计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
窗帘店面工作计划篇一
1.活动目的：
(1)拓展知名度，把店铺品牌深入人心让更多人知道店铺的存在。
(2)提升业绩，拓展知名的直接目的就是打开市场，吸引更多客源提升门店的.业绩。
2.活动时间：一周
3.活动具体安排：
活动主题：
(1) “国安居 ”爱家日，xx窗帘惠购季
(2) 中国好窗帘，优惠大放价 可选择其中一个作为活动主题
一个好的主题，能够让消费者直接获取你要传达的优惠信息，同时也要体现家居行业温馨的一面。
活动执行方式：
1. 活动期间现场每天限量派发本店印刷的购物袋20个，先到先得。
2. 现场购满xxx元(由店铺控制)可免费赠送窗帘精美挂饰配件。
3. 凭活动宣传海报现场购买窗帘可享受折优惠。
活动宣传方式：
1.短信
2.通过短信平台发送优惠促销活动短信给附近的住户用户，宣传方式比较低廉，成本较低
2单页
活动前一周开始在附近楼盘街道小区派发单页，最传统的方式也是最有效让人知道的方式
3夹报
4百安居广场或门口海报告示
这是与商场宣传的方式。
窗帘店面工作计划篇二
从材质上分，窗帘有棉质、麻质、纱质、绸缎、植绒、竹质、人造纤维等等。其中，棉、麻是窗帘常用的资料，易于洗涤和更换，适用于卧室；纱质窗帘装饰性较强，能增强室内的纵深感，透光性好，适合在客厅、阳台使用；绸缎、植绒窗帘质地细腻，豪华艳丽，遮光隔音效果都不错，但价格相对较高；竹帘纹理清晰，采光效果好，而且耐磨、防潮、防霉，不退色，适用于客厅和阳台；人造纤维窗帘较硬、易洗涤且耐用，遮阳性好；百叶窗目前比较流行，选择时，可以先触摸一下叶片是否平滑、有没有毛边，然后将帘子挂平试拉，看看开启是否灵活，最后转动调节杆，检查叶片翻转是否自如；另外，有些木制窗帘会使用黏合剂，容易造成室内污染，家里有小孩、老人或孕妇的要谨慎选用。
人们选购窗帘时，通常考虑的是装饰性，其实应该更多关注以下几个方面。
1、防噪音。
当室内的嗓音污染达到30分贝时，就会干扰人的正常睡眠。所以，选用一款具有吸音效果的窗帘至关重要，质地以植绒、棉、麻、为佳。一般来说，越厚的窗帘吸音效果越好，质地好的窗帘可以减少10%―20%外界噪音。
2、遮光。
如果想在白昼睡个舒适的午觉，最好为卧室选择一款具有遮光效果的窗帘，棉质或植绒面料的最好。而书房、餐厅内一般不需要太强的光线，可以选用百叶窗，以便光线调节。
3、保暖。
冬季，窗帘就需要考虑保暖问题，植绒窗帘面料厚重，保暖性较好，根据日本室内设计师的研究，所有颜色中，深红色最保暖，适合冬天使用。
4、调节心情。
如果窗帘颜色过于深沉，时间久了会使人心情抑郁；颜色太鲜亮也不好，一些新婚夫妇喜欢颜色鲜艳的，但时间一长，会造成视觉疲劳，使人心情烦躁。其实，不妨去繁就简，选择浅绿、淡蓝等自然、清新的颜色，能使人心情愉悦；容易失眠的人，可以尝试选用红、黑配合的窗帘，有助于尽快入眠。
窗帘店面工作计划篇三
xxxx年公司目标是完成1200万业绩，为了更好地配合完成这个目标，我个人的工作计划将围绕下面几个方面开展：
一、侧重技术培训，减少返工率；
二、提高加工安装的效率；
三、收集窗帘加工、窗帘安装师傅的信息，以备不时之需
四、加强窗帘裁剪师傅的裁剪水平
五、给加工师傅提供些必要的技能培训
以下是我实施这些计划的策略：
xxxx年的工作将着重按照这些计划及策略实施，如工作中遇到问题，会适时得进行调整。
窗帘店面工作计划篇四
1.平价高品位，何乐而不为。
2. 时尚不凡，还很便宜!
3. 爱家每一天，艺术在身边。
4. 家园小世界，窗帘大乾坤。
5. 中等价位，高端品位。
6. 中低档消费，高品质享受。
7. 拉上窗帘，伴梦入眠。
8. 旧时皇室珍稀品，渐入平常百姓家。
9. 一“帘”优梦，一生乐享!
10. 花同样的钱，买最美窗帘。
11. 窗外缤纷景，帘内温馨情。
12. 精品家居，精致生活。
13. 一窗好帘，终生不忘。
14. 尊贵典雅，享受贵族人生。
15. 情满小家，帘动我心。
窗帘店面工作计划篇五
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2、注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的团体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
3、建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的团体，在竞争中立于不败之地。
4、利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5、以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
6、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝所以给公司带来不必要的损失。
7、创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
3、在节假日上做文章，进取参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的`工作。
4、抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
5、知已知彼，经过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
6、尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处期望各位领导加以指正，如果公司领导能够供给这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的提高。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。