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少先队阵地建设工作总结(模板5篇)

时间:2023-09-20 19:03:28 作者:灵魂曲 少先队阵地建设工作总结(模板5篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

少先队阵地建设工作总结篇一

针对调研中发现的问题,我们在充分吸收基层党员意见的基础上,建议从以下7个方面加强和改进党建工作:

(一)改进思想政治教育的方式方法。针对思想政治教育针对性、实效性不强的问题,一是要合理区分教育的受众层次。在开展教育过程中,对领导干部、机关基层党员、基层党员领导干部实施分层分类指导,明确教育重点,灵活教育形式,切实增强教育的参与度与感染力。二是要统筹教育活动的安排部署。严格落实xxx会议精神,统筹实施教育活动,源头上杜绝教育任务多头部署、重复部署的现象。三是要提高党务干部的业务素质。抓好党务干部的岗位培训,按照下抓一级、统筹推进、整体提升的原则,逐级抓好党务干部业务培训。适时组织优秀党务干部到院校进行学习培训、到先进单位考察学习,开阔视野、启发思维。

(二)提升领导班子的整体能力。针对党委凝聚力、战斗力没有得到充分发挥的问题,一是要选优配强领导班子。综合考虑年龄、经历、性格、专长等因素,严格按照标准条件选拔领导干部,优化班子结构,保持班子相对稳定。二是要狠抓民主集中制落实。坚持党委(支部)统一的集体领导下的首长分工负责制,推行主官不直接分管人事、财务、工程,党委讨论重要敏感问题时书记末位发言的“三不一末”制度,不断健全完善党委(支部)议事决策机制。三是要发挥好考核的导向作用。修改完善班子考评办法,把保方向、保打赢、保本色作为考核的重要标准,把各级领导干部的主要心思和精力引导到发现问题、研究问题、解决问题上来。同时,强化考核结果运用,严格兑现奖惩,将考核结果与评先评优、调整班子、选拔干部直接挂钩,实现按纲抓建、以考促建。

(三)继续深化干部人事制度改革。针对进一步增强选人用人科学性和时效性的问题,一是要改革完善选拔任用机制。落实《关于改革完善干部选拔任用工作的若干意见》,改进民主推荐、民主测评办法,通过完善对干部德的考核、注重实绩考核、加强干部日常考察等方法手段,考准考实干部,逐步解决唯票、唯分、唯显性政绩、唯年龄的“四唯”问题。二是要规范畅通干部流动的渠道。认真落实《认定和调整不胜任现职干部暂行办法》,对不胜任的干部及时调整,促进干部能上能下、有上有下,形成良性循环。规范干部交流工作,注重从有利于队伍稳定、促进工作、优化班子结构等角度出发,交流使用干部。三是要切实加强对选拔任用工作的内外监督。严格执行干部选拔任用征求纪检机关意见制度,落实“一报告两评议”制度。严格落实干部选拔任用责任追究,对用人失察失误造成严重后果的,严肃追究单位主要领导和有关领导的责任;对跑官要官、买官卖官的,发现一起、查处一起,维护选任纪律的严肃性。

(四)提高队伍的打赢能力。针对队伍实战化、常态化练兵氛围不浓厚的问题,一是要强化党委的主导作用。督促各级党委把议训作为“主课主业”,定期召开党委会,专题研究队伍教育、训练工作,党委的全部工作要围绕保中心、保打赢来开展,各项工作向战斗力标准聚焦。二是要抓好实战能力的培训。针对反映比较集中的基层干部管理能力不强等问题,要抓好基层一线干部模拟化、实战化培训。三是要建立传帮带机制。发挥队伍的优良传统,增强队伍建设的计划性和前瞻性,做到以老带新、以新推老、逐步更替,保证队伍的稳定性和工作的连续性,促进基层党员队伍素质的逐步提升。

(五)强化队伍的从严管理。针对队伍形式主义、不正之风的问题,一是要强化经常性管理。建议建立教育管理联席会议制度,定期分析、研究、部署教育管理工作。基层单位可参照执行,建立相应机制,强化对队伍的日常管理、教育和监督。二是要落实管理责任。认真落实《队伍管理领导责任追究暂行办法》,按照坚持严格要求、实事求是、分级管理、权责一致,按照主管方负主要责任、协管方负次要责任的原则,对履行队伍管理责任不力,所属队伍发生违法违纪案件的,按照规定严肃追究各级领导责任。三是要改进工作作风。要遵循层级管理原则,最大限度地减少“一竿子插到底”,给基层队伍开展工作留足空间。充分考虑基层承受能力和工作实际,加强机关内部沟通协调和统筹,避免多头指挥和政出多门。进一步整合各项记录、台帐、簿册,精简会议文件,创新工作方式方法,为基层松绑减负。

(六)激发基层党组织的活力。针对支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥不够充分的问题,一是要优化基层组织设置。结合队伍实际,着眼便于开展工作和最大限度地发挥党组织效能,抓好各级管理制度的落实,建设好党的基层组织,破解教条式照抄照搬制度带来的运行不畅、内耗过大等问题。二是要创新落实组织生活制度。贴近基层实际,本着便于组织开展、解决实际问题、服务保证中心的原则,推动组织生活与队伍管理教育训练、执法执勤等工作相融合,做到能合并的合并,能精简的精简,避免机械的、“两层皮”式的抓落实。三是要加大帮扶指导的力度。基层党委每年对所属基层党组织普遍考察一遍、分析评估一次、重点整顿一批;机关党委定期研究基层党组织建设中带有普遍性、倾向性的问题,提出解决对策,每年向xx党委专题报告抓基层党建工作情况。四是要建强基层书记队伍和党员队伍。探索建立基层党组织正副书记资格“准入制”,拟任正副书记的,需通过相应资格考试。严格按照标准、条件、程序发展党员,严格控制火线入党等突击式发展党员。

少先队阵地建设工作总结篇二

根据xx的文件要求,为切实加强基层党组织建设,充分发挥党的思想政治优势、组织优势和群众优势,引导广大党员在新形势下进一步增强党性观念,强化党支部的战斗堡垒作用,使党支部工作走向标准化、规范化、制度化的轨道,结合“五个好”党组织建设、创建“四强”党组织和《基层党组织评价标准》、中组部《关于建立基层党组织晋位升级长效机制的指导意见》等相关要求,党总支结合公司实际,特制定党支部标准化建设方案,具体实施方案如下:

加强支部班子建设,支委会健全,有战斗力,支部委员结构优化,工作作风扎实,密切联系群众,廉洁奉公。

1.支部委员会一般由3-5人组成,可设书记、组织委员、宣传委员、纪检委员等,任期三年,届满按时换届。支委分工明确、各司其职,出现空缺,应在一个季度内调整充实,确保组织机构完整;支委班子团结协作,坚持民主集中制原则,整体功能发挥好。

2.支部严格执行有关组织生活、党员教育管理、党风党纪教育、民主评议党员等制度,及时传达和贯彻上级有关精神,认真执行上级各项决议、决定,按时完成各项工作任务。

3.支部委员密切联系群众,自觉接受党组织和群众的监督,充分发挥润滑剂作用,围绕生产经营中心工作,进一步调动职工积极性,使本单位职工心齐气顺、政令畅通。

“创先争优表彰”等管理制度,保证支部党员能参与企业生产经营、安全生产等重大问题讨论,在生产建设的“急、难、险、重”任务中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和_员的先锋模范作用。

3.党员联系群众类制度:建立健全“党员联系群众”、“职工思想动态分析”、“必访必谈”等党内激励、关怀、帮扶机制,关心和爱护党员群众,维护党员、群众的正当权利和利益,做好职工的思想工作。

党支部活动有相对固定的场所,硬件设施能够适应开展活动的需要,建立健全党建信息平台,构建多种形式的支部宣传教育阵地。

1.支部活动有阵地,各种学习资料、制度台帐、奖牌荣誉、活动标识统一规范,摆放有序、布置美观。

2.支部因地制宜设置宣传栏,组织机构、职责分工、主题活动等内容上墙,宣传栏主题鲜明、图文并茂、各具特色。

少先队阵地建设工作总结篇三

7月23日至9月10日,区委第一巡察组对黑林铺街道党工委所属的17个社区党组织进行了巡察。10月10日,区委第一巡察组召开“巡察黑林铺街道党工委所属17个社区党组织反馈会”,从“三个聚焦”方面反馈问题408个,并向街道党工委提出有针对性的整改意见建议。黑林铺街道党工委高度重视,10月16日,召开党工委专题会对反馈的问题组织了专题研究,讨论了整改工作方案,街道党工委班子成员对问题进行了认领,提出具体的整改措施,明确整改时限要求和责任领导、责任科室。经过为期两个月的整改工作和案件查办工作,街道党工委和各社区对照反馈问题进行逐一销号整改。现将整改落实情况报告如下:

(一)聚焦基层贯彻落实党的路线方针政策和_决策部署情况

1. 学习传达上级重要讲话精神不深不透的问题

整改已完成,并长期坚持。

2. “不忘初心、牢记使命”主题教育整改工作浮于表面的问题

整改已完成。

3. 意识形态工作重视不够,意识形态工作责任制执行不严的问题

整改落实情况:一是切实把意识形态工作摆上重要议事日程。街道党工委率先垂范,按照工作要求每季度研究部署一次意识领域工作,分析1次意识形态领域情况,并严格要求社区党组织落实每年不少于2次专题研究意识形态工作的制度,加强对辖区舆情的收集和分析研判,细化任务,明确责任,确保落实到位。截止2020年12月10日,街道党工委召开意识形态专题研究4次,17个社区均已在巡察问题反馈后召开2020年下半年意识形态研判专题会议。二是进一步强化街道党工委抓意识形态工作的核心领导作用,在年初制定《黑林铺街道2020年新闻宣传舆论引导工作方案》,把意识形态工作融入日常工作,对可能产生舆论风险的工作提前做好分析研判,如城中村改造、土地征迁、民政政策落实等,对突发事件及时跟进,做好协调、舆情处置和应对工作,做到常抓常议,化解舆情风险。三是做好街道、社区正面宣传报道,与昆明日报、昆明电视台等媒体签订合作协议,与街道“两微”平台等宣传阵地同时发力,在疫情防控、“我们的节日”系列活动、创建文明城市等重大工作中切实发挥“喉舌”作用,把党的理论、路线、方针和政策的宣传教育与街道、社区工作紧密结合起来,向群众传播“正能量”,使意识形态的宣传教育工作做到入情入理、潜移默化。截止2020年12月10日,街道和社区共在中央、省、市、区级媒体中发送信息500余条,“两微”平台共发送信息1500余条。四是做好社区干部的意识形态工作培训,街道于2020年8月7日、12月11日对社区干部开展了意识形态工作业务培训,并在重点工作任务落实过程中,对有可能的意识形态风险点进行分析研判,做好应急和突发舆情应对准备,不断提高社区党员干部的政治敏锐性、政治鉴别力、风险防范意识和驾驭意识形态领域复杂局面的能力。

整改已完成,并长期坚持。

4. 落实上级党委关于社区治理工作要求有差距的问题

整改落实情况:一是在街道10月12日召开的巡察问题反馈会上,社会建设办公室严格按照市级相关文件精神和要求,督促17个社区把“提出议题、事先告知、民主协商、组织实施、过程监督、成果反馈”六个环节纳入到社区协商议事制度中,对重大经费、重大事项、重大人事,认真落实“四提四议两公开”制度,规范协商议事程序和村务党务公开,至2020年12月10日止已全部完成。二是打造了“先锋谏言室”、“协商在基层”等基层社会治理协商议事平台。2020年4月,黑林铺街道整理下发了“先锋谏言室”建设规范性文件,17个社区结合社区实际,先后建成谏言室,并制定了先锋谏言相关工作制度,充分发挥基层党组织在基层协商中的主体作用,推动社区为群众办好事、办实事。自建成使用以来,共协商议事110件,解决事项106件,覆盖群众75000余人。截止2020年12月10日,街道、社区共召集开展“协商在基层”议事18次,参加协商的政协委员超过10人次,涉及单位20余家,收益群众5000余人。通过协商,切切实实为辖区老百姓解难事、解民忧。比如:在11月20日,红盛园社区腾龙苑小区因变压器烧毁导致小区停电,街道、社区及时召集小区物业、供电公司、小区居民代表进行紧急协商,因变压器未移交供电公司管理,需小区自筹变压器更换经费18万元。资金量较大,通过社区协商,小区业主、物管公司迅速达成一致意见,于11月21日下午16点完成了变压器更换,17点小区恢复供电。三是17个社区的环境和物业管理委员会已全部筹建完毕,均已挂牌。由于此项工作系五华区的创新工作,区级层面没有健全的体制机制。今后工作中,我们将在区委组织部、区住建局的指导下,加强对各社区的统筹,探索社区环境和物业管理委员会的功能发挥和制度建立,推动物业服务管理联动齐抓共管。四是街道党工委高度重视红色物业推进和老旧小区“微改造”工作,自2019年6月开始街道主要领导不断深入老旧小区摸底,对33个老旧小区的管理进行探索研究,同时推动红色物业成熟一家引进一家。截止2020年12月10日,辖区内已成立红色物业3家。黑林铺社区17个无人管理老旧小区,今年已完成5个老旧小区“微改造”,剩下的三家巷片区老旧小区,计划打包引进物业公司进行管理,现因物管办公场地协调不下来,目前还在与物业公司进行谈判;眠山社区10个老旧小区因规模小、地点较为分散、管理难度大等特点,不具备引入物业或者“微改造”的条件,计划等待昭宗片区城中村改造工作中逐步解决;西城社区4个、沙沟社区1个、万裕社区1个老旧小区物业引进或“微改造”工作,列入2021年工作计划逐步推进。

部分老旧小区的引入物业或微改造列入2021年工作计划。

少先队阵地建设工作总结篇四

今年元旦期间,我参与了公司元旦比赛活动的组织工作。为了给大家增加节日的气氛和欢乐,我们济钢国际乒乓球俱乐部设置了乒乓球大投篮和乒乓球接力赛跑两个比赛项目,后来这两个项目都获得了出乎意料的效果和同事们的积极参与,比赛氛围非常热烈。

这是我加入济钢国际以来第一次组织团体活动,虽然是副组长,但因为不仅仅是一名活动的参与者,更是兼有组织协调的责任,所以感受很深。之前和组长讨论,详细讨论了活动每个环节会出现的状况及应对的措施,还有就是场地区域的考虑,活动气氛的调节和时间上的安排等等。当活动开始后,从团体规则的制定,到活动参与,共享,自己最大的感受是:事前充分的准备是非常重要的。

在比赛前,我们就对场地进行了详细的规划和准备。提前一天对场地进行的布置和重整,在这个过程中,我们反复讨论的场地区域的使用和安排,尽量做到保障安全、合理有效。比赛当天又对场地进行的全面清理,并进行了划线。

在比赛过程中,能够圆满的同时完成组织工作和裁判的职责并不是一件很容易的事情。比赛是数个小组同时进行的,比赛过程中参与的人数也在不断的增加。作为裁判,在比赛时,应尽力做到公*竞争,让大家共同遵守比赛规则;同时为了带动气氛,还要注意每个环节,讲话时注意用词,顾及其他成员的感受。在组织时,也不断的调整之前制定好的计划,使整个活动有条不紊的进行下去。

在此次团体活动中,我们作为组织者,其职能不是领导,而是促进的作用,鼓励和带动活动参与者的积极性,提高团队凝聚力,因此必需注意到“指导语”和沟通模式。过程中也出现够不不畅的情况,但总体还是很顺利圆满的完成活动的。也通过此次活动,让大家笑颜逐开,获得了应有的快乐。

通过这次活动,我也感受阿伦森的一句话:人际关系的基础是人与人之间的相互重视,相互支持。我想,也正是我们在活动中,与各个活动的参与者做到了相互重视,相互支持,才使活动最终获得了不错的反响,得以顺利的完成。

少先队阵地建设工作总结篇五

xx年,xx镇党委、政府在县委、政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以学习贯彻党的_和十六届四中全会、县委九届六次全委(扩大)会议精神为主线,扎实开展了基层组织建设活动,认真规范“4211”工作机制,加强村级组织规范化管理,探索发展壮大村级集体经济,积极推行农民党员设岗定责,加大干部驻村工作力度,做好“四位一体”工作,进一步落实和增强了农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力,为促进我镇社会政治稳定,全面建设农村小康社会提供了强有力的政治和组织保证。

镇党委、政府进一步加大了对农村基层干部理论培训、农村适用新技术和市场经济知识培训力度。今年第一季度,共举办了2期由镇领导亲自授课,100余名村(场)主要领导和60余名机关站所干部参加的综合理论培训班;以“科技之冬”为契机,培训10785人次;其中棉花3800人次;畜牧业2700人次;果树1265人次、蔬菜1082人次、种植3001人次、养殖351人次、水利30人次、计生6人次、农村党员570人次、科技示范户56人次、贫困户650人次、残疾人10人次。派出60余名村(场)书记、主任到县党校进行了为期7天的政治理论培训;由镇主要领导带队,分两批共计60余名村两委主要领导到南疆考察、观摩畜牧业和林果业的先进做法和经验。

成立了以书记为组长的“三级联创”领导小组,实行一把手负责制,分管领导具体抓,层层签定责任状,将任务目标分解到人,并结合我镇实际,制定了操作性较强的争创活动实施意见和考核标准。今年我镇第一季度申报4个创建“五好”村党支部、3个“群众满意乡(镇)站所”及“五个好”镇党委的创建工作正等待上级部门的检查、审批、验收。

贯彻落实抓住“一个关键”、建立“四个机制”、理顺“七个关系”、实现“两个”提高的工作思路,进一步理顺镇机关各“室部”之间的工作关系,做到工作部署、检查、评比、考核归口管理,对应指导,不搞一刀切,注重针对性、讲究实效性,逐步健全和完善 “4211”工作机制。同时建立了各“室部”月考评、季度测评、半年考核、年度总结考核机制,规范“三运转”台帐,健全“三个联系会议”制度,每季度总结“4211”工作机制有效做法及经验。同时抓好镇干部“双语”培训工作,针对不同“双语”基础的干部,采取以下方式进行培训:

一是在县党校开设“双语”学习培训班学习;

二是在镇党校开设一般干部“双语”学习培训班;

四是每天利用板报的形式,通过“双语”培训,使每位干部能够用“双语”进行日常的会话,逐步提高工作效率。

一是进一步巩固和发展了“三个代表”重要思想学习教育活动成果;对整改落实情况进行“回头看”,强化了整改措施的落实,建立健全了“三个代表”整改台帐制度,规范整改措施,明确了整改责任人和整改期限,对群众提出的意见和建议,及时整改。

二是明确村“两委”班子的职责,强化党支部的领导核心,加强村委会工作的监督和领导,深入贯彻落实《村民自治法》,全面加强了村委会的建设;抓好以党支部为核心的村级组织配套建设按照“党建带团建、五带六同步”的工作机制,进一步加强村委会、经济合作组织、团支部、妇联、民兵等村级配套组织建设,注重发挥配套组织作用,定期向党支部汇报工作,对团支部书记和妇联主任实行目标管理和班子成员定期考核,极大的调动了配套组织工作的积极性,有效的促进了各配套组织充分发挥职能作用,增强了党支部的吸引力、凝聚力和号召力,形成整体合力。

三是要着眼于体现党的先进性,狠抓“培源工程”。从“入口”着手,从源头抓起,不断壮大入党积极分子队伍和后备干部队伍,在入党积极分子培养上,严把质量关,制定了相关制度、措施,成立了以支部书记为第一责任人的培训、管理领导机构,坚持两年培养考察期,真正把政治立场坚定、工作踏实、文化程度高、年轻有为的优秀人员作为重点培养对象,目前全镇培养入党积极分子180名,确保了入党积极分子队伍的质量,使农村党员队伍的年龄、文化结构有了明显改善,整体素质得到逐步提高。在村级后备干部培养上,镇党委按照县委组织部的要求,对全镇初中以上文化程度的返乡学生、复退军人、农村艺人和致富能手进行了造册登记,从中筛选作为培养对象。以镇党校为主阵地,分批举办各类培训班,制定学习培训。选派5名村“两委”一把手到地党校进行各类专业培训、技术培训。各村党支部还将入党积极分子、后备干部纳入了支部党课学习范围内,进行日常管理,给他们压担子、挑任务,加强跟踪管理,定期开展思想状况和工作情况汇报,建立健全后备干部成长档案。

四是建立培养、选育农村“双强”、“双带”机制。注重把致富能力强的农民培养成党员,把党员中的致富能手培养成干部,把干部培养成致富带头人,使干部能够达到自己致富能力强,带领群众致富能力强。

五是建立健全村级干部责、权、利考核机制,推进村级规范化管理,提高村级组织依法办事、科学执政的能力。理顺村党支部领导下的村民自制制度,进一步完善民主参与、民主管理、民主监督、民主决策程序,充分发挥“三个议事组织”规范村务、财务、政务的主要功能。

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