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2023年水泥厂车间主任年终工作总结(模板5篇)

时间:2023-09-09 08:31:19 作者:笔尘 2023年水泥厂车间主任年终工作总结(模板5篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

水泥厂车间主任年终工作总结篇一

转眼间,20xx年已过去,我在公司的试用期已到。回首两月来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。

办公室工作打下基础。现将本年度的工作总结如下

1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。

认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

工程信息,为下一步工作打好基础。

3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。

为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。

5、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。

总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

水泥厂车间主任年终工作总结篇二

在过去的20xx年中,在市委、市政府的正确领导下,全厂干部职工,团结一心,开拓进取,紧紧围绕市委总体工作要求,以提高企业效益为中心,以饱满的工作热情为动力,以卓有成效管理为手段,以企业安全为保证,不断提高服务水平和产品质量,卓有成效的开展工作,圆满完成了市委、市政府年初部署的各项目标任务。

(一)、安全生产保持良好的局面:xx水泥公司从建厂伊始,就把安全管理做为各项工作的重中之重来抓,根据工作的需要,公司制定了一系列相关文件,同时成立了以生产安全处为首的安全管理机构,明确了各个环节的安全生产管理的主要责任人。同时加强职工安全培训,对生产操作、巡检要求和事故处理进行了讲解,并组织了相关的安规考试,要求每个职工对工作中可能存在的问题和出现问题的处理方法做到应知、应会。上半年泉兴水泥公司接受了x次上级安全检查,并组织了x次自查,共计发现各种事故隐患四十余项,并进行了限期整改,整改率达到了100%,避免了各类事故的发生。

(二)、经营管理取得长足的进步:本年度xx月份,xx水泥公司累计生产熟料xx万吨,销售xx万吨,达到了产销平衡。由于本年度xx公司处于调试阶段,因此,经营利润并不乐观,本年度累计实现销售收入xx万元,亏损xxx万元,但从生产成本的.变化情况来看,生产成本逐渐降低,生产日趋稳定。为进一步提高企业效益,xx水泥公司下大力气狠抓生产成本。首先,加强监督管理,严把产品质量关。对原材物料的购置,采取竞标的方式,择优选择厂家,进厂前严格验收,禁止劣质物料进厂,禁止出现“关系户”;对全厂计量设备的检验与测定,严格重点工序的控制,把好生产过程中的质量关。其次是提高员工的业务知识水平,加大设备巡检力度,注重隐患排查和故障排除、注重对设备的日常维护。三是提倡节约意识,杜绝厂内出现“跑、冒、滴、漏”现象。四是积极开拓市场,加大销售力度,组织召集销售人员听取工作汇报,并制定方案,通过不断努力,近期熟料价格承良好上涨趋势。

(三)、二线工程施工进展顺利:在做好生产经营工作的同时,我们同时把建设第二条线生产线作为工作的重点。借助于第一条生产线的工作经营,结核二线安装实际,深入现场了解实际,加快二线安装、调试进度。首先成立了以孙总为组长的领导小组,抽调各部门技术骨干和业务能手,从思想上和人力、物力上确保二线安装、调试的顺利进行。二是对二线安装调试的工程进度进行了调整,并对各个部门的工作内容进行了进一步的明确,同时严格要求各单位、部门按照新的工程进度进行施工,确保第二条生产线在保证质量的前提下,按时完成任务。三是制定了二线生产例会制度,规定每周的周一和周四下午5:00按时召开会议,由各单位对施工中碰到的问题汇报,领导小组进行协调、解答,通过日常调度及召开例会的形式掌握和了解工程进展情况,确保二线的按时投产。

(四)、企业管理水平有了明显的提升:由于xx公司是新建企业,没有现成的规章制度,为此,xx公司多次召开会议,对各个处室的工作职责和范围进行了划分,结合泉兴公司工作实际,借鉴兄弟单位先进的管理经验,编制下达了一系列规章制度,使各项工作职责明确,做到凡事有人负责,凡事有章可循。同时公司举办了岗位知识技能竞赛和技能比武,通过上述工作的开展,泉兴公司的企业管理水平有了长足的进步。

在看到20xx年各项工作成绩的同时,我们不能回避问题。xx水泥公司作为xx公司,各项工作的开展还不规范,比如:外资在合作方亿达投资公司不知道的情况下,已经完成了撤股,同时各项资本金的注入也不规范。

由于xx集团公司是泉兴水泥公司绝对控股方,因此,xx集团对泉兴水泥公司作为一个车间管理,对水泥公司的人、财、物的管理,根本不按照董事会领导下的总经理负责制这一原则进行管理,造成水泥公司各项工作的被动。比如:水泥公司对原材料进行了招标,但招标结果上报泉兴集团后,集团公司采用了投标单位中投标价格最高、信誉最差的单位作为供货单位,同时对投标价格进行了上调,对投标结果进行了全面否定。

面对xx水泥面临的问题,必须依靠xx投资公司,对xx集团进行制约,要求尽快召开股东会,同时要求xx集团改变管理模式,真正实行公司制运作,只有如此,xx水泥公司才有生存和发展的可能,否则,等待xx水泥的只有停产这一归宿。在理顺关系的同时,xx公司还要做好以下几项工作:一是继续强化安全生产,牢固树立”安全第一,预防为主”的方针,遵循安全生产的客观规律,树立科学全面的安全观;二是加大营销力度,努力开拓市场,提高市场占有率;三是强化企业管理,全面提升职工队伍素质;四是依靠科技进步,不断创新发展。

面对公司所处的环境,供电公司要加大多产的管理,依靠供电公司这一强大后盾,加大对xx集团的制约,要求xx水泥公司必须按照厂长经理负责制这一管理模式,维护职工的利益。同时进一步重视泉兴水泥公司的运作,不要因为xx公司投资较少,而轻视xx水泥。结合各公司情况来看,xx水泥公司是管理、运作最为规范的合作企业,只要加大管理,规范经营,就一定能够得到应有的回报。

水泥厂车间主任年终工作总结篇三

班组作为中心生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来,班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则,切实抓好人身安全控制,组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识,认真落实安全责任、严惩违章违纪行为。并在施工现场中严格执行,把安全生产置于可控制状态。,从而有力地保证了安全生产。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在春、秋检修工作中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,制定了一系列的活动计划、措施、方案,做到了人员、时间、内容、记录,便于查阅。

为把设备管好,用好,充分发挥好产能,班组以提高工作质量、稳定运行为首要目标,结合生产实际和设备运行状况,按照设备管理要求,认真梳理设备现状,根据设备运转周期,合理制定检修计划,并按计划逐项落实。为有效监控主机设备运行,班组成员定期对设备进行综合检查,对设备检查的整改项目逐一整改落实。同时十分重视主机设备的巡检工作,对设备进行积极有效管理,以确保设备的安全运行。为了防止机械设备故障的反复出现,生料丙班制定了定人、定点、定时、定质、定量的“五定”检修制度,并坚决贯彻“谁检修、谁负责”的原则,进行事故责任处理,从而整体提高了生产运作的效率和质量,解决了检修不停机的重大难题,为超额完成全年生料生产任务提供了可靠保证。

班组全体员工都在以蓬勃向上,布满活力的精神面貌对待工作的每一天,以饱满的热情和兢兢业业的态度来投入工作中,这与班组强化思想和理念的教育是分不开的。深刻体会到有了“大家”的暖和才有“小家”的幸福,这样干起工作来不盲目而且信心倍增。

生料车间丙班,在新的形势下,迫使我们在日常工作中更加注重职工的学习教育工作。利用早班下班时间进行安全学习、学习各级会议精神、学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高自已思想政治觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。

加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务。在实际工作中,生料丙班在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工,增强了班组成员的优势发挥、优势互补;使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。

我们班每月对班组成员进行计划性安全和车间的工艺培训,通过理论和操作技能相结合的培训,实现了工作的量化和具体化,使大家懂得做什么为什么这样做,从而将理论和技能得以提升,真正实现技能的优化。

我们生料丙班严格控制每次操作,认真完成每次巡检,严格按照操作规程办事,力争做到防微杜渐,防患于未然。生料丙班每个人都把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功。我们清楚的知道任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。生料丙班cao合格率、fe2o3合格率、细度合格率,全年据车间首位,我们都为之欣喜。

1、为了做好车间的绿化,生料丙班组织员工对绿化带树木进行修理,对绿化带进行除草,割苜蓿等公益性活动。

2、为了迎接集团团委组织的职工宿舍卫生大检查,生料丙班住在17号小区公寓楼的员工,认真清理房间,积极配合,起到了良好的带头作用,并取得了优异的成绩。

3、为丰富公司广大团员青年的业余生活,构建文明、健康、和谐的交友平台,营造良好的人际关系, 由水泥产业团委和化工中发团委联合举办的“缘分天空,与你为伴”单身联谊交友会在别样年华ktv如期举行。生料丙班单身员工积极参加,通过此次青年交友联谊会的成功举办,不仅丰富了大家的业余生活,促进产业间员工之间的沟通与交流,更彰显出天业水泥产业与化工中发广大青年员工的青春风采和个人魅力。

4、“在中秋佳节到来之际,生料丙班派出代表,向敬老院的同志们表示节日的祝福和问候。”并送去了我们对敬老院同胞的深切关怀。

5、天业水泥产业为深入开展质量生产月活动,让员工们重视质量,在员工中牢固树立“高质量生产,人人有责”的生产理念,产业举办了“质量在我心中”演讲比赛,在此次演讲比赛中生料丙班李凯福参加了比赛,他的演讲紧扣主题,内容丰富,声音洪亮,博的听众的阵阵掌声,获得比赛第一名。

6、生料丙班全体参加了石河子市“职工书屋”启动仪式。

7、生料丙班全体观看了天业集团庆十一大型文艺演出。

1、一个年轻而充满干劲的班组

立足岗位,鞠躬尽瘁,努力创一流班组是天辰水泥生料车间丙班全体成员对自己的要求。生料丙班现有员工29人,其中团员22人,党员1人,核心维修人员2人。20xx年中, 生料丙班在车间的带领下,紧紧围绕集团公司的各项工作,立足岗位,严细管理,强化班组建设。严明劳动纪律,做好实际工作。在工作中,我们班组发扬特别能吃苦,连续作战的优良作风。班长朱新林始终做到身先士卒,当好表率。全员动手齐心合力。以优良的班组作风赢得了车间领导的大力称赞。

2、一个学习型班组

成功,是百分之十的天赋,加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组,不一定独具天赋,但一定是善于学习的班组。对于班组来说,形成良好的学习氛围,这或许是班组建设最重要的环节之一。为此班组十分注意每一个员工的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划,利用班前会后、以及各种班后的集体活动等,挤出时间交流学习。加强员工的业务技能培训是摆在班组面前的重要任务。在实际工作中,我们班在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工,增强了班组成员的优势发挥、优势互补。使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。

3、一个乐于助人的班组

一个乐于助人的班组生料丙班在做好做完本班工作的同时,并没有"个人自扫门前雪",而是"兼顾他人瓦上霜"。曾多次帮助生料乙班、烧成车间加班加点抢修重点设备。一花独放不是春,百花齐放春满园。生料丙班愿与其他车间及班组通力合作,积极做好我们天业天辰水泥公司的生产一条龙。一切从实际出发,努力服务于生产。

总之,过去的一年里,生料丙班创造了有目共睹的业绩,但是面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

水泥厂车间主任年终工作总结篇四

20xx年即将过去,我来到xx水泥已经有九个多月的时间。感谢xx水泥各位领导对我的关心和信任,感谢xx水泥为我提供了发展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时光,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢xx运营管理区的各位领导,感谢xx、xx的各位领导,是您们的关心,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本事。

我于20xx年x月x日进入xx县xx水泥有限公司,在这里,我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后xx水泥xx运营管理区组建营销中心,我于20xx年6x月x日到达xxxx水泥有限公司,正式进入xx运营管理区。根据公司安排,我被划分到xx区域销售部,主要负责xx片区xx县袋装水泥市场的市场调研——市场开发——销售——售后服务的一系列工作,并且承担与xx县xx生产基地协调的各项工作。下面我就20xx年x月x日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。

作为一个应届毕业生,我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的`软肋,并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调能力。为达到这一要求我十分注意重视学习,不仅学习应该所具备的各项专业知识,还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场,承担着公司与客户之间一种“中转”的角色,我特别注意时刻树立自己的形象,提升自己的个人素质,展示xx水泥的`良好形象。在刚接触水泥销售的时候,我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解,对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情况、运营情况一无所知,对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情况、布局情况、水泥的使用情况不甚了解,甚至对所销售的产品——水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间,我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和掌握、对经销商的控制、对商混站的彻底了解,可以基本胜任目前所做的一系列销售工作。由于xx区域销售部处于一个艰苦的销售环境,对我的销售技巧、销售能力有着更高、更严格的要求,所以我还需要不断地学习,以完全胜任xx区域的销售工作。

1、进行了市场调研,熟悉了xx县乡镇环境和大概的市场需求量。

2、进行了市场开发,走访了xx县区域绝大部分的水泥经销商,并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通,掌握了大量的客户资料,在每个乡镇布好了网点。

3、进行了销售工作,在公司领导的正确决策下启动了xx县袋装水泥市场,并取得了一定的销售成绩。

4、辅助市场部,进行了xx县袋装水泥市场的墙体广告寻找工作,在当地树立了xx品牌的影响力。

5、做好了各类顾客的售后服务,多数客户对我抱有信心,基本未接到顾客的服务质量投诉。

1、对xx县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应,在竞争上处于滞后状态,往往在销售工作上处于被动。

2、对于客户的控制及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后,丢失了少部分客户。

3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位,导致客户出现一些小小抱怨。

4、在工作中思想较为单纯,工作方法较为简单,看待问题有时比较片面,在处理一些问题上还不够冷静。

总之,细节决定成败,能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对客户要有耐心,对自己要有信心!力争在xx水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!

水泥厂车间主任年终工作总结篇五

本次生产实习的目的是了解工厂的生产工艺、生产设备和生产组织,通过生产实践掌握水泥材料的具体生产过程、水泥熟料的形成过程以及各种生产设备的工作原理和作用,为以后的工作补充知识,了解社会,培养独立思考和独立工作的能力,为以后的毕业设计收集必要的资料和数据。毕业后能更好的适应工作。

生产实习地点是知海集团榆次水泥分公司。榆次水泥分公司是志海集团的子公司。公司产品(普通水泥)适用于制造地上、地下和水中的混凝土、钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土结构,包括易反复冻结的结构。还可以配制高标号混凝土和早强要求高的工程;(矿渣水泥)适用于高温车间、有耐热耐火要求的混凝土结构、大体积混凝土工程、蒸养混凝土结构、有抗硫酸盐要求的一般工程。荣获:20xx年山西省质量信誉aaa级标准;20xx年中国十大可靠水泥产品;20xx年山西省建材行业优秀企业;20xx年山西名牌产品;20xx年,国家建材工业技术创新奖获得技术法学类二等奖。

1、喂养车间实习

1.1粉碎

在水泥生产过程中,大部分原材料都是经过粉碎的,如石灰石、粘土、铁矿石、煤炭等。石灰石是水泥生产的最大原料,开采后粒度较大,硬度较高,因此石灰石的破碎在水泥厂物料破碎中起着重要作用。

1.2原料的预均化

预均化技术是利用科学的堆码技术,在原料的储存和取用过程中,实现原料的初步均化,使原料堆场同时具备储存和均化的功能。

1.3生料制备

在水泥生产过程中,每生产一吨硅酸盐水泥,至少要研磨3吨材料(包括各种原材料、燃料、熟料、混合料和石膏)。据统计,干法水泥生产线的粉磨作业需要消耗全厂60%以上的电力,其中生料粉磨占30%以上,煤磨占3%左右,水泥粉磨占40%左右。因此,合理选择研磨设备和工艺流程,优化工艺参数,正确操作和控制操作系统,对保证产品质量和降低能耗具有重要意义。

1.4生料均化

在新型干法水泥生产过程中,稳定入坑生料成分是稳定熟料烧成热力系统的前提,生料均化系统对稳定入坑生料成分起着最后的把关作用。

2、烧制车间实习

2.1预热分解

生料的预热和部分分解由预热器完成,取代了回转窑的部分功能,从而缩短了返窑长度。同时,窑内的气料换热过程以堆积状态进行,并以悬浮状态移至预热器进行,使生料与窑内排出的热气充分混合,增加了气料接触面积,提高了传热速度和换热效率,达到了提高窑系统生产效率和降低熟料烧成热耗的目的。

(1)材料分散

80%的热交换发生在入口管。在高速上升气流的'冲击下,送入预热器管道的生料在被分散的同时,向上转向并随气流运动。

(2)气固分离

当预分解技术的出现是水泥煅烧过程中的一次技术飞跃。在预热器和回转窑之间增加分解炉,利用从窑尾上升的烟道,并设置燃料喷射装置,使燃料燃烧的放热过程和生料碳酸盐分解的吸热过程在分解炉中以悬浮状态或流化状态快速进行,生料入窑分解率提高到90%以上。将原来在回转窑中进行的碳酸盐分解任务转移到分解炉中;燃料大部分从煅烧炉加入,少部分从窑头加入,降低了窑内煅烧区的热负荷,延长了内衬材料的使用寿命,有利于大规模生产;因为燃料和生料混合在一起。

(3)将燃料的燃烧热及时传递给物料,优化燃烧、换热和碳酸盐分解过程。因此,它具有优质、高效、低耗等一系列优异的性能和特点。

2.2水泥熟料的燃烧

生料在旋风预热器预热预分解后,下一道工序是进入回转窑烧熟料。在回转窑中,碳酸盐进一步快速分解,发生一系列固相反应,导致水泥熟料中出现硅酸二钙等矿物。随着物料温度的升高,硅酸二钙等矿物质会变成液相,溶解在液相中的硅酸二钙和铝酸三钙会发生反应,产生大量熟料。熟料烧成后,温度开始下降。最后,水泥熟料冷却器将回转窑排出的高温熟料冷却到下游运输、储存和水泥磨能够承受的温度,同时回收高温熟料的显热,从而提高系统的热效率和熟料质量。

2.3水泥研磨

水泥粉磨是水泥制造的最后一道工序,也是消耗功率最大的工序。其主要功能是研磨水泥熟料(及胶凝剂、性能调整材料等。)至合适的粒径(以细度和比表面积表示),形成一定的颗粒级配,增加其水化面积,加快水化速度,满足水泥浆体凝结硬化的要求。

3、水泥厂实验室实习

水泥厂实验室分为三个部分,即物理组和化学组

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