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上级领导检查汇报材料(热门18篇)

时间:2024-01-11 06:19:04 作者:翰墨

汇报材料可以帮助我们更加系统地分析和总结工作中的经验和教训。小编为大家整理了一些写作汇报材料的技巧和方法,希望能够对大家的写作有所帮助。

项目部上级领导检查汇报材料

自收到《中国中铁关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》(中国中铁安监{20xx}91号)文件后,洛阳西韩立交项目高度重视,立即召开专题会议,以此活动为契机,组织项目部班子成员和部门主要管理人员,结合当前现场主要施工部位,深入开展专项质量排查检查活动,取得了良好的效果,现将活动开展情况汇报如下:。

1、统一思想、广泛宣传。

利用早点名的时间,对项目部全员进行了传达和学习,并且细化了责任片区,要求各个责任人员每天把发现的问题通报到微信群,及时整改,限期闭合。在施工现场几处重要位置张贴了质量条幅,起到广泛宣传作用,将质量意识深入植根于广大施工作业人员心中,营造出良好的质量管理氛围。

2、深入贯彻、及时落实。

由项目部工程部牵头,每周日上午联合现场副经理、安质部、物机部、试验室等主要管理人员,对现场进行检查排查工作,对现场施工存在的质量问题和质量隐患以问题通报的方式发至微信群内,按照“五定”原则,及时关闭。

3、突出重点、主动出击。

对于现场的脚手架搭设、深基坑框架桥作业,连续梁施工、钢筋加工场地等重要施工部位,由项目经理带队,班子成员和部门主管参与,深入开展隐患排查治理工作。并在周例会上通报质量问题的整改进度,起到了积极的效果。

4、严格交底、把控成品。

现场桥梁重要部位的施工灌注之前,及时组织人员进行再排查,再检查,把质量隐患控制在最小影响范围之内。及时对现场工人开展灌注之前控制要点的讲解,要求现场作业工人严格按照施工方案和施工技术交底执行,积极把握成品质量控制。

5、答题竞赛、寓教于学。

及时组织项目人员开展质量月网络答题25人次。

6、交流经验、共同提高。

质量月期间,自发组织并参加洛阳西韩立交沿线四个标段开展互检活动,并且邀请市住建局和监理单位参加,取得了良好效果。实现以观摩促提升,以交流促进步,提升项目质量管控水平。

7、认真总结、提高认识。

质量工作任重而道远,项目部坚持以问题为导向,不断积累管理经验,强化管理重点,提高人员质量意识,从源头上把握好质量关,为打造“中国中铁”一流形象添砖加瓦。

洛阳西韩立交项目部。

20xx年9月27日。

上级领导税务检查汇报材料

20xx年9月29日上午,县安委办蒙维安老师一行,在百忙之中到我校进行了安全检查。各位领导一边亲自查看一边详细询问,并不时告诫陪同检查的校领导,务必牢记学校安全责任重于泰山,学校安全无小事的道理,时刻抓紧抓实各项安全管理工作,确保师生平安、校园稳定、秩序井然。检查中,彭万龙校长向检查组反应了校园附属工程在施工过程中撞断高压电线杆等安全隐患问题,经过现场检查后,向彭万龙校长反馈了有关检查结果,对我校一贯重视、全员参与、常抓不懈的安全工作格局给予了充分肯定,重点就下阶段需要进一步加强和改进的安全卫生问题提出了许多富有建设性的意见和建议。

上级领导税务检查汇报材料

近日,崇州市教育局副局长王凯一行来到崇州市学府小学检查指导安全工作。

在学府小学校长王耀宗,副校长余英、汤晓萍的陪同下,王局长一行重点查看了学府小学室外散水下沉的情况,包括具体位置和现状。详细了解了造成散水下沉的原因,并提出了整改建议。

紧接着王局长一行又查看了新建餐厅的情况,详细检查餐厅内设施设备及通道是否存在安全隐患,指出新餐厅室内应保持经常通风换气,新安装的电风扇是否牢固,楼上临窗处就餐学生安全是否有保障等需要注意的细节问题。

王局长对学校开学安全工作和校园环境给予了充分肯定。王耀宗校长表示一定高度重视检查组提出的意见和建议,积极配合上级主管部门尽快解决室外散水下沉问题,同时进一步做好新建餐厅的文化建设工作,科学规范用好餐厅,加强学生就餐安全管理和校园安全隐患排查整改工作,确保师生平安、学校稳定。

上级领导税务检查汇报材料

尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:。

上午好。

金秋时节你们不辞辛劳,莅临乐山分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。

乐山分公司成立于xx年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄33.4岁。

五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到xx年6月31日,分公司的投资总计为1.9亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产,已经转固1.7亿元,尚未转固的资产仅xx万元。

良好的投资控制和规范的'管理,以及自主经营的发展模式,使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续健康发展。

本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针,查纠并举、量质并重,统筹安排,周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会,针对自查自纠“6+5”的重点内容,制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案,明确分工,逐级负责,对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手,自查了xx年四类工程179项,xx年四类工程133项,总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准,查执行,合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订,对593份合同进行检查,存在的问题和不符合要求的都进行了整改。

通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动,找出了问题,完善了制度,提高了认识,分公司广大员工,特别是各部门、各经营部的负责人,受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育,前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决,个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿,思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上,从人员任用、制度执行、行为监控等方面,进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系,总体来看,我们感觉达到了预期的效果和目的,取得了阶段性成果。

项目部上级领导检查汇报材料

3月14日,河池市卫生计生委主任韦东禄带领相关人员到罗城仫佬族自治县,对该县人民医院人感染h7n9禽流感疫情防控工作展开督导检查。

市卫生计生委领导通过实地查看、查阅资料、现场访谈等形式,对该院防控工作进行了全面检查,详细了解人感染h7n9禽流感防控的人员培训、健康教育宣传及应急物资药品储备、疾病检测等,并深入门急诊检查发热诊室工作开展情况、发热患者预检分诊、落实首诊负责制以及日常消毒等。

对该院落实人感染h7n9禽流感疫情防控工作给予肯定的同时,也对该县下一步的防控工作提出了指导性建议。

针对我市出现的人感染h7n9禽流感疫情,市卫生计生委高度重视,不断加大督导检查力度。各县(市、区)严格按照上级要求,积极应对可能出现的人感染h7n9禽流感疫情,全力做好防控工作,切实保障公众身体健康和生命安全。

上级领导税务检查汇报材料

领导和贵宾:。

首先,我谨代表公司全体干部职工,对各位领导和来宾光临我公司表示真诚的欢迎。

我公司是一家有百年历史,在电网中处于骨干地位的国家特大型供电企业,担当着区域工农业生产、人民日常用电和向电网输送的任务。售电量302亿千瓦时,全国排名前十。

近年来,我公司通过深化企业内部改革,开展“上星创一流”活动,不断提高平安生产水平和经济效益。公司连年被河北省和国家电力公司评为“双文明”先进单位,被上级评为“三星级”供电企业,被国家电网公司评为“国家一级供电企业”。

纵观企业发展的历史,我们取得的每一项成就都与档案刚好精确地供应历史数据亲密相关。大地震,电网完全瘫痪,复原建设须要用电。假如说以前的设计和施工方法没有等到时间,我们首先想到的就是档案。我们利用档案供应的大量有效技术资料进行电力复原建设,节约时间,快速复原供电。近年来,经济建设发展快速。为了适应经济发展,我们查阅了大量档案,并在这些档案的基础上,全面分析了电网的发展状况,制定了电网的发展规划,为21世纪电网的发展奠定了基础。随着市场经济的深化,我公司与一些地方就电力建设的土地运用权和产权发生纠纷的状况时有发生。我们利用档案供应的历史数据,依法维护企业利益,让企业避开经济损失。

通过充分利用档案给企业带来的效益,我们相识到档案是整个企业特别重要的一部分,它记录了企业不同时期生产建设活动的各种状况、成就、阅历和教训。充分利用这些档案可以使我们在企业的建设和发展中做出正确的决策,科学地规划,少走弯路;它可以使我们充分了解企业的发展历史和阅历,吸取教训,加强各种管理,促进企业的全面发展。基于这些相识,几年来,我公司投入100万元进行档案建设,以目标管理为重点,狠抓档案升级。仓库翻新,档案人员实力得到了充溢。根据分类大纲要求,对2万多卷库存档案进行了整理,档案管理水平明显提高,为国家二级。达到国家二级标准后,我们不停留地瞄准国家级。经过一年的'档案整理、规范和完善,针对现代化管理薄弱的问题,我们加强了档案现代化的硬件建设,购置了一台微机达到一人,并增加了复印机、照相机、录音机、vcd、切片机、扫描仪等设备。同时选择了thunis公司的档案应用软件,档案实现了全息管理,实现了文档一体化。晋升国家级,被评为全国先进档案单位。

虽然我们在档案方面做了一些工作,但我们对档案的相识存在肯定的差距,档案的整体管理水平有待进一步提高。档案现代化虽然投入了肯定的资金,开发了肯定的功能,但要充分利用这些功能,为企业将来的生产经营服务。今日,全省从事档案工作的领导和专家来我公司参观指导,这本身就是对我公司档案工作的极大激励和鞭策。我们必需珍惜这个机会,虚心向领导和专家学习,不断完善我们的档案,努力使我们的档案达到一个新的水平。

最终,欢迎领导和专家多提珍贵看法。感谢大家!

上级领导税务检查汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好!

欢迎各位领导亲临***公司检查指导工作,这既是对***公司工作情况的检查和督导,也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞。在此,我谨代表***公司经营班子和全体员工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎!并借此机会,向长期以来一直关心、支持***公司的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感谢!

公司虽然取得了一些成效,但可能还存在一些不足,肯定还有许多需要进一步完善或改进的地方。所以,恳请各位对我们的工作能够认真检查,具体指导,并提出宝贵的意见和建议。对此,我们一方面虚心接受并表示衷心地感谢;另一方面,我们也将在您们指导下,对我们的各项工作进行检讨、补充和完善。即便是通过检查也不能达到各位领导的完全满意,我们也不会气馁,也将把你们的意见和建议作为我们今后工作的宝贵财富,按照你们的指导意见从自身认真查找原因,进一步补充完善,进一步改进提高。

感谢领导们的莅临检查,祝你们幸福安康。

谢谢大家!

上级领导税务检查汇报材料

5月15日上午,市政府副市长曹远勃带领市、区有关部门主要负责人一行,到印台区三里洞街道办新建社区视察调研“进社区、促和谐”活动落实情况。

曹远勃市长一行,实地查看了新建社区日间照料中心和省级标准化示范社区项目,听取了社区负责人关于项目规划、工程进度、人员配置以及相关内部配套设施的情况介绍,随后召开座谈会,在会上曹远勃市长认真听取了市、区民政局、三里洞街道办事处和新建社区主要负责同志关于社区党建、创文工作、项目建设、民生问题、社会管理等方面情况的汇报,对包抓部门的工作给予了充分肯定,并针对社区治理中存在的问题给予了指导帮助,使新建社区在各部门的共同努力下打造成为全市社区建设新亮点。

为深入考察和学习天津文化中心区域管理经验、商业运营模式和惠民便民举措,3月4日,广州市天河区一行主要领导来到天津文化中心并与河西区主要领导交流互鉴,推动两地区域经济和文化互联互通。

河西区区长苑广睿、区纪委书记苏智、副区长吴兴东及区有关部门主要负责同志陪同考察。

项目部上级领导检查汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家、同志们:

大家上午好!

在这金桂飘香、秋风送爽的美好时节,省、市中医药管理局的各位领导及专家莅临我区,检查评估我区创建全国社区中医药工作先进单位工作。我代表成华区委、区xx对各位的到来表示热烈欢迎!对你们长期以来的关心和支持表示衷心感谢!

近年来,我区深入贯彻落实国家、省、市中医工作精神,以“惠民利民、服务社区、服务百姓”为宗旨,积极开展创建工作,全区中医药事业得以健康快速发展,社区居民享受到简、便、廉、验的社区中医药服务。20xx年,为加快推动社区中医药事业发展,我区正式启动创建全国社区中医药工作先进单位工作,并列入区xx主要工作目标。

今天,各位领导及专家莅临我区指导评估创建工作,是对我区医疗卫生事业莫大的鼓舞和鞭策。我们诚挚希望各位领导、专家多提宝贵意见,促进我区中医药工作再上新台阶。同时,我区将不断巩固创建成果,充分发挥中医药特色优势,不断提升全服务水平,保障人民群众身体健康及生命安全。

谢谢大家!

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项目部上级领导检查汇报材料

各位领导:

根据指挥部及相关领导要求,我绿化项目部就本项目截至12月31日前施工准备情况做如下汇报:

一项目简介。

天府大道南延线绿化项目位于天府新区内,本项目范围为天府大道南延线(k0+000-k5+450),长5.4公里。该工程作业内容为:回填种植土,整理绿化用地,绿化苗木有大叶香樟作为其行道树,隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等,混播草坪绿化地面,花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀,各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。

二生产经营情况。

项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作,项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作,并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场,进行现场实地踏勘,针对现场实际情况,编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期,项目部按倒排工期,并制定详细的工期计划,落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作,督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同,明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。

三安全质量环保情况。

3.1安全情况。

我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分按照集团公司要求,做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙,较好地配合劳务队伍,搞好进场人员的.身份证复印登记工作,制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。

3.2质量情况。

在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系,制定有效手段,做到措施保证,制定岗前培训及技术交底等工作计划,加强物资管理计划,把好源头质量,完善施工工艺,提高工序质量。为了确保工程质量,提高工作效率,制定规范管理,做到制度落实,规范内业资料整理工作。

3.3环保情况。

项目部针对“劳务驻地分散、正线长”的特点,结合“标化管理,文明施工”工作。从抓好场容场貌着手,积极争做“环保工地”首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施,严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。()根据本工程特点,采取以下环保措施,将施工对环境影响降至最小限度:

(1)在施工现场道路上慢行,减少扬尘。

(2)项目部精心组织施工组织设计,合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置,尽量避开居民居住点。

(3)不污染当地生活用水,保持项目部及施工点的排水设施畅通,其实清理厕所的粪水和生活污水,不乱排乱倒。

(4)项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。

(5)现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。

(6)五小设施(办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室)控制,工地办公室符合通风、照明的要求,每天由专人清扫,设有塑料垃圾筒,保持文明、干净、整洁有序。

(7)渣土等建渣,及时回填、及时清理,保持工地现场的清洁。

中铁二局天府大道南延线绿化工程分部。

年终检查汇报材料

一、康居花园项目简介:

淮安康居花园小区为淮安市委市政府惠民政策的重点建设项目,目前被定为江苏省淮安市第一个经济适用房国家康居示范工程。该工程位于淮安市清河区健康西路,由4栋24层及17栋18层高层住宅楼组成,总建筑面积22.3万m2。一期工程(1-3#、8-9#、16-21#楼)已于2011年4月14日开工。

该工程设计单位为:无锡轻大建筑设计研究院有限公司;

勘测单位为:江苏华信勘察设计有限公司;

建设单位为:淮安市保障性住房建设管理中心;

监理单位为:江苏万源工程咨询有限公司;

施工单位为:中博建设集团有限公司。

二、中博建设集团公司简介:

中博建设集团有限公司成立于1979年,其前身为浙江中博建设有限公司,于2004年改制扩资时更名为现名。公司诞生于人文荟萃、百工竞技的建筑之乡—浙江省温岭市,历经30多年峥嵘岁月的磨砺与锤炼,目前已发张成为具有:工业与民用建筑施工总承包特级资质、设计甲级资质,并具备多项专业施工资质和房地产开发二级资质的大型股份制建设集团,注册资金30300万元,能够独立设计、开发与建设各种风格迥异、结构复杂的工业、民用、市政和公共建筑,年施工能力达500万m2。集团公司已于2005年通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证,公司法人代表(董事长)陈于玲,总经理赵伯昌。

中博建设集团有限公司始终秉承“崇尚诚信,追求卓越!”的企业宗旨,坚持“以科学发展为核心,以人为本,以创新为劳动力!”的管理理念,不断追求品质和服务保障,全面提升企业综合竞争力,竭诚与社会各界携手同赢共进。

江苏淮安康居花园项目。

三、工程在建情况简介:

本工程为淮安市保障性住房建设管理中心投资建设的惠民工程,受到市委市政府的高度重视。拟建工程充分体现现代建筑特点和知识经济时代的特征。鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程一体化管理体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,组建“淮安康居花园小区工程项目部”。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。

中博建设集团有限公司很荣幸能承建淮安康居花园小区,由于本工程工程量大、工期紧密、质量要求高,为此公司专门调配人员,组建优秀的项目施工管理团队,在集团公司项目主管江云平同志及项目经理谢作华同志的领导下对淮安康居花园小区的建设进行施工管理。

本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理责任制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机构。同时,项目经理部在总公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照依据gb/t19001-2000idtiso9001:2000、gb/t24001-2005idtiso14001:2004、gb/t28001-2001、gb/t50326-2001标准建立的项目一体化管理体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以便最大限度地实现公司及本项目经理部的一体化管理目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的一体化《管理手册》、《程序文件》和各项管理规定,用公司独具特色的项目管理方法,严格施工现场管理,遵守施工所在地的法律、法规及各项施工管理规定。

江苏淮安康居花园项目。

项目部制定健全的项目组织机构及项目组织机构责任制,并充分落实以使各管理环节最大化发挥职能作用。

1、质量方面:

由于本工程为淮安市首个国家康居示范工程,自建设单位、监理单位至施工单位,为表达优质建设、高效施工的决心,定为整个小区21栋楼创淮安市“翔宇杯”优质工程奖,其中18-21#楼争创江苏省“扬子杯”优质工程奖。

工程施工组织过程中,本项目部在市建局、质安站、业主、监理等职能相关单位的通力指导、协作下严格控制工程各环节、各工序的施工质量。项目部组建专门的质量检查小组,以严格控制原材料进场为源头,各阶段施工作业为步骤,随时、全面跟踪检查工程质量,对发现的问题及时整改,将工程质量控制责任落实细分到各班组施工作业人员。

2、工程形象进度方面:

项目部前期积极组织、精心施工、对整个场地进行合理布局,力创最佳的办公管理及施工作业区域。

工程开工前,深入学习图纸及地方条例法规,编制严密合理的工程总进度计划;在工程组织施工过程中,将总进度计划具体细分到月进度计划、周进度计划中,并在项目施工生产过程中严格控制实施。

截止目前,一期工程已开工1#、2#、3#、8#、16#、17#、19#、20#、21#楼,其中1#、2#、19#楼正在进行地下室结构施工;3#楼土方开挖完毕;8#、16#楼土方开挖因近期天气原因停滞;17#楼施工至五层结构;20#楼施工至三层结构;21#楼施工至四层结构。

3、工程安全管理方面:

项目部组建专门的安全管理小组,制定实施健全的安全管理责任制度,对工程施工全过程进行动态有效管理。

截止到目前,整个工程的质量、进度及安全均处于积极良好的受控状态。

江苏淮安康居花园项目。

四、现阶段小结:

国家康居示范是以推进住宅产业现代化为标准,旨在带动住宅建设新工艺、新材料、新设备、新技术的应用,提升住宅设计、施工高标准、生活高质量,以达到健康环保的效果。作为施工方,我公司将秉承“崇尚诚信、追求卓越!”的企业宗旨,坚持“以科学发展为核心,以人为本,以创新为动力”的管理理念,力争把该项目按照国家标准,真正做为淮安市标杆国家康居示范工程节能省地的样板,全面提升企业综合竞争力,为淮安市建设贡献一份力量!

中博建设集团有限公司淮安康居花园项目部。

2011年7月7日。

江苏淮安康居花园项目。

安保检查汇报材料

20xx年4月29日上午,招商与政策法规处对开发区内红格温泉宾馆和红格温泉度假酒店进行了安全检查,重点对消防、食品安全以及防洪工作进行了检查。

经过巡查和抽查,随后,检查组的同志对两家宾馆的安全工作提出了工作要求,一是要做好雨季来临前的安全预防工作,做好应急预案;二是加强节假日车辆管理、保养,严禁酒后疲劳驾驶,杜绝交通事故的发生;三是要加强电路、锅炉、气站、电梯等的监控,确保安全运行;四是加强温泉区域的巡逻,对危险地段要设立警示牌,确保游客人身安全;五是定期做好消防演练,使员工能熟练地使用消防器材,正确处理突发火警,确保消防安全;六是完善值班制度,加强夜间巡逻,对内保证宾馆员工及财产的安全,对外保证游客的生命及财产安全。

专项检查汇报材料

为进一步加强我县建筑节能管理工作,提高能源利用效率,改善我县居民室内热环境,我局在接自治区及地区有关建筑节能设计和采暖节能的文件后,认真组织各相关部门学习《民用建筑节能管理细则规定》(国家建设部第76号令)及《新疆维吾尔自治区实施〈民用建筑节能管理规定〉细则》(自治区建设厅新建法[20xx]1号)文件精神和相关行政法规,并组织各建筑单位的管理人员及工程技术人员认真学习《细则》和《规定》有关精神,及时解决执行过程中存在的问题,确保节能工作的顺利实施。

建筑节能和城市配套设施建设相辅相成、互为制约,在过去虽有建筑节能设计和采暖节能设计方面的规范,但由于城建开发市场的现状及我县经济水平的制约,造成建筑节能新材料、新技术的研究和实践进展缓慢。随着国家在节能方面的重视程度不断加大,我局结合我县的实际情况,重视建设节能设计及采暖节能设计的应用。同时积极宣传和学习《细则》和《规定》,今年上半年多次组织相关人员和建筑设计、施工、监理、质量监督、物业管理、供暖、房地产等单位的管理人员及工程技术人员认真学习《细则》和《规定》有关精神,并通过新闻媒体,采取多种形式普及建筑节能知识,增强全民建筑节能意识。在建筑节能管理方面也采取有力措施,加强了民用建筑节能设计、审图、监理、施工验收等各环节的管理工作,要求工程建设各方必须严格执行民用建筑节能规定,积极开展民用建筑节能工作。在实施中采取了以下措施:

(一)、采用的新技术:

1、实施外墙保温技术。保温体系选用专威特外墙外保温与装饰系统,有效地解决了保温隔热等问题。专威特外墙保温系统施工工艺简单,保温效果好,而且保温房屋负荷减轻,基础断面缩小,节约了土地资源及工程造价。这项新技术在我县刚刚开始使用,但也存在一些问题:如经过几个冻融循环,聚苯板与墙体收缩、膨胀系数的不同,可能会产生抹面的大量龟裂,影响建筑外观,而且对聚苯板的寿命也有影响;维修也比较麻烦。另外,外墙砌筑灰缝饱满度不够或窗户四周处理不当,容易形成冷桥现象,造成聚苯板生霉,局部甚至大面积保温失效。这些问题的出现,可能会使这项新技术的推广受阻,但我们会不断总结经验,主动与施工单位讨论、交流,采取有有效措施,尽量避免类似现象出现。

2、推广使用陶粒空心砖和kp1多孔砖。为节约国土资源,建设部出台了禁止使用粘土砖的政策,由于受新疆地区实际情况和经济水平制约,粘土砖仍在大量实用,我县也不例外。为了改变这一状况,我县在大部分公共建筑中推广使用陶粒空心砖和kp1多孔砖做外围护墙,室内隔断结构体系使用超轻硅镁隔墙板和grc板材,这些材料的使用有效地解决了保温隔热等问题,降低了楼体结构重量,保障了结构承载要求。在今后工作中,我们要逐步推广这些轻型材料,逐步陶汰粘土砖,以合理地利用国土资源,降低能耗。

3、积极推广新材料,新工艺。所有设计项目窗户框用材选用隔热性好的塑钢和铝合金材料;窗户采用优质型材密封条;玻璃全部采用双层中空玻璃,传热系数均符合国家节能标准及规范。屋面保温材料淘汰了炉渣,采用由陶粒混凝土和聚苯板组成的复合保温隔热层,防水层均采用sbs改性防水卷材及欧文斯克宁瓦(别墅),防水使用寿命达到10年以上。这些材料的使用,使室内传热系数达到国家节能建筑传热系数的要求,大大减少室内能耗的损失。

4、严格淘汰国家明令禁用的建筑材料。采用集中管井设置,将压力管线集中布设,对外有维修口;供水管线由冷镀锌钢管转为使用热镀锌钢管,并逐步转为使用新型铝塑复合管ppr管等管材;排水管材也由翻砂铸铁管改为upvc螺旋消音管;抽水马桶改为节水型9升系列,并推广6升两档型;在公用建筑中积极应用节水自闭式冲洗阀,感应冲洗式小便器,在水嘴上改用新型的陶瓷芯片水嘴;积极推广新型钟罩式地漏和洗衣机专用地漏。

5、积极推广采暖节能设计。一是积极推广“热表到户,计量收费”,单户锁闭入户,分户循环,每组散热器加装恒温三通阀,户入口加装热计量表等新的采暖设计,适应市场经济发展需求,促进建筑节能应用。通过采暖节能应用,调动用热和供热双方的积极性,逐步实现供、需热双方按计量公平合理交易,减少居民用热费负担,增加供热企业效益,提高企业设备技术管理水平,从而保证城市供热质量,促进节能。二是采用地板辐射供暖方式,该供暖方式节省房间面积,便于装修,节能性和舒适性尤为突出。较普通散热器节能50%标。三是在旧锅炉供暖系统改造方面大力推广《锅炉供暖节能技术措施》。

6、在用电设计中推广节能技术。为使用户安全经济用电,我县在用电设计中采取一系列节能措施。比如:住宅楼居室内均采用节能灯,楼道均采用声光控延时灯。公共建筑中的楼道和卫生间的照明采用声光控延时灯。在以后的工程建设中,进一步提高节能措施,将采用人体感应灯等技术。

(二)、民用建筑节能推广面临的困难。

1、我县虽在建设工程项目中推广应用了一些新技术和新材料,但在实践及施工中出现了一些新的问题,如使用外墙保温材料造成工程造价提高,经估算,仅采用民用建筑外墙保温节能设计,比不采用节能设计的每平方米造价提高大约6%-8%,造成房地产开发商在采用新工艺、新材料时极积性不高;且房屋造价高,也影响了用户购买节能保温建筑的极积性,这些客观原因的存在使我县建筑节能推广应用受阻。

2、建筑节能外保温工艺施工较传统施工工艺复杂,难度大,质量不宜控制,而且工期延长。

3、建筑设计中维护结构的保温目前的带强制性的规定也只是针对外维护结构的,但要达到分户计量,从业主和供暖公司的方面考虑,就必须做到上下楼板,户与户分割维护墙的保温问题,同时,分割维护墙造成对住户使用面积占用及户内摆设要求提高;提高了房地产开发成本,增加了供暖公司管网改造的成本。对于这些问题目前各方尚未有一个国家相应的措施出台,造成对建筑采暖节能的积极性不高。

我县认真贯彻上级有关节水工作精神,并制定了《xx县节约用水管理暂行规定》,以文件形式下发执行。在固定资产投资项目建设上,认真开展资源论证,我县供水改扩建项目xxx河引潜流工程自20xx年4月开始进行勘测设计。在施工前,多次邀请自治区建设厅、水利厅专家到水源地察看,邀请xx县水利局和兵团地勘设计院专家对xxx河水资源进行论证。论证结果xxx河水资源丰富,年径流量3.11亿立方米,可以满足xx县城及周边地区50年生产、生活、绿化用水。xxx河引潜流工程设计近期日供水规模3.5万立方米,远期日供水规模6万立方米,取水计划按日供水3.5万立方米考虑,取水定额按每人每月3立方水执行。

xx县城污水处理采用一级处理结合四级串联氧化塘的工艺,县城内的工业废水和城市污水经过处理后,可达到浇灌农田的标准,进行污水再利用。

我县用水大户均为自采自用,取水管理由水利局实施。

建筑节能和节水工作是一项功在当代,利在千秋的大事,我县能够充分认识这一点,虽然受到地区经济发展水平的限制,短时间内我们很难达到地区节能水平,但我们相信,随着国家相应配套政策的不断完善,在自治区和地区的正确指导下,在县委、县政府的英明领导下,我局将更加认真从源头抓好节能工作,逐步提高我县的建筑节能水平,改善市民的生活和工作环境,开创我县建筑节能和节水工作的新局面。

常规检查汇报材料

本学期以来,我校在县教体局的正确领导下,在县教研室的关心支持下,我校紧紧围绕教学工作这一中心, 狠抓常规管理,深化课堂改革,并取得了初步的成效,课堂教学有了明显的改观,教学质量正在稳步提升。各项工作都步入了制度化、规范化、常态化的发展轨道。

一、 健全制度 规范管理

学期初,为了保障学校各项工作的顺利运行,有效地开展课堂教学改革,结合我校实际建立健全了《教师集体办公制度》、《说讲评一体化的听课制度》、《问题即课题的教研制度》、《作业批改及辅导制度》等一系列规章制度。《集体办公制度》规范了报到签名制、有事请假制,明确规定了具体的办公时间、任务和要求,强有力地保障了集体办公的功效;《说讲评一体化的听课制度》为听评课提供了依据和保障;《问题即课题的教研制度》为教研工作指明了方向,促进了学科的均衡发展;《作业批改及辅导制度》为教师的作业批改和课外辅导提出了质和量的要求。各项制度的建设为我校教学常规管理工作起到了引领和保障作用。

二、 身先士卒 带动课改

滞留不前。对课改疑虑重重,流言蜚语。为了坚定教师课改的信心,学校领导组成员迎难而上。首先从校长做起收集名校经验,选辑教研论文,利用教研活动、每周例会等机会组织教师学习,提高理论水平。同时伏下身子,走进课堂,和教师一起听课、评课,探讨课堂细节,谋划教学设计;副校长杨春红在主抓教学工作的同时亲自编写化学课学案,做示范课,经常深入数理化课堂听课、指导;副校长张新科教导主任李雪剑更是与教师一样以身作则,率先垂范走在课改的前列。这样,教师打消了顾虑,振奋起信心,彻底摒弃了消极因素。至此,我校教师全部加入了课改的行列。

三、 千方百计 推进课改

课堂教学改革是一项艰巨而系统的工程。我校的课改工作已进入实质性阶段,由于我们自身素质的局限,不少教师对课改的发展茫然不知所措。我们在课改的路上遇到了前所未有的困惑,新问题新困难层出不穷。一时间课改处于两难境地,向深发展举步维艰。紧要关头,领导组成员迎难而上,调整思路,采取措施,对我校的课改进行了重新的部署。

(一)从学习入手 提高认识

和实践两个层面提高教师对课改的认知水平和驾驭能力。要求教师记笔记、作总结、写反思,组织专题会、座谈会等多种形式让教师畅所欲言谈心得、谈体会,群策群力来推动课改的发展。

(二)加强领导 过程督查

由校长亲自挂帅,副校长杨春红负总责,领导组成员工作重心下移,沉入一线。根据各自优势和学科特点包点分管。校长郑永军、教导主任李雪剑负责文科教研组的活动,副校长杨春红、张新科主抓理科教研组和外语教研组的工作。全程参与各教研组的听课、评课、学习、教研活动,同时深入各科的学案编写、课堂设计、课后反思等过程之中。发现问题及时协商,共同解决。从根本上督促和带动了课改的发展。

(三)加强校际交流 取得彼此双赢

重要的是我们的教师零距离地感受到了贴近我们实际的课改课堂。有教师深有感触地说:“什么是课改?不就是在课堂上学着做,做中学,学后改嘛。”这次交流,让教师们看到了希望。心明了,眼亮了,信心足了,兴趣浓了。

(四)狠抓常规 以查促改

1、不定时巡查。除了各类活动有跟班领导负责外,校长副校长按照每天的值班安排,在24小时内随时对学校的一切活动进行巡查。从早操、自习、上课、听课,集体办公、教研、主题班会、教师值日等活动不定时巡查,发现有失职行为或与课改相违背的教学行为一并记录在案,予以通报批评,纳入考核。

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防汛检查汇报材料

根据《关于做好20xx年防汛准备工作的通知》(东汛旱字[20xx]1号)文件要求,结合我局工作实际,现将防汛检查情况汇报如下:

接到通知后,我局防汛抢险领导小组迅速部署,根据工作实际情况,及时调整领导小组人员。下设防汛抢险领导小组办公室,办公室设在局办公室,由局办公室主任兼任领导小组办公室主任。

防汛领导小组负责指挥、协调和组织全局的防汛抢险工作,防汛抢险领导小组办公室负责政令的上传下达、制度的制订和落实及管理监督工作。

领导小组根据实际情况每月召开一次防汛安全工作会议,分析、部署、督促、检查本系统的防汛安全工作,切实解决防汛安全工作的难点、重点问题,确保工作效率,使防汛安全工作责任到人,为确保防汛安全打下了牢固的基础,提高了干部职工安全生产的思想意识,增强了安全生产工作的紧迫感和责任感。

为进一步加强本系统内防汛安全工作,经研究修订了《东营市文化广电新闻出版局防汛、防台风应急预案》,预案中明确规定了防汛工作目标、应急指挥体系、防汛时段与职责,一旦灾情发生要求各组成员保证24小时通讯畅通,确证防汛救灾物资的供应,所有抢险队员随时待命,服从局防汛领导小组的统一指挥、调度。

一是防汛安全工作在文化经营单位自查为主的基础上,今年5月以来,局属市文化市场综合执法局提前对辖区内的文化经营场所进行防汛安全检查指导,为做好防汛安全工作赢得了宝贵时间,重点对歌厅、电影院、网吧、电子游戏厅、出版印刷企业等进行防汛检查工作,重点对歌厅、电影院及网吧的防汛救援物资储备情况进行检查,共出动车辆37台次,出动55人次,检查中发现5家企业存在防汛安全隐患,要求企业负责人当场整改。

二是局属市文物管理处对全市各级文物保护单位(点)、文物收藏单位等进行防汛安全督查,主要检查各文物保护单位的防汛设施是否完善,文物安全应急预案的制定与演练情况,文保单位内的安全隐患、主体建筑、施工建设、周边环境、排水设施是否符合防汛工作要求,同时落实防护措施等等。

三是局防汛抢险领导小组办公室组织人员对局属市艺术馆、市黄河文化博物馆、市吕剧博物馆、黄河影院等文化馆所进行防汛检查,对各场馆应急救援物资和防汛设施情况进行统一备案。

通过此次防汛检查,提高了全局干部职工防汛安全意识,强化了应急救援队伍能力建设,真正确保全局及辖区内文化经营单位、文化场馆安全度汛。

工作检查汇报材料

在学习、工作生活中,很多时候都离不开汇报,汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报,写汇报都需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家收集的工作检查汇报材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

根据山西省万家寨引黄工程运行分局20xx年9月19日文件《关于进行秋季检查、确保安全运行的通知》的要求,我处结合南干一、二级泵站的实际情况,积极行动,责任到人,按照运行分局的统一布署,全面完成了各项工作,现将近期工作情况总结汇报如下:

(一)、设备检查

1、检查开关及其操作机构灵活可靠。

2、检查刀闸及其操作机构灵活可靠,闭锁防污装置配备齐全可靠,绝缘子无裂纹等隐患。

3、检查电力电缆无过负荷现象,10kv高压电缆头无过热情况,金属铠装接地良好。部分1kv铝芯动力电缆由于盘柜内没有接线端子排,安装铜铝过渡端子不能连接,所以电缆直接与启动器端子压接,连接处容易发热,以至烧坏连接端子,运行不可靠。我处要求水电十局把它作为整改工作重点,包括初扬水、技术供水、渗漏检修排水、sfc冷却风机和全厂送排风离心风机等系统的铝芯电缆连接全部进行铜铝过渡连接处理,以保证设备的长期稳定运行。

4、蓄电池检查维护,我处已配合水电十局完成了对南干一、二级泵站的6组蓄电池组的全面检查,单只蓄电池电压在2.15v―2.38v之间,运行情况正常。由于蓄电池已运行2年多,所以建议进行充放电试验,但试验时需要提供1台50kw的电阻箱。

5、检查设备锈蚀情况。根据运行分局的安排,我处积极配合及认真监督水电十局对南一、二泵站厂房内的所有明配管路及孔洞盖板进行刷漆处理,此项工作已基本完成。

(二)、防火

1、我处协助水电十局彻底清理电缆沟道内的杂物,并进行同步监督验收。

2、对主变压器、输入及输出变压器、电机和水泵的轴承油盆及其连接管路等注油设备进行全面检查,没有发现渗油情况。

3、对防冻电暖器、电暖风机及空调等设备的保险、电器回路进行了检查,所有取暖设备都可以投入使用。

4、检查消防器具完好、齐全。并完成了各泵站的消防系统分配表,具体列出各个房间的温感、烟感、气站、灭火器、消火栓的数量、位置,气站的操作流程图等内容。消防专责人参加了运行分局组织的消防系统培训和考试。

(三)、防冻(防寒)

1、开关电磁机构清洗加防冻润滑油。

2、检查开关机构箱电热器温度控制部分良好,可以根据温度整定要求自动投入和退出。

3、检查110kv出线设备导线弛度满足要求,不会因冷缩或积雪而造成导线断裂情况。

4、检查变电站架构、基础、线路杆塔内无积水。

(四)、防止设备进水、绝缘受潮

1、对室外注油设备进水状况进行检查,如主变油枕、端子盒处无积水。

2、呼吸器内硅胶受潮变色者,水电十局安排和主变绕组温度计一起更换。

3、认真检查避雷器进水、受潮情况,防止爆炸。

4、重点检查端子箱密封情况良好,无渗漏水和凝积水。

5、为防止蓄电池因受潮而损坏,重点检查通风、加热设备齐全、完好,可以保证蓄电池安全过冬。

(五)、防小动物事故

1、配电室内地沟封堵及配电室隔墙、楼层之间的所有孔洞封堵情况良好,配电柜电缆孔洞封堵严密,小动物不能进入带电设备内造成电器设备短路。

2、室外电器设备及机构箱上均没有鸟窝,但有蜂窝,现已处理。

(六)、安规两票执行情况。

1、9月26日―9月30日,在gm3生活区会议室举行一周运行管理培训,重点培训各类设备的`运行管理内容,技术台帐和档案管理资料和“两票三制”管理执行,找出问题,分析原因,吸取教训,为以后规范运行管理奠定基础。

2、加强技术培训、安规两票、现场规程学习,使每位运行人员对全厂设备做到心中有数,能够及时准确地汇报发现的异常参数和情况。按各类技术台帐的要求进行准确、全面、规范的填写。

3、安全用具已基本配置齐全,安全用具架运到现场后,将按照用具的类别进行分类摆放,并做好标签和明细记录表。

(七)、现场管理情况

1、加强运行设备的巡检项目和范围,包括电气设备、主机系统、主机辅助设备、附属设备,定时检查,准确填写巡视记录,及时解决或报告缺陷内容和处理结果。

2、认真组织学习现已颁发的规程、程序和管理制度,根据实际情况和现场设备工作原理,开机前、运行中、停机后各类设备总体状态,做到人人有数,绝对不能疏忽一个细节条件和状态。

3、对抄行记录的各类参数进行了集中培训,要求我处与水电十局的所有运行人员都掌握每种参数的含义和变幅范围,做到心中有数,填写记录做到故障现象表达准确,参数、信号填写齐全,检查情况表述清晰,无论大小事件都应记录到位。

4、10月8日前,我处要求水电十局通过现场检查核对,整理出各泵站一次设备和二次设备包括110kv至400v等级设备全部预防性设备名称、规格和技术参数表;二次保护设备和自动装置的定值单。

5、10月10日至16日,南干一、二级泵站消防专责人及其它运行人员参加了运行分局组织的消防系统专项培训和考试。

1、检查各房间内的电暖器、空调工作情况并随时可投入使用,如不能正常工作应及时进行处理,如处理后仍不能正常工作的应及时报告运行分局进行更换处理。如需增加以运行分局指令为准。

2、待自动化调试结束后,我处将进一步完成以下防寒措施:

(1)检查出水钢管内的水是否已排尽,如未排尽应立即组织排尽其内的积水。

(2)、检查前池内和进水肘管内的水是否已排尽,如未排尽应立即组织排尽其内的积水。

(3)、检查各系统管道内的水是否已排尽,如未排尽应立即组织排尽其内的积水。

3、检查各房间的门窗是否已安装并完好无损,如未安装和已损坏,应立即进行临时封堵,并报运行分局备案。

4、检查与室外相通的电缆、通风孔洞是否已封堵,如未封堵严密,应立即进行封堵,所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。

5、房间与房间之间、楼层与楼层之间的孔洞已封堵,如未封堵严密,应立即进行封堵,所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。

6、与室外相通的通风系统风阀门全部关闭。

7、防冻保温应使特殊设备房间的温度保持在5℃以上,值班人员应2小时抄一次温度。如特殊设备房间的温度低于5℃时,值班人员应采取措施,如增加临时碘钨灯、加热器等,所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。

8、重要的房间及部位挂装温度计。

9、值班人员根据各房间及部位的温度情况,可对电暖器档位进行调整,也可对电暖器进行分组间断相互切换投运。

10、防冻保温设置记录表格。

11、防冻保温设置相应的值班人员进行记录、巡回检查。

冬季检查汇报材料

公司安监局:

按照公司《转发关于开展冬季施工安全大检查的通知》(中煤一建发2017459号)和建设集团公司《关于开展冬季施工安全大检查的通知》(中煤建安监2017372号)文件安排,建材厂在全厂范围内开展了冬季施工安全大检查。现将具体情况汇报如下:

1、成立了由厂领导负责,安全科、机电环保科、行政科、武装保卫科等保安部门相关人员参加的冬季施工安全大检查小组,负责开展全厂范围内的冬季安全大检查工作。并要3个生产车间负责人牵头,成立车间冬季施工安全大检查小组,负责本车间冬季安全大检查工作。

操作规程》、《各类人员工作标准》、《部门工作标准》、修订了生产岗位《安全检查表》。

3、安监部牵头、机电科、行政科、武装保卫科等部门有关人员参加,进行了覆盖全厂的冬季“四防”专项检查,重点对厂生产、生活区使用煤火、用电情况进行检查,并规定在有暖气的宿舍严禁使用煤火、电炉子等取暖设施,杜绝乱拉线、乱接线、超负荷用电现象,对各单位消防器材、防火设施及场所防火通道的检查,重要岗位配齐了消防器材。

4、明确专人负责天气预备的收听工作,及时掌握天气变化,针对冬季雨雪天气及时做出防范。按照卫生区划分明确冬季除雪责任区,雪天禁止户外高空作业。

5、厂医务室贮备了防冻药品,医务人员为职工开展冬季防冻伤知识讲解,车间为职工发放了冬季劳保用品。

6、对千斤顶、液力偶合器、除尘器、润滑油站等设备进行了检查。对部分没有保温设施的除尘设备,制定了保温设施安装计划,所需材料已经全部备齐,该项工作已开始实施。

中煤第一建设公司建筑材料厂

2017年11月13日

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本学期我校以教育局各项安全工作文件精神为指导,以创建和谐校园为目标,以提升教学质量为中心,以安全稳定为重点,以评估量化为机制,确立了工作“坐标”。打造平安学校,“安”字置首,完善了制度,明确了分工,落实了安全重点工作。通过动真的、求实的、比硬的,使各项工作正稳步推进,螺旋式的上升。

具体做法:

一.首先进一步完善安全工作领导小组,实事求是的制定了方案、计划、制度,在日常工作中全力抓细化,抓落实,做到了“三有”、“三纳入”、“四同时”“一强化”。即:凡事有人抓、有标准、有进度。纳入学校周议事日程,纳入学校周工作目标,纳入各班岗位目标责任制。注重同学校的核心工作一道,同时规划,同时要求,同时考核,同时奖励。强化了“首见首问制”。保证了校园安全。

任、团委书记、班主任、课任教师、学生、家长、食堂、校工、门卫、寝室辅导员全方位的安全职责,建立了考核机制,量化了考核标准,规定了阶段目标,实施了“在岗有责制”,并层层签定了“安全工作目标责任书”。

三.设立了每年的三月、九月为我校“校园安全整治月”,每周三下午定为安全工作专项排查日,设立了校长安全工作意见箱,对有价值的信息进行奖励。食堂有专人监管,对春季传染病的防控建立了较完备的台帐和每日“二查”制,有较完善的'记录材料,以此同时我们还注重抓实安全工作的“五个到位”即:内容宣讲到位、责任监管到位、措施落实到位、活动开展到位、资金保障到位。

四、我校每天有值周领导和值日学生会干部来维护秩序确保无任何事故发生,学校严格执行门卫制度、保卫值班制度、值周教师巡逻制度。做到学生进出校门有登记,有班主任签字。平日严禁上课期间学生无故进出校园。

五、学校对理化教师进行了要求,指导督促他们必须严格执行实验室安全操作规程,防火、防电。在召开运动会及上体育课的过程中,建立并严格执行了体育运动,社会实践等集体活动的安全要求和防范措施。

六、学生在升旗,早读集中上下楼梯时,有当日值班人员负责疏导和指挥,要求学生做到“宁让三分,不抢一秒”,从而杜绝了你推我搡现象的发生。

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工程检查汇报材料

宁阳县文庙办事处城建办:

接到贵办下发的全县房屋建筑施工安全生产检查方案文件后,根据文件精神,按照泰建管发(2017)13号要求,我公司通过泰安工地最近发生的这起安全事故,我们吸取这次事故教训,于15号立即组织了公司安全领导小组及各项目部、厂队施工队长召开了安全生产会议。通过会议,学习了这次有关安全生产文件精神,针对安全要求,加强部署,为安全生产顺利进行,随后对各施工现场及厂队、车间进行了彻底细致的检查,对各施工现场、厂队、车间存在的问题进行汇总通报,并责令限期整改,现将自查情况进行汇报:

一、 加强领导,周密部署

公司领导高度重视安全生产工作,成立了以屈经理为组长,以李兆伟、王利为副组长及各位安全领导小组为成员的检查小组,认真对工地进行了拉网式检查,结合我公司实际情况及2017年“防灾减灾日”活动,认真对工地上存在的问题下发整改。

二、突出重点,检查整改

结合我公司工程施工特点,各工程都在进行主体工程,为正确使用外脚手架,所以这次自查主要以建筑起重机械、高支模、脚手架工程、深基坑工程等为重点进行了全面检查。

1、塔机

对各工地正在使用的塔机进行了认真细致的检查,时刻对塔机操作人员强调“安全第一”的重要思想,对塔机上的限位器、吊钩、保险绳等保险装置进行了认真细致的检查,发现隐患及时进行整改,保证其可靠性和使用性。另外,对塔机安装单位的资质检查,合同签订是否规范,安装操作人员是否持证上岗,起重机械设备基础、附墙预埋隐蔽是否联合验收进行了重点检查。

2、高支模、脚手架

对于工地上的高大模板及脚手架搭设及高层的悬挑进行检查,是否针对这些存在危险性较大专项进行方案论证及审批。搭设人员是否持证上岗,是否进行了技术交底工作,搭设完毕后是否验收。另外,对脚手架的剪刀撑、连墙杆、扫地杆等也进行了检查,以保证架体的整体钢度和稳定性,还对脚手架的立网、安全平网、架板满铺还做了全面检查。以防止高空坠落,对不符合要求的限期整改,以保证架体使用的安全性及可靠性。

3、深基坑工程

针对工地上基本上是高层的施工,对工地上基坑验收是否按规范施工,包括支护,降排水、安全防护,基坑监测是否符合规定进行检查。

4、打非治违

认真检查工地上的“三违”行为,查处工地上未办理手续的及在建工程的项目经理及管理人员的未在工地的进行了暂停施工。整顿好后在进行复查,复查合格的进行施工。

由于公司领导的重视,通过这次安全生产全面检查,提高了干部职工的安全意识,增强了干部职工的自我保护能力,从且推动了公司的安全生产教育的普及化、系统化、科学化,提高了安全生产教育的质量和水平,同时也给工人营造了一个安全的施工环境。

教学保障中心和军械仓库工程自2012年12月19日开工以来,在各参建单位的积极努力下,工程进展比较顺利,没有出现任何工程质量、安全事故,正在按照合同约定的目标有条不紊的实施。

一、工程概况

教学保障中心和军械仓库工程均为框架结构,其中教学保障中心结构4层,建筑面积8402㎡,首层层高4.5m,其余层高4m,军械仓库结构5层,建筑面积3164㎡,层高3.3m,两栋楼建筑主体高度均为16.8m。

两栋楼建筑外装饰均为外墙粘贴面砖,按照设计院新出的效果图施工,内墙面为乳胶漆墙面,室内地面为地板砖地面,部分仓库房间为水泥地面,门为成品套装木门,铝合金窗户。

二、工程进展情况

工程从2012年12月19日开工后,至春节前完成了基础工程,春节后从3月1日开始至4月20日完成了两栋楼号的主体框架,至5月10日主体框架模板支撑架拆除完毕,开始二次结构的砌筑,目前二次结构基本完成,计划于下周五主体验收。

三、施工情况

主体框架质量也得到了总参质检站的好评,总体砼的成型观感质量较好。

通过主体框架的施工,我们感触颇深,也获益匪浅,我们逐步适应了总参监理的标准化管理模式,既提高了我们的管理水平,也锻炼了我们的队伍:

1、严格执行管理程序,落实三检制度,实行精细化、标准化管理,在监理的严格要求下,公司项目部管理人员各司其职、各负其责,项目部的各项管理体系运转正常,按照质检站的监督计划,每次隐蔽工程的报验都一次通过,并且对钢筋隐蔽工程、模板支模等都给与了较高的评价,至最后一次主体封顶隐蔽验收时,质检站说是达到了最完美的一层,模板支模砼浇筑后,质检站现场检查几乎没有发现有漏浆现象,被认为砼没有浇注一样。

2、严格事前预控,严防质量通病的发生,针对将要施工的每一项工程、每一道工序,现场监理都会及时给我们提醒,提出预防措施,加强重点防范,也正是这一监理要求“重在预防”的思想的正确贯彻落实,给我们消灭了不少质量缺陷,为我们工程质量的提高奠定了基础。

的精神,教育、感化了我们项目上的管理人员,我们都深深感觉到:工程干不好,我们愧对于甲方、愧对于监理。

4、监理对我们无私的经验传授使我们获益匪浅,监理以其丰富的专业知识、积累的'宝贵经验在现场对我们亲自讲解,帮我们解决了不少的施工难题,特别是框架梁柱节点钢筋绑扎不到位、框架梁的钢筋锚固、楼梯踏步的成品保护等都给我们传授了不少的施工经验,避免了质量缺陷的发生。

主体工程质量能取得目前成就,我们感谢监理、甲方的严格监督,我们公司也曾数次组织项目经理前来参观,在公司的经验交流会上,我也曾说到,跟着总参监理干一年工程所学到的知识是其它外部监理两年也学不到的。

我们工地目前也存在一些问题,如现场文明施工还不太理想,由于场地狭小,材料堆放还有些杂乱,二次结构砌体灰缝不均匀、构造柱涨模等还有待改进。

四、下一步工作计划

按照合同约定,我们的交工时间是9月20日,按照这个目标,时间确实紧张,我们分解的工期目标是这样的:

1、主体验收时间是6月21日;

2、内墙面粉刷完成时间是一个月,即7月20日;

3、外墙面粉刷及面砖完成时间是一个半月,即8月5日;

4、室内墙地砖完成时间在7月30日;

5、屋面完成时间是一个月,即7月20日;

6、室内门窗完成时间在8月20日;

7、内墙涂料完成时间在8月30日;

8、水电暖完成时间在9月10日;余10天时间调试维修;

9、室外工程9月20日全部完工。

五、目前存在问题

目前工期紧张的局面已经摆在面前,我们正在抓紧组织,后期各工种作业人员已经落实,很快就要进场,但有一些问题却需尽快解决:

2、关于暂定价材料的价格问题 现在工程投标是恶性竞争,我们当时的中标价是优惠12个百分点后才中的标,利润是微乎其微,而现在甲方确定的暂定价材料没有给我们留一点利润空间,在目前劳务市场价格居高不下我们人工费亏本的情况下,材料没有一点利润空间,我们施工下来不但没有利润反而面临亏本的可能,我们只祈求暂定价材料能给我们预留一点正常的利润空间,以便工程能够正常开展,也请领导在百忙之中能够替我们考虑一下。

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