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2023年供水水厂新员工工作总结报告(模板5篇)

时间:2023-10-08 11:36:57 作者:琉璃 2023年供水水厂新员工工作总结报告(模板5篇)

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

供水水厂新员工工作总结报告篇一

时光如梭,2020年即将过去,在公司党委的关心栽培和同事们的帮助下,我热衷本职工作,严格要求自己,按照公司要求,履行好自己的本职工作。对本职工作有了更深入的熟悉和理解,现将一年的工作总结如下:

一、思想方面

作为一名新入职企业工作人员,自觉提高学习积极性,做到不懂就问、不会就学、不乱作主张,积极请示,认真学习会议精神,落实师市政策。公司通过开展“以月促年暨第二十二个党风廉政教育月”活动,严肃纪律、狠抓落实、强化担当、整治四风,让我牢固树立“四个意识”“四个提高”查找自己的不足,弥补自己的短板,认真学习各类法律法规,学习依法治国、用制度管人。

二、工作方面

在这一年里基本完成以下本职工作:

1、绿化供水工作,可克达拉市给水厂截止至全年供水总量1186万方,购买66团黄渠水总量94万方,可克达拉市可伊泵房供水总量180万方,可克达拉市绿化用水共计1460万方。圆满完成2020年可克达拉市绿化供水工作。

2、管网维修工作,2020年管网维修工作取得长足进步,2020年初城建公司新招聘4人管网维修巡查员,对可克达拉市管网及绿化跑冒滴漏处进行巡查。全年共计维修312余处、发现绿化及人饮水跑冒滴漏1200余处、疏通下水井117余处。尤其是2020年疫情期间,员工24小时待命,发现跑冒滴漏处能及时处理,发现管网破裂处能及时修复。疫情期间共计维修公建单位及小区供水管网19处,市政管网12处,绿化管网38处,巡查跑冒滴漏150余处,疏通下水井32口。保障了可克达拉市城市居民用水,发扬不怕苦、不怕累、加班加点毫无怨言精神,给公司树立了良好的形象与口碑。

3、可克达拉市供水厂运行

9月中旬入驻可克达拉市供水厂,从头开始学习厂区内各设备使用方法。可克达拉市供水厂于10月12日正式进入试运行阶段,至12月底共计供水16.2万方。排查出设备安装存在的问题10余处,土建及自动化问题20余处,沿线建筑物及管网问题5处。认真查找问题并联系责任单位进行整改。做到安全生产、确保供水,让可克达拉市及沿线团场居民喝上放心水。

1.安全生产

新水厂建成后,公司立即对新招聘员工进行安全三级教育(公司级安全教育、厂级安全教育、班组级安全教育),对水厂员工进行入职身体检查、入场安全培训、持证上岗,层层把关,杜绝把危险源带入水厂,对水厂的危险源进行标示,对存在的安全隐患处要求施工单位进行整改,对厂里的员工定期进行安全培训,做到教育现行,安全在心,始终都要以安全第一的原则要求员工,保证员工的人身安全。

2.水质安全

为保证可克达拉市供水厂出水水质,公司购置水质化验设备39.7万元,对出厂水质进行检查,供水厂对水质进行一日两次检测,经检测可克达拉市供水厂出厂水可达国家一类水质。

3.疫情防控

对员工疫情防控严格要求,按照公司要求7天做一次核酸检测,认真落实疫情防控要求,每天做到水厂员工一日两次测体温,对各车间消毒消杀工作。入厂人员必须查看行程码及健康码、测量体温、消毒消杀工作。做好水厂各项台账工作,维稳综治、疫情防控、水厂运行、维修及巡查工作,保证水厂的正常运行。并对水厂运行成本进行分析及核算。

三、下一步工作计划

1、再次认真核查水厂设备及土建存在的问题并及时对接各责任单位进行整改。

2、对接64团、63团及惠远镇,尽快接入可克达拉市供水管网。

3、对管网沿线、分水口及建筑物按图纸进行核对,看是否还存在问题。

4、对接沿线检测点及控制点自动化接入水厂中控室。

四、存在问题

1、专业技术有待提高,需虚心学习请教,做到业精腿勤。

2、管理水平有待提高,要做到统筹规划,干工作前要多思考,干工作后要多反思。

3、个人自身存在问题,经常一遇到紧急情况不能够控制自己情绪。

4、工作中存在只看脚下不看路的情况,只顾自己走,以后需多与领导、同事请示及沟通,避免出现信息不通导致工作不畅。

5、建议我们市场部巡查小组针对各公建小区单位楼及基础建设绿化、供水管网在维修期后进行有偿维修。

6、可克达拉市供水厂内有三名专科以上的工作人员,建议一年后进行转入我公司为正式员工,调动他们的积极性,成为我公司一员。

五、今后打算

总结这一年的工作,我在工作中尽管没有出现较大的失误,但离上级领导要求和同事期望存在一定的差距,有些方面还存在不足,个别工作做的还不够完善。今后,我将努力弥补自己的不足,在以后的工作中改进。认真学习与工作中相关联的资料,提高自己的工作能力,加强工作责任感,不断的总结和反省,提高业务水平,工作认真的落实,以适应企业发展,与公司共同进步。

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供水水厂新员工工作总结报告篇二

时光在我们的手中静静地流逝,20xx年已经与我们擦肩而过,我作为再生水厂的一名普通员工,立足本岗,切实做好自己的工作,与水厂一同见证着中水事业的发展。

20xx年初,在公司领导的领导下,我们对水厂的运行参数进行了实验分析,包括混凝沉淀,加氯系统,cmf系统等一系列的实验被完成并得出结果。我们配合天大的老师和同学们一起分析数据,并最终完成了实验,获得了公司领导的认可和好评。

比起公司其他部门的工作,我们并不辛苦,但这不代表我们不努力。每天,我们伴随着产水设备的隆隆声,哗哗的流水声,在各自的岗位上辛勤的工作。巡视厂区、记录数据、调节水量、检查设备,我们都满怀工作热忱,投身到工作当中去。巡视厂区,及时的把各个工号的工作状况检查;记录数据,从数据中分析设备的运行情况;调节水量,把产水和供水维持在最优的情况;检查设备,让设备发挥最大的力量!我们,为了中水事业的发展,努力地做着自己的贡献。

墨守成规不适合中水这个新兴事业,只有在工作中不断适应工作状况,改进工艺,合理发挥人和设备的力量才是发展的方向。所以我厂为使cmf进水水质更好,水量更有保证,建立了纤维滤池和进水泵房。至今,纤维滤池已经正常运行,进水泵房的自控系统已经安装完毕。在水质更优,水量更有保证的前提下,工作效率有了大幅度的提高,这与领导和同事们的辛苦是分不开的。

泥泞满地,摸索前行的时间已经过去了,接下来的道路虽不平坦,但我们中水人会以自己的努力奋勇向前!

扪心自问,20xx年的工作还没有做到尽善尽美,但我们都尽了自己的全力。接下来的一年20xx年里,我们必将继往开来,冲破种种问题的考验,迎接更加辉煌的明天,不负我们中水人的光荣称号!

供水水厂新员工工作总结报告篇三

在不知不觉的繁忙工作中我们迎来了新的一年,2011年是有意义的、有价值的、有收获的一年。回顾这一年的工作,作为污水处理厂的一名员工,我被企业的蓬勃发展和公司同仁之拼搏的精神感染。

过年一年我在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身坚持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了诸多不足和缺点。

现将过去一年的个人工作总结如下:

一、及时跟进厂区土建建设情况,每日到现场考察监督土建工程进展情况,确保工程保质保量按时完成。力争省优工程,为以后进水运行提供最基本的保证。

二、全面跟随安装工程师进行污水处理设备及其他设备的安装调试,在安装过程中努力学习这些设备的性能、作用及简单维护修理工作。为以后运行提供技术支持。

四、努力提高工作各种技能,到兄弟单位进行参观学习。在7月初,我厂职工在领导带领下到xxxxxx污水处理厂学习,学习期间陪同其人员全程工作,对污水处理的基本理论知识,日常巡视及工作制度全面学习,体会深刻,为我厂运行提供技能基础。

五、参与运行管理。对全厂生产运行进行管理,加强员工之间的协作精神,促进集体意识,使大家在工作中互相团结,劲往一处使,力往一处出,使各个工种连接顺畅,运行正常。

六、对员工进行专业知识培训。在培训期间,对污水处理日常知识,巡视内容,巡视路线,表格填写,安全教育等进行全面培训。培训中使用内部教,请专家到现场解说等方法,使员工熟练掌握污水知识。

七、全年实现安全生产。

安全生产是企业经济工作的生命线。我厂坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。

八、活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自9月16日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、时间紧迫的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种成活。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。

九、强化节约意识,成本控制卓有成效

为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。

(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡

在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。

(二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高

为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。

(三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质

为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往武汉落步嘴、河南漯河污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

(四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间

“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

污水处理工程,保持我县可持续发展,造福愚蒙的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我县创建“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。

(五)、存在的问题和下年度的工作计划

污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

供水水厂新员工工作总结报告篇四

1.围绕中心服务大局。xxxx年集团重点抓好水库、制水两大供水核心单位安保工作,杜绝各类山林火灾和环保事故发生;抓好水库大闸、输水泵站、供水管线、供电设施等关键环节运行安全;完成世合赛合唱村供水设施改造,开通世合赛服务专线,对合唱村、比赛场馆、宾馆饭店用水进行5批次、531项指标的水质检测,无重大停水、爆管和污水大面积满溢、泄漏事件发生,保持优质供水。

2.标本兼治改善水质。科学应对原水突变情况,库厂联合启动应急机制,确保供水安全。xxxx年,供水水质继续保持稳定,出厂水水质国标合格率、集团内控合格率和管网水质合格率均达100%,。“进管达标”工作取得预期目标,市排总管污水平均cod浓度连续5个月保持在1000mg/l以下的历年最低水平,水处理公司平均进水cod浓度1300mg/l,同比下降15.97%。

3.管制结合力保安全。加强安全生产日常管理,广泛深入开展安全风险评估,集团层面组织大规模安全生产检查3次,专项检查10余次.在20xx年强降雨天气频现、雨水量大幅增加的情况下,水库实现防汛、供水两不误,市区排水保持通畅,无大面积内涝与积水事件发生,污水处理克服水质水量大幅波动努力保持系统稳定运行,在环保部门等历次抽检核查中,合格率均保持100%。全年,集团继续保持安全生产无事故,切实保障供排水安全运行。

供水水厂新员工工作总结报告篇五

1.全面启动创先争优活动。按照市委和市国资委的统一部署,集团全面铺开创先争优,组织召开“争发展先锋、迎世合比赛、展文明风采”创优争先动员大会,着力完善“四服务”体系,重点突出服务型党组织建设,建立党员干部结对联系制度和党内关爱基金;强化“四优党员”创争,徐海根同志荣获“全国劳动模范”和市道德模范。深入推进全国文明单位创建,通过省级文明单位复审,开展形式多样的志愿服务活动。丰富党员活动载体,组织开展新党员宣誓、老党员慰问、“党员奉献日”等建党89周年“七一”纪念活动。

2.不断优化改善行风服务。提升行业服务,认真贯彻《城镇供水服务标准》,开展呼叫系统服务软硬件升级。积极推行新型服务,网上抄表、水量异常信息短信提醒、消除设施免费、用户免费检漏、用户排污管网免费疏通等新服务成功推出。认真抓好各类接诉,集团累计受理市长热线109件,下降率27.33%;水务热线32999件下降1.25%,其中有责投诉66件。处理数字城管信息件607件。所有行风受理件办结率、反馈及时率、满意率均为100%,得到社会各界的肯定与好评。收到表扬信20封,其中市长批示表扬件2件;锦旗34面。集团在年度全市48个市级部门参加的行风评议中排名第10位,比上年提升1位。自来水公司在全市131个市级部门重点岗位参加的评议中实现了历史性的突破,位列第5位,比上年上升5位。

3.切实加强党风廉政建设。深入开展“深化作风建设年”和群众观点、群众路线主题活动活动,以深化党员干部思想作风建设为抓手,努力推动党员干部党性意识、大局意识、责任意识、绩效意识、廉洁意识有新增强,努力促进干部职工尤其是领导干部的思想、学习、工作、生活作风有新改善。加强廉洁从业教育,组织广大党员领导干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,贯彻落实“三重一大”决策制度,切实增强干部廉洁从业知识与意识。深化集团反腐体系建设,启动《构建水务特色廉政建设防范体系的对策和研究》课题,着力规范干部选拔任用,切实落实干部任用“四项监督制度”工作获肯定。

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