定，任命同志为*四运集团公司党委委员，任命 同志为*四运集团公司党委委员、副总经理，任命 同志为*四运集团公司党委委员、副总经理。在这里，我代表*国资委党委讲几点意见：

一、加强学习，提升能力。公司领导班子是整个集团公司实施领导指挥、确保工作落实的龙头，承担着贯彻和实施党的路线、方针、政策和公司重大决策，领导和组织广大干部职工推进公司改革发展的重大责任。新任命的几位同志在今后工作中，一定要加强学习，不断提高自己的政治理论水平和业务能力，适应集团公司快速发展的形势要求，重点要学习贯彻好党的xx届六中全会和自治*第九次党代会精神，不断地增强政治意识、大局意识、责任意识，努力提高自身的领导能力和领导水平。

二、团结协作，凝聚合力。一个团结和谐的领导班子是企业和员工之福。支持班子和一把手的工作，努力增强班子的整体功能，维护班子的威信是新任命同志的一项政治要求，我们要自觉以健全的制度保障团结，发扬民主，以良好的品格增进团结，坚持依靠广大干部职工，坚持依靠各级党政工团组织，促进班子团结和谐，促进企业和谐发展。

三、改进作风，树立良好形象。每个班子成员都要增强政治意识，严格遵守和执行各项纪律，认真执行自治*党委、人民政府和自治*国资委的重大决策部署，确保政令畅通。要善于从全局的高度来观察和处理问题，识大体、顾大局。要认真学习胡关于各级领导干部要做廉洁自律的表率的讲话精神，坚持清正廉洁，自觉做到执政为民、廉洁从政，坦坦荡荡做人，干干净净做事，淡薄名利，以身作则，坚决反对以权谋私、假公济私，严格执行廉政纪律，遵守各项制度规定，严格遵守党纪国法，认真学习落实领导干部廉洁自律的各项规定，严格要求自己和家人，自觉抵制各种诱惑，经受各种考验。

四、扎实工作，奋发有为。*四运集团公司的发展态势日新月异，干部职工士气旺盛，发展前景十分美好。巩固和发展来之不易的大好形势，让自治*放心，让全体员工放心，是我们全体领导班子成员义不容辞的光荣职责!要坚决反对因循守旧、不思进取，无所作为，大胆工作、勇挑重担，深入基层，增强工作的主动性和积极性，要增强促进公司又好又快发展的紧迫感和使命感，始终保持四运人长久以来与时俱进、奋勇争先的精神状态，始终坚持公司倡导的“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的员工核心价值观，勇于创新，敢于胜利，团结带领公司1300名员工，走好公司发展每一步，再创新的业绩，再上新的台阶，再铸新的辉煌!

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

集团公司工会第x次会员代表大会，是在集团上下抢抓“一带一路”建设、新一轮西部大开发、黄河流域高质量发展等国家重大战略机遇，加快企业高质量发展的关键时期召开的一次重要会议，对于进一步发挥全公司各级工会组织联系职工群众的桥梁纽带作用，更加广泛地动员职工群众建设现代高新能源企业，具有重大意义。他代表集团公司党委，对大会的成功召开及新当选的工会委员会班子成员，表示热烈的祝贺！

多年来，在党的坚强领导下，全公司各级工会组织认真履行维护、建设、参与、教育使命职责，在维护职工合法权益、引导职工建功立业、组织职工参与管理、教育职工成长成才、丰富职工文化生活、构建和谐劳动关系等方面做了大量富有成效的工作。广大职工以强烈的使命感和责任感，踊跃投身企业高质量发展火热实践，在各个领域、各自岗位拼搏奉献、施展才华，为企业改革发展稳定作出了积极贡献。他代表集团公司党委，对全公司各级工会组织的不懈努力和广大职工群众的辛勤付出，表示衷心的感谢和崇高的敬意！党的十八大以来，******围绕工人阶级和工会工作多次发表重要讲话、作出重要指示，强调必须坚持党对工会工作的领导、坚持全心全意依靠工人阶级、坚持为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗、坚持中国特色社会主义工会发展道路、坚持弘扬劳模精神劳动精神工匠精神、坚持高举维护职工合法权益旗帜、坚持增强政治性先进性群众性的工会改革方向、坚持加强基层工会建设等。全公司各级工会组织和新当选的集团公司工会委员会班子成员要强化使命意识、目标意识、责任意识，坚持把******的重要讲话、指示精神作为工会工作的理论指导和行动指南，引导广大干部职工坚定不移听党话、跟党走，切实把******的关怀厚爱和殷切期望转化为推动工会工作、建设幸福美好新xx的政治自觉和强大动力。

全公司各级工会组织和新当选的集团公司工会委员会班子成员首先要在维护权益中展现为民情怀。******指出，维护职工的合法权益，就是维护党与群众的血肉联系，就是维护稳定的大局。全公司各级工会组织作为党联系群众的桥梁和纽带，必须按照******的要求，把维护职工群众的合法权益作为自己的首要职责。一要维护好职工群众的安全健康权。目前，煤炭企业总体上尚未摆脱“苦脏累险”的困扰，加上xx是国家重点监控的45户高瓦斯矿井之一，因而维护职工群众的安全健康权尤为重要。全公司各级工会组织要监督企业和督促职工搞好安全生产，维护好职工接受安全培训、不安全不作业、紧急情况避险等安全权利，确保每一名职工的身体健康和生命安全；工会组织尤其要坚持做好群众安全工作，注重发挥好群监员、女工协管员的“前沿哨兵”和“安全卫士”作用，将群监协管组织的安全触角延伸到每一个生产角落，筑牢保障职工生命安全的铜墙铁壁；针对个别基层单位隐瞒工伤等现象，各级工会组织要以相关法律法规等为武器，理直气壮地督促企业依法依规给职工申请工伤待遇。二要维护好职工群众的劳动经济权。对职工来说，工作岗位是其安身立命之基，工资收入是其维持生存之源，生活保障是其遮风挡雨之伞。工会作为协调劳动关系、促进企业和谐发展的重要力量，要不断完善和规范平等协商、集体合同制度，监督企业落实好平等就业、聘任聘用、劳动防护等劳动权利，保障好工资收入、各种津贴、社会保险、带薪休假、医疗卫生等经济权益；工会作为职工合法权益的代言人，要敢于为职工说话，对克扣职工工资、侵害职工权益的行为坚决说“不”。同时，在企业混合所有制改革中，要大力支持员工持股，维护好职工在改革中的相关利益。三要维护好职工群众的人格尊严权。人格尊严，是职工群众必须拥有的、并需各级组织尤其是工会组织终身守护的权利。职工群众的人格尊严不受侮辱、地位名誉不受侵害，是全公司各级管理者的义务，更是工会组织维权的责任，必须认真履行，确保职工群众劳动更体面、生活更幸福。

其次，要在建设xx******圆发展梦想。六十多年来，广大职工群众从祖国四面八方齐聚xx，把这里作为创业的沃土、生活的家园，大家用火热的激情和辛勤的劳动建设xx，xx在大家的创造和奋斗中逐渐成为一家大型综合能源企业集团。进入新时代，工会作为党领导下的群众组织，应该继续肩负起建设xx的历史使命，想方设法吸引和组织职工群众投身企业改革发展中来，努力为生产加油、为发展出力、为梦想出彩。其一，建设xx，必须聚焦目标。“用三至五年时间，把集团公司建成煤炭产量超xxxx万吨、产值超xxx亿元，竞争力强、充满活力、职工幸福安康的现代高新能源企业。”这不仅是企业的战略发展目标，也是工会必须为之奋斗的目标。全公司各级工会组织要按照集团公司党委的要求，切实找准“建设者”这一角色定位，动员职工群众建设xx、发展xx、壮大xx。其二，建设xx，必须奋斗不息。当前，集团公司正在全力推进“五大转变”、全面落实高质量发展“十大行动，这为工会展现作为提供了更加广阔的舞台，也为广大职工吹响了“当好主人翁、建功新时代”的发展动员令。全公司各级工会组织要及时跟进企业战略规划，利用工会最接近职工、最亲近职工、最能感召职工的优势，广泛组织开展富有xx特色的“安康杯”竞赛、技能提升、劳模引领、工匠示范、职工创新、班组创新、劳模创新、群监协管等劳动竞赛活动，把职工群众中蕴藏的创新活力和创造潜能最大限度地激发出来，让广大职工成为推进企业高质量发展的主力军。其三，建设xx，必须攻坚克难。自20xx年xx矿业建成首个智能化无人开采工作面以来，煤炭行业加快了智慧矿山建设步伐，目前全国已建成xxx多个智能化采煤工作面。虽然我们在全力追赶，但与同行业相比，“一优三减”“四化”建设步伐还比较缓慢。全公司各级工会组织应该急企业所想，充分发挥强大的动员能力，动员职工群众围绕矿井“四化”建设目标（机械化、自动化、信息化、智能化），深入开展小发明、小革新、小改造、小设计、小建议“五小”科技攻关以及技术革新、新技术推广应用、创新工作室创建等活动，努力为企业攻克难关献计献策，在科技兴企、科技强企中展现职工群众的时代风采。

第三，要在参与治理中做到当家作主。职工是企业的主人，应该主动登台、唱好主角。在企业治理中，全公司各级工会组织要千方百计集中全体职工的智慧，使之成为共建共治共享的一支重要力量。一要通过职代会参与企业重大问题决策。按照“两个维护”的原则（维护职工的合法权益、维护企业的合法权益），一方面，要坚持每年至少召开一次高质量的职代会，把企业发展战略、中长期规划、改革方案、工资分配方案、重要规章制度、企业重大项目、职工生活福祉、民主评议干部等重大事项交给职工讨论决定，并抓好平等协商、集体合同的履行和职工代表提案落实等工作，充分尊重职工当家作主的民主权利。另一方面，要处理好工会与企业党组织、董事会、经理层和上级工会组织的关系，坚持党委对职代会的全面领导，维护董事会的决策地位、经理层的经营管理权力，落实和完善职工董事、监事制度，建立与现代企业制度相适应的参与企业治理机制，形成规范有序、运转高效的治理格局。二要注重参与日常民主管理。在职代会闭会期间，全公司各级工会组织要落实职代会日常工作，组织职工参与民主管理和民主监督，尤其要指导基层不断完善班组全员自主管理体制，通过人人成为班组长的全员自主管理模式，让职工群众在生产经营主战场全面参与企业管理，不断提高企业的科学化民主化管理水平。三要把厂务公开作为企业民主管理的重要窗口。我们能敞开多大的窗口，就能团结多大范围的职工。厂务公开必须及时、真实、全面，既公开结果，也公开过程。通过公开，消除职工疑惑、凝聚职工力量。根据企业发展需要和职工心愿，今后要进一步加大重大决策、工资奖金分配、物资采购、干部 当前隐藏内容免费查看任免、职称评定等职工群众关心的重大问题的公开力度，让管理者习惯在职工群众的监督下工作，把和谐、和煦的阳光洒满企业每个角落。

第四，要在教育引导中带好职工队伍。紧跟新时代智能化的发展步伐，全公司各级工会组织要发挥好工会“大学校”的教育职能，努力建设一支与新时代相适应的知识型、技能型、创新型职工队伍。一要教育引导职工强企报国。各级工会组织要大力开展爱国爱企爱岗教育，引导广大职工坚定不移听党话、跟党走，成为党执政的坚实依靠力量、强大支持力量、深厚社会基础；广泛开展有特色、接地气、受欢迎的主题宣传教育活动，用社会主义核心价值观引领职工、用宏伟蓝图鼓舞职工、用奋斗目标凝聚职工，进一步坚定广大职工扎根xx、建设xx、构建xx命运共同体的信心和决心；深入开展中国特色社会主义和“中国梦？劳动美”教育，大力宣传“五个十”英模典型，发挥劳动模范、xx工匠的示范带动作用，激励广大职工群众把个人成长梦想、家庭幸福梦想寄托在企业高质量发展的团队梦想上，从而发自内心地热爱xx、扎根矿山、乐于奋斗。二要教育引导职工维护大局。经历过前几年的生死磨砺和近几年的浴火重生，职工群众和企业结成了荣辱与共的命运共同体。全公司各级工会组织要珍惜这一来之不易的发展局面，教育引导职工贯彻好***的决策、省上的部署、企业的发展战略，自觉维护企业改革发展稳定大局，用工会服务的“有求必应”换取职工群众的“一呼百应”。同时，以年度目标、“时间、任务双过半”、“出满勤、干满点，战高温、斗严寒”、冲刺年终建功立业为主要内容，重点唱好形势任务教育“四季歌”，把形势讲清、任务讲明、道理讲透、措施讲足，激励职工与企业同呼吸、共命运、心连心。三要教育引导职工提高技能。适应新时代的创新发展要求，全公司各级工会组织要大力实施职工技能培训、技能练兵、技能比武、技能晋级、技能带头人“五位一体”的素质提升行动，全力推进全员大学习、大培训、大练兵、大比武工作，推动形成人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境。要借助张国财国家级（技能大师）工作室示范建设，带动全公司职工（劳模）创新工作室建设，深化技能小讲堂、“五小”技术革新、“金点子”征集、职业技能大赛等活动，鼓励职工立足岗位搞革新、出成果、创效益，培养造就更多的生产骨干、行家里手、技能大师、xx工匠。

第五，要在关怀关爱中发挥独特优势。企业工会的优势，一要体现在真心帮扶温暖人心上。工会作为“职工之家”，工会干部作为职工的“娘家人”，更要牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，注重发挥自身优势，竭诚服务职工群众，尤其要把帮助困难职工脱贫解困、解决生活困难作为重要任务，认真落实集团公司《困难职工解困脱困工作实施方案》《“一户一策”精准脱困帮扶计划》及工会系统医疗救助、子女就学救助、结对帮扶、节日慰问、生活补助、应保尽保、储金会互助金解难事等“九大帮扶”措施，全力打造“十送”“十到家”“十到一线”三大工会品牌，确保全体职工今年全部过上小康生活。二要体现在厚植文化提升境界上。全公司各级工会组织要充分发挥文联及各类协会的主导作用，扎实推进“全民健身、文化聚力”活动、群众性“展演赛”活动、全民读书活动等，培育厚植成风化人的精神土壤，让职工群众始终保持健康的身体、乐观的心理。三要体现在建家拢火聚合力上。工会的活力在职工，工会的基础在会员。全公司各级工会组织要旗帜鲜明讲政治，按照党的要求建强职工之家；工会干部要增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚持强“三性”（政治性、先进性、群众性）、去“四化”（机关化、行政化、贵族化、娱乐化），把广大职工最广泛地组织到工会中来，为集团公司实现建成高新能源企业的奋斗目标凝聚最广泛、最强大、最持久的力量。

要切实抓好当前安全生产、疫情防控、企业改革、科学管理等重点工作。一要深刻认识“安全是职工最大的福祉，是企业生存的命脉，也是企业发展的基石”，抓好安全，任重道远、责无旁贷。二要在零星事故遏制上，要不断强化职工安全教育，发动和依靠全体职工保安全，自觉遵章、相互监督，守住安全防线，延长安全周期。三要充分认识新冠肺炎疫情发生和传染机理，认清疫情对企业生产经营的致命危害性，统筹深入抓好疫情防控工作，重点抓好外来人员、不放心人员跟踪排查工作，及时发声澄清传谣和虚假信息，坚决维护好集团公司正常的生产经营秩序。四要紧盯国企改革三年行动总要求，引导和发动职工认识改革、支持改革、参与改革，积极推进企业混改、职业经理人和子公司经理层任期制契约化管理、员工持股等改革工作，切实体现好职工群众的主人翁地位。五要以科学管理推动企业发展和项目建设，举全公司之力，认真谋划和推动酒泉肃北红沙梁煤炭资源开发等重点建设项目，为实现集团公司高质量发展积蓄新动能。

新时代赋予职工群众新使命，新征程呼唤工会组织新作为。站在面向未来的新起点，集团公司党委希望全公司各级工会组织、全体会员要紧紧围绕上级工会的部署要求和集团公司的奋斗目标，不忘初心，砥砺前进，团结动员广大职工在建设高质量发展新xx的伟大实践中争做新贡献、展示新风采。