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2023年固定资产实训报告 固定资产评估报告(模板9篇)

时间:2023-10-08 17:29:21 作者:QJ墨客 2023年固定资产实训报告 固定资产评估报告(模板9篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

固定资产实训报告篇一

我想了解我的电脑现在的价值,并对我学过的知识得到很好的检验,制作出条理清明,全面而且易懂的评估报告。

本人的电脑

二零一x年十二月1号

外购

成本法

(由于本人的电脑仅供个人使用,并没有任何经济性收益,不涉预期收益原则及贡献原则等.)

1.独立性原则

2.客观公正性原则

3.科学性原则

4.经济技术原则

5.评估时点原则

6.替代原则

1.明确鉴定评估对象,获取基本资料

2.进行市场调查,选择参照物

3.调整差异

4.确定评估值

本人的电脑规格型号:a42j酷睿i3

制造厂家:华硕笔记本

出厂日期:20xx年12月

投入使用日期:20xx年3月

附件:齐全

使用年限一般是5年。这是正常情况,依据个人可能微微不同,我很爱惜。

我到哈尔滨电子商场百脑汇调查并与网上进行了对比,现行市价4000元。由于我的电脑是外购产品,因此,重置成本为该产品的现行购买价格,无安装调试费及运费等。

并且据我调查,按税法规定电子产品的残值率为百分之五,即4000×5%=200元。

至评估基准日为止,该电脑我已使用了9个月。

我的电脑是不能单独计算获利能力的单台设备,不计算经济性贬值。重置成本为更新重置成本,功能性贬值不需单独计算。

公式:评估价值=重置成本-年贬值额×已使用年限

用直线折旧法又称定额法,假设电脑的价值损耗是均匀的,即在耐用年限内每年的贬值额相等,则电脑的年贬值额为:

评估结果:本人笔记本电脑的评估价值为3430元。

通过本次评估,我对资产评估报告有了初步了解,并且对我所学得知识进行了穿线。了解了评估方法有哪些,贬值有哪些,折旧的方法以及集中资产的评估等等。从评估中获得了很大的快乐。

固定资产实训报告篇二

(一)疏于管理,账实不符比较严重。

(二)重购轻管思想普遍,存在资产闲置浪费现象。

(三)岗位职责不明确,造成了管理脱节。

(四)财务制度有缺陷,影响了核算的准确性。

(一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够,认为国税系统“家大业大”,没有必要精打细算,花起钱来大手大脚,管起家来马马虎虎,对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞,缺乏法律规范与强有力的政策指导,法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。

(二)会计核算不规范。核算程序不严密,账簿设置不齐全,账外固定资产大量存在,管理缺乏有效的约束机制,资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高,责任意识淡薄,业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下,往往不愿负责,得过且过,工作失职。

(三)监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核,资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批,也没有进行严格的资产评估工作,而多半是协商交易,使固定资产产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在,导致了固定资产产权被侵蚀。

(一)转变思想,把握重点。如今资产种类越加庞杂,资产变动日益频繁,对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上,要加大管理力度,重视内部管理,按规定建账设卡,定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标,确保国有资产的合理利用。

(二)明确职责,环节控管。作为垂直管理机构,国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时,上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度,制定资产配置标准,开展财产清查,在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上,根据下级国税机关承担的任务量合理调剂,有计划地进行配置。

固定资产实训报告篇三

20xx年3月23日、24日xx财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

1、根据公司现行之固定资产管理制度,各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理,但在实际盘点过程中发现,此部分执行力度欠缺,如:无指定职责人员管理、维修及报损不及时,部分资产因位置变更原因,甚至出现无法查找等情景。

2、因本公司生产的特殊性,大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。经过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺,主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低,产能收缩以及产品质量下降等。

1、根据公司固定资产管理制度规定,各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情景时,应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现,部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间,但却一向未办理报废手续,且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。

3、根据公司固定资产管理制度规定,各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中,各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在,但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复,具体原因不详。

固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分,无论是相关职能部门或财务部门,均需要有足够的重视。在此次盘点工作中发现,部分部门对固定资产除保管力度欠缺外,对财务部门的全盘工作也未能有足够的`重视,如指定人员对固定资产的了解程度不够等。

根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做出提议如下:

1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法,由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。

2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管,对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。

3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应职责,资产出现问题时应及时上报。

5、各部现存之闲置机器设备,应指定专人管理,提议用薄膜遮盖等方式防尘。

6、此次盘点方式为地毯式全盘,财务部门全员参与,故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后,由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整,重新整理资产编号,并将已整理好之编号分发各部门,由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号需由财务部固定资产管理员统一发放,各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产,需及时知会财务并从财务处取得编号。

7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查,如有发现脱落、模糊等情景应及时补贴或更换标签。

8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。

财务部:xxx

20xx-xx-xx

固定资产实训报告篇四

xx市行政事业单位固定资产清理专项行动工作组:

根据市委、市政府《关于开展“四个清理”专项行动的'通知》(x党发[20xx]15号)和xx市行政事业单位固定资产清理专项行动工作安排(x清组发[20xx]2号)要求,为确保固定资产清理工作有序开展,我局成立了固定资产清理专项工作组,安排办公室负责具体清理工作,现将固定资产自查结果报告如下:

清理专项工作组成员对现有固定资产注意详细核对、登记,认真负责,所有工作人员积极配合,清查工作有序进行。

截止20xx年12月31日,我局固定资产账面原值为14622992元,盘盈资产245.88万元,经核对固定资产实物与账面原值一致,盘盈实物在用,具体情况如下:

1、房屋构筑物资产账面价值6579618元,面积2901.06平方米,全部由我局下属单位xx市环境监察支队办公使用;盘盈房屋一套,面积1004.93平方米,价值231.14万元(合同价),现由我局下属单位xx市环境监察支队办公使用。

4、家具类资产共计291996元,账实相符,实物全部在用。

20xx年房屋出租收入920xx元,其他资产出租收入50000元,共计1420xx元,并于当年全额上缴国库。

1、我局盘盈车辆一辆价值16.03万元,经查系20xx年购买,原价14.74万元,购置税1.29万元,现车辆由我局使用。由于车辆调拨金额与车辆入账金额不一致,所以核算中心暂未入账。

2、我局1997年购买位于进宁北街的办公用房没有房证,面积2147.32平方米,原因是20xx年房证由政府下文统一抵押给银行,至今未收回。

3、我局盘盈的房屋,系20xx年购买,面积1004.93平方米,价值231.14万元(合同价),现由我局下属单位xx市环境监察支队办公使用,此房屋于20xx年补办房证,由于合同价与实际支付数不符,所以至今未入账。

xx市环境保护局

20xx年xx月xx日

固定资产实训报告篇五

20xx年**月**日,由大庆油田教育中心资产科科长亲自带队,铁人小学资深资产员等4人。来到我校进行20xx年度固定资产管理工作检查。20xx年资产检查时,我们正搬迁中。上级领导没有看到,所以今年头一个就来我们家。

对于学校固定资产管理低值易耗品管理,校领导一直非常重视。自20xx年5月上级宣布两校合并后。校长多次召开专项会议,布置搬迁工作外,一而再,再而三的强调对于公共财物要严格管理。

我自今年5月中与大张交接后。即开始按中心下发资产清查细则挨项落实。

(1)按校长要求“地毯式”的。对各处各组各室公共物品,按固定资产和低值易耗品,分别进行了逐一登记。6至7月一次,9月开学后,又对重点部室再次核对梳理。

(2)核对中油资产管理6.0、7.0系统及黑龙江省固定资产管理系统里固定资产数据。学习管理软件操作。

(3)粘贴管理标签。

(4)按中心细则要求一项一项形成文字材料,分类装订。准备迎检。

中心下发检查时间表上,**月**日检查开始,咱们是第一天第二家。第一家是27中学。谁知16号早上学区通知第四检查组直接奔咱这儿来了,而且带队是科长。

检查材料,心有点底儿。按中心要求的都有,实物,有各别的的我没有看到在哪存放着,谁负责保管着。

头一家检查吃亏,按细则只要查50件资产,30个低值易耗品。由岩龙,老马,宝哥带着三位的老师,实地查看的怕不下300件。

材料上领导们提出不少问题。好在大家都熟,打分上都是“高高举起轻轻放下”,下面检查同志们给出的是92。8分,满分是98分,不是百分。科长审查时,又加扣一分。于是16号上晚上中心网络公文公示咱们是91.8分。粗看在第一天检查中咱们居中,细研究,第四组其它两个都比咱们分高。经与其它学校资产员交流学习。我校固定资产管理上需要改进的地方真的很多。

首先管理理念上,从前检查,只要资产员自己忙活一阵子就行。现在呢,个人能力再大也不行。此项工作需要多方配合。

(1)信息办:迎接检查,需要有信息办的政府采购计划,耗材合同书,微机、打印机及其它资产分配保管记录。微机教师提供的微机上机记录,实验教师提供的实验记录。没有的话扣分。

(2)后勤处:提供楼房维修记录,车辆维修记录,车辆运转记录。没有的话扣分。

(3)采购组:提供3-9月物资采购计划,如果有购低值易耗品的话,就应纳入固定资产管理范围。没有纳入管理的扣分。

(4)库房提供出入库凭证。

(5)重点部、室,固定资产摆放有要求。要整齐要清洁。咱们学校微机室网络室因上级微机桌到的晚,五位同志加班加点工作,才把三个微机室建立运行起来。目前微机二室还差10台电脑。因为要维修。所以有些就直接摆在地中间了。其它还个别办公室东西乱。另检查组提出咱们老师自己的笔记本电脑拿到办公室用不合适。如果是市里检查的话,不好解释。这些领导们只是提了一句,倒是没有扣分。

其次,管理材料上。虽然自以为很充分,但按杨科长说“工作是没少作,有些没干到点上。”

(1)固定资产标签,我是按上半年要求做的双编码标签。结果清查前通知要加上学校自编码,形成三编码标签。并要求在资产分布图上标出来。这个时间确实来不及。只好20xx年改正。

(2)低值易耗品没有找到台帐,这个我打印出来了。检查时翻乱了没找到。其实就是找到了也是不准确的。个别的房间因老师们都忙着,我没认真清点。这项工作我做的不细。

(3)标签卡片个别的没帖到。我自己知道还有不少个实物和标签不符的。

(4)资产分布图不美观。

(5)清查记录上责任人签字有代签的。如果以后有不认帐的就麻烦了。

(6)老旧资产应该申请报废。我校现有的同禧93.3、p4-1.6,p4-2.0等微机。还有老打印机老录放机等都到了报废期。另外还有电视机、dvd等闲置中。

对于容易公私混用的固定资产,如数码相机/数码摄像机/笔记本电脑等项。检查组老师提出可以由专人统一管理保存,各部室签字借用。

固定资产实训报告篇六

为加强和规范资产管理,保证公司资产的安全完整,根据《关于启动公司固定资产清查工作的.通知》要求,由xx部牵头,各部门配合对公司固定资产进行了清查,现将资产清查情景报告如下:

(1)资产清查工作基准日

本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。

(2)资产清查范围

本次固定资产清查的范围是:xxxx公司及各分公司在基准日前所购置,并已办理财务支付手续的全部固定资产,包括房产、电子设备、交通工具、软件等。

(3)资产清查工作具体实施情景

本次固定资产清查分两个阶段进行:

第一阶段(xx月—xx月底),各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》;

第二阶段(xx—xx月),固定资产工作小组复核。

按照该计划,各部门首先开展了固定资产自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。

此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作,清查结果如下:

1、各分公司无专人负责固定资产管理,资产管理未职责到人;

2、固定资产账实不符,部分遗留问题等待处理;

3、采购报销时未填写明细,以致账实查证时存在困难。

1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》,认真落实各项工作职责,做到职责分工明确,职责到人。

2、规范固定资产账目管理。

3、定期清查固定资产。

固定资产实训报告篇七

为加强对资产的管理,提高国有资产使用效益,确保国有资产不流失。由各部门资产管理员牵头于8月11日-20日对本部门新区、老区的固定资产进行自查盘点,现将自查情况汇报如下:

一、各部门自查情况

1、计财部于8月11日将7月底台账发至各部门信箱中,为实地核查提前做了准备工作。

2、为明确责任,各部门对此次自查盘点非常重视,积极组织本部门相关人员积极开展工作,由于资产种类及数量较多,使用情况变动多。自查盘点比规定时间推迟10天,除餐饮部未按时报送自查盘点表,其它部门于8月31日前完成了此次自查工作。

二、存在问题

1、资产管理不到位,管理意识不强、未能及时按月做报废、调拨等手续,在此次自查后出现大量资产变动和报废的情况。计财部及时进行账务处理,按调整后的资产由各部门资产管理员、部门经理签字后存档,做为年底全面清查的依据。

各部门平时要加强对资产的管理,如有调拨、报废、变更、资产名称不符等原因必须按月及时做手续,要增强工作主动性和积极性,确保账实相符。

2、闲置及待报废资产57项,其中康乐部闲置资产25项、前厅部待报废资产11项、闲置资产19项、中航大学服务部闲置资产2项。计财部将在9月同使用部门对以上资产进行实地查看,合理进行调配,对于确实不能使用资产可进行处理,做到盘活资产。

三、盘亏项目

1、综合办公室盘亏e5700联想笔记本电脑1台(卡片编号00192#),2011年1月出库。(9月12日找到,在前厅部,已做调拨)

2、康乐部和华楼烘手器账面14台(卡片编号00349#),2011年4月出库,实际盘点12台,盘亏2台。(12台已在库房)

3、餐饮部也存在账实不符现象,自查盘点表目前还没有报送计财部,另老区餐饮固定资产存放地点发生改变的必须按财务发送的表格卡片编号依次修改,不应打乱顺序。(9月14日报送盘点表)餐饮部老区盘亏项目:

1、沙发(卡片编号00182#)账面2个,实物盘点1个,盘亏

1个(转综办1个正在核实中)。

2、屏风(卡片编号00215#)账面1个,实物盘点没有。盘亏

1个(已作报废处理正在核实中)

3、椅子(卡片编号01528#)账面1把,实物盘点没有。盘亏

1把(转工程部电工班正在核实中)。

4、椅子(卡片编号01700#)账面3把,实物盘点2把。盘亏

1把(转工程部正在核实中)。

餐饮部新区盘亏项目:

1、不锈钢贵重物品柜(卡片编号00408#)账面2个,实物盘点不知哪,正在与供货商联系核实。

四、下一步资产方面工作:

因新区低值物品价值较高,同时为明年预算做好基础工作,计财部将于9月建立新区低值台账,按2011年1-8月实际出库发送各部门邮箱,届时各部门要按现有低值资产进行核对,并按规定时间完成此项工作。

计财部

2011年9月7日

固定资产实训报告篇八

早期公司对固定资产管理意识相对薄弱,出现较多设备帐物不相符、部分配件作为固定资产等不良现象,为规范管理,本次协调设备员、财物人员、现场管理人员对设备固定资产进行系统核查并取得较好的效果。为在今后工作中保持管理持续性,现将思路稍作整理。

一、固定资产的纳入

未作为固定资产管理的工具、器具等,作为低值易耗品核算。(来自《简明现货设备管理手册》)

设备资产进行重大项目技改时,应以附件形式继续补充到相应的台账内容,增加相应折余资产值;不能新增设备资产台账,避免因相关设备报废的遗漏而产生有帐无实物现象。若改造后设备工作性能已发生根本改变,如只用到原有设备的机架及传动部分,则可将原设备进行报废处理,将报废后回收残值与技改费用一起记入新的设备台账。

固定资产纳入时需对设备性质进行明确的区分。不同性质的设备折旧期可能不一致。如电子仪器类设备的折旧期为5年,生产类设备折旧期为。

对资产进行编号时,应注意同类设备给予连贯的设备编号。如多台流水线编号为je120001b、je120002b......je19b。

固定资产实训报告篇九

为加强对固定资产的管理,充分发挥固定资产的效能,保证固定资产的安全完整,市司法局通过加强固定资产管理制度建设、建立资产管理信息系统、落实保管使用责任到人制度等,全面实现对固定资产的动态监管。

该局出台了《平湖市司法局固定资产管理办法》,明确固定资产管理职能部门,落实固定资产的保管责任,严格固定资产增减、调拨及变更手续,建立严密的资产使用、转移、核销等管理制度,健全固定资产定期盘点制度。

与此同时,以全市统一实施“行政事业单位资产管理信息系统”为契机,历时2个月,对全局固定资产进行了全面清查登记,并依托资产管理软件这一平台,完成了435件资产卡片的`录入及审核工作。目前,该局资产配置、确认调入、资产登记、资产使用、资产管理、资产处置全部实现信息化、电子化,资产管理软件日常管理维护运行良好。

为建立长效机制,市司法局采取固定资产使用保管责任到人的方法,明确使用科室负责人为第一责任人,具体使用人为直接责任人。同时,按照科室及使用保管人分别打印固定资产台账,并将资产使用管理落实到个人,接受全局监督,做到权责统一、管理规范。

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