时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
边防民警个人总结 社区民警工作计划篇一
2008年上半年，**派出所在上级公安机关及**镇党委政府的重视支持下，在辖区万居民的关注中，全所18民民警恪尽职守，认真履行打击、防范、管理、服务职能，做出一定成绩，根据安排，我就上半年派出所工作向各位代表进行汇报。
一、2008年半年治安形势
2008年上半年，辖区共接各类接处警1636起，
立刑事案件166起，破案54起，刑事拘留18人，逮捕11人，起诉5人，取保候审3人。受理查处治安案件134起，其中报县局裁决42件，所内自裁8件，行政拘留47人，罚款68人，调解各类纠纷36起。总的来说，上半年**辖区特别是城区，应该说治安大局走势平稳，辖区居民安全感明显增强。
二、主要工作及做法
为打牢辖区治安基层基础工作，我们对行业场所坚持月查、季查制度，并层层签订责任状。上半年，共带领辖区小区人口协管员清理出租户457户，登记发证暂住人口1250人;对26家旅店业、12家废旧收购业、23家机动车修理业、5家二手手机回收店、10家娱乐场所分别召开治安管理会议，并与业主签订治安管理责任状;对125家企事业单位进行安全检查;组织各村与驾驶员、机动车车主签订四方一责1210份;为4所学校上法制课4次;对22个治保主任开展业务培训。加大对“问题人”的监督考核，对辖区81名重点人口、10名监督对象、1名劳教所外执行人员按规定进行管理与考核。
(二)保持严打高压态势，尽可能减少人民群众损失
今年3月4日，辖区五里牌村2组发生一起凶杀案，死者是在被害后三日才发现，案件的侦破难度极大。案件发生后，我所投入警力12人，配合县局刑侦部门在案发地连续工作7日，破获此案，并远赴上海，将杀人真凶缉拿归案。此案告破，为稳定民心、营造良好的治安环境，写下了浓墨重彩的一笔。
在办理治安案件中，坚持教育与处罚相结合的原则，争创和谐社会。对因矛盾纠纷引起的轻微违法行为，善做群众工作，尽量调解处理，做到不激化矛盾;对涉黑涉恶，结伙滋事，横行乡里等严重危害社会治安的行为，做到露头就打，绝不姑息。半年来，对殴打他人、寻衅滋事的80后社会小青年治安拘留18人;对阻碍执法、挑战公安权威的张晶、龙庆华、张武松等人予以治安拘留;对20余名未到法定处罚年龄的问题少年进行帮扶教育，使得社会安定，人们和谐，群众满意度提高。
(三)坚持寓管理于服务中，加强警民联系一条心
为处理好公安机关管理与服务的关系，派出所坚持管理就是服务的理念，将各项管理工作融入服务中去。为方便边远地区群众办证，民警放弃双休日，带上照相、电脑等工具，下到各警务室为老百姓上门服务。为增加窗口形象管理，我们在户证大厅设置收费公示栏，办证民警态度和蔼，耐心宣讲，未发生粗暴、推诿、拖拉的现象，未出现群众投诉上访现象。另外，为让来所群众办事方便，我们在大厅设置警务接待平台，对来办事、咨询、报案、求助的群众进行引导，得到了广大老百姓的认可与好评。
金杯银杯，不如老百姓的口碑;金奖银奖，不如老百姓的夸奖。公安工作的好与坏，关键要看人民群众对我们是否满意，我们要主动接受群众的监督，以人民满意作为我们的工作目标，以人民满意作为检验工作成效的最高标准。严管队伍，树良好警察形象，是我所一直坚持的根本。我们制定了十五条硬措施，对民警出勤、着装、工作规范等环节进行规范，并与奖惩挂钩。半年以来，派出所未发生因民警不作为、办冤假错案而被群众投诉，未发生吃拿卡要等严重影响公安形象的情况。
总之，2008年上半年在党委政府的统一领导下，在各位代表的关爱下，在全体民警的共同努力下，我们的工作取得了一定的成绩。但我们必须正视现实存在的侵财类案件高发难破，赌博屡禁不止等治安问题。作为战斗在基层一线的民警，在新的历史条件和日益严峻的社会治安环境下，党和人民群众对我们的期望更大，要求更高，我们只有不断的增强使命感和责任感，牢牢把握“最大限度的增加和谐因素，最大限度的减少不和谐因素”的总要求，把“关注民生、重视民生、保障民生、改善民生”作为工作的根本标准，进一步夯实派出所基层基础工作，更好的服务人民群众，切实履行好社会主义和谐社会建设者、促进者、维护者、保障者的神圣职责，为全面建设和谐宣恩做出更大的贡献!
边防民警个人总结 社区民警工作计划篇二
一是有保障的定位、导航、授时与瞄准。投资“大地测量基础设施”实现现代化转型，主要涉及在gps拒止环境中协调和精确的行动；研发全球动态建模技术；提高精确的地理空间情报等。
二是减少向客户提供最高质量地理空间数据、信息和图像所需的时间，利用机器学习技术自动收集数据，并建立人工智能、软件、界面和数据库，以满足收集快速遥感和地理空间数据的需求与规划。
三是数据访问和数据完整性。投资“安全数据服务”“数据整合和优化”“跨域服务”，在被拒止或降级的环境中向用户提供可信的地理空间情报数据。
四是分析工作流程的现代化。通过自动化和建模，加速创建分析产品。
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边防民警个人总结 社区民警工作计划篇三
建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性。
二、劳动合同管理
1、劳动合同签订，续签、终止及时性;
2、员工转正及时性;
3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);
4、档案管理完整性等描述。
三、员工评价的收集
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
边防民警个人总结 社区民警工作计划篇四
“一村一警”工作自202 x年xx月启动以来，在县委、县政府的正确领导和相关职能部门的支持配合下，经过公安机关精心部署和全体干警的共同努力，取得了“四升四降”的较好成效，初步形成了“党政主导、公安主力、部门支持、社会参与”的工作格局，产生了良好的社会效益和示范效应，已成为建设平安xx、和谐xx的重要抓手和平台载体。
(一)警力下沉，夯实基层工作基础。县公安局克服警力不足等困难，综合布局，统筹安排，按照人人挂村、原籍为主、警种职能等三个原则，从局长到普通干警，全员挂村驻村，机关民警回原籍挂点，交通民警于公路沿线挂村，发挥地域、职能优势，提高警种、警力效能，全县xxx个行政村(社区)“一村一警”全部配备到位，实现了“村村有警、月月见警”， 有效弥补了基层警力不足，提升了维稳处突时效，改善了农村治安环境，受到了群众的普遍欢迎。
(二)明确责任，充分发挥职能作用。所有驻村民警均担任村党支部副书记或村主任助理，紧密结合基层工作需求，明确“六员”角色，在加强基层治安防控、矛盾纠纷排查、重点人员管理、搜集警情信息的同时，积极融入基层、融入群众，协助解决民思民盼，维护民权民利，做到xx小时接受群众求助和监督，群众有警、有事、有难，直接找村警，警务效能得以充分发挥，实现了公安管理服务工作由被动应付向主动作为的积极转变。
(三)深入基层，工作作风得到锤炼。村警通过驻村挂点，零距离倾听民声民情，了解社情民意，看到了辖区实情，听到了群众实话，与基层群众的联系更加紧密，增进了群众感情，密切了警民关系，打通了服务群众的最后“一公里”。通过“一村一警”工作，使公安干警、尤其是机关警务人员的思想受到震撼、能力得到锻炼、作风得到锤炼、公众形象得到提升。
(四)强化管理，齐抓共管机制形成。建立了联席会议制度，每季度召开一次由综治、人社、民政、财政、计生等部门参加的联席会议，研究解决村警工作中遇到的民生问题和群众诉求。明确了“一村一警”考核机制、责任推进机制，推动工作向纵深开展，村警主动看事、想事、做事，管事率明显提高，有效警情明显下降，通过驻村民警积极开展矛盾纠纷排查化解，有效防止了矛盾纠纷升级、转移，减轻了基层工作压力。
(一)宣传工作有待进一步深入。部分村干部认为“一村一警”是类似于“三万”活动的进村下乡，希望村警能带来项目、送来财物;部分村警把自己当成了党委政府下派到村里任职的干部，或对村级事务大包大揽、吃力不讨好，或是发号施令、很轻率地表态作主，这都说明“一村一警”的宣传工作还不够到位，基层群众和干警对村警工作的任务、内容、目标还不十分明确，存在认识上的误区，影响工作效果。
(二)工作方法有待进一步提升。基层工作千头万绪，群众素质也参差不齐，机关警员特别是年轻警员，下基层直接面对的是老百姓，对涉农政策还不熟悉，工作方式方法还存在不适应基层的情况。调研中有的乡镇指出，部分村警与乡镇及部门脱节，各搞各的，与所挂村“两委”班子沟通联系不够，有的干警不知道怎么跟群众说话交流、坐不到一条板凳上去，部分警员因工作方法、处理问题方式的不合适，开展工作得不到乡镇和村(社区)的支持配合。
(三)考核奖惩有待进一步完善。电话抽查、暗访、记民情日记等考评考核方式，面对村警工作的相对特殊性，实际效力有效。平均发放下乡补贴，客观上可能造成干好干坏、干多干少、干与不干一个样的现象存在。多个乡镇的村干部反映，“一村一警”活动开始时，警员每周均按要求下村，但是后来有所懈怠，有些偏远村湾只能保证一月一次，即便是下村入户停留的时间也越来越短，更多的是电话联系。上面来检查考核时他们碍于同乡同村同族的情面，都是专挑好话说。基层干部和群众对这项工作能否持之以恒抓下去已开始产生疑问。
(四)保障机制有待进一步健全。机关民警下到基层乡镇村组，除了本身工作任务之外，又额外增加了工作量，调研中有的干警就说：因为基层警力不足，所以推行“一村一警”警务机制改革，由于“一村一警”的强力推进，干警大量的时间和精力用在走村串户、访贫问苦上，他们疑惑公安的主要职责是什么?因此，如何统筹兼顾好村警工作与本职工作、特别是专业警种的本职工作，需要进一步思考研究，同时，普通村警在交通、食宿等方面，存在一定困难，村警个人和基层派出所的负担有所加重。
为更好提升“一村一警”工作成效，提出以下几点建议：
(一)加大宣传力度。采取基层群众喜闻乐见的形式，大力宣传“一村一警”警务机制改革的目的、路径、方向和重点，统一思想认识，大力宣传村警先进典型，切实加强宣传引导，营造浓厚的氛围，扩大覆盖面和影响力，形成干警热心、社会关注、群众支持的良好局面，打造xx“一村一警”品牌。
(二)完善考核机制。以简洁、有效、管用为目标，进一步明确村警的主要职责和工作范围，以村警主要职责确定考核标准和考核细则。建立健全客观科学、导向鲜明的“一村一警”工作考核机制，完善奖惩措施，形成正确的工作导向，引导村警在驻村开展工作时统筹兼顾、突出重点、注重实效，全力以赴抓好治安防控、维稳处突、矛盾纠纷排查化解工作，在力所能及的情况下积极协助解决群众涉及民生的诉求和困难。
(三)健全保障机制。逐步健全公安财政供养体制，建立公安工作经费随财政收入增长而自然增长机制，保障公安工作的基本经费支出。适当提高村警工作经费标准，保障驻村民警的误餐、交通、办公需要，解决驻村民警的后顾之忧。加强公安队伍建设，及时招录一批警务人员，补充队伍力量，形成合理的人才梯队，推动公安工作的跨越式发展，提升公安战斗力和保障能力。
(四)加强部门联动。健全部门联合协调机制，加强与乡镇、部门之间的沟通，争取乡镇和相关部门的理解、支持和配合，完善综治、民政、人社、卫计、财政等部门共同参与的部门联动机制，形成工作合力，推动“一村一警”工作上台阶、上水平、上档次。
边防民警个人总结 社区民警工作计划篇五
20xx年度社区治安巡逻工作要在街道综治办派出所的指导下，围绕“营造好环境，增强群众安全感，构造和谐社区”的目标，全面做好社区治安巡逻工作，努力社会治安秩序平稳，刑事、治安案件明显下降入室盗窃、三车被盗多发侵财案件得到有效遏制，社会治安状况明显改观。
为确实加强治安巡逻的`组织领导，社区成立治安义务巡逻工作领导小组，配合配强治安义务巡逻队员，落实好办公场所和各项制度。
1、治安义务巡逻队严格执行计划，经常性开展治安巡逻每月不少于8次，并与相邻单位建立互联互动的治安巡逻机制，做到周边社区无缝连接，加强信息沟通交流，共同维护周边的治安秩序。
2、社区会治安义务巡逻队接受社区和派出所的政治思想和业务技能指导，定期开展培训交流和总结。
3、治安义务巡逻队要结合工作实际针对巡逻区域、巡逻路段的实际情况，熟悉辖区范围和地形，以确保发生案件是以最快的速度到达现场。
4、治安义务巡逻队坚持严格的考勤制度，树立强烈的社会责任感，树立文明执勤依法办事的好形象。
5、治安义务对应担负应急抢险救灾任务，协助公安机关对辖区内违法犯罪的侦破。