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喷涂车间工作计划(通用16篇)

时间:2023-12-22 06:09:36 作者:LZ文人

通过撰写工作计划书,我们可以更清晰地了解自己的工作重点和职责,从而提前准备和规划各项工作。现在让我们一起来阅读一些工作计划书的案例,了解不同行业的成功经验。

喷涂车间主管年终总结

婚姻状况:已婚民族:

户籍:湖北-孝感年龄:25。

现所在地:广东-深圳身高:175cm。

希望地区:江苏-苏州、浙江杭州、湖北-武汉、广东-深圳、上海。

希望岗位:化工类-表面处理。

寻求职位:喷涂主管、工程师、技术服务。

待遇要求:7000元/月要求提供住宿。

最快到岗:01个月之内。

教育经历。

-9~-6安陆市第一高级中学邀请评价无机非金属材料工程高中。

培训经历。

-1~-10布吉南湾街道办安全管理委员会消防安全及安全管理厂内安全管理委员会会员。

-1~2008-6厂内塑胶的涂装生产管理以及锌合金表面涂装处理及喷涂技术指导无。

工作经验至今5年0月工作经验,曾在4家公司工作。

公司性质:行业类别:

担任职位:塑胶部售后工程师岗位类别:

工作描述:主要做油漆打样,根据客户提供的产品来参与研发新的油漆和打样,主要处理客户反馈的喷涂问题,以及制程中遇到的各种不良问题。直到客户满意为止。

公司性质:行业类别:

担任职位:生产主管/工程主管岗位类别:

工作描述:主要负责整个塑胶及五金生产运行以及对各种产品的打样进行监督,对配色和工艺设置进行规范化,指导喷涂技术员进行生产线的技术管理,培训新的技术骨干,对生产车间的人员进行调配和设置,并进行规范化,跟进生产进度及产能,对油漆供应商的来料进行评估,对喷涂所出现的不良产品进行处理,并及时纠正不良现象,定期对生产线进行保养和维护,确保生产的顺利和畅通,同时也确保产品的质量以及人员的操作安全。

公司性质:外资企业行业类别:计算机软件。

担任职位:产品工艺/制程工程师岗位类别:

工作描述:对各种品牌,包括诺基亚,摩托,三星,索爱,佳能,戴尔,htc等,手机外壳及各类数码电子产品有着多年的经验,熟悉各种油漆性能以及喷涂操作工艺,制作作业指导书,现场生产管理及工程技术调试,协同解决喷涂不良问题,做物料调控及产品制程管理等.

公司性质:外资企业行业类别:

担任职位:技工岗位类别:

工作描述:长期与油漆及塑胶产品打交道,主要负责调油喷漆,产品颜色及外观调配等.

技能专长。

专业职称:

计算机水平:

计算机详细技能:技能:outlookexpress使用时间:60月掌握程度:熟练。

技能专长:

求职意向。

发展方向:本人有着多年的涂装生产及工程技术管理经验,对各种产品的'打样调色和工艺设置进行规范化,指导喷涂的技术员进行生产线的技术管理都比较有经验,工作责任心强,上进心高,对塑胶产品(abs/pp/pa及pc材料)具有一定的了解和掌握,熟悉无尘车间及喷涂自动线相关工艺及生产流程.能解决各种喷涂不良问题及涂装缺陷,长时间与各种涂料打交道,深知涂料性能,对各种产品的喷涂表面处理加工已经具有自己一套独特的技术经验.对手机,mp3,mp4一些外壳,等电子产品有较深了解。同时对锌合金表面涂装处理有着自己独特的技术经验。锌合金手机及数码电子产品等。

其他要求:

自身情况。

自我评价:本人有着多年的涂装生产及工程技术管理经验,对各种产品的打样调色和工艺设置进行规范化,指导喷涂的技术员进行生产线的技术管理都比较有经验,工作责任心强,上进心高,对塑胶产品(abs/pp/pa及pc材料)具有一定的了解和掌握,熟悉无尘车间及喷涂自动线相关工艺及生产流程.能解决各种喷涂不良问题及涂装缺陷,长时间与各种涂料打交道,深知涂料性能,对各种产品的喷涂表面处理加工已经具有自己一套独特的技术经验.对手机,mp3,mp4一些外壳,等电子产品有较深了解。同时对锌合金表面涂装处理有着自己独特的技术经验。锌合金手机及数码电子产品等。

喷涂车间主管年终工作总结

新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂x委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将xx年来的工作总结如下:

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以保证工作任务和思想与x总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以x为核心,服从组织管理的正确思想意识。

继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的`同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

5、严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。确保安全生产。

提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。

为达到iso质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。

(一)、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司的发展尽心尽责。

(二)、工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

(三)、工作中缺少创新意识,有待于提高。

喷涂销售工作计划

为确保工程按时按质竣工验收,明确双方各自义务,现将______________承包给乙方施工。

一、承包方法:

二、1、乙方承包范围为清包人工,施工材料统一由甲方统一购置,乙方不得浪费施工材料,合理合用。

2、甲方不得因材料缺失造成乙方无法正常施工,,如因甲方材料不到位造成乙方损失的,乙方有权力追就甲方赔偿损失,不可抗力原因除外。

三、付款方式:

1、真石漆工程底漆施工完成甲方应支付乙方总工程款40%或真石漆施工完成甲方应支付乙方总工程款75%或。

2、外墙乳胶漆工程二遍腻子完成甲方应支付乙方总工程款40%或,外墙乳胶漆工程完成甲方应支付乙方总工程款75%或。

3、结束验收合格付清全部人工工程款。

四、此合同一式两份,双方签字有效,各持一份为凭,并作为双方当事人法律依据。

五、备注: _____________________。

甲方:_____________。

乙方:________________。

日期:_____年_____月_____日

喷涂销售工作计划

5、客户关系的维系,并不断开发新的客户。

6、努力做好每一件事情,坚持再坚持!

(一)仓库的库存量不够。

虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

(二)采购回货不及时。

回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)。

(三)质检与采购对供应商退货的处理。

很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。

有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

(五)各部门之间不协调。

为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

(六)发货及派车问题。

(七)新产品开发速度太慢。

总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容。

喷涂车间员工管理要求

为有效提高员工的积极主动性,降低各机种不良率特制定以下规定:

一.内部管理规定

1.干部必须严格要求自己、对员工严格管理、严格监督作业员的作业方法。

2.各作业员必须严格按照作业规定进行作业,静电除尘时间涂装(70-90秒)、喷涂(45秒)作业中有问题及时上报班长进行处理,如发现违反作业规定者坚决小过一次处罚。

3.各作业员必须严格遵守厂规厂纪及车间内部各项规定,严禁携带零食、香烟、手机等东西进入车间违犯者大过处罚。

4.严格遵守无尘车间规定无尘衣必须按照规定穿戴(包括口罩)违犯者申诫一次、再犯小过处罚。

5.各员工必须服从管理,坚决杜绝顶撞主管现象发生,有问题及时反应。

6.定义每周三召开无尘车间全体会议(旧涂装考区),周三各部门白、夜班全体不良讨论班会(各部门车间),且第二天上交会议纪录给赵课长。

以上希望各位员工严格遵守,各位干部严格监督!

二.绩效评比规定

1.涂装(3人一条线)、喷涂开机人员每两周评比一次,依据作业产量、喷检不良率评定进行嘉奖和处罚。

2.非开机人员(调墨员、交接员、考区人员等)每个月评比一次,依据平时工作态度、责任心、服从性进行评定进行嘉奖和处罚。

3.作业员作业中必须做好自主检验,作业中qa反应的问题及时进行改善,如改善不好请立即报告班长,如不报出现问题自己承担。

4.如因个人工作不认真自主检查出现的不良在(50片)以上的将给予处罚。

以上评比有各班长按照以上依据进行统计进行评比,两周评比一次进行嘉奖和处罚,希望各干部严格执行。并把每次评比结果张贴到车间现场。

    

4.2在生产总监的领导下全面负责喷涂车间事务管理工作,并建立健全车间管理 制度与工作程序,明确责任分工,负责组织车间人员安全生产,文明生产。

4.3负责组织生产工人进行质量自检和互检。 

4.4组织车间员工按照工艺操作规程控制各生产工序,保证按时按质完成生产任务。 

4.5组织车间班组员工参加有关质量的技术学习,每日检查车间班组和产品质量 情况,预防质量事故发生,如发生质量事故积极采取措施予以解决。

4.6制定车间员工培训计划,负责制定本车间员工职责并积极监督执行。

4.7负责生产现场物料的标识,作好车间管理及生产过程的控制工作。 

4.8负责督促检查车间设备维修、保养工作,制定设备维修计划,保证车间设备 处理良好的运行状态,防止设备事故的发生。

5.1生产主管(兼计划)

5.1.1直接上级:车间主任

5.1.2直接下级:班长 

5.2负责分工岗位的生产和技术管理工作。 

5.3负责觖决分工岗位的工艺技术问题,保证产品质量。

5.4负责提出分工岗位的原、辅材料计划。 

5.5负责生产计划监控及临时性计划调整的落实。 

5.6负责组织技术和技术性文件资料的编制、更改控制和管理。 

5.7负责组织生产过程中技术性原因的分析和制定纠正和预防指施。 

5.9负责生产过程监控、检查、记录各车间设备和工艺状况。 

5.10负责生产现场的安全检查,督促有关部门对安全隐患进行整改。

5.11负责编制车间生产日报表。 

5.12负责编制月度及年度产品成本计划和成本报表。

5.13负责管理车间的物资并建立台帐。

5.14车间文件、资料档案管理。 

5.15车间主任不在时,对全车间生产产品质量负责。 

6.1班长 

6.1.1直接上级:主任、生产主管 

6.1.2直接下级:行车工、前处理上下料、喷涂上下料、喷涂操作工、包装工

6.4作好交接-班,统计订单品种规格完成情况,发现订单未做齐应及时补上。

6.5填写工艺卡片,对产品质量实行过程控制,建立关键工序管理点。

6.6记录好本班员工考勤、报表及其它原始记录

7.1前处理上下料工

7.1.1直接上级:班长 

7.2负责做好上下料前的准备工作。 

7.4搬运工件应轻拿轻放,不允许脚踏并制止人为碰伤、砸伤、擦伤型材,并对 将要上架的工件进行自检,避免不合格的工件流入下道工序。

7.5根据生产工艺进行操作,确保上下料的工作质量。 

7.6下班前做好工作区的清洁卫生和物品整理工作,余料按品种规格堆放整齐, 并按车间规定要求留料。

8.1喷涂上下料 

8.1.1宜接上级:班长 

8.2负责做好上下料的准备工作。 

8.3根据生产计划的排产顺序进行挂料,合理选用挂具,尽可能挂满。 

8.5根据要求进行操作,确保上下料的工作质量。 

8.6下班前做好工作区的清洁卫生和物品整理工作,余料按品种规格堆放整齐, 并按车间规定要求留料。

9.1行车工 

9.1.1直接上级:班长 

9.2上下班时,根据“行车操作规程”对行车进行检查,并做好“工艺行车点检 记录”。

9.3根据《车间作业标准》要求及《行车操作规程》进行操作。

9.4配合维修人员以所用行车进行日常维护保养。

9.5负责本岗位区间的卫生。

10.1包装工 

10.1.1直接上级:班长 

10.2按《包装标准》要求进行覆膜、喷码、包装不得偷工减料,对包装质量负责。

10.5服从班组长及部门负责人的安排和调配,协助班长搞好产品包装工作。

10.6坚持文明生产,打扫场地卫生,搞好交接-班工作。

11.1喷涂操作工 

11.1.1直接上级:班长 

11.2穿戴好劳保用品。 

11.3检查喷粉系统、固化系统是否正常。 

11.4核对生产计划单,领好粉末。 

11.5按《喷涂与固化工艺操作规程》生产,保证喷涂质量。

喷涂厂工作计划

一、服从领导,听从指挥,按车辆维修工艺要求和指定工期,保证质量完成施工任务。二、根据工艺要求,严格执行操作规程,发现质量问题及时向班组长、车间主管等汇报解决。三、坚守岗位,严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,严格执行安全技术操作规程,做到安全生产。

四、每天定期检查主要设备的工作状况,五、依据安全操作规程,穿戴好防护用品,正确使用和保护油漆、稀释剂、香蕉水等各种易挥发、易燃易爆物品。定期对设备、工装进行检查,对易燃物品做好防火、防爆管理,发现安全隐患及时纠正处理。

六、养成良好的工作习惯,油漆调配完成漆料盖子及时盖好。车辆维修工作完毕后,要及时打扫卫生、切断电源、气源,下班以前认真检查,确保安全。

七、做好与钣金、装饰美容、机电维修工等工种的配合与协作,保证随叫随到。

十、积极参加班组和公司技术、安全学习活动,搞好班组成员间的团结协作,营造良好和谐工作氛围。

十一、当领导安排临时任务和紧急任务时,应积极执行十二:施行自检、互检制度。

喷涂车间主管年终总结

20xx年已靠近年关,插管车间本年的消费及管理工作马上告一段落。回想一年去的闲碌与支出车间正在厂部的率领高,紧跟公司高达的年度消费聘请企图,勤奋增强消费管理、平安管理,落实管理工作造,贯彻实行绩效审核,较好地完成了整年的各项工作聘请,正在各个圆点皆与得了长足的提高。插管单u线20xx年的消费与管理等圆点亦做了必然的勤奋与进修,现就单u线本年的工作完成状况总结报告请示以下:

重要完成的聘请。

工作中的不敷。

1、班组管理圆点。

2、平安消费圆点。

平安管理做到位,力度不敷;平安培训到位;检讨到位。许多时刻,因为员工的休息强度较年大,膂力耗损较多,是以正在完成当天的产量,做整顿现场的工作中涌现轻忽的景象,更是有正在背规操纵的状况从而持续屡次产生工伤变乱。此刻念去那几起变乱的产生,我有着不成推辞的工作。起首:正在构造班组平常平安培训的进程中实正做到让每个员工时辰将平安消费服膺于心;其次:正在平安检讨圆点做到全程跟踪全程检讨;最初:正在产生一次变乱后实时总结履历教导,幸免相似的事情再次的产生。

3、量量掌握圆点。

量量是消费出去的,而是检讨出去的,就是道要讲片点量量管理,要依照目的请求当真抓好每个环节,每讲工序。同时量量检讨又非常紧张,特别是正在消费进程中的量量检讨能够有用地幸免产生量量变乱与量量成绩,变过后处置为事前防备与事中掌握,变主动为自动。固然现在公司从上至高皆起头看重量量,但正在实践操纵进程中照样存正在很多成绩,特别是班组之间的合营,比方正在织制进程中另有很多有待改善的中央。要处置那些成绩是某一个班组勤奋就能够做好的,那必要几个相干班组的同心协力,我以为要念做好量量工作,必需掌握“宽、精、实”的本则,要宽格管理,当真详尽,狠抓落实。

以后勤奋标的目的。

新的一年意味着新的出发点,新的时机,新的挑衅。我会不屈不挠,当真进步营业、工作火仄,为公司与车间成长,孝敬本身的气力。我刻意正在接上去的一年中勤奋做到以下几点:

1、增强进修,拓宽常识点。勤奋进修冲压专业常识与相干管理常识;。

2、本实在事求是的本则,做到高情高达、高情上报;实正做好带领的助手;。

4、片点完成车间交给的各项聘请,为车间带出一个能挨硬仗,享乐刻苦的单u班组。

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喷涂销售工作计划

发包方(甲方):

承包方(乙方):

依据《_合同法》、《_建筑法》及其它相关法律、行政法规、并遵循*等、自愿、公*和诚信的原则,双方就本着建筑施工事项协商一致,签订本合同。

一、工程名称:

引大入秦兰州新区生活基地建设项目三标段外墙外保温、抹灰及外墙涂料工程。

二、承包范围:

图纸范围内的所有外墙外保温及外墙涂料工程(包括窗口侧面,窗台板上、下、侧面保温,外墙所有线条,外墙所有滴水线)。

三、承包方式:

完成承包范围内的所有工程项目包工、包料、包机具(含吊篮及个人防护用品)。

四、质量标准及要求:

质量标准“合格”;施工过程严格按专项施工方案及《建筑节能保温施工技术规程》dbjt25-3035-20_、《建筑节能工程施工质量验收规范》gb50411-20_、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》gb50210-20_施工。

五、工程价款:

六、80mm厚xps阻燃b1级挤塑板外墙外保温。单价元每*方米(板材为白色,导热系数不大于、k,材料容重32kg/立方米,包工包料包吊篮机械设备、包文明施工及安全生产)。

七、乙方在施工现场以外发生一切治安事件及安全事故均由乙方自行承担,甲方不承担任何责任。

八、本合同一式两份,甲方持一份、乙方持一份,本合同自双方签字盖章后生效。

甲方(盖章):

乙方(盖章):

日期:

喷涂业务员工作计划

一、指导思想:

二、现状分析:

从毕业至今,走上小学语文课堂的讲台已经了,我想使自己成为一个能肩负起史命的优秀的语文老师。如今经济快速发展,人才的需求对教育提出了更高的要求,为了能使自己的教育工作有一个新的提高,我反思了一下这十多年的工作,发现很多自己不足的地方,为了改进工作,做个符合时代要求的合格教师,我做了自己个人三年的发展规划,以作鞭策。

三、自我分析:

本人宜宾第二师范学校,于1994年8月踏上教育教学岗位,至今有18年,自工作以来主要从事小学语文教学工作和班主任班级管理工作,现已完成本科的学历进修。自我感觉功底较浅,平时练笔很少,我更是认识到自己教育理论、专业知识、基本功以及个人文化素养的不足,有待于进一步提高。

(一)优势之处:

(1)教学方面:

1、18年的教学经验,使自己理论联系实际的能力增强了不少,动手能力也有很大的提高。能因材施教,以学生为主体,培养学生对体育课的兴趣并积极参与。

2、积极参与各类教育教学活动,开阔视野。善于思考,注重反思,能在教学过程中以理论结合实践,从而提高课堂教学效果,完善和提升自身教学能力。

3、积极提升自学能力。空闲时会阅读学校购置和推荐的教育名著、案例和反思等等;以培养学生的创新能力为前提,能在课中尝试运用新型教育方法和手段,丰富课堂教学形式。

(2)其他方面:

1、我能热爱教育事业,工作认真踏实负责。具有良好的团队合作精神,全心全意地投入工作,尤其是具有一颗童真般的心,热爱学生,热爱教育事业。

2、职业心态平和,严于律己,善于和他人合作,能正确的处理与领导、同事和学生的关系。

喷涂车间经理年终总结

大家好!我叫xxxx,现任一班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。

在20xx回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!

1、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

2、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

4、努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!

5、每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!

喷涂车间主管的年终总结

1.公司在企业文化建议方面落后很多,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪及素质,也与企业今后的发展息息相关,作为一个企业首先要树立企业的精神理念,通过长期的企业文化建设,把企业精神贯注到每一位员工心中,让员工感觉到企业就是他家,为企业工作就是他的事业,良好的思想政治工作,能给企业带来无形而巨大的效益,也利于企业各环节的管理工作。

2.我们企业普通操作工流动性太大,新招的普通操作工不了解公司的各种规章制度,也没有专门的心里培训,素质很差,休息时间经常看到在车间抽烟人员,随意吐痰随处可见,大部分员工对公司部信任,没有依赖感而流失,对有些普通岗位违规员工进行处罚措施时,他们就可以以辞工或请假相妥协,于是公司规章制度执行难,也增加了管理的难度,我想公司领导及人力资源部应对这些问题高度重视,在新的一年能否实施相应的措施。

新的一年即将到来,在今后的工作中我将继续提高自已的管理水平,弥补自已的不足之处,加强对设备的保养管理工作,加强对组织的管理工作及执行力度,建立长期的考核制度,做好班组的协调工作,2020年我将以最饱满的热情对待工作的每一天,以提高生产效率及质量为重点,做出更好的成绩,为企业发展尽我最大的努力。

喷涂车间心得体会

作为一名新进入喷涂车间岗位的员工,我深深体会到了这个岗位的重要性和挑战性。在喷涂车间工作的这段时间里,我对喷涂工艺和工作环境都有了更深刻的认识和体会。通过不断的学习和实践,我感受到了喷涂车间的工作氛围以及团队合作的重要性。在这里,我学到了很多东西,并且从中获得了成长和进步。下面我将从学习技术、注重安全、与同事合作、发展自我以及保持积极心态这五个方面谈谈我的心得体会。

首先,学习技术是在喷涂车间工作的基础。作为一个新员工,我十分注重学习和掌握喷涂技术。喷涂涂料的种类繁多,每一种涂料都有其独特的特点和使用方法。通过参加内部培训和实际操作,我逐渐掌握了各种喷涂工艺和操作技巧。这对于我提高喷涂质量和效率有着重要的意义。在学习的过程中,我明白了学习是一个持续的过程,只有不断地学习和实践才能不断地进步。

其次,注重安全是在喷涂车间工作的重要原则。喷涂车间有很多危险因素,如有害气体、高温高压、易燃物等。为了保证员工的安全,我们必须严格执行各项安全措施。在操作喷涂设备时,要做好防护措施,如佩戴防护口罩、手套和护目镜等。同时,在使用喷涂设备过程中,必须严格遵守操作规程和操作要求,并且加强对操作风险的警示教育。只有按照规章制度进行工作,才能保障自身的安全。

第三,在喷涂车间工作,我们离不开与同事的合作。喷涂车间的工作通常需要多人技术协作,尤其是在大型项目中。大家需要相互配合、及时沟通,利用各自的专长和经验,合理安排工作,提高工作效率。在工作中我深深体会到了合作的重要性,只有形成良好的团队合作氛围,才能取得更好的工作成果。

第四,作为一名喷涂车间的员工,我们应该不断地发展自己的技能和能力。技术的更新换代日新月异,我们必须不断地学习新知识和新技术,以适应市场的发展和需求的变化。主动参加培训和学习,提升自己的综合能力,不仅能够更好地胜任当前的岗位,也为今后的发展打下坚实的基础。

最后,还有一个重要的心态问题,保持积极心态。喷涂车间的工作环境通常较为复杂和严苛,工作强度较大,加之设备问题、人员配合等方面的不确定性,常常会给我们带来一些困难和挑战。而在面对这些问题时,我们不能气馁,要积极主动地寻找解决办法,耐心和细心地对待每一个工艺,保持良好的心态,做到凡事尽力,不负所求。

总之,喷涂车间是一个注重技术和安全的工作环境,也是一个强调团队合作和个人发展的场所。通过学习技术、注重安全、与同事合作、发展自我以及保持积极心态,我在喷涂车间的工作中不断成长和进步。这段宝贵的经历让我切身感受到了团队的力量和个人的能力。我相信,在未来的工作中,我会更加努力地学习和实践,为喷涂车间的发展贡献自己的力量。

喷涂业务员工作计划

1.提高为幼儿发展创设适宜的物质环境和精神环境的能力,能为幼儿营造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境。

2.掌握寓教育于游戏及渗透各项活动中的原则,因人施教,引导幼儿主动地学习。

3.具备基本的家长工作能力,能召开家长会,能与家长及时联系幼儿的发展情况,注重个体差异,促进每个孩子不同程度的提高。

4、利用业余时间阅读幼教方面的书籍,不断丰富自己的知识,拓宽视野。

5、在教学中有自己的创意,寻求自己的教学特色;全方位地去感受幼儿;具备积极的工作态度.

6、争取在本年度努力提高演唱、绘画、舞蹈水平,遇到困难的地方虚心向有经验的老师学习。

第三年:

1.逐步形成自己独特的教育理念和教育风格。广泛学习,将所学到的理论付诸实践,并在实践中调整自己的教育观念和教育手段,形成自己的教育风格,做一个个性的幼儿教师。

2.具备指导家长提高科学育儿水平的能力,根据个别幼儿的实际情况,制定对策。

3、加强日常工作中对幼儿的观察与反思,培养对教育的敏感性,力求能敏锐地感受到孩子的需要。

4、积极参加各种技能技巧比试、优质课评比、教育教学观摩、研究课、公开课、示范课、论文、教科研及教案评比等等,使自己的综合素质始终处于动态的发展过程。

5、力争在本年度六项基本功能更上一个台阶。

6、不断提高业务能力,争取成为一名优秀的幼儿教师。

以上是我个人制定的发展规划,希望在园领导的培养下,在老师们的帮助下,能有所收获,使自己更快的成长起来,成为一名合格的幼儿教师。

教师个人三年成长计划篇三。

一、现状分析。

对《纲要》理念的理解和运用状况。

喷涂车间心得体会

喷涂车间是一处重要的工作区域,它不仅是车间的一个部分,更是产品质量的重要保证。在这个环境中工作,我积累了一些心得体会。首先,喷涂车间的良好工作环境对产品质量至关重要。其次,有效的团队协作对提高工作效率起着关键作用。此外,科学的工作流程对于保证喷涂质量至关重要。最后,不断学习和更新技术是提升个人能力的关键。

首先,在喷涂车间,良好的工作环境是非常重要的。车间内的温度、湿度以及尘埃对于涂层的质量有着直接的影响。因此,我们需要定期检查车间的温湿度情况,保持在适宜的范围内。此外,车间中的背景噪音、光照等也需要得到合理的控制。只有在良好的工作环境中,我们才能够精确地完成喷涂工作,确保产品质量。

其次,团队协作对于提高工作效率起着关键作用。在喷涂车间,每个工作环节都需要多人协作完成,包括喷涂准备、设备维护、喷涂操作等。团队成员之间需要相互配合、沟通协作,确保每个环节都能被准确地完成。在喷涂操作中,互相配合完成加工工序是很重要的,比如设备的调整、颜色的配方等。只有通过团队协作,我们才能够高效地完成工作任务,提高生产效率。

此外,科学的工作流程对于保证喷涂质量至关重要。在喷涂车间中,我们需要建立一套科学合理的工作流程,确保每个环节都能够按照标准要求进行操作。比如,喷涂准备工作需要认真梳理,确保清洁度和涂层的均匀性。喷涂操作需要严格按照工艺要求进行,注意喷涂厚度、气压等参数的控制。此外,在喷涂结束后,及时进行涂层的检查,确保达到质量要求。只有通过科学的工作流程,我们才能够保证喷涂质量的稳定和一致性。

最后,不断学习和更新技术是提升个人能力的关键。在喷涂车间中,科技不断发展,新的涂料材料、喷涂设备不断出现。因此,我们需要不断学习新的技术知识,了解新的喷涂技术和设备,在实践中不断积累经验。同时,我们也需要定期参加培训和学习,掌握最新的喷涂技术和工艺标准。只有不断学习和更新技术,我们才能够保持自身竞争力,提高工作水平。

总的来说,喷涂车间工作是一个需要高度专注和细致操作的工作岗位。通过良好的工作环境、团队协作、科学的工作流程以及不断学习和更新技术,我们可以提高工作效率,保证喷涂质量,同时也能够不断提升个人能力。只有不断改进和提高,我们才能够适应市场变化,为企业创造更大的价值。

喷涂车间安全心得体会

喷涂车间是一种高危的作业环境,一旦发生安全事故,后果往往不堪设想。作为喷涂车间的从业者,要时刻保持高度警惕和谨慎态度,严格遵守各项规定,自觉履行安全责任,营造一个安全放心的工作环境。在长期的工作中,我积累了一些关于喷涂车间安全的心得体会,希望能对自己和大家有所帮助。

一、营造安全文化。

在喷涂车间,所有从业者都应当有安全意识和安全文化,保持对自身安全责任的自觉性和主动性,同时也要关注和提醒同事之间的安全。特别是要注意高空作业,金属操作,机器设备的使用时要认真遵守操作规程,确保自身和同事的作业安全。如果有安全隐患,应及时进行多方面的排查,同时采取有效的措施消除隐患。只有在全员共同营造安全文化的前提下,才能有效地保障喷涂车间的安全。

二、规范操作程序。

就像在工作中身穿个人防护用品一样,正确规范地操作,是预防排除安全隐患的关键。为此,我们应持续加强技能培训,提高操作技能与经验,同时操作时也要严格遵守操作规程,完成规范操作,并尽可能采取安全保护措施,如佩戴PRO-N95口罩,中高风险区域除了佩戴N95口罩,更要戴护目镜、穿防护服.且在喷涂完毕后,需换下工作服,和涂料污染的个人防护用品,确保个人安全。同时,在使用化学剂时,也要严格按毒性分类使用,并注意防护。

三、及时排查三包事故。

三包事故是指产品在发运、运输、安装使用过程中因产品本身原因而造成的缺陷(即产品质量问题)。三包事故的危害性较大,一旦出现可能会严重影响喷涂车间的正常生产。因此,在实际工作中,我们要及时排查三包事故,尤其是新产品的投放,执笔维保、自检检修工作,需要反复对产品的各项标记、标牌、警示标识等做详细核查,确保产品质量和使用安全。

四、做好应急处置预案。

在喷涂车间,即便再周全的安全措施也无法完全消除安全事故的发生。这时候,应急预案的作用就显得尤为重要。因此,我们要认真参与应急预案的制定和演练,时刻准备好应急处置的设备和材料,到发生事故时能够快速、有效地进行处置,降低事故的影响。例如,事先准备好空气呼吸器、地上急救箱、水泵、防火设备等应急设备,并对相关人员进行紧急情况下相关操作的培训和训练,可以有效减小生命和财产损失。

五、营造良好的企业文化。

良好的企业文化是一个企业的软实力,能够营造积极、和谐、向上的工作氛围,促进企业的可持续发展。而企业文化的核心理念就是以人为本,不断提升员工的安全意识和自我保护能力,通过企业内部的文化融合,将关心员工的企业文化渗透到每一个员工的心中,从而形成全员都参与的良性循环,倡导和推广良好的企业文化,可以提高员工的安全意识和对事故的防范能力。

总之,喷涂车间的安全是全员责任,每一位从业者都应当保持高度警惕和谨慎态度,严格遵守各项规定,自觉履行安全责任,营造一个安全放心的工作环境。我相信,通过不断的培训和交流,每个人都能进一步提高自身的安全意识和保护能力,为喷涂车间的安全贡献力量。

喷涂业务员工作计划

1.检查钣金修复的平整度:

首先对要喷漆的部位进行检查是否平整,擦干净没有钣金的喷漆部份,检查是否有凹陷。2.打磨处理需要补土的部份:

打磨完成后,清洗干净打磨位置及喷漆位置。4,中涂。

尽量控制中涂底漆在较小的范围,并注意边缘位置要渐进,不要成台阶状。5,打磨中涂。

待中涂底漆干燥固化后,用砂纸打磨中涂底漆,并准备补土。6.补土。

将低凹处的汽车表面用原子灰将其补平,待干打磨。7.研磨。

对补土处进行喷涂底漆或刮填眼灰并平整原子灰的一些小孔和涂物损坏处。9.。

底漆打磨。

对底漆或填眼灰进行打磨,平整后用砂纸扩大打磨范围,增强新漆面在旧漆膜上的附着力,完成打磨后便可进入喷漆前的准备。

10.吹水遮蔽。

用除油剂清洁整个需要喷涂的工作,用粘尘布进行喷涂前涂尘工作。

12.喷漆面漆。

喷漆面漆可分三个工序:a,单工序——单工序针对纯色漆。b,双工序——双工序针对金属漆。c,三工序——三工序针对白珍珠,变色龙。(注:针对不同色漆~所喷涂面漆的施工工艺流程不同。)。

13.打磨抛光。

用水磨砂纸,打磨漆面上面的尘点及橘皮纹后用腊抛光。

以英国特使系列产品为例,特使系列c3全能抛光剂含有研磨剂、去污剂、还原剂、光亮剂等多种成分,专为车身镜面抛光而设计,已被越来越多的欧美汽车厂指定使用。这种产品抛光速度快,可快速去除交通膜及中度划痕,不伤漆面,不留光环,节省工时,1小时可抛光、翻新一辆旧车漆面。抛光后残留物少,容易擦净,克服了其他同类产品抛光后残窖物到处飞溅,不易清除的缺点。可有效解决漆面划痕、哑光、褪色、氧化、粗糙等漆面缺陷,尤其适用于旧车漆面、划痕较深的漆面和桔皮、流挂等,若配合镜面釉使用,瞬间即可达到超亮镜面效果,是护车“三宝”中的重点用品。

当整车漆面处理完毕后,漆面会很平滑、光亮,但有时也还会有一些极其细小的划痕和花痕或光环,为了保持漆面的光滑和光亮,则需上特使系列镜面釉。这种镜面釉以高分子釉剂等聚合物为主要原材料,不含蜡、硅及硝基合成氨,可在任何车型的漆面上做出釉质镜面效果,在汽车漆面上形成具有光滑、明亮、密封的釉质镜面保护膜,专车身时刻保持光亮如镜。同时具有防酸雨、抗氧化、防紫外线、防褪色等多项显著功能,还可抵御硬物轻度刮伤,不怕火和油污等,并具有一年以上的保持功效。

使用方法:使用时先用干净软布将抛光残留物清除干净,摇匀镜面釉,用软布或海绵将其涂在漆面上,停留60s后用手工或机器抛光。机器抛光保持转速在1000r/min以下,最后用干净软布擦去残留物。手工处理时,直线抛光、抛亮即可。注意事项:

4.提高亮度,增加美感:使漆面保持光亮感和深度感,且能长久保留。

汽车喷漆的工艺流程。

将塑料粉末喷涂在零件上的种表面处理方法。

静电喷涂工艺(静电喷塑)具有的优势:不需稀料,施工对环境无污染,对人体无毒害;涂层外观质量优异,附着力及机械强度强;喷涂施工固化时间短;涂层耐腐耐磨能力高出很多;不需底漆;施工简便,对工人技术要求低;成本低于喷漆工艺;有些施工场合已经明确提出必须使用静电喷塑工艺处理;静电喷粉喷涂过程中不会出现喷漆工艺中常见的流淌现象。

静电喷塑的工艺原理:是利用电晕放电现象使粉末涂料吸附在工件上的。其过程是这样的:粉末涂料由供粉系统借压缩空气气体送入喷枪,在喷枪前端加有高压静电发生器产生的高压,由于电晕放电,在其附近产生密集的电荷,粉末由枪嘴喷出时,形成带电涂料粒子,它受静电力的作用,被吸到与其极性相反的工件上去,随着喷上的粉末增多,电荷积聚也越多,当达到一定厚度时,由于产生静电排斥作用,便不继续吸附,从而使整个工件获得一定厚度的粉末涂层,然后经过热使粉末熔融、流平、固化,即在工件表面形成坚硬的涂膜。

静电喷塑的工艺流程:

退火除油消除静电、除尘喷涂烘干。

1.退火:塑料成型时易形成内应力,涂装后应力集中处易开裂。可采用退火处理或整面处理,消除应力。退火处理是把abs塑料成型件加热到热变形温度以下,即60℃,保温2h。由于采用此种工艺需要大量的设备投资,因此,可采用整面处理的技术,即配置能够消除塑件内应力的溶液在室温下对塑件表面进行15~20min的处理即可。

2.除油:塑料件表面常沾有油污、手汗和脱模剂,它会使涂料附着力变差,涂层产生龟裂、起泡和脱落。涂装前应进行除油处理。对塑料件通常用汽油或酒精清洗,然后进行化学除油化学除油后应彻底清洗工件表面残留碱液,并用纯水最后清洗干净,晾干或烘干。

3.除电及除尘:塑料制品是绝缘体,表面电阻一般在1013ω左右,易产生静电。带电后容易吸附空气中的细小灰尘而附着于表面。因静电吸附的灰尘用一般吹气法除去十分困难,采用高压离子化空气流同时除电除尘的效果较好。4.喷涂:塑料涂层厚度为15~20μm,通常要喷涂2~3道才能完成。一道喷涂后晾干15min,再进行第二次喷涂。需要光亮的表面还必须喷涂透明涂料。涂后的制件对于阻燃性能基本没有影响。5.烘干:涂完后可在室温下自干,也可在60℃条件下烘烤30min。

2/3。

喷塑也就是我们常讲的静电粉末喷涂,它是利用静电发生器使塑料粉末带电,吸附在铁板表面,然后经过180~220℃的烘烤,使粉末熔化黏附在金属表面,喷塑产品多用于户内使用的箱体,漆膜呈现平光或哑光效果。喷塑粉主要有丙烯酸粉末、聚酯粉末等。

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