更多申请书是一种重要的应用文体裁，用于向相关机构或个人申请某项特定事务。以下是一些较为经典优秀的更多申请书范文，它们展示了撰写一份出色申请书所需要的素养。
员工申请书
首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会，也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。自从来到长富，在质量检测这个工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。单位对于我这名员工来说，不仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学，跨入公司便开始新的学习生涯，在这里我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是为人处世的道理，在与员工、领导的沟通与协作当中，深感自己日益成熟与进步。
自20xx年进公司至今，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有取得特别值得炫耀可喜的.业绩，认真完成每次的检验计划，总结经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦。
在工作中我认为让我学会最重要的一点就是，让我知道如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。在工作当中我全心投入工作中去，以健康快乐的心态来办公，以严谨负责的态度给出每一份报告。无论是之前还是未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己为公司明天的宏伟蓝图添份一力。为公司的全面发展和攀升的目标奋斗。
最后，希望在今后工作中，能一如既往地得到各同事领导的支持各肯定。
我深信，一份耕耘，一份收获，从点点滴滴的工作中，我细心积累经验，使工作技能不断提高，为以后的工作奠定坚实的基础。在此感谢我部门的领导在工作中给了我诸多的指导与帮助,还有我的员工同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和帮助，假如没有他们就没有我今天的成长。最后再次感谢领导在诸多工作之际观看我的自荐书。您们辛苦了。
申请人：
20xx年xx月xx日。
员工申请书
201※年上半年我们公司开展了星级员工评定项目，通过组织全体员工评选，以点带面，激发员工工作积极性，保证工作优质高效的开展，以满足企业快速发展，以便在全体员工中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。能够被评为公司的一星级员工，是领导和同事对我工作的支持和肯定，我很高兴，但也有压力自己是榜样是形象。
下面是我一些个人总结：
一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行岗位职责。在工作中我严格要求自己要做到零误差，以提高准确率和工作效率。
二、积极配合领导、团结同事、相互学习。尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。
三、心态端正、举止大方。工作是人生活的重要部分，不论是消极还是积极，都会给人带来不同感受。而精彩的生活往往有来源于有意义的工作中，所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力，困扰自己，使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的心态看待问题，告诉自己凡事要先做人、后做事。
四、“永远向优秀看齐，把比我优秀的人作为追赶的对象，成为我的标杆”。这句话是推动我在工作上不断努力、积极创新的动力。在以后的工作当中，我将站在新的起点上，继续发扬勤劳奋斗、团结互助、积极创新的精神。更加努力地工作，做好每一件事；在做好本职工作的同时，更好地发挥自己在工作岗位上的作用，积极带领和配合好周围同事，更好、更出色完成工作任务。我坚信，今后的工作一定会做得更好。公司的发展让我们成长，我们的共同努力也定会让公司更加辉煌。最后，衷心祝愿天士力公司明天更美好！
员工申请书
尊敬的公司领导：
我是xx部门的xx，于xx年xx月xx日成为公司的试用职员，到这天已经有三个月，试用期已满。在这段时间里，我工作努力，表现突出，完全能够胜任工作，根据公司的规章制度，现申请转为正式职员。
在这段时间里，我主要的工作是xx，透过锻炼，我熟悉了xx的整个操作流程。在工作中，我一向严格要求自我，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧。xxxx方面不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自我，期望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入xx(部门)，难免出现一些小差小错需要领导指正，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时思考得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。
公司宽松融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，使我在较短的时间内适应了那里的工作环境，同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这三个月，我此刻已经能够独立处理本职工作，当然我还有很多不足的地方，处理问题的经验方面有待提高，团队协作潜力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自我的潜力。
我很喜欢这份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式职员的身份在那里工作，实现自我的奋斗目标，体现自我的人生价值，和公司一齐成长。
在此我提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自我、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一齐展望完美的未来!
xx年xx月xx日。
员工申请书
尊敬的部门经理：
时光荏苒，岁月如梭，又到了超市一年一次的员工岗位提升评定季度了。作为一名超市酒饮区的工作人员，我从20xx年6月进入单位工作，一直到如今20xx年12月，始终就是一名超市的普通理货员，我也在超市理货员的岗位上默默得奋斗了5年6个月。说实话，我很希望借助这次岗位提升评定机会能够晋升为超市酒饮区资深员工。
这期间，我见证了超市一步步的发展，从一个默默无闻的街区小超市成长为了市场规模占据所在城市半壁江山的大超市。这五年多时间以来，我身边的同事多有变动，人员调度频繁。其中几名同事因为卓越的工作业绩已经提升到了主管、经理的岗位，而我的岗位依旧没有变动过。我深知自己只有初中文化水平，没有多少管理工作经验，并且在平常的工作当中也表现平平。可是我心中依旧有一份斗志，终究希望能够提升岗位到一个更高的水平。
前一段时间，单位当中有消息传言说我藐视领导，说我多有抱怨。说实话，这些传言有些说得也是不错的。然而，我很明白一个道理：那就是我相信领导在人才任由方面没有问题，我自身学历低微，工作能力也多有欠缺。然而，我更相信领导会在我能力达到的时候给我恰当的职位提升。我现在已经很清楚这个道理了，所以我是持一颗平常的心态书写这样一份岗位提升申请。
总的来说，在此提交我的资深员工申请书给您，希望您能够对我进行多方面的能力考评，给予我合理的岗位评定认定。
此致！
员工申请书
尊敬的`x经理：
您好！
我是公司一名迎宾员，感谢公司在我入职以来的培养关心和照顾，从x年x月份来到[公司]至今，我学到了很多东西，今后无论走向哪里，从事什么，这段经历都是一笔宝贵的财富，我为在彩卡的这段工作经历而自豪。
而今，由于个人原因提出辞职，望领导批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
员工申请书
尊敬的大堂经理：
你好！我是迎宾员xxx，来酒店三个多月了，虽然时间不长，但是在这里工作是我最快乐三个月，然而现在向您提出辞职申请。对于我的辞职，原因在于对迎宾员这个职位认知度不够，这个岗位的职责跟我的性格相差很远，还有就是自已的'英语水平有限，面对越来越多的外宾无所适从，以至于我无法胜任这项工作。话又说回来，部门里的同事关系都不错，彼此都以兄弟姐妹，领导对下属也很关心，要不是因为个人原因我是不会考虑辞职的，这个还请经理谅解，谢谢。
此致
敬礼！
辞职人：xxx。
xx年xx月xx日。
员工申请书
尊敬的领导：
你们好！我是管家部康体中心的xxx。
所以，在此请允许我说声"谢谢你们"。之后，请允许我于xx月xx日辞去"康体中心服务员"一职！原因如下：
第一：我个人对人事安排不认同；或许这不该我管的事，但堂堂康体中心只有这么一个服务员，常常忙得不可开交！这也不重要，重要的是每次我这个的服务员总是要被客人说着说那和连平常休息时间都要准备好时刻回到酒店加班，抱歉，我不想长期生活在这样的环境下，我受不了！
第四：从真正意义上说我的第一份工作就是在这里，在这每天很开心的和同事们做事，每天说的'做多的就是为人、处事，但是因我个人原因，确实有事需要离开这是集体。
为梦想今天我选择离开。因为我知道，走的路多了才能到达一定高度，得到自己认识的认可，成为每一天的主演。即将离开，这条路我们走的依然清晰。最后，请领导批准我的辞职，我相信我离开后会有一个更加适合的人来填补我的职位。
祝：酒店明天会更好、同事工作一切顺利！
辞职人：xxx。
xx年xx月xx日。
员工申请书
我是湖北龙翔药业的员工，自去年xx月份入厂，时光飞逝，回首这一年多半的工作，紧张而又平淡，但就在这一个个紧张平淡的日子里，我一步一个脚印，踏实稳健地走来。我积极认真地做好本职工作的同时能很好地完成班组布置的各项任务。自参加工作以来，遵守公司的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，认真完成工作任务。在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助下，在本人的勤奋努力下，工作取得了一些成绩。下面我就这一年多的工作做一简要的汇报总结。
我牢固树立“安全生产、人人有责”的思想观念，积极认真参加各级安全培训和学习，不断提高安全意识和自我防护能力。在车间的各项工作中，我始终把安全生产放在首要位置，严格遵守安全操作规程及各项安全生产规章制度。
一年多来，我积极努力、踏实肯干，勇挑重担，圆满完成车间的各项工作任务，任劳任怨，持之以恒。尤其在工作分配方面，我从不计较个人得失，一切以工作为重。我积极支持安全监督工作，认真查找事故隐患，一经查实，立即整改，防患于未然。调整生产以来，我在岗位上，在车间班组的正确领导和全体同事的关心帮助下，自己以加强理论学习，提高岗位工作能力为目标，较好的完成了一年多的计划任务。一年多来，积极探索，真抓实干;积累工作经验，受到领导和同事的肯定和好评。我踏实工作，兢兢业业，恪尽职守，积极参加车间组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟，始终以饱满的精神投入到工作中来。
通过这段时间对苯的衍生物生产工艺的学习，我从对苯的衍生物生产的一无所知、逐步了解、再到理论方面的全面掌握，在学习的过程中，逐步了解到苯的衍生物生产的复杂性。这就使我们的学习的压力重大，责任重大，动力也十足。
工艺指标，注意事项，操作规程等一系列的学习。我深深体会到学习工艺流程是最基本的，只有懂得了工艺流程才能开展下来的一系列工作，这是基础，是必须做到的。懂得工艺指标是工作的要求，只有做到这些才能将工作完成的好，一个先决条件。了解各个生产工艺设备也是学习的一个重点。要进行工作就要了解各个设备的基本性能，工艺参数，使用条件，构成材料。只有掌握了这些才能在今后的工作中更好的使用，维修保养这些设备。使生产顺利进行。也是保证产量和质量的一个条件。多跑跑，熟悉现场，把学到的知识加以巩固，还可以通过学习的知识对各设备、操作规程、工艺流程、得到更充分的认识，对于化工生产尤其是对苯的衍生物生产一整套，从原理到设备、到操作到事故处理有了比较深刻的理解。
作为新世纪的化工工人，我很骄傲。在这一年来，我各个方面都取得了很大的进步，工作能力和综合素质都得到了一定的提高，在此我要感谢上级领导的大力培养以及同事们在工作和生活中给我的支持和帮助。今后我要更加严格的要求自己，以求有更好的表现。
此致
敬礼!
申请人：
20xx年xx月xx日。
员工申请书
非常感谢公司以及各位领导能够给我这次机会，同时也非常感谢公司同事和领导在工作中给予自己的指导和帮助。
自20xx年11月入职公司以来，我努力以最快的时间融入新的工作环境，并做到工作踏实认真，团结同事，在过去这一年多的时间里，我所收获的不仅仅是新知识新技能的提升，更多的是工作技巧和工作能力的增强，以及做人、做事的道理。
20xx年至今，我尽最大努力做好本职工作，期间共完成起草、审核法律文件150余份；同时，完成了对业务部门提交的80余份宣传展示文案等材料的审核，并出具意见。协助解决争议案件3例，其中撤诉1例，达成和解2例。工作中我也注重与相关部门的日常沟通和协作，截止目前，共为各业务部门提供日常经营中的相关法律合规咨询共计170余次。
我深深懂得良好的规章制度对公司正常运营的重要性，工作中，我要求自己做到带头遵守公司各项制度，同时，也根据公司实际情况以及业务部门的需要，协助对《考勤休假制度》、《图书管理制度》等6项规章制度进行了合规审核并提供合规意见与建议。
我非常高兴和庆幸自己的上述努力能够得到公司以及领导的认可，同时也对后续的工作充满了信心和期待，在新的一年，我也将以更加饱满的热情全身心的投入到工作中去，努力做好自身的学习提高工作，更加认真学习公司相关业务知识和制度流程文件，积极向领导和同事请教，在实际工作中通过参与项目、参加培训等机会增强自己的知识储备，提高业务能力。此外，也会注重加强与业务部门之前的联系沟通，明确相关项目背景与需求，在此基础上提供更加有效及时的意见及建议。
最后，再次感谢领导及诸位同事的鼓励和支持，也希望在以后的工作中能够继续得到大家的支持和肯定。
员工申请书
尊敬的灵导：
我叫xxx，于xx年xx月xx日进入，根剧的需要，目前在xxx（部门）工作。本人工作任真、细心且具有较强的责任心和进取心，工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，安时完成灵导交付的工作，和同事之间能购通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
xxx是一个工作任务非常重而且非常繁琐的部门，每天工作都是一环扣一环，每一个人都必须认任真真的上岗才能确保工作的质量，在如此的一个部门里，我学习了很多，领悟了很多：最初，我非常敬佩灵导的能力。在其他我也做过，灵导什么都不会什么都不懂的很多，可这儿不同，给我们培训的灵导、我们部门的灵导甚至我们实习时所在部门的灵导的专页精神让我敬佩，和他们在一起天天都有我要学习的，好象从他们的身上上我永远都有取之不尽用之不绝的知识。其次，工作时各个部门的跟尾非常到位。我们在华为实习的时候，对那里的工作很不孰悉，打印、复印都不知道要找谁。是资讯的同事帮助我们，主动给我们打印需要的材料，帮助我们复印课业，真的体现了华为是一个大家庭，我们都是其中一员如此的精神，真的非常感谢他们。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门灵导和同事的任同。当然，在工作中我也有不足之处部门灵导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天单单是从职工的口中了解，对的认识单单是皮髦的话，那么随着时间的推移，我对也有了更为琛刻的了解。宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车相同，一个好的司机会让新车的磨合期梭短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最妙的性能。咱们正是一名优秀的司机，新职员正是需要渡过磨合期的新车，在的灵导下，我会更加严格要求自己，在做好本员工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的题出问题，解决问题，不断完膳自我，使工作能购更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为华为的一份子，不辜负灵导对我的期望。
总之，在这两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的和灵导是职工前进的动力。华为给了我如此一个发挥的舞台，我就要珍惜此次机会，以华为为家、顾客至上、合作奋斗的口号来严格要求自己，为的发展竭尽全力。在此我题出转正申请，稀望自己能成为的正式职员，恳请灵导予以批准。
xx年xx月xx日。
员工申请书
各位领导、同事:。
大家好!我是徐春峰,现任信息管理部主管。非常感谢领导给与我这次评选优秀员工的机会。我感到庆幸,同时又感到很有压力。感到庆幸的是:我的不懈努力和付出得到了大家的认同和支持;而感到压力的是:今天的成绩将是明天的起点,我要努力做的更好,才能不断提升自我、创造更好的成绩。所以,我感受到压力。但是,未走过的路总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在今后的工作中获得更大的成功,为部门和公司做出更大的贡献。
在担任信息管理部主管一年的工作过程中,面对着肩负公司信息化建设的重要任务,我已逐渐适应由原先系统建设、维护角色向既要懂业务知识、管理知识又要懂技术的转变。虽然角色的转变存在一定的压力,但压力既是动力,通过自己的努力和各部门同事的支持与配合也取得了一定的成绩。下面我将一年以来所取得的主要工作业绩总结如下:。
1、实现公司各业务应用服务器数据备份、虚拟化系统,以网。
络集成市场10万的2%成本满足了现阶段公司数据备份由手工转向完全自动化,实现实时、差异、完全备份策略,并预计可在1小时内进行应用切换。为信息管理部大大提高了工作效率及降低公司数据丢失风险、最大限度减小公司损失。
2、针对烘焙销售业务、客户信用管理需求在u8系统中进行。
了深化应用,实现对客户进行应收账龄分析、控制,信用期限预警的管理需求。为销售部、财务部提供有力决策分析依据。
3、将研发物料从原手工管理模式转变为系统管理模式,实现。
研发物料入库管理,研发领料按任务书细分至研发师层面,以及研发费用的财务核算。为管理人员、财务人员进行研发成本核算、分析、监督、控制提供有效依据。
4、实现品食乐原辅包、成品由手工管理转向系统管理,并按。
生产订单依据bom进行领退料控制,为生产管理人员在物料耗用提供系统控制手段,为仓储部物料管理进行系统统一化管理,既方便了日常的账务盘点、提高与通用磨坊对账速度,又降低了手工做账耗用时间及出错概率。
5、在u8基础上进行二次开发报表满足销售部门、财务部门。
按单统计分析、开票预警、应收账款核算、预警业务需求,使管理人员更加直观、快速的了解客户应收账款情况。
6、网吧实现无盘化管理,共节省硬盘16块,为其他办公电。
脑维修、服务器扩容节省了备品备件,预计节省费用9600元左右。
公司的发展做出贡献。
员工申请书
李总：
您好！在公司各级领导下，公司围绕20xx年3月份的销售目标，全体员工上下同心，再生产上取得了一定的成果。为全面完成20xx年3月份的目标做出了积极地贡献。为回馈员工辛勤工作及奉献，同时鼓舞员工士气再接再厉，争取在4月份产量和质量上上一个新台阶，增加公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并未同事间相互交流，进一步认识提供机会，培育企业团结奋进的团队精神，特向董事长申请员工聚餐。
一：活动纪律。参加者统一接受公司人员的安排，不得擅自离开团队单独行事。有事者必须向相关领导说明情况，活动期间，员工自行管好自身的财务，以防丢失。
二：活动结束后，员工结伴打车或自行打车回家。在聚餐期间，注意安全，高兴聚餐，平安回家。
外派业务人员申请书
随着社会在进步，申请书应用范围广泛，写作层面上，申请书下级向上级的行文方式。那么相关的申请书到底怎么写呢？以下是小编收集整理的外派业务人员申请书，希望能够帮助到大家。
甲方（单位）
乙方（员工）
一、乙方派驻公司（下称用工单位）的期限为个月，从________年____月____日起，至________年____月____日，期满后乙方仍须返回甲方处工作。
二、乙方同意工作地点为，并同意根据用工单位的'工作需要和岗位安排，按时完成劳动任务，并达到用工单位规定的质量标准。
三、乙方在派驻用工单位工作期间的工资、奖金、津贴、补贴等费用，由甲方按照双方________年____月____日签订的《劳动合同》（下称劳动合同）的约定支付给乙方，甲方为乙方个人所得税代扣代缴义务人，同时，甲方为乙方缴纳劳动合同约定的各项社会保险费用。
四、甲方有权在乙方派驻用工单位期间对乙方进行管理、教育和违纪处理，并有权根据工作需要将乙方从用工单位撤回。
五、乙方派驻用工单位期间，继续享有甲方员工的各项福利待遇，并有权享受每月外派补助（提示：贵司是否同意向外派人员支付外派补助），且承诺不向甲方提出辞职请求，如因特殊情况需提出辞职请求，应按法律法规有关规定及劳动合同约定向甲方提出，并承担劳动合同所约定的违约责任。
六、乙方承诺自觉服从用工单位的各种安排，遵守甲方各项规章制度，保守其商业秘密。
七、乙方在派驻用工单位期间，违反法律法规及劳动合同约定或用工单位规章制度给用工单位造成损失的，乙方应承担赔偿责任，如因此给甲方造成损失的，甲方有权向乙方追偿。
八、本协议未约定事项，双方按照劳动合同相关条款约定执行。
九、本协议自双方合法签署之日起生效，一式贰份，各执壹份，具有同等法律效力。
甲方（签章）：_________乙方（签章）：_________
签订地点：_________签订地点：_________
_________年____月____日_________年____月____日
员工申请书
您好：
我叫xx于x年2月x日进入公司，根据公司的需要，目前在账管课的金融室工作。本人工作认真。细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识。技能，注重自身发展和进步。
账管课是一个工作任务非常重而且非常繁琐的部门，每天工作都是一环扣一环，每一个人都必须认认真真的上岗才能确保工作的质量，在这样的一个部门里，我学习了很多，领悟了很多：首先，我非常敬佩领导的能力。在其他公司我也做过，领导什么都不会什么都不懂的很多，可这里不是，公司给我们培训的领导。我们部门的领导甚至我们实习时所在部门的领导的专业精神让我敬佩，和他们在一起天天都有我要学习的，好像从他们的身上上我永远都有取之不尽用之不绝的知识。其次，是工作时各个部门的衔接非常到位。我们在水木店实习的时候，对那里的工作很不熟悉，打印。复印都不知道要找谁。是资讯的同事帮助我们，主动给我们打印需要的材料，的'，有一个积极向上。大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。物美公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，以物美为家。顾客至上。合作奋斗的口号来严格要求自己，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人：
外派员工心得体会
第一段：介绍外派员工的背景和意义（200字）。
外派员工指的是公司将员工派遣到海外子公司、分公司或其他国家工作的人员。随着全球化的加速推进，越来越多的公司选择派遣员工到海外进行工作，以便拓展市场、提升竞争力。外派员工不仅能够帮助公司开拓海外业务，还能积累跨文化交流的经验，提升员工的综合素质和职业发展。然而，外派员工面临着许多挑战和困难，因此他们的心得体会尤为重要。
第二段：适应新环境的挑战与应对方法（300字）。
外派员工在开始工作时，往往需要适应新的环境和文化。这种适应包括语言沟通、饮食习惯、工作方式等方方面面的内容。许多员工常常由于语言不通或沟通障碍而感到困扰。为了解决这个问题，他们需要主动学习当地语言，多与当地员工进行交流，以便更好地适应当地环境。此外，员工还需要对当地的文化进行了解和尊重，以避免因文化差异而引发的冲突和误解。
第三段：团队合作与领导能力的培养（300字）。
在外派工作中，员工需要与当地员工合作，共同完成工作任务。这要求员工具备较强的跨文化沟通和合作能力。他们需要学会尊重并接受不同文化背景的员工的意见和习惯，建立互信和友好的工作关系。同时，外派员工还需要培养领导能力，以便有效地调动团队资源，解决工作中的问题。通过外派工作的锻炼，员工可以更好地了解不同文化与人群，提升自己的团队合作和领导能力。
第四段：思维方式与工作方法的改变（200字）。
外派工作使员工能够接触到不同的工作环境和方式，这使得他们的思维方式也发生了一定的改变。他们需要采纳新的思维模式，适应当地的管理方式和工作习惯，从而更好地完成工作任务。此外，外派工作还促使员工拓宽自己的思路，接触到新的观点和见解，激发创新能力。员工可以在海外经历中学习到国际化的经营模式和管理理念，将这些经验和知识带回国内，为公司的发展和个人的职业发展带来新的启示和机遇。
第五段：对个人职业发展的影响及总结（200字）。
外派工作不仅为员工打开了广阔的职业发展空间，还提供了丰富的学习和锻炼机会。通过外派工作，员工能够接触到不同的工作文化和环境，提升自己的跨文化沟通和团队合作能力，培养自己的领导才能和创新思维。这些经验和能力对于员工个人的职业发展具有重要的促进作用。同时，员工需要在外派工作中不断总结经验，提高自我发展的能力，为未来的发展打下良好的基础。
总结：外派员工的心得体会涉及到适应新环境、培养团队合作与领导能力、改变思维方式与工作方法以及对个人职业发展的影响等方面。通过外派工作的经历，员工能够提升自己的综合素质，并为个人的职业发展打下良好的基础。外派员工需要面对许多困难和挑战，但通过不断学习和适应，他们可以在海外工作中获得宝贵的经验和机会，开启一段全新的职业之旅。
员工申请书
尊敬的上级领导：
我是南部县南隆镇镇三青村九组村民李元满，男，汉族，出生于1950年9月。我于1971年1月应征入伍，在中国人民解放军81608部队服役至1976年3月。在部队服役的5年多中，我认真训练，严格要求自己，出色完成上级交给的`各种各类任务，深受领导好评，曾受过上级多次嘉奖。
时至今日，退役已近40年，我一直在家务农，自食其力，随着年龄的增加，身体一年不如一年。哪知天有不测风云，人有旦夕祸福，今年7月一场大病突如其来，医院检查出我罹患贲门癌，到成都华西医院作贲门及胃癌切除手术，花费巨大，现回家修养期间，每月的化疗药物费用近5000元，家里经济难以维持，鉴于我的特殊情况及现实生活的实际困难，特向上级部门提出申请，望主管领导酌情帮助解决生活困难问题，我将感激不尽。
此致
敬礼
申请人：
20xx年12月25日。
员工申请书
尊敬的领导：
您好!
我很感谢公司给我供应的大舞台，感谢领导对我长期以来如此的信任和支持!我想我今后唯恐很难再遇到这么友善的领导了。可是，我唯恐注定是群舞中最不起眼的那个，无法担当领舞的主角，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了削减我对自我的绝望，我想，我还是离开吧，把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。
当时选择来到迈为，是正确的。我不会遗忘领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会遗忘我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝愿，这些将成为我无法磨灭的记忆!此刻，虽然我是流着泪写下的辞职信，可我依旧不会懊悔——离开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要遗忘!我真心的`期望迈为能过成长壮大，期望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，期望有一天，我能够傲慢的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功绩呢”!
我愧对公司给我供应的时机，愧对领导对我的信任!所以，我选择离去，一方面，削减对自我的绝望，削减苦痛，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈!
最终，望领导批准!
此致
敬礼!
辞职人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
员工申请书
青海省经济贸易委员会：
青海百生洗煤有限公司原名青海百生物流公司，法定代表人：张冬青，实际控股人：曹吉。是一家主要从事煤炭仓储、转运、洗选加工的一体综合企业，为方便公司经营活动，带动地区经济发展。于20xx年11月5号在海北州注册，后由于管委会要求，改名为青海百生洗煤有限公司，注册资本金7000万。
公司于20xx年5月成立了物流部，该公司位于刚察县热水镇北侧5km处，占地面积约270亩。
公司选址于刚察县热水镇煤矿中心区，位于刚察县热水镇北侧5公里处，热水地区行政隶属于海北藏族自治州刚察县，界内用地20万平方米，是青海省唯一的煤炭物流园，该园年产1500—20xx万吨精煤。
公司下设办公室;生产管理;财务管理;采购、销售管理、物流等部门，为公司建设与运营提供了可靠的技术和物质保障。
刚察县热水镇煤炭资源，依托自然资源优质，成为这一地区经济发展支柱，自然形成了以煤炭为核心的产、运、销产业链。为地方经济发展发挥了极其重要的作用。为保证当地环境质量和煤炭转运各环节之间的配合。地区附近现有青海焦煤集团、青海义海煤业、青海江仓能源公司十几家煤矿企业作为煤炭转运地，年产原煤20xx多万吨，原煤供应充足。
经过多年的奋斗，我公司有多年煤炭经营的经验，和外省的客户有着良好的合作关系，在山西、河北、山东等地都有稳定的客户基础。从起初的运销到现在的精洗深加工形成了一定的产业链，提高了煤炭的综合使用率，更加合理的`利用我省的煤炭资源，使其发挥最大的经济效益。
我公司的煤炭运销、精洗深加工产业在促进当地经济、增加就业率、带动当地其他产业的发展中也起到了一定的积极作用。由于我省的铁路运力紧张，而利用汽车长途运输具有运输周期短、效率高的特点，所以我公司把汽车运输作为运输的主要运营手段，与多个物流企业都有良好的合作关系。我们相信凭借我们的经验和能力，使青海物流市场规模化发展更强，更大!
此致
敬礼!
申请人：
20xx年xx月xx日。
外派员工管理制度
为了认真贯彻省、市、区卫生工作关于对口支援乡镇卫生院工作精神，带动全区乡镇卫生院的建设和发展，提高农村医疗卫生水平，促进城乡卫生事业全面协调可持续发展，保障广大乡镇群众能真正体会到党和政府的关怀，享受到上级医院专家水平的待遇，特制我院对口支援的派驻医务人员如下管理制度。
一、所派驻医务人员必须严格按照院方规定的时间到对口支援的乡镇卫生院报道，不得以任何理由推迟或拖延。
二、派驻医务人员报到后，必须遵守当地卫生院的所有规章制度，服从卫生院领导的安排，不得摆架子，讲条件。
三、派驻医务人员要按照当地卫生院的实际情况并结合自己的专业制定好工作及培训计划，并逐步实施。院方将不定期的进行考察计划落实情况。
四、严格考勤制度，每个工作日必须进行签到，不准迟到、早退、工作期间脱岗，工作期间尽心尽责。
五、建立院方及卫生院双方请销假制度。派驻医务人员有事需请假必须向卫生院写出书面请假条，得到批准后必须及时与院方联系。休假结束后，在当地卫生院进行销假，并由卫生院有关部门向我院通报销假情况。院方进行备案。
六、派驻医务人员的考核由当地卫生院主为。主要考核出勤情况、工作情况、带教情况、计划落实情况、服务质量及服务态度情况等。我院将组织考核小组不定期对派出医务人员以上内容进行考核。
七、凡对口支援的医务人员在此期间内出再违纪、违规行为及较大的医疗纠纷及医疗事故，将终止派驻工作，回院报到。凡此情况人员将不得晋升、晋职，情节严重者另行处理。
邯郸陶瓷医院
2015.8.6
第一章 总 则
第一条 为了规范外派人员行为，使外派人员的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予外派人员的职责和任务，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有外派人员。外派人员是指由公司统一派遣，驻合作企业或派驻单位的工作者。
第三条 本管理规定内容包括：人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派人员注意事项管理、探亲假管理规定。
第二章 外派人员的人事管理
第四条 公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免，公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定。
第五条 外派人员的聘用、选拔，首先是在公司或所属各公司的员工中培养提拔，其次是对外招聘。
第六条 由于公司的经营性质决定，被外派人员必须接受岗位调配。对于不服从公司调配的人员，公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。
第七条 外派人员离职，应于一个月前提出申请逐级审批，由分管领导批准后，方可办理离职手续。
第八条 公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。
第九条 新招聘的外派人员试用期为1—3个月，具体期限根据劳动合同期限确定；外派员工（劳务）表现优秀，通过公司考核后，可以提前转正。
第十条 外派人员应服从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度，应和派驻公司员工形成和谐的关系，避免形成不必要的劳动纠纷。
第十一条 对公司派出的派驻人员，所属公司如果认为不胜任，无权自行更换和调整；应向委派公司行政人事部提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。
1
第十二条 公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助，详见外派协议等附件。
第三章 外派员工劳资关系管理
第十三条 从公司派出的外派员工的劳动合同，工资、社保关系由公司统一管理。派驻公司承担外派员工的人工费用及其他费用补贴等，公司每月提供外派员工的应付工资明细，由公司行政人事部根据社保缴费、个税规定测算个人应承担的保险、个税部分，编制工资表。由公司财务部核发工资。
第四章 外派人员考勤管理
第十四条 外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行，外派人员应 结合派驻公司实际情况，遵照执行。
第十五条 外派人员的每月考勤由派驻公司的行政部负责，并要求保存完整的考勤记录。
第五章 租房管理
第十六条 租房管理规定：
（二）各派驻公司为有需要的外派人员租用住房，并办理相关事宜。
第十七条 办公费用管理规定
所有办公设备、用品、车辆管理规定根据派驻公司相关规定执行。
第六章 通讯费用管理
第十八条 外派人员通讯费用参照公司《通讯费用补贴管理办法》执行。
2
第七章 外派人员注意事项
第十九条 未经公司书面授权，公司外派的任何人员均不得对外擅自承诺超出公司经营政策的条件，不得擅自签署协议、合同，尤其是不能以公司的名义涉及到对外担保，如由此产生的后果由经办人员个人负责，对于情节严重，造成公司重大经济损失的将移交司法机构处理。
第二十条 对外签署合同、协议、保证函等均由公司法律专干审阅并签署意见，均需经过公司总经理签批。
第二十一条 妥善保管公司下发的各类文件，防止丢失、泄密。
第二十二条 对于公司统一下发的文件要及时查收。
第二十三条 保证严格执行公司下发的各类文件规定，对于特殊情况不能执行或不能完全执行的，必须书面说明并索要批复，否则视为已完全接受执行。
第八章 探亲假管理
第二十五条 外派人员探亲假期间工资予以正常发放。
第二十六条 外派人员未经批准私自返回的，一律按旷工处理。
第二十七条 因工作原因不能休假的外派员工，按派驻公司相关的考勤制度执行绩效考核等相关规定。
第九章 附 则
第二十八条 本制度的制定、修改、废止、解释权归属公司行政人事部。
第二十九条 本制度未尽事宜请参照公司与派驻单位的外派协议和公司其他相关规定执行。
第三十条 本制度于 年 月 日起开始执行。
公司负责人签章：
3
1 目的
为更大程度发挥外派人员桥梁纽带作用，使外派人员更好地服务于外派公司，实现集团资源的有效利用，不断提升集团化管理水平，制定本规定。
2 范围
本管理规定适用于由集团派遣、并常驻于参、控股公司（简称“外派公司”）的经营管理、财务管理及技术管理人员（以下简称“外派人员”）。
3 职责
由外派公司所属业务群人力资源管理部门负责对外派人员的调配、档案、职务等实施管理，负责组织对外派人员试用期的考核。
4 定义
无
5 内容
5.1外派人员能力要求
5.1.1基本资格
（1）具备外派岗位从业经历与相应的`专业素质，熟悉集团的企业文化、管理制度、工作流程、基本发展规划和专业技术特点。
（2）具有较强的责任心和事业心，较强的组织能力和协调能力，身体健康，具备独立履行拟任岗位职责的能力。
（3）担任外派公司部门经理及高级管理人员职务者，需具有五年以上专业工作经验、具有相关专业岗位任职资格；其余管理人员需具备三年以上专业工作经验、具有相关专业岗位任职资格。
（4）如遇有特殊情况而与上述条件不相符时，须经人资与行政中心总监审批后方可派出。
5.1.2任职要求
（1）全面完成集团交办的外派任务和工作指标。
（2）维护集团整体的利益和形象。
（3）遵守职业道德，保守公司商业和技术机密。
（4）遵守外派公司各项管理规定。
5.2外派程序
5.2.1根据外派企业的需求、或集团认为需要向上述企业派遣人员时，由总裁办公会研究确定人选，或由所属人力资源管理部门在集团内部甄选或向社会招聘。
5.2.2根据拟定外派人员的不同情况，由所属人力资源管理部门组织相应的培训，并与外派公司共同确定工作职责，并制定拟任岗位的《岗位说明书》。《岗位说明书》一式两份，分别由集团和外派公司的人力资源管理部门保管。
5.2.3确认符合外派要求的人员，由所属人力资源管理部门拟定派遣函（加盖公章），外派人员持派遣函和《岗位说明书》前往外派公司报到。
5.3员工关系
5.3.1外派人员与原公司解除劳动合同，并与外派单位重新签订劳动合同。
5.3.2外派人员在外派公司一般安排一至三个月的试用期限，对于不适应外派公司工作的，由集团与外派公司双方研究决定调回、交流或解聘。
5.3.3外派人员的工资由原单位根据其岗位级别确定，由外派公司发放。因地域工资水平差异而导致的差额，外派公司高于原单位标准的，按外派公司标准发放；低于原单位标准的，按原单位标准发放。外派人员的其他一切福利待遇及奖金，由外派公司按本企业标准执行。
5.3.4外派人员应将社会保险移至外派公司所在地缴纳，由所在人力资源管理部门按规定为其办理。
5.4外派人员工作职责
5.4.1外派人员除自觉履行外派公司的岗位职责外，应根据自身岗位特性和集团对外派人员的要求，履行其相应的职责。
5.4.2经营管理类人员工作职责
（1）企业战略规划管理
（2）经营计划管理
（3）流程制度管理
（4）借贷、抵押、担保及股权投资、资本性投资项目的管理
下列重要事项，必须经董事会讨论通过，取得书面授权后才能办理，如有异常，需及时向集团报告：
a.外派公司经营过程中发生企业间的资金拆借以及向金融单位的借贷事项。
b.外派企业以其名义及资产对外进行借款、抵押担保。
c.资本性投资项目中的技改项目（如生产线的改造、新置）、基础建设项目（如房屋建筑物修建）等，必须进行经济及风险评估、编制项目可行性报告及项目的推进方案。 d.非生产性固定资产（如汽车、轿车、房屋建筑等）的添置（修建）、租赁等。
5.4.3财务人员工作职责
（1）严格执行会计法规和集团财务制度的规定，严格执行集团内部会计核算标准。
（2）根据集团财务管理部门的统一要求，正确组织实施驻在企业内部收入、成本、费用、利润的核算。
（3）严格执行财务管理及内审制度，不准私设“小金库”，不准随意核销费用，不准任意减增利润或亏损等。
（4）按时向集团上报各类财务报表，及时反馈驻在企业的经营及财务异常情况。
5.4.4技术人员工作职责
（1）根据外派公司的生产工艺、技术路线等，形成企业的正式规范性文件，并逐步形成技术管理制度，组织贯彻执行。
（2）根据公司技术发展方向，结合外派公司的环境特点，提出外派公司技术发展战略，寻求具有产业化前景的技术研发课题。
（3）协助外派公司实施技术保密及技术人才培养工作。
（4）定期就企业的生产工艺及技术发展，提出技改方案及合理化建议。
5.6情况报告
5.6.1外派人员应定期和不定期地向集团报告个人工作情况和外派公司的经营情况，报告的形式包括书面报告和当面述职，对于经营过程中出现的重大或紧急事项，应及时报告，且不限报告形式。
5.6.2外派人员每年四次定期报告工作情况，具体时间应在每季度末月的二十五日前报告上季度的工作，其中一季度为报告全年工作情况。报告的内容主要包括：外派公司的经营情况、发展前景、股东关系、经营班子工作评价、重大决策的执行情况，以及本人履行职责情况、业务活动中出现的问题、需要公司协助解决的困难、对该企业及其经营活动的建议等。
时间、集中人员、集中地点进行，结合集团化管理的相关培训活动统一组织实施。
5.7对违反本规定，工作不称职、失职或不接受集团监督管理的外派人员，将对其实施通报批评、扣发补助金等处罚，情节严重的，按集团有关管理规定处理。
外派员工心得体会
自从加入公司以来，我有幸成为了一名外派员工，受雇于公司的驻外子公司工作。这段时间的工作经历让我受益匪浅，不仅能够学到不少专业知识，更加深了我对不同文化背景下工作的理解。在这里，我要分享一下我对于外派工作的心得体会。
首先，外派工作给我带来了难得的机会去了解和拥抱不同文化。驻在海外的工作经历让我有机会亲身体验并了解了当地的风土人情，让我对其文化更加有了深入的了解。在与当地同事的交往中，我不仅学到了他们的工作方式，也学到了他们与人相处的方式和习惯，这对我的个人成长是非常宝贵的。借此机会，我还可以通过交流学到不同文化中的优秀思想和做事方式，使自己具备更加广泛的视野和能力，在未来的职业生涯中更好地适应不同的文化环境。
其次，外派工作增强了我的适应能力和解决问题的能力。身处异国他乡的环境中，面对各种未知的困难，我必须迅速适应并寻找有效的解决方法。这让我学会了从容应对挑战，并锻炼了我的决策能力和处理紧急情况的能力。在协调不同文化背景下的团队合作中，我学会了更好地沟通和协调，有效地解决了许多因文化差异而导致的问题，也提高了我与他人合作的能力。
第三，外派工作培养了我的跨文化交际能力。在工作中，我时常与当地同事以及其他国籍的员工接触和合作。通过与不同背景的人沟通交流，我学到了如何尊重和关心他人的思想和需求，习得了更灵活的沟通技巧。这些经验不仅有助于我的工作，也为我与他人建立更加深厚的人际关系奠定了良好的基础。
第四，外派工作拓展了我的职业发展空间。在外派的过程中，我有机会接触到不同的岗位、项目和业务领域。这让我能够更全面地了解公司的运作和业务流程，并开阔了我的职业发展视野。此外，在与各地区的员工和客户合作中，我建立了广泛的人脉和人际关系，为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
最后，外派工作让我意识到了自身的成长与进步。通过外派工作的经历，我发现自己的工作能力和专业知识得到了进一步的提升，并且拥有了更强的团队合作精神和抗压能力。这种成长感让我对未来充满信心，并坚定了继续发展自己的决心。
总之，外派员工工作是一次宝贵的机会，它不仅能够拓宽视野，增强适应能力，培养跨文化交际能力，更是一次对自身成长和职业发展的提升。在这个全球化的时代，外派工作既是一种挑战，也是一种机遇。希望以后越来越多的人能够通过外派工作，开拓视野、锻炼自己，让自己成为全球化时代的精英。
员工外派管理制度
发文字号:
发行日期:
版 本:
文件类型：
接收部门:
分 发 号:
受控状态:
××有限公司
外派人员管理制度
1、目的
为明确外派人员的劳动关系、档案、薪酬福利、考核等制度，确保公司本部与调入单位之间的工作能顺利开展，特制定本制度。
2、适用范围
本办法适用于公司本部外派参股、控股企业的管理层、骨干职员、一般职员。
3、定义
外派人员：因工作需要，由公司本部或兄弟单位外派至调入单位的人员。
类 别：支援人员（3个月以内含），常驻人员（3个月以上）
4、职责
4.1公司本部人力资源部负责外派人员的政策标准和流程的拟定、修改、监督及解释；调入单位对接部门负责外派人员政策的执行。
5、程序要点
5.1 外派人员的劳动关系
所有外派人员签订泉州本部劳动合同，外派人员的工作时间、加班、迟到、早退、旷工、事假等考勤情况，参照调入单位的制度，统一执行。
5.2外派人员的档案管理
劳动合同和个人档案原件由人力资源部保存，当地公司留存复印件或传真件；
5.3 外派人员的薪酬福利政策
5.3.1 工资支付：
骨干职员及管理层等外派人员的工资原则上由泉州本部发放，而一般职员工资由当地公司发放（详细名单由人力资源部提供给财务审计部和外地公司）。
5.3.2 社保购买：
所有外派职员的社保在外派期间由泉州本部统一在本部购买。
5.3.3年终奖
外派人员的年终奖跟随工资发放单位发放。
5.3.4外派津贴标准：
外派人员的工资水平参照泉州本部执行，在此基础上的额外外派津贴，标准由人力资源部和公司领导给出最终评定。
5.3.5通讯费：
副总经理级（含）以上人员，限额500元/月；
总监级（含）以上人员，限额300元/月；
经理级人员，限额200元/月；
主管级（含）以下人员，限额100元/月；
话费报销以实际通话记录为准，话费超额部分由本人承担。
5.3.6 住宿：
所有外派员工按照调入单位的制度，统一执行。 5.3.7探亲交通补贴：
支援人员由个人申请，公司领导审批进行临时审批安排。 常驻人员按照以下规定执行：
1) 原则上外派人员第一次到外派单位统一购买飞机票； 2）在自外派之日起满半年职员享受以下待遇：
（1） 外派人员的交通工具为：经理级（含）以上员工，飞机或动车；副经理级（含）以下员工，汽车或火车硬卧铺。
（2） 外派人员的探亲频次：所有外派人员探亲在符合服务半年后起每半年一次。 （3） 外派人员的交通补贴可以供家人同等使用，但仅限个人所获的相关待遇。 （4） 外派人员的交通补贴，实报实销，不可逾期使用，不可累计。 5.3.8探亲假：
1）外派职员的“员工发展基金”跟随工资发放地从工资中扣除；
5.4外派人员考核
外派人员的考核分为日常考核和回调考核： 1）日常考核由所在地单位实施和执行。
2）回调考核由泉州本部实施和执行，考核方式主要采用述职评价的方式进行，考核结果用于对回调人员的晋级或晋升主要依据。 3）外派人员在服务满后回调享有优先晋升权。 5.5人事任免：
外派人员统一由本部人力资源部任命。 5.6人事管理：
5.6.1外派人员，受公司本部和调入单位的双向管理。如外派人员在外派期离职，需在公司本部和调入单位同时办理离职手续，手续办理完毕由调入单位发放外派人员最后工作日的工资。
5.6.2外派人员在合同期或约定期满后，提出申请不回调，劳动关系转入调入公司，工资福利按照调入公司标准执行。
6.1本制度由公司人力资源部拟定、（副）总经理审批后执行。 6.2本制度之前与之相关说明等文件在公布之日起取消。
6.3本制度由公司人力资源部负责解释、修订，自批准下发之日起执行。
外派人员登记表
2015年月外派人员补贴统计表
1 目的
为加强对总部派往新乡以外地区的全资、控股或参资公司（以下均称派驻公司）任职的外派人员（以下简称任职外派人员）和派往新乡以外地区）进行项目拓展（以下简称项目外派人员）的管理，明确外派人员的薪资、休假及考核等情况。
2 适用范围
公司总部外派人员。经公司总部批准的下属公司派往业务辖区的外派人员。
3 职责
3.1人力资源部负责外派人员工资津贴标准的制订、发放及休假的审核。
3.2财务部负责外派人员各类费用的报销审核，并按审批结果报销。
3.3 各派驻公司负责按月（下月5日前）向总部报告外派人员在本公司取得的上月工资、各类补贴、福利等各种收入及考勤等情况。
4 工作程序
4.1 外派人员派出程序
4.1.1派驻公司中层级(含)以上人员的外派，由总经理办公会议批准。
4.1.2派驻公司中层级以下人员的外派，由公司主管领导审核，公司总经理批准。
4.1.3公司人力资源部根据经批准的外派安排，填写外派通知单[见《外派通知单》]，以传真方式通知派驻公司并通知外派人员，同时抄送给原用人单位。外派人员按通知单上规定的时间前往派驻公司报到。
1
4.2 外派人员结束程序
4.2.1 外派人员需结束外派工作时，按照4.1.1、4.1.2管理权限的程序进行审批。
4.2.2人力资源部根据经批准的结束外派安排，填写结束外派通知单[见《外派通知单》]，以传真方式通知派驻公司和外派人员本人，抄送给接收单位。外派人员按通知单上规定的时间前往相关接收单位报到。
4.3 外派人员的工资及津贴待遇
4.3.1外派人员外派期间的工资及有关福利待遇应按外驻公司的额的外派津贴[《外派人员职级对应津贴标准表》]。
4.3.2外派人员在派驻公司领取与其所任岗位相应的工资福利等收入。
4.3.3 项目外派人员的工资、福利及外派津贴统一由总部发放。
4.3.4 派驻公司每月5日前向人力资源部提供上月外派人员的考勤情况表。
4.4 外派人员出差及差旅费报销
4.4.1 外派人员出差。
4.4.2 外派人员外派期间到新乡以外地区出差，按照公司出差管理规定执行。
4.4.3外派人员的差旅费由派驻公司按上述规定报销；项目外派人员的差旅费由公司总部报销。
4.5 外派人员的休假
4.5.2配偶在新乡居住、本人派驻省外的外派人员，每8个月享受20天外派探亲假（不含路途时间），期间同时返总部汇报工作，往返交通费由派驻公司（项目外派人员由总部）负责报销。若在期限内因工作需要本人未能返回休假，可安排配偶前往派驻地探亲（一年一人次标准），往返交通费和必要住宿费由派驻公司（项目外派人员由总部）参照相应标准报销，其它费用不予报销。
4.5.3 外派人员同时按公司规定休法定节假日、婚丧假及前款规定的外派探亲假，不再享受其它假期。
4.5.4外派人员申请休假，须事先提出书面休假申请，经派驻公司负责人同意，报总部人力资源部审核、总部分管领导批准后（任派驻公司负责人的外派人员请假，须经公司总经理批准），再由人力资源部通知派驻公司及外派人员，外派人员方可离开工作岗位。特殊情况通过电话请假，事后补书面手续。
外工作天数。 4.6.2 外派津贴的发放
4.6.2.1 外派人员（包括各下属公司派往业务辖区的外派人员）的派出日期、外派津贴标准、外派津贴的调整、完成外派工作返回总部的日期等，均由派驻公司在每月上报公司人力资源部，经审核后发放。
4.7.1 外派人员到派驻公司报到后，应及时将手机变更为本地区的手机号码并回报公司人力资源部。
4.7.2 外派人员的通讯费按公司确定和派驻公司的相应标准，在其限额内报销。
4.7.3 外派人员在当地发生的通讯费、招待费，外派人员由派驻公司负责人按规定审核后报销；项目外派人员由派出单位负责人按规定审核后在派出单位报销。
4.7.4 外派人员在派驻地住宿费用由外派人员个人承担，外派人员住在派驻公司的自有或租用物业的，应按照所住面积向派驻公司交纳相应租金。 4.8 各派驻公司派往业务辖区的外派人员的派出、工资、津贴、休假等，参照本规定报经总部批准后执行。
附件1 《外派通知单》
附件2 《外派人员出勤及工资发放表》 附件3 《结束外派通知单》
附件1：结束外派通知单
根据工作需要，经公司研究决定， 结束在 公司的外派工作，请于 年 月 日前办理完在 公司的工作交接手续，从 年 月 日起到 公司工作。
的外派津贴发至 年 月 日。
****股份有限公司 年 月 日
主送：人力资源部、派驻单位、、外派人员本人 抄送：原用人单位
1、总 则
1.1 为保证深圳市股份有限公司（以下称“公司”）外派人员认真履行职责，发挥外派人员的桥梁纽带作用，使外派人员更好地服务于驻在企业，并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念，实现企业资源的有效利用，不断提升公司的集团化管理水平，制定本办法。
1.2 本办法适用于由公司派遣、并常驻于参、控股企业（以下称“驻在企业”）的经营管理、财务管理及技术管理人员。
1.3对外派人员的管理，由公司人力资源部和企业管理部共同负责。 公司人力资源部根据部门职责对外派人员的调配、档案、薪酬福利等实施管理，负责组织对外派人员试用期的考核，协助企业管理部门对其业绩组织考核。
公司企业管理部主要负责外派人员的业务管理和绩效考核组织，并协助外派人员与公司各职能管理部门、或与其他分子公司的业务联系，组织相应资源支持外派人员履行职责。
1.4 派驻独立法人企业的人员除接受公司职能部门管理外，还应服从驻在企业相应管理体制与制度的约束。
1.5 外派人员必须具有良好的协调能力和对企业、对工作高度负责的基本素质，熟悉公司的企业文化、管理制度、工作流程、基本发展规划和专业技术特点，具备独立履行拟任岗位职责的能力。
2、派遣程序
2.1 根据公司直属或控股企业的需求、或公司认为需要向上述企业派遣人员时，由总经办会议研究确定人选，或由人力资源部在公司内部遴选、或向社会招聘。
2.2 根据拟定外派人员的不同情况，由人力资源部组织相应的教育培训，并与派驻企业共同确定工作职责，并制定拟任岗位的《职位说明书》。《职位说明书》一式两份，分别由公司和驻在企业的人力资源管理部门保管。
2.3确认符合外派要求的人员，由总经理签署《调派通知单》，外派人员持《调派通知单》和《职位说明书》前往派驻单位报到。
3、外派人员工作职责
3.1 外派人员除自觉履行驻在企业的岗位职责外，应根据自身岗位特性和公司对外派人员的要求，履行其相应的职责。
3.2 经营管理人员工作职责 经营管理人员是指公司派驻参股控股企业的总经理助理、副总经理、总经理、董事长等人员。主要职责是：
3.2.1企业战略规划管理 贯彻公司整体发展战略，以构建一体化的战略规划体系为基本指导思想，制定或参与制定、审议驻在企业的战略发展规划和中长期经营计划。
人力资源等内容。
3.2.3流程制度管理 制定企业主要的作业流程、制度，不定期组织讨论内部控制原则，评估组织结构和主要流程、制度的实施状况，不断优化流程制度。
3.2.4 借贷、抵押、担保及股权投资、资本性投资项目的管理 下列重要事项，必须经企业董事会讨论通过，取得书面授权后才能办理，如有异常，需及时向公司报告：
1）驻在企业经营过程中发生企业间的资金拆借以及向金融单位的借贷事项；
2）各企业以其名义及资产对外进行借款、抵押担保；
3）资本性投资项目中的技改项目（如生产线的改造、新臵）、基础建设项目（如房屋建筑物修建）等，必须进行经济及风险评估、编制项目可行性报告及项目的推进方案；非生产性固定资产（如汽车、轿车、房屋建筑等）的添臵（修建）、租赁等。
3.3 财务人员工作职责 财务人员是指派驻参股控股企业的财务经理、财务主管、各类会计等人员。主要职责是：
3.3.1严格执行会计法规和公司财务制度的规定，严格执行公司内部会计核算标准；
3.3.3严格执行财务管理及内审制度，不准私设“小金库”，不准随意核销费用，不准任意减增利润或亏损等。
3.3.4按时向公司上报各类财务报表，及时反馈驻在企业的经营及财务异常情况。
3.4 技术人员工作职责。技术人员是指派驻参股控股企业的总工程师、主管工程师和骨干工程技术人员。主要职责是：
3.4.1根据驻在企业的生产工艺、技术路线等，形成企业的正式规范性文件，并逐步形成技术管理制度，组织贯彻执行。
3.4.3协助驻在企业实施技术保密及技术人才培养工作。
3.4.4定期就企业的生产工艺及技术发展，向公司提出技改方案及合理化建议。
4、人事管理
4.1 外派人员在驻在企业一般安排一至三个月的试用期限，对于不适应驻在企业工作的，由公司研究决定调回、交流或解聘。
4.2外派人员的工资由公司根据其岗位级别确定，原则上由驻在企业发放。因地域工资水平差异而导致的差额，驻在企业高于公司标准的，按驻在企业标准发放；低于公司标准的，由公司补足其差额部分。
4.3由公司内部选派的人员，可以选择社会保险的参保地点，愿意将社会保险移至驻在企业所在地的，由人事管理部门按规定办理；外派人员的其他一切福利待遇及奖金，由驻在企业按本企业标准执行。
4.4 为鼓励员工积极参与对外投资项目的管理工作，公司对外派人员
给予一定的经济补助，年终根据考核结果确定补助标准，按照公司相应的发放办法一次或分次发放。
4.5 公司根据集团化管理的要求，建立外派人员的正常交流制度。重要岗位的人员，定期组织进行跨企业、跨区域之间的交流；一般岗位的人员，根据需要适时组织交流。
5、业务管理
5.1 外派人员在驻在企业的业务活动，公司各部门有责任给予大力支持。能够直接对口联系的，外派人员可以与相应管理或业务部门联系，需要统一协调的事宜，由企业管理部门负责。
5.2 公司直接涉及的相关业务，包括财务、工程管理、技术研发等部门，有责任协助外派人员履行职责，对于外派人员提出的业务支持要求，必须认真对待，及时处理。
6、情况报告
6.1 外派人员应定期和不定期地向公司报告个人工作情况和驻在企业的'经营情况，报告的形式包括书面报告和当面述职，对于经营过程中出现的重大或紧急事项，应及时报告，且不限报告形式。
业务活动中出现的问题、需要公司协助解决的困难、对该企业及其经营活动的看法等。
6.3 经营管理类、财务、技术类最高主管每半年需向公司总经理当面述职。述职由公司统一安排，相对集中时间、集中人员、集中地点进行，结合公司集团化管理的相关培训活动统一组织实施。述职期间发生的差旅费由公司负责，按相应标准报销。
7、绩效考核
7.1 外派人员除接受驻在企业组织的绩效考核外，同时接受公司的相应考核。考核形式包括日常履行职责的监督检查和年终统一组织的考核测评。考核由公司人事管理和企业管理部门按照职责区分组织，考核结果与年度经济补助标准挂钩。
7.2 绩效考核目标分为两部分，即本职工作的绩效目标与企业增值活动绩效目标。本职工作绩效目标由其所在企业确定并进行考核，企业增值活动绩效目标由企业管理部门在与外派人员磋商的基础上确定。
7.3对违反本办法，工作不称职、失职或不接受公司监督管理的人员，将对其实施通报批评、扣发补助金等处罚，情节严重的，按公司人事管理的有关规定处理。
8、附则
本规定自颁布之日起实施。解释权归企业管理部。
第一章 总 则
第一条 为了规范外派人员行为，使外派人员的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予外派人员的职责和任务，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有外派人员。外派人员是指由公司统一派遣，驻合作企业或派驻单位的工作者。
第三条 本管理规定内容包括：人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派人员注意事项管理、探亲假管理规定。
第二章 外派人员的人事管理
第四条 公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免，公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定。
第五条 外派人员的聘用、选拔，首先是在公司或所属各公司的员工中培养提拔，其次是对外招聘。
第六条 由于公司的经营性质决定，被外派人员必须接受岗位调配。对于不服从公司调配的人员，公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。
第七条 外派人员离职，应于一个月前提出申请逐级审批，由分管领导批准后，方可办理离职手续。
第八条 公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。
第九条 新招聘的外派人员试用期为1—3个月，具体期限根据劳动合同期限确定；外派员工（劳务）表现优秀，通过公司考核后，可以提前转正。
第十条 外派人员应服从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度，应和派驻公司员工形成和谐的关系，避免形成不必要的劳动纠纷。
第十一条 对公司派出的派驻人员，所属公司如果认为不胜任，无权自行更换和调整；应向委派公司行政人事部提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。
1
第十二条 公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助，详见外派协议等附件。
第三章 外派员工劳资关系管理
第十三条 从公司派出的外派员工的劳动合同，工资、社保关系由公司统一管理。派驻公司承担外派员工的人工费用及其他费用补贴等，公司每月提供外派员工的应付工资明细，由公司行政人事部根据社保缴费、个税规定测算个人应承担的保险、个税部分，编制工资表。由公司财务部核发工资。
第四章 外派人员考勤管理
第十四条 外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行，外派人员应 结合派驻公司实际情况，遵照执行。
第十五条 外派人员的每月考勤由派驻公司的行政部负责，并要求保存完整的考勤记录。
第五章 租房管理
第十六条 租房管理规定：
（二）各派驻公司为有需要的外派人员租用住房，并办理相关事宜。
第十七条 办公费用管理规定
所有办公设备、用品、车辆管理规定根据派驻公司相关规定执行。
第六章 通讯费用管理
第十八条 外派人员通讯费用参照公司《通讯费用补贴管理办法》执行。
2
第七章 外派人员注意事项
第十九条 未经公司书面授权，公司外派的任何人员均不得对外擅自承诺超出公司经营政策的条件，不得擅自签署协议、合同，尤其是不能以公司的名义涉及到对外担保，如由此产生的后果由经办人员个人负责，对于情节严重，造成公司重大经济损失的将移交司法机构处理。
第二十条 对外签署合同、协议、保证函等均由公司法律专干审阅并签署意见，均需经过公司总经理签批。
第二十一条 妥善保管公司下发的各类文件，防止丢失、泄密。
第二十二条 对于公司统一下发的文件要及时查收。
第二十三条 保证严格执行公司下发的各类文件规定，对于特殊情况不能执行或不能完全执行的，必须书面说明并索要批复，否则视为已完全接受执行。
第八章 探亲假管理
第二十五条 外派人员探亲假期间工资予以正常发放。
第二十六条 外派人员未经批准私自返回的，一律按旷工处理。
第二十七条 因工作原因不能休假的外派员工，按派驻公司相关的考勤制度执行绩效考核等相关规定。
第九章 附 则
第二十八条 本制度的制定、修改、废止、解释权归属公司行政人事部。
第二十九条 本制度未尽事宜请参照公司与派驻单位的外派协议和公司其他相关规定执行。
第三十条 本制度于 年 月 日起开始执行。
公司负责人签章：
3
员工外派培训计划
1．为规范员工外派培训管理工作，使其有效地组织和运行。
2．保证员工外派培训的质量，提升受训员工的整体素质。
第2条 试用范围
本制度适用于公司所有员工的公派培训及私请外派培训的管理工作。
第3条 管理职责
1．公司各部门经理负责向人力资源部推荐参加外派培训的员工。
2．人力资源部负责外派员工培训的组织与管理工作。
第4条 术语解释
1．公派培训，是指公司根据工作需要指定派遣员工参加公司外的一切培训和学习活动。
2．私请外派培训，是指员工为了满足个人学习的需要，个人申请经公司同意或同公司达成某种协议后，参加公司外的`一切培训和学习活动。
第5条 确定外派培训人选
1．部门经理或人力资源部，视实际需要可提议外派受训人选。
2．部门经理结合部门发展的需要与员工的实际工作表现，可推荐合适人员参加外派培训。
3．员工个人根据工作的需要，也可以向公司提出参加外派培训的申请。此种情形须报人力资源部审核，人力资源部再将外派培训申请上报至总经理核准审批后方可执行。
第6条 外派培训申请
被提议的人员或个人申请参加公司外派培训学习的人员应事先填报“外派培训申请表”，并提交至人力资源部，人力资源部汇总外派培训需求，报总经理批准审批后组织实施。“外派培训申请表”如下：
第8条 参加外派培训费用在 元以下的，由公司统一支付相关的培训费用。
第9条 参加外派培训占用工作时间在 天以上的或企业统一支付培训费用在 元以上的培训，参训员工应与企业签订《培训协议》，双方签字后作为《劳动合同》的附件执行。《培训协议》一式两份，参训员工和企业各执一份。
第10条 公派培训费用报销应由人力资源部审核，相关手续不完善的，不予审核。
第11条 私请外派培训者，培训费用原则上自行负担，公司视其情况可以适当补助，费用按协议约定处理。
第12条 外派人员待遇规定
员工参加外派培训期间，视同正常上班，其工资与各项福利待遇正常计发。
第13条 受训人员必须自觉遵守外部培训机构的各项规定与要求，凡因违规违纪受到培训机构处分的，公司根据情节轻重予以相应的处分。
第14条 外派员工因故不能完成培训或未取得结业资格证明，应呈报详述具体理由，由部门经理签字，经人力资源总监核准后，交至人力资源部备案，办理退训手续。
第15条 受训学员需在学习结束的 天内，须将学习情况作书面报告，并交人力资源部备案。
第16条 培训期满，受训学员必须按时回公司报到，如逾期不归，按旷工处理。
第17条 外派培训机构有颁发培训证明文件的，外派员工应将证明文件正本送交至人力资源部存档，离职时办清手续后可归还。
第18条 外派培训人员返回后应就培训内容根据公司需求对其他相关部门员工传授、交流，不得借故推诿。
第19条 本制度未尽事宜参照公司相关规定执行。
第20条 本制度由人力资源部负责起草和修订。
第21条 本制度经总经理审批后生效。
1. 试用范围
新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训
外派培训：指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动
2. 培训费用
2.1 培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。
2.2 培训费用的报销应出具相应、有效的发票，并于公司行政人事部登记备案。
如遇以下情形，则不予报销费用：
员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用
3. 外派培训出勤及薪酬福利管理
出勤
3.3外派人员因重大事宜，无法参加培训时，因提前向培训方管理部门说明
薪酬福利
4．员工责任与义务
5.本管理制度适用于公司所有外出培训，由公司行政人事部负责解释。