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领导工作计划报告 领导人年终总结讲话稿

时间:2023-08-14 12:18:59 作者:江sx

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

领导工作计划报告 领导人年终总结讲话稿篇一

各位各位同志们:

今天我们在这里隆重召开xx-x会议,我认为是十分及时十分必要的,这对于xx-x工作的开展具有十分重要的指导意义。刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,各部门要及时传达这次会议的精神,认真落实,真抓实干,推动xx-x工作的顺利开展,努力开创xx-x工作新局面。

对于xx-x工作,我提几点补充意见:

一、对于xx-x工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xx-x工作的重要性和必要性。目前,xx-x工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx-x工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx-x工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于xx-x工作的宣传力度,形成上下 “齐抓共管”的局面,只有这样,xx-x工作才能更上层楼。

二、对于xx-x工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件,大话、空话、套话。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的,但是这是远远不够的。对xx-x工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要加大力度把xx-x工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为xx-x工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xx-x工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作。我们的经验一再证明:团结,是我们克服一切困难的有力武器。关于xx-x工作也一样,各级领导要加强协调工作,调动一切可以调动的积极性,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进xx-x工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要下大力气,坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索xx-x工作与yyy有机结合的新路子。yyy是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx-x工作也不例外,它必然会受yyy的影响。因此,如何适应yy的要求,如何和yyy有机结合起来,希望同志们认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五、参与xx-x工作的同志,要有使命感和责任感。同志们,对于xx-x工作,我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的xx-x工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地同心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,脚踏实地,为建设社会主义市场经济全面实现小康添砖加瓦!(鼓掌)

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们离别了成绩斐然的2015年,迎来了布满希看的2015年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛苦耕耘和忘我奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、支属致以最诚挚的问候和最美好的祝贺。

2015年,是不平凡的一年,xx-x历经曲折、曲折,却仍然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人畏惧、没有人畏缩,***人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加进到xx的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐步引进正常轨道。通过提早做好生产计划,提早落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产范围。2015年全年产量86万件,超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收进也到达50000元以上,班组长以上管理工作职员年收进到达了80000元左右,同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。另外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们获得的成绩来之不容易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的大力支持,更离不开我们每位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直以为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对***发展有过帮助、付出过努力的每位员工表示衷心的感谢,由于有你们才有***x的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但获得的成绩只能代表过往。在看到成绩的同时,我们也要往发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今落后步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有依照标准流程操纵,这也导致我们出了一次大错;另外,员工与管理职员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的题目,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的题目。

2015年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。2015年,公司的发展远景广阔,我们的生产范围目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序展开;并造就人性化的***企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每位普通员工的年收进突破30000元,班组长以上年收进突破41000元。但是,在面临竞争越发剧烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过量种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新房名员工,通过他们,给我们带他们故乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥ie工作组上风,在实际生产进程中,我们的ie组将发挥积极的作用,碰到比较难的工序,提早对员工进行培训,班组职员不够,ie组及时参与,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操纵、强化反浪费意识以勤俭本钱等方面培训;对班组上进行安全生产、职员管理及沟通交换艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理职员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等情势来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个布满人性化的***企业。还有就是业务部、采购部等部分将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已派出专门职员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,勇于尝试,勇于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我深信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的共产党员工的努力奋斗,我们必定会续写又一页华丽的篇章。***x的发展历史将永久记住我们曾为之付出努力的血汗和汗水。

不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所获得的些许成绩而洋洋得意不思向前。要实现全公司每一年年产值上涨 130%,2020年景为上市公司的雄伟蓝图,我们的道路仍然还很远。我深信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们愈来愈近,我们就可以实现由量变的积累到达质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节行将到来之际,我再一次衷心肠祝贺大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

尊敬的教职员工,海内外校友们:

即将过去的2012年是我校发展史上具里程碑的一年,我们取得了一个又一个丰硕的学术成果,学校的软硬件建设跃上了一个新台阶,加强了对外交流,培养了一大批精品人才。这些的成果跟广大教职员工,热心的校友们支持是分不开的,在此我仅代表学校行政班子对大家表示衷心的感谢!

一年来,我们扎实开展“创先争优”活动和党的建设工作,不断抓质量、拓内涵、促提高,在很好地总结“xx-x”工作的基础上,全面启动了学校“十二五”改革和发展规划的编制工作。我们全校师生员工的发展愿望更加强烈,发展目标更加明确,发展步伐更加稳健,各项工作迎势竞上,取得了较大的成绩。

这一年,我们深化教育教学改革的决心更加坚定。学校开展了“教育教学思想大讨论”,召开了第二次教学工作大会,修订了人才培养方案和课程教学大纲,积极探索“阳明班”、“全英文教学”等人才培养新途径,改革研究生培养机制,加快建设国家“质量工程”项目,新增了国家特色专业建设点1个、国家级精品课程2门、国家双语示范课程1门、省级精品课程9门,国家级教学团队获得突破。人才培养成果不断显现,我校学生全年累计获得国家和省级a类学科竞赛奖项81项,其中全国大学生电子商务竞赛特等奖2项,全国大学生数学建模竞赛二等奖2项,“外研社杯”全国英语演讲赛二等奖1项,全国“挑战杯”创业计划竞赛三等奖1项;此外,我校学生还在中国大学生乒乓球锦标赛中获得女子最高水平组团体冠军。

这一年,我们对于实施“顶天立地”发展战略更加执着。学校学科学位点建设取得新进展,2个一级学科博士点、17个一级学科硕士点通过省学位委员会的评审,获批财政部学科建设项目1项,新增国际商务硕士、翻译硕士、船舶与海洋工程领域3个专业硕士点和工程硕士领域。科研水平进一步提升,新立国家级科研项目60项,其中两大基金项目超过50项,并在国家社科基金重点项目、国家软科学研究计划重大项目和出版项目上取得突破;新立部省级科研项目137项;获得各级各类科研成果奖84项,其中国家科技进步二等奖2项;科研经费比去年有很大增长,达到1.76亿元;新增部省级科技创新平台2项。校地合作不断深入,与行业大型骨干企业共建合作平台8个;全面启动了宁波市高等技术研究院的建设工作,积极参与了宁波市国家级大学科技园的建设;全年共有85名博士、教授深入到企事业单位开展合作。

这一年,我们优化师资队伍的思路更加清晰。通过加强基层学术组织建设、加大高层次人才引进力度、完善常态化教职工培训体系、推进岗位设置与聘任工作等一系列举措,师资队伍结构不断得到优化,在国家“人才计划”人才引进方面实现了零的突破;全年引进钱江学者特聘教授2名,博士68名,正高15名;新晋升正高职称人员16名;选派了近20人赴国内外著名高校(主要是985高校)攻读博士学位;顺利完成了团队岗位的增聘和调整工作。

这一年,我们追求一流办学水平的目标更加明确。学校国际化建设进程不断推进,首个本科层次中法合作办学项目成功获批,中澳mba合作项目通过教育部认证,学校被列为全省高等教育国际化试点单位之一。科学技术学院以崭新的面貌准备迎接教育部的评估,****教育学院深化内部管理制度改革,为学校的发展做出了显着贡献,国际交流学院在打造国际培训精品项目上又迈出了可喜一步。学生指导服务体系不断深化,全校本科生就业率达到94.39%,研究生就业率保持在90%以上。校园文化氛围日益醇厚,“宁波帮”文化工程获评教育部2012年高校校园文化建设优秀成果奖。学校校园文明建设与和谐校园建设势头良好,安全与后勤服务保障工作水平不断提升,办学条件逐步改善,校区周边征地工作取得实质**进展;精细化管理工作积极推进,oa系统全面实施;信息化与图书、学报、档案建设工作取得新的进展;医学院附属医院积极参加了省“三甲医院”的评审。

所有这些成就的取得,都凝聚着全体师生员工的智慧与汗水,凝聚着各级领导的关怀与厚爱,凝聚着历届校友和社会各界的关心与支持,在此,我们表示衷心的感谢!

2012年是“十二五”规划的发展之年,我们将面临新的机遇和挑战。在新的一年里,我们要坚持不懈地深入学习实践科学发展观,自觉肩负起时代赋予的历史使命,一如既往地围绕地方经济社会发展需求,以人才培养为根本,以提高教育教学质量为核心,以加强学科科研水平为重点,以提升师资队伍内涵为基础,以改革创新为动力,坚持质量优先,坚持发展特色,坚持人才为要,坚持开放创新,坚持和谐发展,全面建设有特色?高水平、海内外知名的教学研究型大学,努力向着国内一流地方综合性大学的奋斗目标阔步前进!

老师们,同学们,新的一年正在大步向我们走来,让我们满怀豪情,锐意创新,共同创造更加美好的明天!

祝大家新年快乐、身体健康、合家幸福、万事如意.

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天是2015年xx月xx-x日,是我们xx成立一周年的日子,在这个特别的日子,我能站在这里讲话,感到非常的荣幸。首先感谢领导给了我这次机会,也感谢大家对我的帮助和支持。

在过去的一年里,对我而言,是快速成长的一年,而这一年对xx而言,是走向成熟的一年,在这一年里我深刻的感受到了公司的企业文化,公司的发展速度!而我也能为在这样一个充满朝气、融洽的团队贡献自己的一份力量而感到骄傲、自豪。下面将我个人的成长和大家一起分享。

我进入xx-x工作近一年,让我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,公司领导和同事便给我们进行了入职培训和指导,使我们对公司的经营管理理念有了初步的解,也使我们懂得提高员工的综合素质既是公司领导寄于的厚望,也是每位员工应自觉具备的素质。这一年来,在领导的悉心教育,同事们的支持与帮助,我获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。通过ipmt这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。

我们取得的这些成绩与公司的企业文化有着密切的关系。在这里,有许多兢兢业业的领导、专家、同事,他们不仅有较高的个人素质,更有较强的专业技能。他们对工作的热情及对专业知识的钻研,时刻鼓励我们用昂扬的斗志去面对自己的工作。在大家的共同努力下,我们的管理体质越来越健全,业务能力及专业技术越来越精湛。我为自己能在这样的环境中工作而倍感自豪,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

千古兴业,关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺,高标准严要求自己,保持强烈的事业心和忘我的敬业精神,保持奋发有为的精神状态,勇于实践、敢于创新,做一个有作为的xx-xx人。

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天是2015年xx月xx-x日,是我们xx成立一周年的日子,在这个特别的日子,我能站在这里讲话,感到非常的荣幸。首先感谢领导给了我这次机会,也感谢大家对我的帮助和支持。

在过去的一年里,对我而言,是快速成长的一年,而这一年对xx而言,是走向成熟的一年,在这一年里我深刻的感受到了公司的企业文化,公司的发展速度!而我也能为在这样一个充满朝气、融洽的团队贡献自己的一份力量而感到骄傲、自豪。下面将我个人的成长和大家一起分享。

我进入xx-x工作近一年,让我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,公司领导和同事便给我们进行了入职培训和指导,使我们对公司的经营管理理念有了初步的解,也使我们懂得提高员工的综合素质既是公司领导寄于的厚望,也是每位员工应自觉具备的素质。这一年来,在领导的悉心教育,同事们的支持与帮助,我获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。通过ipmt这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。

我们取得的这些成绩与公司的企业文化有着密切的关系。在这里,有许多兢兢业业的领导、专家、同事,他们不仅有较高的个人素质,更有较强的专业技能。他们对工作的热情及对专业知识的钻研,时刻鼓励我们用昂扬的斗志去面对自己的工作。在大家的共同努力下,我们的管理体质越来越健全,业务能力及专业技术越来越精湛。我为自己能在这样的环境中工作而倍感自豪,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

千古兴业,关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺,高标准严要求自己,保持强烈的事业心和忘我的敬业精神,保持奋发有为的`精神状态,勇于实践、敢于创新,做一个有作为的xx-xx人。

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。。

自己遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,一年来。贯彻执行上级及公司的有关指示精神,依照总经理及分管副总经理的安排,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。

自己严格依照《高速公路营运管理试行规范》要求,过去的一年里。根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。依照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作顺序化、制度化、规范化。

1 为完善会议、学习制度。切实提高部门人员的整体素质,积极创建学习型企业,自己结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。

3 努力构建 xx 高速公路的机电业务框架。明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施平安运作,无数据丢失。

三、完善、优化了公司机电软硬件系统, 保证全线设备、设施稳定运行。

xx 高速全面营运的开局之年。年初,09年,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,自己在公司总经理的正确领导下,分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保证全线设备设施稳定运行。

3 根据管理的需要。自己组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。今年 7 月 — 10 月,同时,组织对公司管理中心环境监控工程、 xx 收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。

4 依照公司的安排。自己组织部门人员完成了公司 oa 系统的建设,今年 4 月 — 6 月,协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。

5 一年来。及时解决公司机电设备设施日常呈现的问题。自己要求部门员工强化服务意识,为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。

四、配合联网收费设备设施的优化工作。

随同粤东片区高速公路联网收费的实现,今年 11 月。自己组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。

五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。

结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。自己要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,一年来。要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。

1 针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况。自己责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。

2 责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的装置。消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。

3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建。 消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。

4 依照公司的统一部署。自己督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候 24 小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消防队对 2 起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车平安。

5 督促隧管理所完善了机电仓库的管理。 防止了机电物品备件的流失。 督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号。使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。

一年来,此外。自己还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。

七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。

1 督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核。提高了监控中心的管理水平和服务质量。

2 督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。

3 督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。

4 督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单。并对其进行必要的数学分析,提高了公司数据的准确率和可利用率,为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基础。

二、由于局部进口设备备件的推销较难。需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。

自己将根据自身的缺乏和欠缺,今后的工作中。加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

领导工作计划报告 领导人年终总结讲话稿篇二

大家上午好!今天,我们非常高兴地邀请到阳光集团汽贸公司来我矿共同举办“关爱职工、车企惠民”大型车展团购活动,为员工购车创造条件,阳光集团将以大幅度的优惠价格让利给我矿员工。

阳光集团是我市一家大型汽贸公司,经营多年,实力雄厚,具有独特的核心竞争优势。是一家富于创新精神和社会责任感的一流汽车经营品牌公司,经销有东风本田、长安铃木、长城汽车、华泰汽车等100余种车型。业务涵盖整车营销、配件营销、售后维修、分期融资、客户管理等服务功能,经过多年的诚信经营,成为具有实力规模、充满活力受人尊重的企业集团。这次车展更是为我矿职工提供了种类、款式多样的各级轿车,相信有购车意愿的员工,一定会在这里挑选到自己喜欢的车型。

随着企业的不断发展壮大,企业成果与职工共享的力度已越来越大。过去的一年,全矿广大干部员工团结一致、奋力拼搏,精彩完成了全年的各项目标任务,多项工作创历史最好水平,在岗员工人均年收入达到7.58万元,煤矿综合管理能力逐步迈入行业内先进水平。

今年,我矿紧紧围绕集团公司“建设新同煤,打造新生活”的战略愿景,以“巩固提升、精细管理、科技引领、跨越发展”为目标,以“关注民生,提高员工生活质量”为宗旨,全面践行职代会提出的各项目标。这次车展团购活动,在矿领导班子的大力支持下,不仅为广大员工争取到最低的购车价格,而且对于每名购车员工给予一次性20xx元的购车补贴,此次购车补贴是我矿给予员工精神和物质的双重关爱,希望有购车愿望的员工踊跃参加,能挑选到一辆自己喜欢的汽车。祝大家的日子越过越美好!

谢谢大家!

领导工作计划报告 领导人年终总结讲话稿篇三

3、负责应聘资料的初步筛选、笔试、面试、复试的组织工作;

5、负责对入职人员资料进行核验、关键岗位进行背景调查;

6、负责企业人才流失分析工作,并提出改进建议;

11、负责文书起草,包括各项通知、函文、报告及其它所需文件的撰写;

12、领导安排的其他工作;

领导工作计划报告 领导人年终总结讲话稿篇四

计划网小编为您整理的2018上半年幼儿园后勤工作计划范文,供您参考。更多的工作计划敬请关注工作计划栏目。

2018年月工作计划范文【一】

随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作计划。

本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。

一.宗旨

本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标

1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3. 锁定有意向客户30家。

4. 力争完成销售指标

三.工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

四.计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

2018年月工作计划范文【二】

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

一、 对销售工作的认识:

二、 对销售工作的提高:

1、 制定工作日程表;(见附表)

7、 提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

三、 重要客户跟踪:

1、 江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、 山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

4、 山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、 河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请xx对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

领导工作计划报告 领导人年终总结讲话稿篇五

各位同事:

欢声笑语,喜逢新岁;一年复始,万象更新。

我们满载着丰硕的成果迎来了充满希冀的20xx年。

新的一年,新的开始。值此辞旧迎新之际,我谨代表集团公司党委、董事会和经营班子,向辛勤工作、团结拼搏的广大员工及其家人致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福。

刚刚过去的20xx年,嵌入了我们的每一份耕耘和努力。通过广大员工的辛勤工作和无私奉献,集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势,迸发出前所未有的勃勃生机,深水人的“敬业、进取、合作、修炼”精神得到了最好的诠释和张扬。这一年,是不平凡的一年,是值得我们纪念的一年。

我们不会忘记,20xx年,集团公司高瞻远瞩,构建了完整的中期战略规划,进一步明确了“用5年左右时间,实现把xx集团打造成中国水务行业旗舰企业,成为中国水务行业领航者”的目标,描绘了未来发展的宏伟蓝图。

我们不会忘记,20xx年,集团公司上下一起共同见证了xx集团正式合资的`历史时刻。这一时刻,标志着集团公司产权主体多元化的改革顺利完成,标志着公司的发展进入了一个新的历史阶段。

我们不会忘记,20xx年,全体员工励精图治,齐心协力,出色完成了各项生产经营目标和工作任务。供水量和污水量再创历史新高。面对原水费、电费等不可控成本上升以及污水处理费仍未调整到位等种种压力,全体员工共同挖掘潜力,增收节支,实现了利润总额的进一步扩大;通过加强全面预算管理和成本控制,着力于进行管理体系整合,集团公司的管理水平得到进一步提升;党建工作取得突出成绩。与此同时,xx自来水公司、xx供水有限公司、xx自来水公司和xx自来水公司等多个水务项目取得实质性进展,对外拓展业务蒸蒸日上。

宏图绘就,千帆竞发。展望20xx年,将是我们又一个进取之年、腾飞之年。集团公司已正式xx挂牌,做好了迈向更大发展的准备。在未来的一年里,我们将切实转换经营机制,强化管理改革,加快完成从国有独资企业向规范合资企业的转变,真正发展成为国内一流、具有核心竞争力的大型水务企业。面对国内水务市场潮起浪涌风正急、机遇和挑战并存的竞争局面,我们将在做强做大本地供排水业务的同时,努力拓展异地水务市场,实现公司业务领域的进一步拓宽和经营规模的扩张。

每一位员工都是集团公司的一份子,集团公司向前发展的每一步都离不开每一位员工的辛劳和付出,公司的辉煌就是每位员工的骄傲。希望我们以更加务实的作风,更加奋发有为的精神状态,抓住新机遇,迎接新挑战,将迈向旗舰目标的每一步走得更加地坚实,将我们的水务事业推向一个崭新的阶段。

最后,恭祝全体员工身体健康、事业进步、阖家幸福!

领导工作计划报告 领导人年终总结讲话稿篇六

工作计划要怎么写?计划网小编为大家带来了工作计划范文模板大全,感谢阅读。

工作计划范文模板大全(一)

随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作计划。

本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。

一.宗旨

本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标

1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3. 锁定有意向客户30家。

4. 力争完成销售指标

三.工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

四.计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

工作计划范文模板大全(二)

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

一、对销售工作的认识:

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)

7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

三、重要客户跟踪:

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

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