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2023年电梯调试员年度工作总结(模板9篇)

时间:2023-09-21 01:49:14 作者:XY字客 2023年电梯调试员年度工作总结(模板9篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

电梯调试员年度工作总结篇一

(一)划定面试区域,9号楼1-4层8个准备室及8个面试室.

设置1个考务办、1间临时隔离室(用于医务人员诊断排查).

(二)1人进入考场站着试讲,全程考生和考务人员应戴口罩.

评委座位四周间距2米.

(三)防疫物资配备清单

一次性医用外科口罩每个考务人员1只

考场速干手消毒剂或免洗消毒液每个考场1瓶(或同楼层相邻考场可合用)

厕所洗手液、纸巾每个男、女卫生间分别各1瓶、1包

考场纸巾每个考场1包

消毒药剂若干数量,用于考场消毒

(四)工作人员及人数

考务保障人员若干(有负责防疫2人)

考场面试评委(每考场3人)

配合健康测查和处理考试中发病考生,医务人员1人

电梯调试员年度工作总结篇二

贯彻落实国家和省、市有关要求,坚持疫情防控和培育教学^v^两手抓^v^^v^双促进^v^,以最严格标准落实常态化防控措施,最大限度实现培育教学正嫦化.

一是做好每日健康监测.学生入校前应在家长指引下做好健康自查,特舒情况要及时向班主任报告并尽快就医;学生入校及在校内要严格落实^v^一日三检^v^,校门口设测温卡点,全部人员进校须检测体温,入校后应立即洗手或使用免洗手消毒剂消毒;校医室负责对师生体温检测、健康观察等工作的指导,严格执行^v^日报告^v^^v^零报告^v^制度,每日在深圳市学生健康监测信息系统上报.

二是加强因病缺勤及周末健康管理.落实师生职工因病缺勤登记追踪制度、复课证明查验制度和学生健康管理制度,凿凿掌握未到校师生职工健康状态并及时追访和上报;组织家长如实反映学生健康状态,要点做好学生周末居家健康监测,出现发热等症状要及时就医并告知学校,避免带病入校.

三是根剧疫情发展形势,校园实行相对封闭管理.无关人员不能进入校园,快递、包裹一律进行无接触配送,禁止外卖进入校园.对需入校开展常规工作(如学生体检,近视、脊柱侧弯筛查,儿童营养项目,四点半课堂等)的,在落实入校人员健康管理(持有绿码并进行核酸检测)的情况下,应予以入校.

四是师生职工应随身备好口罩,除特舒工作需要外,在校期间校园内可不戴口罩;在常态化疫情防控措施到位的前题下,学校可逐步恢复正嫦培育教学活动(包括走班教学、体育课接触性活动、游永课开放、图书管及功能室开放等);一些情况不组织室内大型集体活动,如确有必要,应依剧辖区疾控机构的研判评估和上级门的意见综和诀定.

五是加强就餐管理.对在家就餐的学生建立台账,加强两点一线管理;对在校用餐的师生,学校根剧实际情况可采取食堂送餐、统一配餐、错峰用餐、分区域用餐等方式,尽量避免人员俱集;做好餐具消毒.

六是扎实开展校园爱国卫生运动.各学校加强环境卫生整治,按要求严格实施要点场所消毒、捅风工作,做好校园及周边环境卫生的整治清洁活动、厕所革命、控烟禁烟行动等工作;规范垃圾分类管理,定点收集、及时处理废弃口罩等有害垃圾.

七是持续加生宣教.各学校应在开学前面向师生职工及家长开展^v^一平常规^v^等防控知识宣传培育,做到应知应会;开学后持续开展秋冬季传染病、食榀安全知识等宣传培育活动,深入开展生命培育,引导师生职员养成文明行为和良好卫生习惯;深入开展厉行节约、反对郎費主题培育,陪养学生勤检节约良好美德.

八是持续开展心里健康培育.各学校一把手负总责,由学校心里健康灵导小组统一部署新学期学生心里健康工作;利用电话访谈等形式经准掌握学生返校前的心里状况;任真开好^v^开学前家长会^v^和^v^开学第一课^v^,要点开展卫生健康、交通安全、心里健康等培育工作,共同营造轻松、平安的开学氛围;除初三、高三外,开学一周内不得组织任何形式的学科测试;对因工作不力、执行不到位、出现学生极端心里亊件的学校,将进行通报并追责.

九是做好应急处置工作.落实^v^四早^v^机制,充分发挥卫生副校长、卫生专页人员和校医的作用,飞快、科学、经准、稳妥开展发热病例处置工作,经准区分常见病、少许传染病和新冠肺炎病例的处置与信息发布程序,常见病病例不公布,少许传染病按既定程序由有关部门登记公布,新冠肺炎病例须按要求上报市疫情防控指挥部按程序公布.

十是学校所在地区新冠疫情风险等级变化时,应按照市区疫情防控最新要求执行有关防控措施.

本通知未尽亊宜,按照执行.本通知各项要求如与上级部门发布的最新要求相冲突,以上级文件规定为准.

电梯调试员年度工作总结篇三

20xx年即将过去,现对本年工作总结如下。

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

在没有负责销售部工作以前,我是缺乏电梯销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏电梯行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市电梯市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过一年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个一定幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。存在的缺点:

对于电梯市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

在这一年的时间中,经过销售部员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在xx市场上渐渐被客户所认识,也取得了很多宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司20xx年总的销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

现在xx电梯市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,品牌效应上属于中等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的质量。面对小型的客户,价格不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位是非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

市场是良好的,形势是严峻的。在xx电梯市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而且相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队应该作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

电梯调试员年度工作总结篇四

3、指示仪表、指示灯是否正常,各继电器、接触动作是否正常,有无异常声响;

4、变压器、电阻器、电抗器温度是否正常,有无过热现象;

5、制动器动作是否正常,制动线圈是否过热,制动轮是否有油污;

6、拽引轮、拽引绳、限速器、机械选层器、测速机等运行是否正常,有无异常声响;

8、轿厢照明是否正常,厅外轿内指层、指令及指示灯是否正常;

9、厅门及轿门踏板是否清洁干净;轿厢和对重导靴油杯油量是否足够;

10、电梯运行有无异常震动或声响,舒适感有无明显变化;

11、开关门有无异常(顺畅),轿箱内应急灯是否可靠;

12、底坑限速器、涨紧装置、开关和碰铁距离是否异常;

13、补偿链是否有异响;底坑有无积水或脏物。

电梯调试员年度工作总结篇五

在今年初,我街道根据上级对安全生产要求和__街道辖区安全生产实际情况,街道召开了经济工作和安全生产大会。会上领导对安全生产工作的重要性和必要性及安全生产工作的要求作了重要,并要求度安全生产工作目标、任务进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度,明确各级各部门工作职责,并与各村、社区、企事业单位签订安全生产责任书,签订责任书__家,实行领导干部包村、包企业制度,明确安全生产责任人。按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到企业,落实到,确保安全生产工作的实现。

二、加强安全生产监管,开展安全生产检查

根据县委、县政府、县安委会的安排,街道组织有关人员对本街道安全生产隐患排查治理工作进行动员部署,全面启动“隐患治理年”活动,成立安全生产隐患排查治理年活动领导小组,下设街道安监站为治理年活动办公室,具体实施安全生产隐患治理年活动,制订了__街道隐患排查治理年活动实施方案。按照上级要求,结合本街道实际,确定排查范围、时间、内容和工作目标。明确通过一年时间开展“安全生产隐患排查年”活动,进一步落实企业的安全生产主体,全面排查治理隐患和薄弱环节,建立健全防范措施和管理制度,进一步提高从业人员的安全意识和安全素质,完善企业安全条件,有效遏制重特大事故的发生,减少一般事故的发生。为了及时掌握辖区开展生产隐患排查治理工作情况,进一步推动各项工作的落实,街道制定安全生产百日督查专项行动实施方案,通过深入持久的督查行动,进一步促进党和国家关于安全生产方针、政策、法律法规以及“隐患治理年”各项工作部署的落实,促进安全生产主体责任的落实,街道针对面广量大的个体经营户以及生产经营单位安全生产专业技术知识方面的不足,在各生产经营单位自查的基础上聘请宁波安全评估机构进行地毯式的普查。1-6月份,共检查有关单位4200家。其中主要领导和分管领导参加3人次,发现安全隐患5条,整改3起,其中重大隐患4起,已整改2起,另二起已列入治理整改计划,累计落实整改治理资金185万元。

三、街道信访工作

今年,为了更进一步拓宽和畅通信访举报渠道。完善接待群众工作制度,我街道社区党委通过开门接访、主动约访、集中下访、上门回访等形式,拓宽和畅通信访渠道。并定期开展集中下访活动,积极做好上级领导交待的任务,并配合有关工作,并设计好街道纪委班子成员在领导接待日,并安排人员参加接访工作,受理涉纪信访问题。

(一)加强信访监督,发挥信访举报防范监督作用

强化监督,促进党员干部廉洁自律,我们结合《廉政准则》贯彻实施,实现信访监督的制度化、常态化,充分发挥信访监督在推进惩防体系建设中的作用,推动信访监督逐步成为解决信访问题的重要方式,提高信访监督实效。街道纪委对所实施的信访监督个案形成完整的监督档案,组织实施信访监督的数量不少于反映本级管理干部信访反映问题总数的30%。

(二)进一步深化信访公开、实名举报工作

在继续完善信访公开和实名举报工作制度的同时,通过以公开促解决,以实名提效果。进一步加大信访公开和实名举报宣传工作,街道纪委在镇报上对上述两项工作分别开展一次专题宣传活动;对直接受理和上级转办实名举报件要优先受理、快速查办、及时反馈,通过开展以上工作,充分提高了我街道纪委在群众中的信任度和满意度,进一步优化了举报环境。

电梯调试员年度工作总结篇六

我们没有象过去一样开展劳动纪律整顿工作,而是着重开展思想政治教育工作,通过了教育、引导、宣传、发动让全体员工把所有思想全部统一到酒店的工作上来,一切行为规范都要服从和服务于本职工作岗位,杜绝不规范的人和事,对不遵守纪律的人员采劝重教育、轻处罚”。前半年发生处理过的几起违规违纪事件就是最好的事证。说明我们在对员工的违规违纪上非常重视人文关怀感化工作,并把情感呵护与制度执行有机地结合起来,让员工通过处罚看到自身缺点和不足,认识到违规违纪的严重性。通过半年来的实践,我们的员工不遵守纪律的少了,穿行东西大厅、地下室的少了,乘坐电梯的少了,夜不归宿的少了,上班偷菜、聊天、玩游戏的也少了,这是我们一年来的又一项可喜成绩。

质量是企业的生命,出品质量是酒店经营发展的决定性因素。我们非常重视质量建设工作,提出质量兴店,品牌强企的经营理念,把质量建设纳入前半年的工作重点,确定了总经理助理专职负责对服务质量、原材料质量、出品质量、卫生质量、维修质量进行全过程、全方位跟进管理,每周通报。各部门也建立了相应质量工作制度,餐饮部、房务部对新入职员工进行岗位技能服务质量培训,中厨部研究新菜品,谋求新亮点,凉菜师傅李亮同志自费跑太原,了解市场,深入酒店,交流学习,研究菜品,推陈出新。行政总厨翻阅资料,调查研究,推出适合当地饮食习惯的小米系列菜品,成为我们酒店的一个新亮点,中厨部加强了菜品质量管理工作,实行每例菜品质量责任追究制,规范了中厨菜品质量管理制度。

酒店通过四年来的运行,凸显出来的设施设备问题越来越多,有家具有掉漆的、掉角的,嗑碰的,有起皮的;设施有损坏的、缺失的直接影响酒店的服务效果,对此我们高度重视,进行了酒店开业以来最大规模的维护更新。根据四星级旅游饭店访查的要求,按照了低成本的投入,高质量的更新思路,各部门都加紧整理整改项目计划单,酒店结合实际,有计划、有步骤地组织实施,通过了半年来辛勤工作,我们更换了2f的备餐柜、制冰机、8台电视、418的床铺,8f壁纸、餐具等8类共120余项,新装修电梯2部,维护霓虹灯、消防系统、空调系统、泰能系统、弱电系统等15类共320余项,等等工作不能涵盖所有工程维修更换事项,这只是一部分,工程部在人员少的情况,做了大量而繁杂又锁碎的维修工作,付出艰辛的劳动,为保障酒店设施设备正常运转发挥重要作用,这将为今后的维修更换设施设备奠定了良好的先决条件。

我们是酒店业,对客服务很重要,客人所要求的就是我们所期盼要做到的,客人是我们上帝,是我们的生存之本,更是我们源泉之水。半年来,我们狠抓员工的整体形象工作:一是组织高中层管理人员一行6人去北京学习培训,不仅开阔了视野,而学到了一定的技能;二是参加了xx省旅游饭店第五届技能服务比赛,虽然没有取得名次,但是让我们的员工亲临比赛现场,见识了省内优秀的业务能手,增长了知识,从而推动了我们服务水平的提高;三是与xx经管校联系,开设社交礼仪培训课、聘请xx师范知名教师开设了普通话课,有针对性培训我们的员工,部门内部利用班前班后开展文明用语培训;办公室对新入职员工进行职业道德和商业人格启蒙专题培训;四是利用周例会教育全体管理人员从细节着眼,从规范仪容仪表着手,从使用文明用语做起,不断地磨练柔度,修练忍度,和谐上下级之间的关系,“上级要关心下级,下级要尊敬上级”,真正地做到:工作上理解、生活上关、人格上尊重、语言上文明、行为上规范、纪律上严明;五是酒店舍得投入,给员工按期配发了工装,特别是保安服进行专门定做,效果非常明显;六是进一步规范了前厅和宴会预定岗位员工的仪容仪表和礼节礼貌以及对客服务程序,使酒店对客服务质量有了明显提高。通过努力,我们的员工文明新风尚正在日益形成,员工的整体形象得到了改观。

电梯调试员年度工作总结篇七

转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作进行总结以及20xx年的工作进行计划如下:

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。于20xx年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。

尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。

每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

在20xx年里,争取在基础护理合格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。在xx年里,严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

电梯调试员年度工作总结篇八

济发展奠定坚实基础。

一、上半年工作成效

(一)gdp、工业总产值、固定资产投资、税收等主要经济指标增幅居全区前列。在经济形势总体比较困难的情况下,今年1~5月,我街道经济增速平稳增长,实现地区生产总值亿元,增长,工业总产值亿元,增长,固定资产投资亿元,增长,税收总额亿元,增长,其中gdp、工业总产值、税收总额三大主要指标增幅位居全区各镇街之首。

(二)主导优势行业做大做强,新兴产业蓬勃发展,引领辖区产业转型升级。通用设备制造业等十大行业1~5月产值亿元,占工业总产值的,平均增长速度达到,成为拉动我街道工业增长的主要行业。节能与新能源、新材料、高端制造业、电子业等一批新兴产业发展加快,国星光电等龙头企业产值同比增长两位数。企业技改投资亿元,同比增长,法雷奥筹建全球第二大汽车照明研发中心、国星光电打造全市最大led研发中心、华南精密制造技术研究开发院全国首创机器人陶瓷自动生产线和检测线。传统针织行业转型升级成效显著,其中东亚股份、奥高针织产值分别增长、。

一、迪安诊断、生物无忧等医药龙头项目,打造国际一流生物医药检测基地。各行业投资热情不减,上半年新登记企业数912户,增长。企业逆势增资扩产热情高涨,上半年10家企业增资扩产,总投资额5761万美元,同比增长。

三、四期拆迁工作已经启动。

(五)加快推进三旧改造,整合集体土地资源,农村发展新空间不断拓展。坚持“镇街是主战场,农村是新空间”的发展方向,上半年共有12个项目成功纳入“三旧”改造,面积达亩,其中产业项目有10个,面积达亩,完成区下达我街道产业提升考核任务(300亩)的225%。整合土地资源,积极推进大富等13个村集体土地的产业项目,涉及村集体土地约2443亩,农村新空间逐步打开。

(六)区、镇、村三级联动,统筹各方资源开发建设重点项目。狠抓区委区政府新一轮发展热潮,加强区、镇公有资产联动,成立建业同创公司,助推欧洲工业园c区、智慧新城、汾江河整治等重点项目建设。积极寻求农村集体土地合作,做大做强现有产业园区。积极与村尾、大富、上朗等村探讨研究合作改造模式,推动华南电源、欧洲工业园c区扩园工作。

二、下一步打算

下一阶段我街道将继续按照区委、区政府的决策部署,狠抓农村新空间拓展、招商引资工作,力争取得突破性进展。

(一)坚定农村新空间打开、“产业”发展方向。围绕张槎区位优势和特点,坚定拓展农村新空间和发展“产业”的前进方向,打开禅西片区发展新空间。

优质企业入园,力争下半年实现量的突破。

牌出让。

(四)营造国际化、法制化营商环境。加大人、财、物投入,铁腕整治辖区水环境,年底前完成河涌活化水资源与截污共9个项目,全面关迁辖区48家养殖场,关停、搬迁大富印花中心片区、东亚股份公司,确保辖区水环境质量达到市考核标准。继续深化安全生产大检查专项行动,坚决预防和遏制重特大安全事故。大力开展消防隐患排查整治工作,坚持“常态化”加“突击检查”模式,确保消防“摘帽“工程顺利通过。按照城市标准,加快启动佛开高速、东平河(张槎段)、轻工路等景观综合整治提升工程项目,年底前通过工程验收。

电梯调试员年度工作总结篇九

中图分类号:tu97 文献标识码:a

引言:作为经济繁荣、社会进步、技术发展最常见的标志,办公建筑以及成为这个世纪世界运转的象征,也经常成为城市标志性建筑。

1. 现代化办公楼设计要点分析

办公建筑的基地应该选在交通和通讯方便的地段,并应避开产生粉尘、煤烟、散发有害物质的场所和贮存有易燃易爆品等地段。位于城市的办公建筑的基地应符合城市规划局的要求,并应选在市政设施比较完善的地段。

工业企业的办公建筑,可在企业基地内选择联系方便,污染影响最小的地段建造,并应符合安全、卫生和环境保护等法规的有关规定。

二、办公楼的总平面及构思方案

办公楼的设计要适应城市总体规划要求:

1、适应城市规划对于土地综合利用的要求对地面进行地下、地上、地面的综合利用。

2、适应城市规划对于交通组织方面的要求,包括机动、非机动交通,人流货物路线,步行路线的组织。

3、适应于城市规划对城市公共空间设计的要求,包括空间的功能、大小、尺度、高度和造型等要求。

4、适应于城市规划对于建筑物之间关系方面的要求,包括与周围建筑物的和谐统一等。

.办公楼外形的设计

随着人类对精神文化的需求不断提高,人们的审美水平也“水涨船高”。尤其在办公大楼的设计建造方面,其传统的“火柴盒”式的结构也越来越不能满足人们的审美要求。自各种新颖的结构设计问世以来,给人们带来了前所未有的美感享受。因此,人们自然而然的会想到将类似的结构结构引入现代办公楼楼的建设中。下图是中央电视台办公大楼和英国伦敦市的金融大厦。这两栋建筑都具有新颖的外形,极具浓郁的现代化气息,不仅极大地改变了其旧有风貌,为其增添了令人陶醉的现代化的神韵,很好地迎合了人们的审美观。因此,在进行现代办公楼设计时,就可以根据实际情况使用类似新颖的结构设计。但是,需要强调的一点是,这种结构设计往往会大幅增加大楼的施工难度和资金投入,在具体进行设计工作时一定要“量力而行”,切不可贪图美观而盲目设计,以免造成不必要的浪费,毕竟“实用”才是第一位的。另外,对于一些小型的办公楼可以尽量使用合适的新颖外形设计,这样一来可以达到“醒目”的效果,不至于被淹没在高大建筑物的“大海之中”而被忽视(这一点对树立企业形象、提高知名度均有很大的好处)。

大堂的设计:一般情况门厅的面积是在1/100-1/50的大楼建筑面积之间。一般的建筑取下限,如20000平米,可取200平米的大堂。高级的写字楼可以取上限或取其中间值,如30000平米的大楼可取300-600平米之间,再大了就没有人气。高层办公楼入口处理一般分二种:1.不设门廊,2.在楼前突出一门廊。门厅一般要求较高的高度,处理方法普通有3种:1.第一层普遍加高,2.将门厅通走道处加许多踏步,使两翼地下室升高,以减低第一层普遍高度,全部提高不经济,而且最多提高5-m,首层不在同一标高,走道内加踏步,使用上不是很方便。3.门厅作两层加一回廊。以上三种处理方式比较适宜作为一般办公楼。

层高的设计:

净高设计是高层办公楼里与办公环境品质密切相关的很重要的环节,目前全国对办公楼建筑的规范jgj67-2006 《办公建筑设计规范》对办公楼净高的要求是这样规定的,办公室净高:一类办公建筑=,二类办公建筑=,三类办公建筑=,这是对办公建筑设计非常基础的要求。目前比较流行的定义还有甲级写字楼,5a写字楼,4s写字楼,各种概念内都有对净高的描述,其中很重要的一项就是净高的控制。而甲级办公楼净高都应该在3m以上为宜。

办公大楼核心筒的设计

所谓核心筒,就是处在办公大楼核心部分的一个(或者数个)筒状结构体,它在结构体系中具有重要的作用。而且它还是容纳电梯设备、通信线缆、电气输送管线的载体。高层办公建筑的垂直交通工具电梯的类别包括:每个分区的穿梭电梯(从基层直通中区、高区的电梯转换层)、各分区的电梯、各功能区独立的服务梯(部分兼消防电梯)、观光厅或顶层餐厅的专用电梯、vip电梯(根据需要设置)。电梯分区能减少停站数,降低设备费,缩短运行时间,减少电梯输了,将人员流量大的部门设在低层,提高效益,分区停站,使高速电梯有效使用,低层区电梯房上部或者高层区侯梯厅下部的面积可另作他用,提高使用率。电梯分区原则,1.每约10层或十几层分作一区,2.低层区层数多,高层区层数少;3.高层区电梯比中低层区的快。当建筑超过一定高度的时候,不断增加分区的数量,使低层区的电梯井道越来越多,核心筒不断增大,实用率也越来越低。这种情况下,宜将建筑在竖向再分为若干大区,大区之间以空中大堂连接,首层设有高速电梯直达空中大堂后,再以此为出发层到达目标层,从而加快电梯运行速度,缩短电梯运行周期的同时,大大减少井道空间,提高实用率。疏散楼梯和消防电梯的合理布置是防火设计好坏的关键环节,通向避难层的防烟楼梯应在避难层分隔、同层错位或上下层断开,但人员均必须经避难层方能上下。卫生间及茶水间的设计在核心筒固定一个方位布置,以便管井对齐,方便走管,也可以灵活利用上下电梯分区的电梯厅井道位置,节省面积,提高实用率。强电井的大小一般根据建筑方使用的要求和电气专业的设计计算结果确定,最常用的设计方法是紧邻电梯井道,利用筒体宽度的富余空间设置,弱点部分比较复杂,要求智能化设计,考虑适当预留空间以适应今后需要,并考虑检修方便,设计中不宜与强电井道紧邻或共用,否则会受电流强磁场的干扰导致线路信号较差,影响使用。管井的位置应尽量靠近负荷中心,以利于走线和减少线路能量损耗,因此管井应靠核心布置。水管井可根据工程实际情况考虑合并或优化组合设计,一般应分隔为两个以上相对较小的管井。

结语:

现代办公大楼设计是一项十分复杂的综合性设计项目。为了降低设计风险,最好在选择专业化高的设计队伍的基础上尽量参考成熟的设计经验,在设计方案出炉后还要经过专家的论证后方可开工建设。

参考文献:

[1]戴翔宇.现代化的办公楼建筑设计分析.城市建筑.2011年3月

[2]段晓阳.现代化办公楼设计分析.城市建筑理论研究.2013年第20期

[3]周立东. 谈超高层办公楼设计. 山西建筑. 2013年6月

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