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供暖工作总结个人篇一
关于散煤治理工作情况的自查报告 省能源局：
为认真贯彻落实《xxx省煤炭工业局关于开展20xx年度散煤治理工作督导检查的通知》（x煤经运字〔20xx〕xxx号）文件精神，切实推进我市散煤治理工作，结合我市实际情况逐项进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、工作情况
（一）制度机制运作情况。为切实加强我市煤炭清洁利用监督管理，根据市领导分工和工作实际，成立了 分管副市长为组长，市政府副秘书长、市政府督查室相关领导任副组长，市发改、经信、公安、财政、国土、交通、环保、规划、城管、工商、质监、公用事业和煤炭等部门分管负责人为成员的散煤清洁化治理工作协调小组，各职能部门责任分工明确，负责全面统筹指导全市煤炭清洁高效利用和散煤清洁化治理工作，领导小组办公室设在市煤炭局，煤炭局局长兼任办公室主任，为我市煤炭清洁利用监管工作提供了强有力的组织保障。到2020年采暖季前，在保障能源供应的前提下，全市平原地区基本完成生活和冬季取暖散煤替代。
（二）工作目标分解落实情况。年初，根据全市集中供暖、气代煤、电代煤规划及工程覆盖情况,充分征求区县意见建议，制定了《xxx市20xx年清洁煤炭推广使用工作方案》和全市散煤清洁化治理工作考核办法及评分细则。xxx省煤炭清洁高效利用和散煤清洁化治理工作协调小组办公室《关于下达20xx年全省洁净型煤和节能环保炉具推广计划的通知》（x煤清洁办〔20xx〕9号）下发后，我们按照省局要求及时对方案进行了调整完善，并组织区县煤炭管理部门赴德州禹城参观学习清洁煤推广经验，不断改进完善工作措施。6月1日，组织召开了全市散煤清洁化治理工作现场会，对我市25万吨清洁煤炭和1万台节能环保炉具推广任务进行了分解，要求全市上下统一思想、凝聚共识，增强做好散煤清洁化治理工作的压力感紧迫感，积极动员各方面力量参与清洁煤炭推广使用工作。会后，各区县迅速行动，制定配套的推广实施方案和监管措施，召开专题会议，层层分解任务、落实责任，通过招标等方式确定配送企业并积极开展配送工作。截至目前，全市已推广清洁煤炭69201吨，节能环保炉具657台。
（四）支持政策落实情况。市财政设立专项资金用于民用清洁煤炭和节能环保炉具奖补，民用清洁煤炭120元/吨、节能环保炉具奖补xxxx元/台；各区县结合实际，配套相应专项奖补资金政策，清洁煤炭每吨奖补120-360元，节能环保炉具每台奖补xxxx-500元，同时，区县财政设立20-60元的专项推广经费发放到镇办，作为清洁煤炭宣传、推广、协调等工作费用，镇、街道根据辖区实际情况合理统筹使用，充分调动各方参与的积极性。
（五）储煤场整治和清洁煤炭配送体系建设情况。今年以来，通过两次联合执法专项行动不断督促区县加大储煤场标准化建设和日常监管，减少煤炭扬尘污染。在清洁煤炭配送体系建设方面，各区县结合实际，通过招标、推荐目录等方式确立供应配送企业，在供应企业的选择上，以优质、便民、服务为原则，建立便捷高效的清洁煤炭配送wang络，满足人们的购煤需求。
二、主要困难
（一）外市散煤车辆流入，打击难度较大。于我市地处鲁中，周边与多市接壤，多个区县煤炭管理部门反映相邻地市的散煤流动车辆不时有过来售卖的情况，且大多具有流动性、机动性和隐蔽性的特点，特别是部分流动经营商贩夜间卸煤、分煤，给我市煤炭执法监管带来很大难度。
（二）清洁煤炭价格过高增加了推广难度。目前民用清洁煤炭价格市场价在xxxx0-1600元左右，扣除政府补贴后远高于劣质散煤的价格，造成居民购煤积极性不高，增加了推广难度。
（三）执法难度加大。部分区县煤炭执法职能划分发生变化，执法过程中管理难度大。
（四）各区县的“禁煤区”日常监管有待加强。三、下一步工作打算
一是加强调度督导，推进工作落实。制定周报制度，加强调度统计，督促区县抢时间赶进度，加快开展清洁煤炭和节能环保炉具配送工作。同时强化督导检查，按照《关于开展20xx年度散煤治理工作督导检查的通知》（x煤清洁〔20xx〕2号）文件，市政府督查室同志带队，市煤炭局和相关中介机构组成7个督导检查组，市局所有领导挂包区县清洁煤炭推广工作；从11月开始对各区县清洁煤炭推广工作进行专项督导，确保年底前完成25万吨清洁煤炭和1万台节能环保炉具推广任务。
二是严把煤炭质量，源头管控煤质。按照煤质抽检计划，继续加大对重点用煤企业的煤质检查力度。同时在清洁煤炭配送期间，加大对民用清洁煤配送企业的煤质抽检频次，确保相关煤炭质量符合《xxx市煤炭质量要求》。
三是严格联合执法，打击劣质散煤。继续开展联合执法专项行动，依法对各类煤炭违法行为进行执法检查，特别是针对流动劣质散煤经营行为监管难度大的特点，督促区县开展灵活多样的监管方式，严厉打击非法储煤场和各类劣质散煤销售行为，净化散煤经营市场。
四是加强宣传引导。继续通过电视、报纸、wang络、xxxx等多种媒体和平台，宣传推广清洁煤炭和安全燃煤常识，保障人民群众温暖安全过冬。
xxx市煤炭工业管理局 20xx年xx月xx日
供暖工作总结个人篇二
2005年度，煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化。煤电之争不仅造成了电力企业经营亏损，而且影响了整个社会的均衡发展。为了保证公司集中供热的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗、扭亏增效工作，在生产运行和供热服务部门的努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了交换站供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。经过近四个月的艰苦努力，各项成本和效率指标与上年度相比，发生了大幅度的下降，为下一年度的供热工作开展奠定了坚实的基础。
为了总结经验，找准问题，更好地顺承和实施热电联产规划，现将2005年度冬季供热工作情况总结如下：
2005年的冬季供热工作，从05年的11月14日开始至06年的3月16日，历时四个月，供热万吨，结算供热量万吨，占年计划的，较去年同期减少万吨，减少比例为。其中，工业用汽为万吨，办公经营用汽万吨，居民采暖用汽万吨；供热收入为万元，较去年同期增长万元，增长比例为。
（一）、2005年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由75元/吨增长到87元/吨。11月4日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价。水暖由10元/平方米调整到按套内建筑面积14元/平方米；居民采暖汽价由50元/吨调整到65元/吨。虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的供热价格仍然是最低的，而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的。
（三）、加强供暖宣传服务工作，利用供暖季来临之际，公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传，并配备了两部供热抢修服务车，专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一，服务至上”的工作态度，赢得了广大热用户的信任和支持。结合城区发展实际，超前开展了供热规划的编制工作，制定了《热用户室温测量办法》，公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款，提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组，各小组轮流值日，大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温，及时登记测温结果，对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释，得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查，通过调查统计，及时发现工作中存在的问题与不足，为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。
（四）、加强用户管理，实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用户管损，并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对，对达到预交款80％的用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核，根据采暖面积限定了最低收费标准。
供暖工作总结个人篇三
按照局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。
一、上半年工作总结
今年年初，我们紧紧围绕**集团公司“六个协调发展”的工作思路，制定了适合我公司发展的“三个增加、二个继续、一个确保”的奋斗目标。即：增加供热面积30万平方米;增加供水销量90万吨;增加营业收入1000万元。继续创建省级文明单位;继续创建省级物业小区;确保员工收入增长15。
工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。
贯穿一条主线：就是以十六届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，抓住发展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作。
完成两大任务：一是完成集团公司20xx年经营业绩考核指标;二是完成省级文明单位创建任务。
推进三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋发图强;二是进一步转变经济增长方法，实现快速发展、科学发展，提高效益;三是进一步转变经营机制，以人为本，增强活力。实现“三个转变”互动，促进全年各项工作。
实现四个突破：一是经营成果突破5500万元以上;二是公司外延发展供热面积突破250万平方米、日供水量突破万吨;三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司;四是管理水平的突破，通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足发展。
夯实四项基础：一是夯实党建工作的基础;二是夯实队伍建设的基础;三是夯实企业管理基础;四是夯实安全生产和质量标准化基础。20xx年，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身健体。
上半年，我们本着“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供热供水，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了一定的进步，保持了优良的发展势头。通过“七抓七实现”，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。
(一)、经济指标完成情况
上半年预计收入完成1075万元，预计完成亏损指标1075万元。预计全年收入3864万元，费用支出6776万元，完成亏损指标2911万元。
1～5月份指标完成情况：
1、收入实际完成120xx元，比计划收入875万元多收入334万元，较去年同期的万元减少收入574万元。
2、成本实际完成3161万元，比计划3219万元少支出58万元，较去年同期成本万元多支出了644万元(原因是受供热面积增加因素的影响)。
3、实际完成亏损指标2298万元，比计划2344万元减亏46万元。
(二)抓开拓经营,实现产供销一条龙
年初，鉴于**锅炉厂处于停产的状况，我公司领导决定开拓经营，拟兼并该厂，充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源，拓展发展空间。20xx年1月20xx，**集团公司将原**锅炉厂于划归我公司管理。为扶植锅炉厂的生产经营，**集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，控制外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等，并下发了相关文件。锅炉厂划归我公司后，我们改变了该厂劳务收入结构，即春、夏季修造锅炉及辅机，秋、冬季承担换热站、供热站的运行及维修工作，拓宽了该厂工人的劳务市场。
同时，我公司将按照省^v^主辅分离，辅业改制的要求，对其进行公司制改造，实现独立经营，自负盈亏，实现了“产、供、销、安、修”一条龙管理，壮大了企业发展实力。
供暖工作总结个人篇四
为深入贯彻落实《^v^关于印发打赢蓝天保卫战三年行动计划的通知》（国发〔x〕x号）和《x省人民政府关于印发铁腕治霾打赢蓝天保卫战三年行动方案（x-x年）（修订版）的通知》（x政发〔x〕x号），最大限度减少全县散煤燃烧，持续改善空气质量，根据《x省人民政府办公厅关于印发x地区散煤治理行动方案（x-x年）的通知》（x政办发〔x〕x号）和《x市人民政府关于印发x市散煤治理暨“双替代”工作实施方案的通知》（x政办发〔x〕x号），结合我县实际，特制定本方案。
一、工作思路
以可持续、有质量清洁取暖为目标，以清洁能源利用为主线，以“煤改气、煤改电、煤改热”等为主要抓手，按照“尊重民意、政府主导、因地制宜、试点先行、整村推进“的原则，形成“四宜”并举、“双改”优先、“多能”互补的散煤治理格局，推进空气质量明显改善。
以禁燃区（太姒路以西，九龙大道以南，印x道以北，x路以东）为重点，在县政府划定的禁燃区内，x年底前基本实现散煤全替代。
禁燃区之外的平原地区，在保障能源供应的前提下，x年完成50％替代任务，x年底前基本实现散煤全替代。
暂不具备替代条件的山区（包括x镇x社区），积极推广洁净煤。
二、散煤替代要求
全县“双替代”坚持“宜气则气、宜电则电”的原则，积极行动，强力推进“煤改电”“煤改气”整村推进工作。
供暖工作总结个人篇五
今年以来，市金融办在市委、市*的正确领导下，在省金融办的大力支持和指导下，开拓思路、积极进取，在人手少、工作量大的情况下，积极履行自身职责，全力推进小额贷款公司发展，合理引导社会资金投入“三农”xx县域中小企业发展，小贷工作取得了明显成效。现将小贷公司相关工作总结如下：
小贷公司工作在我市起步较早，但机构总数在全省和苏北处于相对滞后状态。为此，我办一年来在开展好其他各项工作的同时，集中精力，一手抓总量扩张，一手抓监管服务，初步形成了全市小额贷款公司健康快速发展的良好格局。
一是发展速度不断加快。年初我办对各县区下达了筹建小贷公司任务指标，四月份在盱眙召开了全市小贷公司现场推进会，下半年在全省小贷公司停批情况下，积极对上争取，获得省金融办对淮安特殊政策和工作支持。截至2011年末，我市正式开业的小额贷款公司达15家（其中包括1家科技小贷公司），分支机构1家，覆盖范围涵盖7个县区和淮安经济技术开发区、工业园区。15家小贷公司注册资本和实际到位资金分别达到亿元、亿元。截至目前，全市另有7家小贷公司获批筹建，注册资本金达*亿元，2家小贷公司上报筹建申请，4家小贷公司已确定发起人即将上报筹建申请。已开业的小贷公司能够积极将信贷业务向周边乡镇延伸，服务半径和覆盖范围不断扩大。2011年，我市小贷公司面向“三农”发放的贷款比例达94%，xx县今世缘等农贷公司涉农贷款占比更是达到了100%。小贷公司以其“小、快、灵”的经营风格，在一定程度上激活了农村金融市场，缓解了农村金融经营主体少、资金供给不足、竞争不充分的矛盾，有力地支持了全市“三农”经济的发展。
从风险控制上来看，截至20xx年12月末，全市小额贷款公司贷款余额亿元，累计投放贷款亿元，*均每家小贷公司管理客户近255户，累计支持客户3822户，*均单笔贷款金额在万元左右。损失类贷款仅有万，全市小贷公司不良贷款率仅为，信贷资产质量较好。在贷款结构上，全部贷款中小额贷款占比达80%，3个月以上期限贷款占比达96%，贷款集中度普遍较低；从制度执行上来看，绝大多数小贷公司都能遵纪守法、合规经营，未有一家出现吸纳公众存款、账外经营、暴力催款和抽逃资本等违规问题，利率执行较为合理，全市年*均贷款利率为，对借贷者具有较大的吸引力和优惠性；从经济效益上看，我市小贷公司在加快自身发展的同时，其经济效益和社会效应也得到明显提升，全市小贷公司各项收入达亿元，共缴纳税金万元，其中营业税及附加万元，所得税万元，实现净利6875万元。
目前，市*及大多数县（区）*均成立了相应的监管机构或指定了专职人员，全市上下形成了分级管理，分层负责的监管架构。各级金融办或金融工作部门均能严格按照省市监管要求，对小贷公司严格准入管理，规范经营行为，强化检查监督，促进了小贷公司规范运行和健康发展。一年来，我办还先后出台了《xx市农村小额贷款公司评标管理办法》、《关于进一步明确农村小额贷款公司小额贷款标准的通知》等文件，进一步细化了监督管理。上半年，我办严格按照省*、省金融办以及我市的一系列文件精神对全市15家小额贷款公司进行了2次全面现场检查，对小贷公司是否存在帐外经营，是否吸收公众存款，是否高息放款和暴力催贷等问题进行了全面盘查。针对出现问题的小贷公司，及时向省金融办通报并责令其整改。下半年，根据全省统一部署我办还督促全市小贷公司进行自查、互查和抽查，这些强有力的监管措施保证了我市小贷公司的合法、合规运行和健康、有序地发展。有效地促进了中小企业与“三农”经济的快速发展，对当前高息借贷和非法集资现象也起到一定遏制作用。
在强化监管的同时，全市各级金融工作部门能够积极主动地协调处理小贷公司发展出现的各种问题，在招投服务、特色办公场地、招聘人员、注册登记等方方面面帮助小贷公司出主意想办法。在下半年全省机构停批的情况下，市金融办主要负责同志还亲自赴宁与省金融办领导就放宽我市科技小贷公司设立门槛和农贷公司指标问题进行沟通，针对当前各地小贷公司优惠政策没有完全落实到位的情况，我办多次与市地税部门协商，为小贷公司落实税收优惠。在对外融资服务上，我办始终与国家开发银行、民生银行等市外银行保持良好的合作关系，积极推荐符合标准的小贷公司对外融资，全年帮助小贷公司仅从国开行江苏省分行融资就达到亿元，一定程度上缓解了小贷公司资金紧缺的矛盾。
供暖工作总结个人篇六
一年来,在县委、县*和建设局的领导下，在局属各部门的大力支持下，我站以*理论和“*”重要思想及党的十六届五中、六中全会精神为行动指南。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，紧紧围绕强化供热管理，提高供热质量，强化服务功能这一中心任务，克服供热管理工作中的诸多困难，较好地完成本年度各项工作任务，供热管理工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。现就xx年度工作总结如下：
进一步健全各项规章制度，内部实施目标责任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此来约束每个职工的行为。从xx年开始，我站依据县*批准的《xx县供热管理实施意见》，制定了严格的管理制度和奖罚办法，站上同各供热点签订《目标责任书》，将能耗指标、管理指标、质量指标、收费指标等按分值划分考核。将11个供热点划为4个成本核算单位，对各供热点负责人在供热站内部实行竞争上岗、管理人员优化组合，将人、财、物量化和细化管理，对各供热点所用的煤、水、电、维修材料按供热面积一次核准，实行目标责任管理。面临热费标准低，克服原煤运输成本高和御寒期日*均气温低于市区等不利因素,既要保证供热正常及质量，又不得出现亏损，我们只好在“节”上做文章。为了降低供热生产成本，提高供热经济性，供热工作早准备，早安排,于xx年10月21日开始供热系统试水试压,10月30日提前供热,得到了市热管站和用户的好评。供热期新增加前营堡新村、兰苑小区、县畜牧业中心等6家用热单位，新增用热面积5万*方米。xx年4月我站被xx省消费者协会评选为“消费者满意供热单位”，10月被xx市建委评选为“xx市双文明供热单位”。
（二）、收费工作。去冬今春供热期收费工作按照年初目标任务完成，在今年４月１日供热结束时，收费率已达90％，截止目前收费率达96％，缴费情况好于往年；热费清欠工作取得了一定成效。全年度通过依法公告和委托县司法局148法律服务中心发放148法律函催交清欠热费万余元;对拒不缴纳的，向县人民法院起诉件，标底达x余元，收回x余元，收回历史性欠费x余元。在今冬供热期前，我站按《xx市城市供热管理条例实施办法》规定对提前交纳清全额采暖费的热用户予以优惠政策，购置了精美的礼品回馈用户，取得了较好效果。在10月31日前共计收缴-xx年年度采暖费xx余万元，为供热前期各项工作的开展提供了有力的保障。截止目前已收缴本采暖热费xx余万元。
（三）、储煤工作。为了保证今冬明春供热工作和降低供热成本，对社会广泛关注的供热用煤等社会敏感问题，配合*采购办于5月17日进行社会公开招投标，增加了透明度和防范力度，取得了良好的效果。合同采购供热用煤35000吨，现已按计划拉运xx0吨，确保今冬明春供热期供热工作的正常运转。
（四）、供热执法工作。依法行政是提高执政能力的必然要求，也是供热管理单位维护广大用户切身利益的保障措施。
一是加强执法人员法律知识培训，通过多渠道、多形式、多层次地对执法人员的培训，不断提高执法人员的法律意识，提高运用法律手段管理供热工作的能力，提高依法行政、执政为民的观念，增强依法行政的自觉性。
二是规范执法程序，从立案、调查取证、处理、送达、复议与诉法方面严格规定，以确保执法人员严格依法行政和保证执法的有效性、合法性。
三是建立执法人员公示制度和执法责任制，促使行政执法人员严格、规范地履行法定职责，提高行政效率和执法水*，确保法律、法规和规章的有效实施。
（五）、安全生产管理工作。结合省、市、县有关安全生产要求，
供暖工作总结个人篇七
建设情况汇报
山东鑫国煤电有限责任公司
二零一二年八月
第一章
公司基本情况
第一节 公司地理位置及交通
山东鑫国煤电有限责任公司（原肥城矿业集团公司国家庄煤矿）位于肥城市新城以西25km，处于山东省肥城市湖屯镇行政区内，在肥城煤田的西南部，井田东北以f7断层与白庄矿和华玫矿业分界；西北以f3、f25断层与新查庄矿业公司、临矿集团马坊煤矿为界；f3-f25间以湖屯至新查庄矿业公司煤矿专用铁路线与查庄矿分界；南部以人为边界（以288孔与西补53孔连直线，西补53孔与西检2孔连直线向西北平移55m，•经线20459750连成的折线垂直划分）与隆庄矿（现已关闭）毗邻。井田走向长，倾斜宽，面积(km)２。湖屯石横铁路专用线在本井田中通过，湖屯火车站在本矿东部2km，经泰湖线与京沪线相接，泰平公路在井田南部通过，东至泰安市50km，北至济南市75km，西通过黄河大桥与河西各省相通，交通十分方便。
第二节 公司基本情况
一、生产建设情况
国家庄矿1965年由华东煤炭设计研究院设计，1970年4月15日主井破土兴建，1975年7月1日建成投产,原设计能力45万吨/年，设计服务年限年。矿井投产至1991年末，生产水平为-70m水平，开采上组煤（2～4煤层）。-210m水平(开采下组煤5～10ⅱ煤层)开拓延伸工程于1983年开工，1990年12月完成主体工程，1992年开始生产，1993年元月5日-210m北大巷沿7层煤开拓过程中，底板奥灰突水淹井，突水量达每小时3万多立方，同年6月份恢复生产。1994年底国家庄煤矿与南高余煤矿跨矿入洗工程竣工。1995年3月南高余煤矿转产分流，井下部分划归国家庄煤矿。山东省煤炭工业管理局以《关于对国家庄煤矿与南高余矿井田合并方案的批复》（鲁煤管生[1995]387号）文件批准该矿扩界。
山东鑫国煤电有限责任公司
1997年-70m水平（上组煤）基本开采结束，2002年12月27日，-210m水平的8101工作面在开采过程中底板奥灰再次发生突水事故，突水量16540m3/h,导致-210m水平被淹，2003年6月恢复生产。2009年9月重新编制了肥城煤田国家庄井田资源开发与利用方案，新设计矿井规模40万吨/年；2009核定矿井生产能力为39万吨/年。
二、煤炭资源及开采地质条件
2011年矿井实际原煤产量为万吨。现在有两个生产水平，分别为-70m水平和-210m水平；两个生产采区，分别为3400和9（10）200采区。
本井田含煤地层为石炭系太原组和二迭系山西组，可采及局部可采煤层共12层。1、2、3ⅰ、3ⅱ、4煤层为上组煤，煤层厚分别为、、、、；5、6、7、8、9、10ⅰ、10ⅱ煤层为下组煤，煤层厚分别为、、、、、、。3ⅰ、7、8、9、10ⅱ煤层为稳定煤层，1、2、3ⅱ、4、5、6煤层为不稳定煤层，10ⅰ煤层为极不稳定煤层。
5、7两个煤层因受水文地质条件影响，已无剩余基础储量；
6、10ⅰ两个煤层因煤层薄，连续性差，煤层不稳定，基本未进行过开采；8、9、10ⅱ三个煤层结构稳定，但因为水文地质条件复杂，仅个别采区部分块段可以开采。
矿井近年生产的采区主要为经上级主管部门批准开采受底板徐、奥灰水威胁的8煤层九采区和9、10ⅱ煤层二、七、九采区，另外批准复采3、4煤层四采区。
由于矿井资源枯竭，能利用储量极少。本井田先后五次将万
山东鑫国煤电有限责任公司
矿井通风系统稳定、合理、可靠，各生产采区、生产水平实现了分区通风，采掘工作面均为独立通风，各用风地点及备用风地点风量均满足要求，无不合理串联通风、扩散通风、采空区通风，无局扇吸循环风现象，有完善独立的通风、防尘、防灭火及安全监控系统。
我公司建立了完善的防尘供水系统，水质、水量、水压均符合规定要求。地面建有不小于200m3的消防水池，具备连续供水能力，且与井下钻孔供水的防尘系统连接。井下钻孔供水水源处设置手动球式高压阀门，保证矿井在灾变条件下可为遇险人员可靠供水和输送营养液。
第二章 瓦斯治理工作体系建设情况
第一节 瓦斯治理工作体系建设情况
一、健全机构、责任落实
（一）公司成立了以总经理为组长的瓦斯治理工作体系建设领导小组，主要职责：对瓦斯治理工作负全面责任。要定期组织召开瓦斯治理工作会，研究和限期解决瓦斯治理方面的重大问题，保障治理工作所需的人、财、物。
（二）公司建立了以总工程师为核心的的瓦斯治理技术管理体系。公司设采煤、掘进、机电、运输、通风、地测副总工程师。总工程师直接负责瓦斯治理工作，对瓦斯隐患排查治理工作负技术责任。要定期检查各有关部门瓦斯防治技术政策执行情况，负责组织编制瓦斯治理安全技术措施工程计划和工作规划，并组织实施。
（三）鑫国公司设有通风科，配齐了通风管理人员和瓦斯治理专业人员，承担瓦斯治理的日常工作。通风工区按照规定配足了通风、监控、瓦检技术人员和操作人员。
山东鑫国煤电有限责任公司
矿瓦斯综合治理工作体系建设工作机制的通知》（鲁煤安管[2012]77号）和《山东能源肥矿集团关于转发国家煤矿安监局办公室关于进一步健全煤矿瓦斯综合治理工作体系建设工作机制的通知》（肥矿集团普通字[2012]70号）文件要求，制定了《山东鑫国煤电有限责任公司瓦斯综合治理工作体系建设规划》，并根据此《规划》明确开展瓦斯治理工作体系示范建设的意义，明确工作思路，明确工作目标，明确治理项目的负责人、完成期限及工程质量要求。全面实施鑫国公司瓦斯治理工作体系建设。
第二阶段是公司加大瓦斯整治力度，落实整改资金，购置设备设施和一通三防的建设，继续提升瓦斯综合治理工作体系建设工作。
四、分步实施、狠抓落实
（一）针对治理项目，按照《规划》要求，制定了措施、落实了责任人、资金（计划）及完成期限。
（二）强化现场精细管理，坚持开展了安全质量标准化工作。公司每周组织一次安全生产隐患排查，使隐患及时得到了治理。
五、依靠科技、夯实基础
依靠科技进步提高瓦斯治理水平。依靠科技改进采煤生产工艺，提高采面生产能力和生产效率，在薄煤层的开采方面，工作面一旦注水将造成劳动条件恶化，无法工作的现象，实施了短壁煤层注水方法。依靠科技改进巷道掘进施工工艺，实施快速掘进，提高了掘进单进，并做到采掘平衡。依靠科技实施矿井技术改造，改善了矿井安全基础条件。在瓦斯治理和标准化工作的基础上，逐步实现安全高效矿井建设。
六、以风定产、监测监控
山东鑫国煤电有限责任公司
觉爱护通风系统、设施及安全监控装置的行为达到规范。
四、通过深入开展煤矿安全质量标准化的检查评比工作，推进了现场精细化管理，强化了现场安全管理质量，夯实了双基。
五、完善了监控系统和使用维修管理制度，确保各类数据能及时、准确传输。对各处瓦斯、风门、风速、温度、co及通风机等实行24小时监控，存在问题得到了立即整改。
六、通过技术改造和设备更新，提高了工效，增加了效益。
第三章 存在的问题及对策
第一节
存在问题
鑫国虽然是低瓦斯矿井，无须瓦斯抽采，但是由于顶板冒落、采空区充填不实、密闭不严、局扇管理不善、风阻增大等原因，都容易造成瓦斯的局部聚积，这对通防专业技术员的管理提出了较高的要求。我公司的管理上还存在很多问题，比如管理制度的落实、人员素质的高低、培训教育的效果等，都还不能达到最佳的状态。
第二节
针对公司专业技术人员业务素质有待提高这一问题，我公司下一步将加大对专业技术人员培训教育的投入，确保每一名专业技术人员都精通熟练业务。
第1篇：散煤清洁化利用散煤治理工作总结散煤清洁化利用工作总结一、项目组织方式及实施流程。（1）成立了煤炭清洁高效利用工作指挥部，设立7个工作组，并完善了指挥部成员单位包街道......
第1篇：散煤清洁化利用散煤治理工作总结散煤清洁化利用工作总结一、项目组织方式及实施流程。（1）成立了煤炭清洁高效利用工作指挥部，设立7个工作组，并完善了指挥部成员单位包街道......
第1篇：散煤清洁化利用散煤治理工作总结散煤清洁化利用工作总结一、项目组织方式及实施流程。（1）成立了煤炭清洁高效利用工作指挥部，设立7个工作组，并完善了指挥部成员单位包街道......
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xxx县民用散煤治理实施方案为做好全县民用散煤治理工作，根据《xx市煤炭清洁利用监督管理办法》（x政发〔2016〕5号）、《xx市人民政府办公室关于切实加强煤炭清洁利用监督管理工......
供暖工作总结个人篇八
20xx年，在建委党组的正确领导下，在机关各处室的大力支持帮助下，市供热办全体同志积极进取，团结奋进，圆满地完成了年度各项工作。供热办被评为辽宁省供热管理先进单位，市政府行风政风建设先进单位，市建委先进党支部，有1名同志被市政府评为行风政风建设先进个人。现将20xx年各项工作完成情况及20xx年工作安排报告如下:
1、精心组织，注重实效，高质量
完成了科学发展观学习实践活动。按照建委党组的统一安排，我办的学习实践活动从3月下旬开始，8月下旬结束。整个活动领导重视，组织严密，突出实践特色，切实解决问题，经过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的学习实践，使我办全体人员的思想进一步解放，政治理论素养进一步提高，工作作风和工作效率进一步改善，行业管理水平进一步提升，圆满达到了预期目的。
我这样干”。正是在班子的良好形象和表率作用带动下，供热办形成了“顾大局，讲奉献”，团结协作干事业的良好氛围。
今年以来，面对煤炭价格仍居高不下，各项供热成本持续上涨，居民采暖费价格暂时不能调整，供热单位资金紧张的严峻形势，今冬明春的城市供热准备工作我们突出抓一个“早”字，重点落实一个“实”字。重点抓了以下几项工作：
现的问题，研究部署下一周的督查和整治工作。对上个供热期群众投诉多的21个重点问题，实行市、区两级供热办跟踪督导落实，定期通报情况，限期解决。截止10月末，使遗留的问题已经全部得到解决。为及时掌握和督促各供热单位早储煤、储好煤，从9月初开始，我们联合区办对所有供热站点的储煤情况每周至少检查1次，发现问题实行定人蹲点跟踪落实。经过不懈努力，供热期前全市的供热储煤率达%，其余已全部签订了合同。保证了按时开栓和整个采暖期的供热需要。
热质量保证金标准，为维护热用户的合法权益和强化供热质量管理提供了保证。从执行情况看，去年供热投诉多的前10家供热单位，今年供热期以来没有1家的投诉率进入过前10名。为进一步规范供热单位的运行和管理，我们还修订了《大连市供热运行标准》，制定下发了《大连市供热单位检查考核暂行办法》，从供热开栓检查和12月中、下旬的两次定期检查情况看，确实起到了对供热单位的约束和督导作用。一些较大的供热单位将各项考核标准细化为相关岗位和负责人的工作目标加以落实。
前试运行使供热初期可能出现的问题提前暴露出来，给供热单位处理和解决赢得了时间，使供热进入平稳期的时间由往年的15天左右缩短为3-5天。供热第一周投诉率同比下降了近30个百分点。
连市供热运行标准》，制定下发了《大连市供热单位检查考核暂行办法》，从供热开栓检查和12月中、下旬的两次定期检查情况看，确实起到了对供热单位的约束和督导作用。一些较大的供热单位将各项考核标准细化为相关岗位和负责人的工作目标加以落实。
前暴露出来，给供热单位处理和解决赢得了时间，使供热进入平稳期的时间由往年的15天左右缩短为3-5天。供热第一周投诉率同比下降了近30个百分点。
供暖工作总结个人篇九
公司领导你们好：来到xx公司我感到很荣幸，不仅仅是公司在当地很有知名度，主要是加入这个集体后我感到所有员工都充满热情，相处起来非常融洽，在工作和生活上给予我很多帮助。去年的维修采暖期期间，我学到了知识，收获了经验，有过担当但也有过错误。为了更好地开展今年的工作，现把去年的工作做一总结。
因为我学的专业是测控技术，这个专业和电学相近，大学期间又有些接触，所以领导安排我到电工室实习，在这段时间里毛师傅带着我熟悉站里的水泵、电机、变频器电柜，更难得的是公司正在安装5号锅炉，电工室的各位师傅让我参与安装了5号炉的变频设备，这些都是实践操作书本上根本无法学到的，最后试运行一次通过，我非常佩服各位师傅技术水平，此过程中他们教了我很多电工知识和经验，以至于我很轻松的通过了电工考试，获得了电工证书。
经过了这一段时间，我发现了我的不足之处，一是有时不认真，有些工作做得不彻底，二是专业知识缺乏，这就更需要我努力学习，三是遇到问题缺乏解决困难的决心。在今年的工作中，我决心做到以下几点：
严格要求自己，把工作做细做精。
虚心向班长、张师傅学习专业知识，做到说一知二的境界。
努力干好本职工作，积极完成上级交给的工作，并且做到眼中有活提前完成任务。