合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的，是商品交换在法律上的表现形式。合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的，是商品交换在法律上的表现形式。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。下面是小编帮大家整理的最新合同模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公众号合同篇一
住所地：广东省广州市荔湾区康王中路486号25楼2501。
法定代表人：叶国富。
委托诉讼代理人：黄洁焕，广东策邦律师事务所律师。
委托诉讼代理人：陆伟，广东策邦律师事务所律师。
被上诉人（原审被告）：阳春智库（北京）科技有限公司
住所：住所地北京市朝阳区百子湾南2路74号院1号楼1层2单元102
法定代表人：刘林，该公司执行董事。
委托诉讼代理人：李竞晖，广东岭南律师事务所律师。
本院于2020年7月1日立案受理后，依据《全国^v^常务委员会关于授权最高人民法院在部分地区开展民事诉讼程序繁简分流改革试点工作的决定》，本案适用普通程序，由审判员独任审理。名创优品公司委托诉讼代理人黄洁焕，阳春智库公司委托诉讼代理人李竞晖在线参加诉讼。本案现已审理终结。
名创优品公司上诉请求：1.撤销一审判决；2.改判阳春智库公司通过其运营的微信公众号对损害名创优品公司名誉权的行为发表道歉声明，向名创优品公司恢复名誉、消除影响、赔礼道歉，道歉声明持续时间不少于三十日；3.改判阳春智库公司分别通过《^v^》、《环球时报》、《南方都市报》及《广州日报》等全国公开发行的报刊发表道歉声明，向名创优品公司恢复名誉、消除影响、赔礼道歉，道歉声明持续时间不少于三十日；4.改判阳春智库公司向名创优品公司赔偿经济损失及维权合理费用共计20万元；5.本案一审、二审费用由阳春智库公司承担。
事实和理由：
公众号合同篇二
个人ip既是营销的标的物，也是内容载体，在未来的医美营销中，拥有举足轻重的地位。
医生的个人ip可能会变成一种公司资产，而不仅仅归医生个人所有。无论对医生本人还是其合作的公司，这种无形资产都是极其重要的，这一切都将在法律框架之下进行，有效的合同至关重要。
医生们会天然地以为，以自己个人名称命名的个人品牌应该完全归个人所有，他们时常花着投资人或合伙人的资金，不遗余力地打造个人ip，合作破裂时会毫不留情地将它带走，并且认为这是天经地义的事。
医生的个人ip离不开本人的参与，也离不开资金投入和营销人员的心血。医生在不支付成本及补偿的情况下据为己有是有失公允的，因此，事先的合同极为重要，要着重约定补偿机制。
特色化的项目比较容易找到蓝海；如果没有，也能找到适合的利基市场。
只有对自己充分了解，并且能够解决好存在的问题，才可能制定出合理的营销方案和年度预算。这是经营院长每年都要做的第一个规定动作。
在完成了第一项工作之后，就要为机构寻找盈利模式，也就是说，怎样做才能赚钱？第二步是要达到盈利目标，需要先花掉多少钱？这就是预算报告；假如产能计算出来仍然达不到预期，那么就要看成本控制得怎么样了，开源节流，两个方向都是可以带来利润的。第三步是看你的方案是否可以落地，把方案落地执行到位，是考验经营院长水平的试金石。
一份获批的方案与执行情况的匹配度，是经营院长绩效考核的基本标准，并不是以超额完成指标的数额为准，因为医美营销，已经进入了要求“确定性”的时代。
公众号合同篇三
正如开篇场景，流量催生出的这块市场「蛋糕」，也引来各路造假者的浓厚兴趣。
医疗纠纷调解机构——北京医美镜医疗美容争议研究与调解中心副主任于晓冬告诉「偶尔治愈」，热玛吉的原产地在美国，相较我国，美国在医美领域的监管制度比较成熟。对比之下，当一款医美产品在中国火起来之后，更可能吸引来各路山寨大军，进入市场牟利。
热玛吉官方微信公众号「 thermage beauty 」显示，截至今年 1 月 7 日，全国共有 383 家博士伦认证的热玛吉治疗服务机构。这一数字与目前市场所呈现出的火爆程度显然不符。
除在展会上售假外，电商们在这场饕餮盛宴中，也找到了自己的席位。几乎所有大电商平台都有山寨热玛吉仪器在售卖，而且，销售人员也并不避讳所卖的是仿货。
「偶尔治愈」通过某二手货交易平台，联系上广州白云区一家销售山寨热玛吉的厂家。并在 2020 年 12 月 31 日，来到这家山寨热玛吉工厂。工厂隐藏在一排民房内，工厂旁的一座大厦，则是公司的实际注册地址。
某山寨热玛吉工厂门外环境
进入厂房后「偶尔治愈」看到，厂里摆放着许多已经组装好的医疗美容设备，包括热玛吉、欧洲之星 fotona 4d、激光脱毛仪等，十几名工人正忙着搬运货物、测试仪器。厂内有一个大型的仓库，堆叠着大量已经装箱的医美设备。
根据李峰的说法，他们公司在行业内仅属中等规模，目前月产山寨热玛吉 1000 多台，每月能卖出 500 多台。
暗地里生产组装的高仿器械，显然没有固定的生产标准。不同厂家所用耗材不同，组装方式也不同。
李峰展示的尚未安装治疗头的机器手柄
公众号合同篇四
一个企业第一性原理就是创始人的相信与选择。他选择相信什么是真理， 只有明确了这个“belief” 才能发展出创始人选择做什么，什么是值得付出一生去实现的。
我们看看创始人黄峥和新任ceo陈磊的“相信” 是什么。
黄峥2020年致股东的信
时间：2020年4月20日
“由于物体存在这些内在联系，试图屏蔽物体之间的关联，。相反，我们看到，时间推移下的”
“恰如一位诗人写道：“我冷眼向过去稍稍回顾，只见它曲折灌溉的悲喜，都消失在一片亘古的荒漠。这才知道我的全部努力，不过完成了普通的生活。”
黄峥在拼多多5周年庆上讲话
时间：2020年10月8日
“公司的基础价值观是“本分”。本分就是首先要搞清楚自己的定位，，自己的职责是什么。，孜孜不倦地为消费者争取
拼多多ceo陈磊致合作伙伴的公开信
时间：2020年10月8日
“我始终坚信，，而不是少数大企业凭借垄断地位去改造消费者。因此，我们希望与那些和普通消费者站在一起的合作伙伴共同前行，覆盖更多消费人群，满足他们的生活所需。”
公众号合同篇五
这几点基础信念指导了拼多多前文的几个具体动作：
百亿补贴：为了提供更多实惠
新品牌计划：为了提供更优质的产品，提供更多实惠，确保买的开心；而算法决定不管多大的品牌，流量的倾斜来自于消费者是否需要、喜欢这个产品。依然是以人为本。
农产品业务：为了提供更符合广大老板姓的日常生活需求，改造农产品物流体系，也是为了品质和价格双管控，确保提供实惠价格。
而黄峥那句“研究孤立个体的方法也就不再能够那么有效。相反，我们看到，时间推移下的个体间大量互动反而成为一种为社会和世界带来秩序和确定性的力量。”则落到拼多多的算法体系中。
据有关媒体报道，陈磊主导建设的分布式人工智能体系，核心目标是在社交互动的推荐基础上，通过分布式算法理解每个消费者的个体差异，将所有算法、数据、ai都独立呈现给每个用户，让每个用户都有自己的算法体系，模拟和增强用户之间的互动。
此番拼多多财报交出漂亮的首次单季盈利，也许并不是阶段性的几个营销举措，而是基于创始人和ceo的底层思考与相信，做出的商业选择：选择以人为本，选择提供便宜，选择长期艰苦但能提供优质品质的业务。
美股周五收盘，拼多多再涨，市值超过1800亿美元。祝福拼多多在未来坚持以人为本的商业选择上，也收获更多用户。