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领导调研自己该如何发言 领导调研讲话(实用5篇)

时间:2023-09-30 14:37:07 作者:雨中梧 领导调研自己该如何发言 领导调研讲话(实用5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

领导调研自己该如何发言篇一

领导调研讲话 今天到你们公司进行调研,有三点感受,一是感动,二是振奋,三是温暖。

你们公司是老国企,到今年已经 40 年,风风雨雨这么多年很不容易。你们所处的行业是一个完全市场化竞争的行业,你们作为全国同行业中为数不多的纯国有企业,与大量个体经销商同台竞争,经营压力很大,但是你们上下团结一致、攻坚克难,全体职工顽强拼搏、辛勤工作,推动企业稳步发展。你们不惧艰难、不畏辛苦的拼搏精神让人感动。

规模持续提升,实现在逆势中上升、在挑战中增长,工作成绩让人振奋。

你们在企业发展的同时,不断改善职工福利待遇,调整提高职工工资,让职工共享企业发展成果,做了一系列温暖人心的工作。

刚才,***总经理作了工作汇报,分析了机遇、优势和面临的困难挑战,特别是讲到下半年工作思路时,明确要“实施五个坚持”、“推进六个强化”和“采取三个严抓”,对推进目标任务完成提出了五条工作措施。下面,我谈几点意见:

下奋发有为。在这里,我也希望你们保持定力、“稳”字当头,坚持稳健发展。

期,行业长期向好的基本面没有变,要树牢干部职工的信心,公司上下齐心,推动企业稳健发展。

其次工作思路要稳、工作措施要稳。稳定是发展的基石,行稳是致远的前提。企业实现稳定发展必须保持战略定力,循序渐进、量力而行,一步一个脚印,久久为功,方能成效。任何脱离实际、脱离发展阶段、追求短期成绩的冒进行为,是要付出代价的。在当前我国经济运行仍存在较大下行压力、行业形势愈加严峻的关键时期,就越要认识到贯彻好稳健发展思路的重要性。希望你们认真研究各种有利条件和积极因素,科学研判当前经济运行态势,准确把握行业发展趋势,要抓住关键点,明确重点任务,在提高销量、控制成本、提升利润上想办法、下功夫,实现稳中求进、稳中有为。

三是实现稳健发展,就要更加积极主动 地防范风险。刚才提及一些经销商遭遇资金链断裂,一夜之间出现倒闭。**营销行业是资金密集型行业,你们的财务部门要“管好账、当好家”,坚决守住金融风险底线,要以确保不发生任何金融风险的“防”来支撑“稳”。

四是要通过稳定人心来推动企业稳健发展。凝聚力强、团结协作的职工队伍是推动企业发展的关键因素。要让企业发展成果更多惠及广大职工,通过不断改善提高职工福利待遇来维护“稳”。要关注职工的长远发展,给人才上升的空间,使其干事有舞台、发展有空间。要健全完善激励机制,充分调动干部职工干事创业的积极性,营造人心思进、人心思快、人心思跨越的工作氛围,在企业培养出进取意识、责任意识强,想干事、能干事、业务精、作风好的干部职工队伍。

近年来,***在 xx 的正确领导和关怀下,全体干部职工勇挑重担、顽强拼搏,企业快速发展,成绩有目共睹。今后工作中,希望你们戒急用忍、行稳致远,继续发扬攻坚克难的精神、保持逆势而上的勇气,再接再厉、再创佳绩,为 xx 发展做出更大的贡献。

如何写领导讲话材料

领导在党校调研时的讲话

领导调研主持词

领导调研工作汇报

教师节领导讲话

领导调研自己该如何发言篇二

近年来,领导调研成为一项重要的工作方式,为领导提供了了解基层实际情况、改进工作措施的机会。作为一名普通员工,我也有幸参与了一次领导调研活动,并从中获得了许多宝贵的体会和心得。在这篇文章中,我将分享我对这次调研的观察和体会,希望能对领导们更好地了解基层和推动工作产生积极影响。

首先,领导调研是一次了解实际情况的机会。在这次调研中,领导亲自走访加工车间和生产线,与工人直接交流。通过亲眼目睹生产环境和工人的工作实际,领导能够更全面地了解工作中的困难和问题,并寻找解决办法。例如,在一次车间参观中,领导发现工人们在高温下工作,身上湿漉漉的衣服表明他们工作条件艰苦。这引起了领导的重视,他们立即下达了改善工作环境的任务,并组织了专项小组进行调研,为工人提供更好的工作环境。

其次,领导调研是一次改进工作措施的机会。通过与基层员工交流,领导可以及时了解到工作中存在的问题和不足之处。这次调研中,领导询问了员工对公司发展的建议,并接受了他们的意见和反馈。这种开放性的交流促使领导们意识到只有真正倾听和关注员工的声音,才能出台更有针对性的政策和措施。在结束调研后不久,领导们提出了一系列改进措施,包括加大培训力度、提高员工福利待遇等,这些举措有力地推动了公司的进步。

再次,领导调研是一次增进上下级之间互信的机会。在工作中,领导与基层员工之间常常存在着沟通和信任的问题。而领导调研正是改善这种状况的有效途径之一。通过与员工面对面的交流,领导们向员工表达了对他们的重视和关心,更加平等和真诚地与他们沟通,打破了彼此之间的隔阂。在我参与的调研中,我亲眼见证了许多领导的真诚态度和亲民风采,他们关心员工的生活和工作,倾听他们的心声,这种互信的行动为公司营造了积极的工作氛围。

此外,领导调研也是一次对领导自身工作的反思。在这次调研中,领导们并没有仅仅是听取员工的反馈和建议,更重要的是从员工的角度出发,审视自身的工作方法和管理方式。他们虚心向员工请教,向员工学习,不断反思自己的工作,不断完善自己的管理能力。这种谦虚与求知的精神,不仅让员工感受到了领导的付出和努力,也为领导们提供了提高自身能力的机会。

综上所述,领导调研是一次了解实际情况、改进工作措施、增进上下级互信和反思自身工作的重要机会。通过亲自走访基层和与员工面对面交流,领导们能更全面地了解工作中的问题和困难,为之制定出更有针对性的政策和措施。同时,这种开放性的交流也打破了上下级之间的隔阂,增进了互信和合作。值得注意的是,领导们在调研过程中对自身工作进行反思和完善,更好地提升了管理能力。我相信,只有通过合作和沟通,领导与员工携手共同创造更好的工作环境和发展前景。

领导调研自己该如何发言篇三

为进一步增强领导干部的队伍作风建设工作的针对性,探索新形势下提高领导干部思想政治素质的对策措施,按照市纪委《关于开展全面加强领导干部作风建设调研工作的通知》要求,我委通过座谈走访,对全局领导干部的队伍的思想作风现状进行了专题调研,并就相关问题进行了深入思考。现将调研情况报告如下。

一、全局领导干部作风建设的基本情况

近年来,我局始终把加强领导班子、领导干部的队伍建设

作为推进工作、加快发展的重要保证,通过思想作风建设,不断提高干部思想政治素质。连续数年开展了阶段性、集中性思想作风建设活动,根据不同时期的情况,确定不同的教育主题,利用开展学习三个代表重要思想、保持共产党员先进性教育等活动载体,经常持久地抓好思想作风建设,促进了全局各项事业的健康顺利发展,领导干部的队伍思想作风建设取得了扎实成效。

(一)基本现状

一是发展意识强,坚持以经济建设为中心的思想始终比较坚定。局领导班子提出海洋渔业产业结构战略调整等渔业发展三大战略目标后,全局上下凝心聚力,干事创业,实现了渔业经济发展的新跨越。领导干部特别是党政一把手殚精竭虑、任劳任怨,始终保持着艰苦奋斗的优良传统和奋发有为的工作状态。

二是精神状态进一步振奋,读书充电更新知识的风气日益浓厚。局领导班子、领导干部对在市委、市政府的领导下,再创渔业生产新局面充满信心。同时,领导干部面对新形势,身处知识爆炸的新时代,都有一种压力感、紧迫感、危机感。求知欲望、更新知识的意识比过去明显增强,在干部的队伍中形成了一股读书充电、更新知识的新风尚。

三是权利运行机制进一步规范,民主集中制建设日益加强。近几年来,各级党委坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,完善党委、政府议事规则,进一步健全保障民主集中制实行的监督制约机制,凡属本部门的重大决策、大额度资金使用、大的工程招投标、干部任免等都规定必须集体讨论决定。

四是廉政勤政和服务意识有所强化。局党委坚持不懈地抓党风廉政建设,加强教育,健全制度,实行民主监督,深化改革,党员干部特别是领导干部廉洁自律的自觉性明显增强,领导干部的工作作风进一步深入,特别是为渔农民和渔业企业服务、为解决实际问题的积极性明显高涨。

二、存在的问题

应该说,全局领导干部的队伍的主流是值得肯定的。但对照习总书记提出的八个方面的良好风气,少数干部中还存有不相适应的地方。

一是学习不够,不善于用科学的世界观、方法论认识、分析和解决问题。个别干部心浮气躁,精神不振,思想消极,计较个人进退,热衷于拉关系,走后门;少数干部不认真学习理论,不深入思考问题,不善于用科学的理论指导工作,习惯于凭经验想问题,办事情。

二是思想解放程度不够,工作中有时偏重于求稳怕乱。现实具体表现为在制定部门工作计划时,不利因素考虑得比较多,谋求超常规发展的大举措还比较少;少数领导班子及领导干部满足于已有成绩,不求上进,不思发展。

三是理论与实际联系得不够紧密。表现为贯彻落实上级精神有时带有机械性,照本宣科,召开会议多,下发文件多,在结合本局本部门实际方面花的功夫还不够;个别时候还存在单纯靠行政命令去落实的现象,有的则盲目实行了一刀切造成了一定的负面影响。

四是群众观念树得不够牢固,存在不同程度的形式主义和官僚主义。部分领导干部浮在上面多,深入基层比较少,存在电话调度、遥控指挥的现象;个别干部在感情上和人民群众仍存在距离,不愿意或者还不善于做群众的思想政治工作;个别单位、部门还存在特权思想,有时考虑部门和局部利益过多,忽略了整体和大局。

五是自身建设重视不够,干净干事还有差距。个别领导不重视防微杜渐,把吃吃喝喝视为平常小事;个别领导干部对自己要求不严,没有树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,利用手中的权力谋取私利,个别领导干部也受到市纪委立案侦查和党纪政纪处分。

领导干部的思想存在上述问题,原因是多方面的,有主观的也有客观的,有机制上的也有体制上的。主观上,理想信念缺乏,对自身肩负的责任认识不深刻,淡化了为民服务意识,没有形成很好的群众观和权力观;有的领导干部认为做好工作只要用好手中的权力就可以,不注重提高自身能力和水平。客观上,当今社会发展迅速,新生事物层出不穷,知识更新日益加快,一些干部信息闭塞,不能很快地接受新思想、新知识;社会转型期个别方面还存在着一些不合理、不规范的地方,有些干部看社会的阴暗面较多,从而产生错觉,丧失信心。体制上,干部人事制度改革不够深入、彻底,还存在干好干孬一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的现象,还有混日子过的`空间,没有真正对领导干部产生多大的冲击和压力。机制上,对干部进行教育、管理、监督的制度体系还不够健全,有的现有制度执行的不够严格,等等。

三、全面加强领导干部作风建设的对策措施

要针对当前领导班子和领导干部作风方面存在的突出问题和深层次原因,建立机制,完善制度,规范行为,强化监督,把领导干部作风建设提高到新水平。

(一)加强政治理论教育,用理论武装干部头脑

一是强化政治理论学习,用三个代表重要思想武装党员领导干部的思想。二是经常性地开展专题教育活动,整顿思想、工作、生活作风。要针对不同阶段领导干部作风建设中存在的不同问题,在领导班子和领导干部中经常性地开展一些专题的党性党风学习教育活动,活动要深入扎实,突出针对性、实效性,使广大领导干部进一步加强世界观、人生观、价值观的改造,增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性,努力克服形式主义、官僚主义,进一步解放思想,实事求是,抓住机遇,乘势而上,加快发展,始终保持坚韧不拔,奋发有为的良好精神状态,为改革和社会经济发展献策出力。三是注重典型引路。总结宣传和大张旗鼓地表彰在改革开放和经济建设中涌现出来的优秀人民公仆及在工作中做出突出贡献的先进典型,以模范领导干部的先进事迹教育、鼓舞、鞭策、激励广大干部,使其自觉以先进典型为榜样,认真查找自身存在的不足,积极采取措施加以改进,以形成良好的工作作风。同时注意发掘反面典型,通过案例分析,引导领导干部从中吸取教训,引以为戒,达到预防教育的效果。

(二)强化制度建设

一是抓好有关制度的制定和完善。在提高自身素质方面,要建立健全政治理论学习制度,聘请专家定期讲课与知识更新制度;在作风方面,建立健全调研制度、优质服务制度;在决策方面,建立健全决策程序制度,包括决策前的调研考察制度、决策中的论证征求意见制度,决策后的督办落实制度;在保持班子团结方面,建立工作沟通制度,完善民主生活会制度;在约束方面,建立完善和实行谈话提醒制度、组织部门与纪检部门联系通报制度、离任审计制度、群众反映领导干部个人重大问题回复制度、谈话诫勉制度、干部考核情况反馈制度等;在生活作风方面,认真贯彻执行中央关于党风廉政建设的一系列规章制度。通过建立完善相关制度,使领导班子和领导干部的工作更加程序化、规范化,保证加强党的作风建设的具体要求落到实处。

二是进一步加强各种制度的针对性和可操作性,让干部明确应该怎么做,不能怎么做,违反的如何处罚。

三是强化制度执行的保证机制。教育领导干部自觉按制度的规定办事,严格执行制度,坚持制度面前人人平等,维护制度的权威性和严肃性。明确执行制度责任制,使执行主体能严肃认真地履行职责。同时加大对制度执行的督促和检查,做到及时、认真、负责,对违反制度的行为,坚决查处,不能姑息迁就,做到有章必循、执章必严、违章必究,确保制度落到实处,促进和保证领导班子和领导干部作风的进一步好转。

(三)健全监督管理体系

目前,有些领导班子和领导干部作风不正的一个很重要原因就是监督管理不够。因此,搞好作风建设,必须健全监督管理机制。

一是健全监督网络。主要是党内监督、群众监督和新闻舆论监督网络。必须重视党内监督尤其是班子内部监督。党组织要经常针对领导干部存在的问题进行提醒。领导干部在工作和生活中的重大事项,要及时向组织请示报告,主动接受党组织监督。充分发挥人民群众、社会团体、民主党派的监督作用,努力拓宽群众监督渠道,广泛了解群众对领导班子和领导干部的作风建设评价。同时还应加大新闻舆论监督力度,强化舆论开放度,通过制定有关制度,确保其正常发挥监督作用。

二是实行全程监督。着重解决现行监督滞后问题,必须把事前监督、过程监督和事后监督较好地结合起来。把监督的关口前移,加强主动监督,加强事前防范和过程监督,做到领导干部的权力行使到哪,领导活动延伸到哪里,对他们的监督就延伸到哪里,包括八小时以外的主要表现。同时,要按照领导干部权力,作风统一原则,突出监督重点,应放在对其权力行使实施制约上,防止权力的滥用和权钱交易,特别是对问题易发部位和环节要加强监督。

三是建立健全干部能上能下机制。首先要建立领导干部作风建设考核评价机制,制定考核的具体标准,细化考核内容,以便操作。其次,要定期分析、准确全面掌握领导干部思想、工作、作风状况,把是否得到群众公认、是否求真务实、是否牢固树立群众观点、是否清正廉洁、是否取得实实在在的政绩等,作为选拔使用干部的重要依据。对那些群众确认作风不实、反映强烈的干部,要做出相应的处理,该调的调、该降的降,决不姑息迁就,进而促进党风和社会风气的进一步好转。

(四)加强领导,把作风建设摆上重要日程领导干部作风建设,只有党委重视,思想统一,才能切实抓紧抓好,各级党委应当一级抓一级,认真负起责任,把领导干部作风建设当作大事来抓,经常了解情况,定期听取汇报,及时解决工作中出现的问题,以保证工作的健康发展。

领导调研自己该如何发言篇四

近期,我们单位迎来了一次领导调研,我有幸参与其中。这次调研不仅是对我们工作的检查,更是对整个单位的发展状况以及存在的问题进行全面分析,形成有效的解决方案。在调研过程中,我收获了很多,对于我的工作也有了新的认识和体会。下面,我将就这次调研的心得体会进行总结。

首先,调研使我认识到自身问题和不足之处。通过与领导的直接接触和沟通,我对自己的工作有了更加深入的了解,也更加清楚地认识到自己的一些问题和不足之处。例如,我在工作中常常追求速度而忽视质量,这对于我个人和单位来说都是不可忽视的问题。通过这次调研,我明确意识到了这个问题,并下决心积极改进,提高工作的质量和效率。同时,我还注意到自己在沟通和表达方面的不足,有时会因为语言不准确或过于直接而引发误会。这次调研让我认识到这个问题的重要性,我会积极改善自己的表达能力,提升沟通效果。

其次,调研让我了解到同事们的意见和需求。在领导调研的过程中,我们有幸能够与领导面对面交流,不仅可以主动地向领导反映工作中的问题和困难,也能够听取领导的建议和指导。通过与同事们的交流,我不仅了解到他们在工作中遇到的困难和需求,也加深了对他们的了解和认识。这次调研让我进一步认识到,只有牢固树立群众观念,充分调动和发挥广大同事的积极性和创造力,我们的工作才能更好地开展和完成。

再次,调研让我明确工作重点和方向。在和领导的交流中,我对工作的重点和方向有了更加明确的认知。通过听取领导的意见和建议,我意识到有效的沟通和协调是解决问题的关键。我会加强与同事们的交流,充分了解他们的需求和困难,及时积极地为他们解决问题,推动工作的顺利进行。同时,领导还强调了对工作的细节和规范性要求,我会更加注重工作中的细节,磨炼自己的专业能力,提高工作的质量和效率。

最后,调研让我深入领悟到团结合作的重要性。在这次调研过程中,我深感只有通过团结合作,才能取得更好的工作成果。团队合作是一支队伍的灵魂,只有整体合力才能形成强大的工作优势。这次调研中,我看到了一些团队的协作模式和工作氛围,通过和同事们的交流和合作,我进一步认识到团队合作的重要性。作为一名员工,我要积极主动地与同事们进行沟通和协作,做到齐心协力、团结进取,共同推动工作的顺利开展。

总之,这次领导调研让我受益匪浅。我在调研中发现了自己的问题和不足,也了解了同事们的意见和需求。通过与领导的交流,我明确了工作的重点和方向,更加深入地认识到团结合作的重要性。我将以此次调研为契机,积极改进自己的工作态度和方法,真正做到以问题为导向,以实际行动推动工作的发展。我相信,在党委领导的正确指导下,我单位的工作一定会不断取得新的突破和进展。

领导调研自己该如何发言篇五

第一段:引言(约200字)

领导调研是指领导层对特定领域、问题或机构进行实地考察和调研,以了解现状、掌握问题、提出建议。作为员工,能有机会参与领导调研是一种难得的机遇。在这次领导调研中,我作为一名普通员工,深刻体会到了领导的智慧、责任和追求卓越的精神。通过与领导的交流和思考,我受益匪浅,获得了很多启示和体验,有了更深入的认识和感悟。

第二段:调研实地考察(约300字)

在领导调研中,我参观了公司的生产车间,深入了解了生产过程和工作环境。通过实地考察,我看到了领导们身体力行的精神,他们不仅对工作要求严格,对自己也要求极高。他们时常和员工亲切交流,了解员工的意见和需求,并积极寻找改进的途径。同时,他们还进行了问卷调查,对公司的各个环节进行分析和评估,为未来的规划提供了有力的参考。

第三段:深入交流与思考(约300字)

在与领导的交流中,他们提出了许多有价值的问题,引发了很多思考。他们询问了我们对公司现状和未来发展方向的看法,听取了我们的建议和意见。通过这次交流,我意识到作为员工,我们也应该参与到企业发展的过程中,积极提出自己的建议,并付诸行动。同时,思考对于我们个人的职业发展也是至关重要的,我们要不断提升自己的能力和素质,以适应快速变化的市场需求。

第四段:领导的智慧与责任(约200字)

在与领导沟通和交流中,我深刻感受到了他们的智慧和责任心。领导们审时度势,有远见,能准确把握时代发展的脉搏,将其转化为公司的发展战略。同时,他们也肩负着企业的责任,要为员工的福利和发展负责,为股东和社会创造价值。领导们的智慧和责任无时无刻不在影响和引领着整个企业。

第五段:个人体悟与成长(约200字)

通过这次领导调研,我对领导的智慧和责任有了更深刻的认识,也领悟到自己的不足和成长的方向。我要不断学习和提升自己的知识和技能,积极参与企业的发展,为公司的繁荣做出更大的贡献。同时,我还要不断反思和总结,关注和关爱身边的人,在自己的岗位上尽职尽责,做一个对企业、对社会负责任的员工。

结尾(约100字)

领导调研是一次难得的机会,我在与领导的交流和思考中受益匪浅。通过这次调研,我对领导的智慧、责任和追求卓越的精神有了更深入的了解,也认识到了自己的不足和成长的方向。我希望在今后的工作中能够运用所学的知识和经验,立足于自身的职责范围内,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也将把领导调研中的所见所闻分享给同事们,激励大家共同进步。

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