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高速救援文章 高速公路竞聘演讲稿(实用7篇)

时间:2023-09-13 18:58:16 作者:雅蕊 高速救援文章 高速公路竞聘演讲稿(实用7篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

高速救援文章篇一

上午好!非常感谢厅党组给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。

我的演讲题目是:拓宽发展新思路,努力开创新局面。

19xx年xx学校毕业后,又考入xx学院,取得了大学本科学历和学士学位,20xx又参加了xx硕士研究生班,目前已学完全部课程,今年10月份毕业。无论是在校学习还是学历进修,学的都是公路道桥专业,对公路管理业务有扎实的专业理论基础。参加工作后的前18年间都在搞设计工作,先后在京石、石黄、京秦、京沪高速公路及多条高等级和一般公路项目中担任技术设计总负责人,其中获得交通部优秀设计金奖、银奖和省级优秀设计一、二等奖共7项。自19xx年至20xx年底又一直参加高速公路的建设,同时担任项目办派驻xx路建设项目督查组组长,通过大量的实践,积累了施工管理,运营管理经验。

自参加工作以来,就一直在领导岗位上,尤其在xx高速公路建设和运营管理期间曾分管过人劳、政工、计财、办公室、经营,还担任着工会主席和iso9001国际质量标准工作管理者代表,通过多年和多方面的锻炼,使自己更加全面、更加成熟,并且掌握了更多的领导艺术,具备了驾驭全局的能力。

1、人事管理方面,始终坚持任人惟贤的原则,严格人事制度和纪律。在我的建议下,京沪高速建处初期就率先推行了人员聘任制,选拔了一批德才兼备的干部。现在,他们都已在各个岗位上担任了重要职务,并且取得了优异成绩。

2、财务管理方面,自己亲自起草编写财务制度,同财务人员一起严格执行审批程序、控制各方面开支,强化预算管理,在历次财务检查和审计中均顺利过关,并得到好评。

3、政工管理方面,加强对职工的思想道德教育,尤其在京沪高速建设期,项目大,资金多,每个项目工程师手中都有一定的权力,稍有不慎就会陷入受贿的泥潭。自己本着对党对国家对个人负责的态度,制定出台了一系列廉政建设规定,并与每个职工签订了廉政责任状。在整个建设期,没有一人出现大的问题。在运营管理期间,狠抓队伍建设,加强职工培训学习和思想教育,积极开展争星创号活动,在通车不到两年内,所有收费站服务区,路政队,全部成为“青年文明号”单位,近两年又先后在我处产生了省交通系统惟一的省级“青年文明号”标杆单位,和一个个人标杆先进,在全省开展“树立行业新风,优化经济环境”的活动中,我处每年都被评为先进单位。

4、经营管理方面,不断更新经营理念,实行目标管理。我一方面着手改善服务质量,优化服务环境,一方面探索服务区经营机制。2004年,我们将服务区汽修厂经营推向市场,使经济效益从每年36万,迅速提高到每年340万。经过努力,四个服务区全部被评为星级服务区,其中沧州服务区被评为五星级服务区,并且被立为全省服务区的“学习标杆”,这是对我们工作的`极大肯定。

高速救援文章篇二

不过让我心灵受到震撼的还是我的一个同学从部队回家探亲。我们向他,你在部队最高兴的是什么?他说最高兴的事就是见到人。哪一下我们懵了,我差一点说,我最烦心的事是见到人。还没等我们回过神来,他解释说,我守的那个山头只有一个小小的岗亭,岗亭里就两个人,日复一日,年复一年,我们都是四目相瞪,太寂莫了,寂莫的会让人发疯!我们说,那你就早点回来吧。他笑了,只说了四个字:我是军人。我知道,是军人特殊的.职业赋予军人特殊的使命,特殊的使命赋予军人特殊的追求。可我们不都是同龄人吗?都是怀揣抱负的年青人吗?况且,我们的岗亭不知比他那个岗亭要好多少倍,那么,我该怎样在自己的岗位上担负起责任?退缩,那无异于是战场上的一个逃兵!

打那以后,我重新振作精神,把三尺岗亭当作磨练人生的大舞台,我发誓不仅要做一名技术熟练、业务精湛的收费员,更要做一名传递温馨、传承文明的使者。

记得有一次,一位司机因不满收费而故意刁难我,将车停在车道上不交费,还骂骂咧咧的,我面带微笑,一次、二次、三次,一共六次向他敬礼,司机终于被感动了,不但交了费,而且还笑着说:“我算服你了,以后我再也不为难你们了。”还有一次,一辆桑塔纳小车开出我们收费站不到2xxxx,突然浓烟滚滚,我大叫一声:“不好车子着火了!”我和几位收费员急忙拿着站里的几个灭火器,跑到车子周围进行扑救,经过数分钟的战斗,火苗终于扑灭了,司机感谢不尽,司乘人员也连称我们是英雄。

我在这个三尺岗亭已经十年了,十年,3650天,这样的一次又一次不知还有多少。我和我的同伴就是这样,我们用公平正义高悬利剑,用诚信友爱化解危机,为打造平安高速、和谐高速而默默地奉献着。是啊,是单调了一点,是少休息了一点,是委屈了一点,然而我们说,值!

歌德有一句名言:“你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。”小草被人歌唱,在于它奉献一片新绿却不求索取;青松被人赞美,在于它正直挺拔却不择地势;蜡烛被人传颂,在于它燃尽自己却给别人带来光明!他们都是奉献者,在奉献的同时,也得到了一份为人讴歌的价值!是啊,我们的小小三尺岗亭,它为国家聚集财富,为社会播洒文明,这不就是它被讴歌的价值吗?朋友们,让我们响应胡锦涛同志的号召,牢记“八荣八耻”,努力净化灵魂,在三尺岗亭里唱响更加辉煌、更加灿烂的人生!

谢谢!

高速救援文章篇三

乙方:

根据《_合同法》及有关法律法规,结合本工程具体情况,本着平等自愿、协商一致的原则,甲乙双方同意签订本合同,共同遵守。

一、合同期限

本合同有效期:自20__年4月20日至6月30日。

二、项目名称及工程地点

1、工程项目名称:

2、工程项目地点:

三、乙方工作内容

2、乙方按与甲方约定的工种和人数按期进场后,应保证人员的相对稳定,不得擅自违约离场,如需增减人员,应同甲方协商解决。

3、乙方在该工程项目从事施工,并按甲方安全生产、施工质量、施工进度和施工环境等管理要求,完成约定的工作量。

四、甲方责任:

高速救援文章篇四

大家好!

我项目部获得20xx年安全生产先进单位称号,首先要感谢各位领导的关心和支持,感谢各位同事的鼎力帮助!20xx年里,我项目部实现了全年安全生产无事故,各项安全生产管理指标都名列前茅。我们在工作中取得的成绩,是领导们的科学决策,正确指导;是同志们任劳任怨,团结奋斗的结果。所取得的成绩和荣誉属于每一个为公司发展做出贡献的员工。

一、落实安全职责,开展全员进场教育

今年我项目重点开展进场人员的登记、教育、交底、告知。年初举行了项目部安全生产责任书签字仪式。公司安全科长,安全监理工程师及项目领导班子、员工、施工队负责人参加了会议。项目经理与项目副职、各部门负责人、施工队伍签订了《安全生产目标管理责任书》,层层分解安全目标,以责任书签订的形式推进责任落实,完善追究制度。项目支部书记全年共组织入场安全教育16场,累计培训人数278人,施工人员受教育面达到100%。开展交通安全专题教育2次,安全生产知识竞赛专题教育3次,脚手架搭设专题培训2次,通过培训加强了特种作业人员的安全操作能力。

二、开展各类安全检查活动,贯彻公司安全生产“五个一”要求

先后制定了《打非治违》、《安全生产施工方案专项行动》、《防坍塌、防坠落、反三违》、《安全生产大检查》、《安全生产隐患排查治理》等多个活动方案。依据方案及公司要求开展了节后复工、节日检查、汛期暑期检查、化学危险品排查、消防及冬季施工等安全检查。根据局每月一主题活动开展了大型设备、劳动防护用品佩戴等专项检查活动。梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,全年共纠正违章98起,发出整改通知书35份。处罚各类违章、不履行安全职责人员共计约2万元,依据项目制度给安全生产考核达标的个人和班组发放奖励共计9千多元。认真开展了公司安全生产委员会议传达的“五个一”活动、清退了一家被项目质量安全诫勉谈话的结构施工队。

三、督促施工负责人实施“一岗双责”、营造安全生产氛围

对公司新下发的安全管理制度加强了宣教,通过宣贯会、谈话等形式帮助促进施工现场负责人转变安全生产观,让他们了解本岗位的安全职责,纵观一年下来,技术员普遍具有了在基坑、临路、高处等作业时设置防护设施的思想意识,个别技术员做的还比较好。

四、加强车辆安全管理及交通安全教育

严格按照公司要求对司机驾驶员进行相关交通安全教育,开展了车辆安全检查,项目部车辆的日常维护保养工作符合要求,车辆驾驶人员能够做好《车辆运转记录》的填写,准驾证制度得到了落实,杜绝了交通安全事故。

五、安全生产月活动开展情况

今年安全月我项目联合业主监理单位在我项目举办了以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的“咨询日”活动,散发宣传资料450余份,张帖宣传画20余张,接受群众咨询60余人次,发放防暑药品200盒及绿豆50公斤。活动取得了良好的效果,强化了职工安全意识,营造了安全生产氛围。安全月期间出板报2期,组织项目员工观看了警示教育片《生命不能重来》、《交通安全》警示教育视频,并开展了事故反思大讨论。我项目部于6月28日在鲍丘河大桥施工现场开展了防汛抢险应急演练,通过演练完善了应急物资储备,加强了从业人员的防灾避险和自救互救能力。

六、安全生产标准化达标情况

今年后半年,我项目申报了xx省交通厅的安全生产达标考核,通过10月份的准备,在11月份顺利通过了达标考核,已于12月底领取了证书。

成绩只能代表过去,荣誉将勉励着我们继续前进。请公司领导放心,我项目部全体工作人员将以更加饱满的工作激情开展工作,继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗、勇于担当、勇往直前的精神,一如既往地保持项目的良好形象,并全面完成项目的各项任务目标,为实现自身价值,为公司的发展而努力奋斗。

高速救援文章篇五

大家好!

昨天晚上,每一个没睡的人可能都在为河南省的暴雨担心。

据央视新闻客户端消息,7月17日以来,河南省遭遇极端强降雨。在河南郑州,7月17日20时-20日20时,三天的降雨量就达到了617.1mm,相当于以往近一年的降雨量。小时降水、单日降水均已突破自1951年郑州建站以来60年的历史记录。

河南强降雨,这些安全措施你应该知道!

注意事项:

关注气象预警预报,准备好应急物资。

积极关注政府制定的人群疏散计划和避难所计划等。

留在屋内的安全措施:

远离窗户,防止被窗户或其他碎片击中受伤。

做好随时可以撤离的准备。

如需撤离的安全措施:

携带必要应急物品。

如时间允许,关掉家里燃气、电源、水的开关。

撤离时,根据当地电视、广播等媒体提供的洪水信息,结合自己所处的位置和条件,冷静地选择路线撤离。

携带好性能良好的通讯设备,并做好防水和其他安全措施

灾中

1、物理性健康风险防护

防止溺水,避免洪水中行走或驾车,尽量向高地势撤离;如被困,可挥动鲜艳物品便于被发现。

防止中电不可攀爬带电的电线杆、铁塔;被水浸泡的电器谨慎使用。

避免物理性撞击勿搬移浸在水中的重物;注意躲避随洪水漂流及被冲倒的重物。

低体温预防与保护,穿舒适宽松多层衣物保暖,出现皮肤苍白冰冷、口唇耳垂呈紫色等低体温症状及时就医。

2、生物性健康风险防护

防止蚊虫叮咬:

穿长袖衣服、将裤腿卷入袜子、喷洒驱蚊液。

避免接触老鼠或其他野生动物,防止被咬伤。

处理动物尸体时需要戴手套。

伤口处理:

保持伤口清洁,避免接触洪水,如果伤口与洪水接触,立即用清洁水和肥皂冲洗伤口;并且用防水材料包裹伤口。

如果接触、吞食洪水或食用被污染食品后,出现腹泻、呕吐、抽筋、发烧或腹痛等症状时,及时寻求医疗救助。

谢谢大家!

高速救援文章篇六

东莞地铁项目部隧道坍塌事故应急演练总

为检验《坍塌事故现场处置方案》的针对性和可实施性,切实提高预防和处置突发坍塌事故的应急救援水平,全面检阅项目部各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调查和善后处理”的能力,2013年3月25日上午9点30分,隧道坍塌事故应急救援演练在东莞市轨道交通r2线2309标临时竖井成功举行,现将演练的有关情况总结如下。

一、演练基本情况

本次演练由东莞地铁项目部项目经理胡瑞任总指挥,项目安全总监曾爱明任副总指挥各部门参加演练,参演人员16人,本次演练以临时竖井隧道在进行掌子面施工过程中由于土方发生小面积岩体坍塌,二名作业人员被砸伤为背景,应急救援预案启动、各部门协同救援为主线,人工施救、专业施救等手段展开救援,演练历时一小时,达到了预期效果,取得圆满成功。

二、演练的主要工作

1、指定方案,分解任务,扎实做好筹备准备工作。为确保演练能够安全顺利进行,使演练更具操作性和实效性,演练《演练过程》经过严格细化和审核。从内容上深化了各个阶段,从实战上强化了各种环节。

故现场处置方案中职责、任务,细化演练分工,落实演练车辆,人员和装备。为贯彻“安全第一”的方针,本着发现问题,完善方案的原则,各部门在项目部安质部的组织下,积极配合,协同作战,在3月25日上午9点30分进行了一次演练。

2、深化内容,落实措施,坚实做好各项保障工作。本次演练所需资金由项目部安全专项资金解决。在人员、装备、通讯得到保障的同时,为演练提供了有力的资金保障。

三、演练成效及存在问题

1、提高了应急管理工作的认识,增强了应急演练的意识。加强应急管理,是关系国家经济社会发展全局和人民群生命财产安全的大事。是全面落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的重要内容,是中铁十一局集团有限公司坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练,让我们看到重视应急管理工作,开展经常性、针对性德演练是十分必要德。演练还教育了广大参建人员,对增强他们隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极作用。

得出、打的响、战得胜的优秀应急救援队伍奠定了基础,同时,通过演练,进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务,并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项,有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力,增强了各部门、人员之间的协调。

3、完善了隧道应急救援的体系,增强了预案的可操作性。事前预防固然重要,但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性,为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提拱了经验、明确了目标。找到了差距。通过演练和组织观摩,进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正的落实到实处。

虽然演练取得了成功,但是,我们也从中发现一些问题,需要我们在日后的工作中加以改进:一是演练中通讯不够畅通。今后做好通讯设备的调试工作,并要有相应的备用通讯方式。二是演练后要加强现场安全警示及现场除险工作。为切实确保安全,应在演练场地区域设置明显的警示标志,防止人员进入,发生意外事故。

突发事件的风险和挑战,进一步提高对应急管理工作重要性的认识,明确责任,常抓不懈,努力提高我部的应急体系建设管理水平。

2、要健全体制,要根据实际情况制定和完善相应的应急预案,明确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态管理,很抓预案落实工作,经常性德开展预案演练,不断增强预案的针对性和时效性。

3、要突出重点,开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织力量认真开展安全生产隐患排查治理工作,全面掌握本合同段各类安全生产隐患情况,建立分级、分类管理制度,落实综合防范和处置措施,实际动态管理和监控,加强协作队伍之间的协调配合。对可能引发的安全隐患,要组织力量限期整改,特别是要加强对高危险业的安全检查,发现隐患要采取措施,尽快消除。

4、要预防为主,加强对突发事件的信息报告和预警工作,要进一步建立健全信息报告工作制度,明确信息报告的责任主体,对迟报、漏报、瞒报、谎报行为要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时,通过建立举报奖励制度,不断扩宽信息报送渠道。建立预警信息通报与发布制度。

东莞地铁项目经理部

二0一三年三月二十五日

篇二:隧道坍塌演练总结 江西井岗路桥(集团)有限公司

承秦高速石门寨连接线s1合同段

高速救援文章篇七

收费站是高速公路的一个最基层单位,也是组成高速公路管理体系的一个重要元素,担负着完成高速公路投入产出最重要的任务。作为最基层的管理者,虽然兵少将寡,但所做的工作直接关系到公司管理的成败和高速公路的生死存亡,只有让员工充满勃勃生气,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久立于不败之地。

一、要充分认识基层工作的重要性

在一个决策的落实过程中,管理者既是组织领导者,同时也是具体执行者。从表面上看,在一个目标任务的完成过程中,决策者、管理者和执行者之间有不同的分工,但随着目标任务的不同,决策者、管理者和执行者的角色是在不断转换的。一个决策者在一个更大的目标任务中,就可能会转变为一个执行者,而对于一个执行者来将,在一个更小的目标任务中,他可能会转变成为一个决策者。如何充分发挥一线生产人员在完成目标任务过程中的积极作用,如何在完成基本工作任务的同时,创建具有自身特色的服务品牌,就成为一名基层管理者非常重要的任务。

在实际工作中,公司的决策需要真正落实到一线的实际生产岗位,需要通过一线生产人员的努力,将公司的正确决策化作自己与公司发展方向相一致的行为,通过自己的努力,实现即定的目标,以个人工作目标任务的完成来保障公司整体发展目标的实现。

职位有高低不同,但所承担的责任同样重要。如果没有基层管理者和一线生产人员的价值认同和努力工作,没有一线人员的有力支持和密切配合,没有一批得力的管理者来自觉地组织开展工作,那么,公司领导的战略决策做得再好,经营策略做得再科学,也很难落到实处。

二、收费站必须以学习为动力创建服务品牌

服务品牌的创建,是以员工个体积极性的充分发挥为前提的,而员工能够充分发挥积极性的基础,则是一个员工最基本的整体素质、科学文化水平和由此转化的工作能力。

从高速公路管理体系来讲,树立诚信服务的品牌,就必须不断提高员工的科学文化素质,逐步规范企业管理,提升我们高速公路的整体形象;就必须要创建学习型企业,精心培育企业文化,引导员工持续努力,追求卓越;也必须让员工逐步形成一致的价值认同,通过建立共同愿景,促使员工形成与公司发展方向相一致的价值取向。

在基层单位建立“学习型基地”培养员工,这是提高员工工作水平和服务能力的一个有效途径。除了公司统一组织的学习培训外,收费站也应该按照完成目标任务的需要,组织自己的员工进行培训。培训的重点应该放在提高每位员工的文化素质、业务水平、服务水平和服务意识上。这对收费站创建服务品牌,乃至整个公司创建服务品牌和良好的外在形象,都是至关重要的。

三、营造和谐的工作环境和浓厚的学习氛围

监督,加大对员工日常工作的检查和监督,让各种违纪现象消失在萌芽状态,利用严明的纪律、公平的考核,规范员工的工作行为,促进全站管理工作的规范化、科学化、制度化,让员工充分了解什么能为,什么不能为,什么必须为,什么绝对禁止为,并在有效的规则范围内,逐步创建和谐的工作环境。

在和谐的工作环境中逐步创建浓厚的学习氛围。在创建浓厚学习氛围的过程中,将员工个人学习、团队学习和组织学习三个层次有机结合起来,为员工提供良好的学习与生活环境,促使员工安心学习,善于学习和学习的自主管理,并将重点把握好“两条主线”。一个是全体员工学服务、学业务的主线,倡导员工学业务、学技能,为此,实行了站务会制度和军事化管理制度以及站长、副站长轮流跟班作业制,坚持每天下午全体员工共同学习2小时,学习公司九千质量体系文件、相关业务知识及文明服务等管理方面书籍。同时,还为员工统一购买一些专业书籍,组织员工广泛开展“阅读心得大讨论”、“阅读心得征文比赛”等活动,有效增强员工的学习意识和团队协作精神。第二,到兄弟单位进行参观学习,以积极的态度学习可资借鉴的东西,吸收先进的管理理念和高超的服务技能,使员工开不断阔视野,增强求知欲和上进心。

总之,我们将以“管理一流、服务一流”为主要内容,大力实施品牌战略,将一个简洁明了的收费窗口真正创造成为一个不仅代表收费员的形象,还能代表一个单位、一个企业良好形象的窗口,通过大力实施以创建服务品牌为主要内容的“形象工程”,提高收费站在社会公众心目中的形象,促进高速公路社会形象的持续提高,进而促进物质文明和精神文明的建设,在取得良好社会效益的同时,也获得良好的经济效益,使我们运城公司成为行业内的知名品牌。

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